ESTRATEGIA DE GESTIÓN CON FUENTES NO OFICIALES

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1 ESTRATEGIA DE GESTIÓN CON FUENTES NO OFICIALES 24 de Febrero de 2014

2 Estructura General I. INTRODUCCION Contexto de la Cooperación Internacional II. OBJETIVO GENERAL DE LA ESTRATEGIA III. ALCANCE DE LA ESTRATEGIA IV. CARACTERIZACION NUEVAS ACTORES V. METODOLOGÍA DE ARTICULACIÓN CON LOS ACTORES VI. MODALIDADES DE INVOLUCRAMIENTO DE ACTORES y SERVICIOS POR MODALIDAD

3 Current Prices (USD millions) Fuente: OECD/data extracted on 21 Nov :16 UTC (GMT) from OECD.Stat Millones de Dolares a precio I. Introducción I.I Contexto de la Cooperación Internacional Crisis Internacional ( por ende Reducción de la Ayuda Oficial Desarrollo(Ayuda /Recursos de Paises) )Colombia como país de renta media alta, > Implica diversificar la gestión de cooperación internacional. En la Declaración de Busán, se afirma: la inclusión de nuevos actores ( sociedad civil, sector privado y otros actores) como agentes operadores de cambio sumándose a los esfuerzos del Gobierno en el desarrollo. Flujo de Fondo en los países en Desarrollo III. PRIVATE FLOWS AT MARKET TERMS Flujos Ayuda Oficial al Desarrollo, Ayuda Privada al Desarrollo Colombia AOD APD 0

4 I. Introducción I.II Actores de Estudio Sector privado; un actor de desarrollo reconocido en la Alianza de Busán para la Cooperación Eficaz al Desarrollo, quien desempeña una función esencial en la promoción de la innovación; la creación de riqueza, ingresos y empleos; y en la movilización de recursos nacionales contribuyendo así a la reducción de la pobreza.(alianza de Busán para la Cooperación Eficaz al Desarrollo, Diciembre 2011) Organizaciones No Gubernamentales, por su acceso a regiones conflictivas donde la capacidad de gestión del gobierno es limitada, su experiencia, sus competencias y su dinamismo. Así mismo por la complementariedad de sus acciones que junto con las emprendidas por los gobiernos y las agencias de cooperación (bilateral y multilateral) conducen a la puesta en marcha de proyectos con gran impacto al desarrollo. Empresa Privada Internacional Matriz Extranjero/No necesariamente establecida en Colombia. Prácticas de RSE/Planes de Inversión Social Financian Proyectos con recursos internacionales ONG Internacional Sede Extranjero/No necesariamente establecida en Colombia. Financian Proyectos con recursos internacionales.

5 II.Y III. Objetivo General y Alcance de la Estrategia II. OBJETIVO GENERAL DE LA ESTRATEGIA Gestionar, orientar, coordinar y diversificar la cooperación internacional de nuevas fuentes, atendiendo a los retos plasmados en la Estrategia Nacional de Cooperación Internacional de Colombia III. ALCANCE DE LA ESTRATEGIA Atendiendo Lineamientos Estratégicos del consejo Directivo: 1)Diversificar las fuentes de la cooperación internacional. 2)Orientar la cooperación hacia las prioridades del Plan Nacional de Desarrollo. 3) Alcanzar, para el cuatrienio, la meta de 200 millones de dólares a través de fuentes no oficiales 4) Balancear mejor la cobertura territorial de los proyectos de cooperación internacional.

6 V. Metodología de Articulación con Actores Privados Mapeo de fuentes Análisis del actor y sus grupos de interés Contacto e Identificación de sinergias Establecimiento de Plan de Acción Seguimiento, monitoreo y evaluación Diagnóstico de la fuente

7 Alineación de Oferta Privada en materia de RSE con Demandas del país APC + Sector Privado Canadiense: Alineación en áreas de interés para el sector privado en materia de RSE/Plan inversión social y las áreas prioritarias del país. Priorización de estas temáticas en los territorios. Crecimiento Económico Y Competitividad Gestión Integral del Riesgo y restablecimiento sostenible de comunidades afectadas por desastres naturales Gobernabilidad Medio Ambiente Y Desarrollo Sostenible Igual de Oportunidades para la Prosperidad Democrática Victimas, Reconciliación de Derechos Humanos. Áreas de Demanda de Cooperación Internacional de Colombia, Estrategia Nacional de Cooperación Internacional,

8 Beneficios del sector privado al articularse con APC? Modalidad Intercambio de información y conocimiento Articulación Acceso a Recursos Financieros/movilización de recursos Servicios Orientación en Áreas de Demanda y Priorización temática por territorios. Convocatorias de Cooperación Internacional Convocatorias de cursos y programas de formación generados por cooperantes. Información de Comités territoriales y sectoriales de cooperación. Propuestas y proyectos concretos estratégicos para financiamiento (empresas privadas y Ong s internacionales) Información sobre tipo de cooperantes, montos de cooperación, tipo de ayuda que son de consulta en el Mapa de cooperación internacional. Información sobre temas de cooperación internacional (Estrategias país de cooperación, etc.) Articulación e interlocución amplia y permanente con entidades nacionales y locales. Contrapartida a proyectos estratégicos que estén financiados con recursos de Cooperación Internacional. Movilización de contribuciones financieras y no financieras a proyectos estratégicos Posicionamiento y visibilidad Espacios de visibilización y dialogo con socios estratégicos a nivel nacional y territorial en diferentes mesas de trabajo y eventos de cooperación organizados por APC.

9 Información Adicional: Visite nuestra pagina web: Noviembre de 2013