Informativo. Sant Cugat del Vallès Un monasterio milenario. Anna Veiga. Deportes de minorías. Luchadora por la vida

Transcripción

1 Informativo Revista para clientes del Grupo Banco Sabadell Número 20 / Primer cuatrimestre de 2002 Sant Cugat del Vallès Un monasterio milenario Anna Veiga Luchadora por la vida Deportes de minorías

2 Editorial La Junta anual de Accionistas destaca en la sección Informaciones de esta edición del BancoSabadell Informativo. Entre otras cuestiones, los accionistas aprobaron las cuentas y la gestión realizada durante el 120º ejercicio de la entidad y el inicio del proceso de fusión con el Banco Herrero. La doctora Anna Veiga, Jefa de la sección de Biología del Instituto Dexeus, es la protagonista de la entrevista de este cuatrimestre y nos aporta su reconocida opinión sobre la clonación reproductiva, un asunto tan controvertido como actual. En la sección Patrocinios repasamos la historia del monasterio de Sant Cugat del Vallès, recinto histórico que, coincidiendo con la celebración de su milenario, se está rehabilitando con la colaboración de la Fundación Banco Sabadell. El publicista y Presidente del Grupo de Empresas de comunicación Bassat & Ogilvy, Lluís Bassat, firma un interesante artículo sobre la publicidad convencional en la era digital, en la que Internet se convierte en el gran canal de información y la radio y la televisión son los trasmisores de emociones. Los deportes minoritarios, que todavía mantienen la esencia de las competiciones deportivas, son tratados en la sección Reportaje, en la que recorremos el mundo del deporte desde un punto de vista menos habitual y alejado de los grandes espectáculos de masas. El fotoperiodista Paco Querol nos ofrece, en la sección Rutas, una visión muy personal de su experiencia en Uganda y nos describe un proyecto solidario que se está llevando a cabo en ese país africano con el apoyo de la ONG Veterinarios Sin Fronteras. Una nueva edición, en definitiva, de la revista BancoSabadell Informativo, exclusiva para clientes, con temas de actualidad e información amplia, tanto de las actividades del Grupo Banco Sabadell como de los nuevos productos y servicios que ponemos a su disposición.

3 Informaciones 6 Junta General de Accionistas El Banco Sabadell, premiado por Ausbanc BancoSabadell Informativo Revista para clientes del Grupo Banco Sabadell Año 8. Época 4. Nº 20 Primer cuatrimestre de 2002 Edita: Gabinete de Comunicación Entrevista 12 Anna Veiga, luchadora por la vida Portada: Monasterio de Sant Cugat del Vallès Fotografía: Joan Morejón BPMO Edigrup Las opiniones publicadas son responsabilidad exclusiva de sus autores Banco Sabadell Patrocinios 18 Monasterio de Sant Cugat del Vallès Miquel Villà, la esencia mediterránea Plaza de Cataluña, Sabadell info@bancsabadell.com Tel Fax Depósito legal: B La firma 24 La publicidad convencional en la era digital, por Lluís Bassat 4 BancoSabadell

4 Reportaje 26 Deportes de minorías Productos y servicios 32 Empresas Nueva línea ICO-PYME 2002 Novedades de la normativa fiscal Particulares Seguro Salud Rutas 38 Uganda, un motivo para la esperanza Sumario

5 Informaciones Junta General de Accionistas Aprobada la gestión del año 2001 La Junta General de Accionistas del Banco Sabadell, celebrada el pasado 21 de marzo, aprobó los resultados del 120º ejercicio social y la distribución de los 216,51 millones de euros de beneficios netos atribuidos alcanzados a 31 de diciembre, cifra que supera en un 8,6 % la obtenida el año anterior. Los accionistas también dieron su conformidad al inicio del proceso de integración por absorción del Banco Herrero en el Banco Sabadell. El Presidente, José Oliu, destacó que el ejercicio del año 2001 ha sido para el Banco de «fuerte crecimiento, enmarcado por la culminación del proceso de salida a bolsa que iniciamos hace tres años y por un escenario económico caracterizado por las turbulencias en los mercados financieros y la reducción de los tipos de interés que no ha impedido que la entidad haya alcanzado unos buenos resultados consolidados y haya incrementado el volumen de negocio y los márgenes comerciales y operativos». El crecimiento orgánico y la incorporación al Grupo del Banco Herrero han permitido al Banco Sabadell durante el año 2001 aumentar sus activos totales un 42,6 %, hasta los millones de euros. Plataformas, marcas y canales En el transcurso del ejercicio se han puesto en marcha, junto con otros socios, tres El crecimiento orgánico y la incorporación al Grupo del Banco Herrero han permitido aumentar los activos totales un 42,6 % nuevos proyectos bancarios especializados (Dexia Sabadell Banco Local, Activobank y BancSabadell d Andorra) y 6 BancoSabadell

6 Informaciones dos nuevas sociedades de productos parabancarios: el portal para empresas Managerland.com y e-xtendnow, destinada a facilitar la entrada de pequeñas y medianas empresas en Internet. Solbank, que se fusionó con el Banco Sabadell el pasado 9 de junio, se ha consolidado como una marca del Grupo con personalidad propia, especializada en turismo residencial. Las 41 oficinas que hoy operan con la marca Solbank han gestionado durante el año 2001 unos recursos de 930,88 millones de euros, un 27,9 % más que el año anterior. La red de oficinas, que se ha incrementado en el año 2001 con 18 nuevas aperturas, sigue siendo el canal predominante en la relación con los clientes, pero en el transcurso del ejercicio ha continuado a buen ritmo la consolidación de los servicios de banca a distancia del Grupo y la cifra de clientes usuarios habituales de los diferentes canales. Al cierre del ejercicio, los contratos de servicio de banca telefónica FonoBanc y de banca vía Internet BSnet se habían incrementado en un 45 % y superaban los titulares. Dividendo y rentabilidad de las acciones La Junta de Accionistas acordó destinar a dividendos 102,00 millones de euros, un 47,11 % del beneficio neto atribuido, cifra que significa un incremento del 37,02 % en relación con el pasado año. El dividendo por acción ha sido de 0,50 euros. El rendimiento percibido por los accionistas ha sido un 16,47 % superior al del año anterior, como consecuencia de la ampliación de capital liberada realizada con motivo de la salida a bolsa. La salida a bolsa El Presidente del Banco Sabadell destacó la salida a bolsa, el pasado 18 de abril, como el hecho más significativo del ejercicio. Para el máximo ejecutivo de la entidad, la estrategia diseñada para salir a bolsa se demostró acertada y, desde el principio, la acción Banco Sabadell atrajo el interés de un gran número de inversores, de modo que, al cierre del ejercicio, la base accionarial se había incrementado en un 25,77 % y superaba los accionistas. La cotización bursátil del Banco, al final del ejercicio del año 2001, situaba a la entidad en el decimoquinto lugar por capitalización, si se tienen en cuenta las sociedades seleccionadas que cotizan en el IBEX 35, lo que, en caso de formar parte de éste, situaría a la acción Numerosos medios de comunicación siguieron la evolución de la Junta Banco Sabadell en la mitad superior de este índice selectivo de referencia. «El reto fundamental que tiene el Banco Sabadell tras la salida a bolsa concluyó el Sr. Oliu es buscar y encontrar una senda de crecimiento del beneficio por acción que sea sostenible y que haga atractivo el hecho de invertir en acciones del Banco, gestionando no sólo los activos fuente de generación de ingresos, sino también la estructura financiera de la sociedad.» Refuerzo del management y la organización José Oliu informó también que, durante el año 2001, el Grupo ha modificado sustancialmente su organización comercial, ha revisado las diversas marcas, teniendo en cuenta el negocio de clientes diferenciados a los que se dirigen, y ha adecuado las estructuras de Dirección y de gobierno del Banco a la nueva realidad a que ha dado lugar la salida a bolsa y la nueva dimensión y proyección futura de la entidad. BancoSabadell 7

7 Informaciones Fusión con el Banco Herrero Según el Presidente, es en este contexto que se inscribe el desdoblamiento de la Dirección General en dos grandes Direcciones, de responsabilidad total ambas; la incorporación del Sr. Juan María Nin de una Comisión Ejecutiva en el seno del Consejo de Administración y agradecer la fructífera labor de Tomás Casañas Guri como Consejero del Banco durante veinticinco años, el Sr. Oliu cerró su Se han adecuado las estructuras de Dirección del Banco a la nueva realidad a que han dado lugar la salida a bolsa y la proyección futura de la entidad Génova como nuevo Director General del Banco, con responsabilidad sobre la dirección de todas las unidades de negocio del Banco, y la ampliación del Consejo de Administración con dos vocales más para dar entrada a los Directores Generales, Juan María Nin y José Permanyer. Finalmente, y tras anunciar la creación intervención manifestando que, en 2002 y en 2003, el Banco Sabadell estará volcado en la gestión para «poner en rendimiento las diferentes plataformas de valor iniciadas en los últimos años y encarar desde su capacidad e independencia los retos que implica la competencia y aportar más valor al accionista de una forma sostenida». Los accionistas del Banco dieron luz verde al inicio del proceso de fusión por absorción del Banco Herrero, SA. Según manifestó el Presidente del Banco Sabadell, José Oliu: «con la fusión social, el Banco Herrero se convertirá en la marca de banca comercial única en el Principado de Asturias y también en las comunidades de Cantabria y Castilla y León. Esta decisión se encuadra en el objetivo esencial de ahorro de costes y forma parte de la estrategia multimarca que el Banco Sabadell inició en 1996, con la incorporación y el desarrollo posterior de la marca Solbank. Con esta actuación, el Banco Sabadell se consolidará como grupo bancario con vocación de desarrollo plurirregional por marcas diferenciadas e incrementará su competitividad y su capacidad de servicio.» Resultados del año 2001 Magnitudes (en miles de euros) % 01/00 Fondos propios ,7 Activos totales ,6 Inversión neta en clientes ,4 Recursos de clientes en balance, ,5 de los que: depósitos de clientes ,2 Patrimonio en fondos de inversión ,1 Patrimonio en fondos de pensiones ,7 Provisiones matemáticas de seguros ,9 Recursos gestionados de clientes ,2 Resultados (en miles de euros) Margen de intermediación ,1 Margen básico ,4 Margen ordinario ,1 Margen de explotación ,0 Beneficios antes de impuestos ,8 Beneficio atribuido al Grupo ,6 8 BancoSabadell

8 Informaciones Mejor banco del año 2001 según Ausbanc El Banco Sabadell recibe el Premio Duro de Oro La Asociación de Usuarios de Servicios Bancarios (Ausbanc) ha premiado al Banco Sabadell con el galardón Duro de Oro al mejor banco del año El galardón valora la salida a bolsa del Grupo y el haberse consolidado como cuarto grupo bancario en el ámbito nacional. El Secretario de Estado de Economía, José Folgado, y el Subgobernador del Banco de España, Gonzalo Gil, hicieron entrega del Premio Duro de Oro al Banco Sabadell junto con Bankinter y Banco Popular. Ausbanc ha valorado, en primer lugar, la salida a bolsa del Banco Sabadell, mediante el sistema de listing de sus acciones, que es respetuoso con el inversor. Por otra parte, también ha tenido en cuenta que se haya consolidado como el cuarto grupo bancario, tras la absorción del Banco Herrero, el Banco Asturias y Solbank, y su posicionamiento en el mercado de pymes, exportación y particulares. El Presidente del Banco Sabadell, José Oliu, afirmó que este premio supone el reconocimiento por parte de los clientes de que el Banco avanza en su objetivo primordial de «dar un buen servicio al cliente». Por su parte, el Subgobernador del Banco de España, Gonzalo Gil, destacó que la evolución de las entidades premiadas muestra que se pueden obtener buenos resultados con distintos modelos de hacer banca siempre que no se renuncie a mantener el rigor y a realizar un trabajo meticuloso. En referencia al Banco Sabadell subrayó el esfuerzo por superar su arraigo regional con la salida a bolsa y la estrategia de crecimiento y diversificación. En el marco de la Jornada Anual de ESADE José Oliu, galardonado con el Premio Jaume de Cordelles El Presidente del Grupo Banco Sabadell, José Oliu, recibió el Premio Jaume de Cordelles, que otorga la Asociación de Antiguos Alumnos de ESADE durante su Jornada Anual. La VII Jornada Anual, que se llevó a cabo en el Palacio de Congresos de Barcelona el pasado mes de noviembre, contó con la presencia de numerosos representantes del mundo empresarial y académico. Durante el acto se entregaron los premios Jaume de Cordelles, referente histórico de mediados del siglo XVII de colaboración entre la sociedad civil y la Compañía de Jesús. José Oliu fue uno de los galardonados, por el hecho de ser Presidente de un grupo financiero con más de ciento veinte años de historia y por la política de innovación y servicio que ha situado al Banco Sabadell en una posición privilegiada en la utilización de la banca a distancia vía Internet. Alejandro Echevarría, Consejero Adjunto a la Presidencia del Grupo Correo y Presidente de Telecinco, y Artur y Lluís Carulla, Presidente y Consejero Delegado del Grupo Agrolimen, fueron los otros dos galardonados con el Premio Jaume de Cordelles. BancoSabadell 9

9 Informaciones Nueva plataforma informática El Grupo Banco Sabadell incorpora la tecnología El Banc Sabadell d Andorra ha cobert el seu primer any i amb ell el primer exercici social. Aquesta entitat, constituïda al Principat pi serveis de banca a distància en temps real d Andorra. El Grupo Banco Sabadell iniciará este año la implantación de una nueva plataforma tecnológica de última generación. Este sistema informático, que será plenamente operativo en 2004 y que implica una inversión total de 96 millones de euros, se basa en una estructura abierta que permite integrar los sistemas interactivos más modernos de gestión y de telecomunicación en un entorno intuitivo y de fácil utilización, orientado a la actividad comercial y a la eficiencia. Pionero en la informatización bancaria y en de última generación el uso de las nuevas tecnologías, el Grupo Banco Sabadell consolida con esta renovación tecnológica el compromiso de ofrecer a sus clientes el mejor servicio y se asegura, de ese modo, su competitividad y diferenciación en el mercado. Nueva tarjeta Visa Cámara Oviedo El Banco Herrero y la Cámara de Comercio de Oviedo han llegado a un acuerdo de colaboración para emitir la nueva tarjeta Visa Cámara Oviedo. El Consejero Delegado del Banco Herrero, Francisco Vallejo, y el Presidente de la Cámara de Comercio de Oviedo, Jesús Serafín Pérez, fueron quienes firmaron el convenio. Exenta de cuotas, la tarjeta Visa Cámara Oviedo permite elegir la modalidad de pago más adecuada a las necesidades del usuario. Por otro lado, los comercios podrán beneficiarse de bonificaciones importantes en el descuento por facturación al efectuar los cobros de tarjetas Visa Cámara de Oviedo mediante los TPV del Banco Herrero. La tarjeta Visa Cámara Oviedo incorpora también importantes ventajas en su modalidad de empresas, dado que se puede gestionar el crédito global desde la Línea Abierta de Empresas del propio banco. El Presidente de la Cámara Oviedo ha destacado que la habilitación de esta tarjeta constituye un paso adelante dentro de la política de servicio de su organización, y es consciente, al mismo tiempo, de la importancia que representan ese tipo de acuerdos. 10 BancoSabadell

10 Informaciones Campaña 'Juntos por África' El Grupo Banco Sabadell colabora en la campaña Dale el mejor final a la peseta. Juntos por África, que la Cruz Roja, Intermón Oxfam y Médicos Sin Fronteras están realizando para recoger las últimas pesetas. En este sentido, la incorporación del euro es una oportunidad única para recabar dinero con objeto de financiar proyectos de desarrollo y ayuda humanitaria en África. Durante esta campaña solidaria, más de establecimientos tienen una hucha para recoger las monedas que el euro sustituye y el Grupo Banco Sabadell participa en esta iniciativa distribuyendo huchas en sus oficinas. Los proyectos de las tres ONG se llevan a cabo en distintos países de África subsahariana y se centran en la promoción de la educación, el refuerzo de las estructuras de salud o la formación de campesinos, entre otros. Exposición «Ahora toca la orquesta» del Banco Herrero El Banco Herrero ha organizado la exposición «Ahora toca la orquesta» con el objetivo de acercar a los jóvenes la música clásica. De este modo, unos escolares de primaria de centros educativos de Gijón han podido visitar esta exposición, situada en el Pabellón Banco Herrero de la Feria de Muestras de Asturias. Con el mismo objetivo, la Fundación Municipal de Cultura del Ayuntamiento de Gijón, por medio del programa «Música Maestro», también ha organizado una serie de conciertos. En la exposición «Ahora toca la orquesta» se muestran, de forma interactiva, los instrumentos musicales que integran una orquesta sinfónica. La intención es presentar al público de un modo ameno el origen y la evolución de la orquesta. La muestra, diseñada, producida y realizada en Asturias, incorpora 150 objetos relacionados con la música. En esta exposición, el visitante puede conocer todos los instrumentos que integran una orquesta, escuchar sus sonidos y comprobar cómo suenan en la interpretación sinfónica. Junto a los instrumentos se han dispuesto unos paneles explicativos en los que el público descubre curiosidades relacionadas con cada uno. Así, por ejemplo, se puede aprender que la orquesta sinfónica se afina con el oboe o que el saxofón debe el nombre a su inventor, Adolf Sax. Además, el público puede observar dónde se sitúa cada instrumento dentro de la orquesta y escuchar cómo es el sonido particular de cada uno. El Banco Sabadell, socio financiero de la Tarjeta Cambra La Cámara de Comercio y el Banco Sabadell han formalizado un acuerdo de colaboración que da paso a la participación de la entidad como socio financiero de la Tarjeta Cambra, una nueva tarjeta que ofrece descuentos y bonificaciones en distintos servicios y productos de la Cámara de Comercio de Barcelona. Con este nuevo acuerdo, el Grupo Banco Sabadell consolida su posición como el primer banco de empresas de Cataluña y el cuarto banco más importante del país. BancoSabadell 11

11 Entrevista Anna Veiga 12 BancoSabadell

12 Entrevista Luchadora por la vida Es una profesional que se ha ganado a pulso el reconocimiento en el ámbito científico por su labor en el campo de la reproducción asistida, una área en la que se han dado pasos de gigante en los últimos años y que ella ha tenido el privilegio de vivir de cerca. A pesar de ser una bióloga que no tenía en mente dedicarse a su profesión, ha llegado muy lejos... Texto: Ana Rey Fotografías: Josep Lluís Bernat Por qué decidió estudiar biología? Básicamente porque tuve un profesor de ciencias en la escuela que me transmitió muchas ganas de aprender todo lo que se relaciona con la vida. La verdad es que nunca había pensado dedicarme a la reproducción asistida. De hecho, cuando terminé la carrera hacía un año que había nacido Louise Brown (el primer bebé probeta) y eso me llamó la atención, pero no pensé que yo también lo haría, porque quería dedicarme a la genética. Entonces empecé a moverme en ese terreno y un poco por casualidad aterricé aquí. Luego vino todo rodado. Vi que aquí había un centro de reproducción y pensé: «Me gusta mucho la genética, a ver si» Entonces, usted es una de esas personas que estuvieron en el lugar adecuado en el momento preciso. Cuando empecé fue exactamente lo que ocurrió, pero todo lo que ha pasado después llegar a donde hemos llegado, lo hemos conseguido a través de muchas horas de trabajo y de un equipo muy ilusionado. No estoy sola en esto Quiero seguir avanzando: poder hacer investigación con embriones, poder servir de puente a personas que estén interesadas en trabajar con células madre. En una palabra, avanzar, y eso solamente será posible si nos dejan La biología celular y las ciencias biomédicas están en plena ebullición Es cierto, están en pleno auge, como, por ejemplo, la genética. Hasta hace poco la idea era averiguar qué genes componían el genoma humano, y eso ya se ha logrado. Una vez descifrado el código hay que estudiar para qué sirven los genes y lo que tiene mayor futuro en investigación es la cuestión de biología celular en el ámbito de células madre. Cree que todos estos avances se comunican adecuadamente a la sociedad? Cada vez se habla más de ello, pero no estoy segura de si llegan bien al público. En lo referente a las células madre y a la clonación, ha habido un exceso de intentar llamar la atención desde el punto de «En Francia acaban de aprobar la ley que va a permitir investigar con embriones congelados. Hay que hablar del tema; no se puede decir "ya veremos"» vista mediático. Se ha desviado un poco el tema de lo que era verdaderamente importante. En los medios, es evidente, importa la espectacularidad de las noticias. En lo referente a las células madre, el problema es que se han despertado demasiadas expectativas. El potencial que tienen esas células es impresionante y se van a conseguir cosas fantásticas cultivándolas en el laboratorio y consiguiendo que se diferencien por tipos. Sin embargo, aún BancoSabadell 13

13 Entrevista una falta de respeto: hay que tomar decisiones; no podemos mantener a los embriones congelados eternamente Una cosa está muy clara: si España quiere apuntarse al tren de la investigación de la medicina regenerativa, ya sabe por dónde hay que ir. no hemos llegado; todavía queda mucha investigación por hacer para que este tipo de medicina regenerativa esté al alcance de todo el mundo. Hay que intentar transmitir a la sociedad el punto en el que estamos, dar una información lo más objetiva posible y huir de noticias que sólo tienen intereses económicos. Eso hay que tenerlo en cuenta, porque el potencial económico es brutal y debemos ir con cuidado. Supongo que para alguien como usted, que ha participado en la primera reproducción in vitro que se realizó en España, debe ser muy gratificante asistir a esa evolución que lo está revolucionando todo... Es muy apasionante, porque realmente si no hubiéramos empezado a trabajar con embriones en el laboratorio no podríamos estar hablando de todo esto. Quienes trabajamos en medicina de la reproducción llegamos a hacer lo que queríamos hacer. La mayoría de nosotros no trabajaremos con células madre, pero estaremos en contacto con las personas que se dedicarán a ello, porque tenemos unos conocimientos del embrión que les serán muy útiles. De hecho, las células madre embrionarias están en nuestros embriones y tendremos que trabajar en colaboración para hacer un buen uso. En el Instituto Dexeus tienen unos embriones congelados que esperan a que se tome una decisión sobre su futuro. Es necesario pensar que, si no se utilizan para fines reproductivos, deben querer utilizarlos para investigar La ley dice que los embriones sobrantes de los tratamientos que no se utilicen para las parejas, cuando hayan transcurrido dos años, son propiedad del centro y que, a partir de cinco años, ya no se pueden mantener más congelados, pero no especifica nada más. Es decir, no sabemos qué podemos y qué no podemos hacer. Con una interpretación de la ley un poco forzada podemos conseguir trabajar con embriones, pero, evidentemente, no es la solución. La Administración todavía no se ha pronunciado, el Gobierno intenta eludir la cuestión, y nos están mareando a todos. Hace unos meses, cuando el debate estaba en plena ebullición, realmente estaba muy crispada, porque constituía Dónde se encalló el tema? Teóricamente había una comisión nacional que era la que tenía que hacer todo el seguimiento de la ley y adaptarla a la situación actual. Se debatió y se presentó un informe tras otro, pero nada más. Yo formo parte de esa comisión y más adelante nos volvimos a reunir, más informes En la segunda legislatura del Partido Popular ya no nos volvimos a reunir, pero salieron más informes y nadie nos ha dado ninguna explicación. Después de insistir mucho y tratar por todos los medios de que nos volviéramos a reunir, sin resultados, estamos en el mismo punto, sin que se tomen decisiones «Si lo que se pretende es crear a una persona igual, no se podrá conseguir en absoluto, porque las personas no somos solamente nuestros genes, sino también el entorno» Me imagino que esa situación genera desánimo y frustración entre los investigadores. Desánimo, desde luego. Te sientes absolutamente utilizado. Yo estoy encantada de hacer cosas por mi profesión y las hago de la forma más altruista que puedo y pongo toda la energía que haga falta. Ahora bien, si me llaman y me preguntan qué pienso, al menos me gustaría que me escucharan. Estoy trabajando durante dos años, estudio, redacto informes y veo que no sirve para nada Es un poco desesperante. En Francia acaban de aprobar la ley que va a permitir investigar con embriones con- 14 BancoSabadell

14 Entrevista gelados. Hay que hablar del tema; no se puede decir «ya veremos». Cree que la sociedad ha asumido la clonación como algo inevitable? Qué clonación? La reproductiva o la terapéutica? Creo que hay que diferenciarlas muy bien, ya que no se pueden poner las dos clonaciones juntas, a pesar de que metodológicamente son idénticas y que, posiblemente, si avanzamos en la clonación terapéutica también avanzaremos en la reproductiva Me parece que el miedo a la clonación terapéutica nace de ahí, porque puede llevar a que terminemos haciendo clonación reproductiva. No sé si la gente lo ha asumido, pero creo que ya saben de qué se trata. Cómo están las cosas después de que Dolly tuviera artritis y los resultados no fueran tan esperanzadores como se había imaginado? Lo que se está descubriendo es que la clonación tiene muchos problemas. Dolly es sólo un ejemplo, consecuencia de reprogramar una célula de un individuo adulto y de «hacerla volver atrás». Por otra parte, si trabajas sobre una célula embrionaria es mucho más fácil, porque esa célula no está diferenciada. El gran problema de la clonación es que si estás clonando una célula de la piel, esa célula «era» una célula embrionaria y siguió su proceso, se especializó y se transformó en una célula de la piel. En el caso de Dolly, lo que se hizo fue reprogramar esa célula y «hacerla volver atrás». Y de ahí proceden los problemas: malformaciones pulmonares y renales, deformación de la placenta, fetos demasiado grandes En definitiva, la clonación no está lista. Cómo es que se está trabajando, entonces, en la clonación terapéutica? Hay que trabajar para intentar evitar el rechazo de las células que conseguimos en el laboratorio. Es decir, si nosotros tenemos células madre que conseguimos a partir de un embrión determinado, las podremos diferenciar, por ejemplo, en células cardíacas, del hígado, del páncreas; implantamos esas células a una persona y, como no son suyas, las rechazará. De ahí el interés de la clonación terapéutica, que crea un embrión de la persona que tiene una enfermedad, para extraer células madre y crear las células del tejido que tiene afectado, evitando así el rechazo inmunológico. Y con respecto a la clonación reproductiva, cuál es su posición? La comunidad científica está muy dividida en ese sentido Desde el punto de vista ético, si lo que se pretende es crear a una persona igual, y teóricamente ése es el objetivo, no se podrá conseguir en absoluto, porque las personas no somos solamente nuestros genes, sino también el entorno. A menudo te dicen que podrán restituir a una persona que han perdido, por ejemplo, un hijo Entonces uno tiene que decir claramente que esa persona no volverá jamás por más que la clonen, porque esa persona también era todo lo que le había pasado, todo lo que había comido, todas las veces que había estornudado, que se había caído Hacer una copia de alguien es imposible. Y si aceptamos el hecho de que un clónico no será una copia de nadie, está a favor o no? Creo que primero habría que buscarle una utilidad. Pero es que el mundo está lleno de cosas inútiles y no nos lo planteamos demasiado. Sí, pero, para qué vamos a utilizar una técnica tan absolutamente complicada y que requiere tantísimo esfuerzo? Me parece una tontería. Con todo el repudio que genera, ya lo están haciendo Confío en que no haya alguien tan insensato como para hacerlo. Lo que es eviden- BancoSabadell 15

15 Entrevista te es que hay gente que para salir en el periódico, o no sé con qué finalidad, está dando guerra y amenazando con que lo hará. Un ginecólogo italiano y otro americano, coordinados con una secta (los ralianos), afirman que lo tienen todo a punto para hacerlo por aquí, en una isla del Mediterráneo. Esas personas no me merecen ningún respeto. No tienen ni formación ni escrúpulos y están creando falsas expectativas. Dicen que lo hacen para dar una solución a los problemas de infertilidad, pero dudo mucho de que con las técnicas de que disponemos no podamos solucionarlo ya. En cualquier caso, siempre hay otras alternativas mucho más aceptables. Legalmente, cómo está este tema? Aquí la clonación reproductiva está prohibida. La clonación terapéutica no está prohibida, pero hay un vacío legal, porque la Ley de Reproducción es del año 1988 y las células madre son de 1998, de modo que hay diez años de por medio. Radiografía Puro nervio, pura energía. Hoy tiene 46 años y conserva un aspecto casi adolescente, quizá porque en secreto ya conoce la fórmula de la eterna juventud, aunque lo niega rotundamente. Está donde admite que le gusta estar y no hay razón para dudarlo; está en la clínica Dexeus desde el año Entró con 24 años y por casualidad, pero trabajando duro ha llegado a consolidar una posición de prestigio. Trabaja en reproducción desde el año 1982 y en el año 1984 formó parte del equipo que hizo posible el nacimiento del primer bebé probeta de España. Es jefa de la sección de Biología del Instituto Dexeus y, en su pequeño despacho, abundan los libros y los diplomas y falta espacio para sus sueños, porque tiene muchos. Una trayectoria fecunda Éstos son tiempos de grandes contradicciones Se ha avanzado mucho en temas de reproducción asistida, pero lo cierto es que las tasas de natalidad aún son muy bajas en este país No lo crea: hace poco asistí a una conferencia de la prestigiosa demógrafa Anna Cabré y nos comentaba que en los últimos cinco años la curva está subiendo Por la inmigración No sólo por la inmigración, yo también pensaba lo mismo. De hecho, el que la gente haya ganado calidad de vida favorece que se anime a tener más hijos y vea las cosas con cierto optimismo. Y comentó algo que yo no había pensado a colación del pasado 11 de septiembre, algo que viví muy de cerca, porque casualmente estaba allí en un congreso de reproducción. Dijo: «Ya veremos qué pasará en junio de 2002, cuando se cumplan nueve meses de los atentados.» Posiblemente, en junio o en julio, baje la tasa de natalidad en todo el mundo desarrollado. Es evidente, porque cuando hay una tragedia tan cruel, cómo puedes tener un hijo para traerlo a este mundo de horrores? Pero se volverá a la normalidad, después. Si hacemos un poco de ciencia ficción, cómo ve a la sociedad dentro de 20 años? Es posible que sea muy distinta en algunas cosas y muy similar en otras. Si miramos atrás, hace 20 años era muy distinta en algunas cosas, aunque también se parece bastante a lo actual en otras cosas. La biomedicina o la informática han cambiado de la noche al día, pero tampoco veo tantísimas diferencias. Cambiará mucho el entorno, ya que el progreso científico avanza a una velocidad espectacular, lo que seguramente cambiará mucho la forma de vivir. 16 BancoSabadell

16 Patrocinios Redescubrir la historia La fructífera vinculación existente entre el Banco Sabadell y Sant Cugat del Vallès, población en la que la entidad abrió su primera sucursal en 1965, ha sido una de las causas que han movido al Banco a colaborar en la financiación de las obras de rehabilitación del Real Monasterio, coincidiendo con la celebración de su milenario. Texto: Olga Ortega Fotografías: Joan Morejón Si prácticamente todas las poblaciones tienen un testimonio del pasado que llena de orgullo a sus gentes, en el caso de los habitantes de Sant Cugat del Vallès este sentimiento es superlativo, porque cuentan con una auténtica joya histórica en el corazón mismo del pueblo. Su monasterio ha sido testigo omnipresente de todos los sucesos clave que ha vivido la villa desde el siglo XI hasta hoy. Además, si sus muros pudieran hablar harían un recuento fiel de los sucesivos estilos arquitectónicos que reflejaron el espíritu de cada período histórico. Así pues, su imponente figura conjuga un valor testimonial único con toda la belleza de una obra de arte de una importancia trascendental. El monasterio de Sant Cugat del Vallès es una obra de construcción medieval que presenta unas características únicas en el territorio catalán. En el siglo XI ya era un monasterio de grandes dimensiones, quizás el mayor que existía en Cataluña en aquel momento; en la actualidad conserva los mismos metros cuadrados originales. También es el único monas- 18 BancoSabadell

17 Patrocinios terio de Cataluña que en el siglo XI estaba fortificado, un hecho curioso, porque los monasterios amurallados, como el de Poblet o el de Santes Creus, son ya del siglo XIV. Con la voluntad de participar en la recuperación de un conjunto arquitectónico tan significativo, el Banco Sabadell ha formalizado un convenio de patrocinio con el Ayuntamiento de Sant Cugat del Vallès, por el que la entidad colabora en la financiación de las obras de rehabilitación del Real Monasterio. El 2002 es el año de celebración de su milenario, lo que hará que sea conocido dentro y fuera de Sant Cugat del Vallès. Esta primavera empezarán los actos de la efeméride, que se prolongarán todo un año e incluirán la inauguración del Museo de Historia Medieval de Sant Cugat del Vallès en el interior del claustro. Una rehabilitación esperada En 1981, el monasterio se transfirió del Gobierno central a la Generalitat, que primero instaló en él la Facultad de Letras de la Universidad Autónoma de Barcelona y más adelante la Escuela de Pintura Mural de la Diputación de Barcelona. Actualmente alberga el Centro de Restauración de Bienes Muebles de Cataluña, pero, entre otros inconvenientes, se encuentra el de la falta de espacio. En 2002, la Generalitat y el Ayuntamiento firmaron un convenio por el que éste último cedía un solar para construir un espacio más adecuado para el Centro de Restauración y, al mismo tiempo, disponía de las dependencias que ocupaba el centro en el claustro del monasterio, a fin de habilitar en ellas el nuevo Museo de Historia Medieval de Sant Cugat del Vallès. La construcción del nuevo museo hizo que el Ayuntamiento se planteara el Plan Director de Rehabilitación de las murallas del siglo XIV y XVI; la recuperación del acceso principal al monasterio por la antigua torre del siglo XIV; la restauración de las fachadas del antiguo palacio abacial, donde actualmente se halla la rectoría; la torre sudoeste de la muralla, y la pavimentación de la BancoSabadell 19

18 Patrocinios Las dimensiones del monasterio, las murallas que lo circundan y los distintos estilos arquitectónicos que conjuga lo convierten en una pieza clave del territorio catalán plaza del Om, con la finalidad de darle un nuevo uso urbano y cívico. Se ha empezado poniendo en marcha proyectos perimetrales, porque actualmente el Centro de Restauración de Bienes Muebles está trabajando en los pisos superiores del claustro. Más adelante se llevarán a cabo los proyectos de rehabilitación de la planta baja del monasterio, la planta subterránea y los pisos superiores. El patrocinio de la Fundación El acuerdo de colaboración entre el Banco Sabadell y el Ayuntamiento de Sant Cugat del Vallès cubre parcialmente dos de las siete fases de ejecución previstas en el programa de actuación del Plan Director de las obras y se aplicará en dos actuaciones diferenciadas. Con la primera se recuperará la antigua torre del siglo XIV, las fachadas del palacio abacial y la torre de la muralla. La segunda actuación incidirá en la plaza del Om. Se prevé que las dos fases de las obras estén terminadas en febrero y en julio de 2002, respectivamente. de su hundimiento. La tarea de rehabilitación consiste en desmontar la torre piedra a piedra, numerándolas, realizar unos nuevos cimientos, sólidos, y volverla a levantar conservando su aspecto original. El palacio abacial, por otro lado, es un edificio que se construyó en diversas fases. A pesar de que es originario del siglo XIV, sufrió modificaciones en los siglos XV, XVIII y a principios del XX. Las fachadas de la parte posterior eran inicialmente de carácter interior, de modo que podemos hallar paredes de ladrillo, paredes enlucidas, paredes de piedra y paredes de barro. Ahora el objetivo es realizar un estucado con mortero de cal, que homogeneizará toda la superficie. Pero el proyecto más ambicioso y laborioso es la recuperación de la torre del siglo XIV, la antigua puerta del monasterio, algo poco común en Cataluña, donde las puertas góticas suelen estar rodeadas por dos torres. Por eso el hecho de encontrar una puerta en una torre es muy extraño. El origen de la recuperación de la torre se remonta a las distintas excavaciones arqueológicas que se llevaron a cabo El 2002 es el año de celebración del milenario del monasterio, lo que hará que sea conocido dentro y fuera de Sant Cugat del Vallès El Banco Sabadell patrocina la restauración de la torre sudoeste de la muralla, que data del siglo XVI y está situada en la plaza Octavià. El problema que presenta esta construcción es que está desplomada más de 50 cm., porque en el siglo pasado se construyó un canal de agua que pasa justo por debajo de sus cimientos y esta inclinación progresiva puede ser un indicio cuando se efectuaban las obras de la plaza Octavià. Enfrente de la torre se descubrieron los antiguos cimientos de defensa de la puerta, la única barbacana defensiva del siglo XIV que se conoce en Cataluña. La barbacana es una construcción exterior que se sitúa en un punto inferior al recinto principal. Su función es reforzar las defensas del castillo, es decir, resguardar puertas, 20 BancoSabadell

19 Patrocinios El claustro, de estilo románico, cuenta con 144 capiteles historiales El rosetón de la iglesia, uno de sus elementos más impresionantes, pertenece al gótico torres o cabezas de puente. En este caso, la barbacana consistía en dos arcadas góticas que aguantaban un puente construido en un foso de dos metros de profundidad; el puente se prolongaba en dos torres defensivas que en la actualidad están totalmente destruidas. Ahora la intención es recuperar el puente de acceso a la torre y los arcos que lo sujetan y señalar en el nuevo pavimento de la plaza la situación de las dos torres antiguas. En el interior de la torre se emplazarán las oficinas administrativas del museo. Por este motivo, el hecho de restaurar la torre implica también rehacer la fachada, construir unas escaleras, acondicionar la planta baja y abrir una ventana. El propósito es recuperar las tres plantas, hacer de nuevo la cubierta de la torre y sustituir una parte de las paredes superiores por cristaleras. En la plaza del Om también se han realizado excavaciones arqueológicas para recuperar el antiguo muro de cierre del claustro; en la nueva pavimentación de la plaza se marcará por dónde pasaban los muros originales. Paralelamente al Plan Director de Rehabilitación del Monasterio se está llevando a cabo la reconversión de la plaza Octavià. El proyecto contempla una superficie plana, ligeramente inclinada, de modo que potencie totalmente la fachada del monasterio y la importancia de la torre de entrada. Más de mil años de historia La abadía de Sant Cugat del Vallès, de la orden benedictina, fue la más importante del condado de Barcelona en la edad media. Sus orígenes se remontan a una leyenda que sitúa el martirio de los cristianos Cugat, Juliana y Semproniana a manos de soldados romanos en el lugar sobre el que hoy se erige el monasterio. En memoria de estos mártires, se levantó una pequeña construcción de carácter funerario, de planta cuadrada, junto a la que se construyó una aula rectangular en el siglo v. A pesar de ello, la primera constancia documental de la existencia de la comunidad monástica de Sant Cugat del Vallès data del año 878. A principios del siglo x, el monasterio inició un proceso de ampliación de sus posesiones y se empezó a hacer un lugar entre las instituciones feudales más importantes del momento. En 1002, el abad Oliva consiguió que el papa Silvestre II otorgara la bula en la que se confirmaban los bienes que poseía el monasterio y lo ponía bajo la jurisdicción directa de la máxima autoridad eclesiástica. Esta fecha es la que se ha tomado como referencia para celebrar el milenario. El crecimiento económico y el importante papel político que ejerció el monasterio a partir de mediados del siglo XII provocaron que se iniciaran las obras de construcción de una nueva abadía. Se completó entonces el magnífico claustro, uno de los mayores de estilo románico en Cataluña, del que destacan 144 capiteles historiales, atribuidos, en parte, a la mano de Arnau Cadell. Este escultor dejó firmada su obra y se representó a él mismo trabajando, un hecho insólito que puede observarse en la confluencia de las naves N y E del claustro. También se amplió la iglesia, a la que se le añadió el cimborrio, en cuyo proceso de construcción intervino un nuevo estilo arquitectónico, el gótico, en la portada y en el impresionante rosetón. A mediados del siglo XIV, el período de expansión que había vivido Cataluña terminó y empezaba el que se ha conocido como la decadencia del monasterio. Fue durante los últimos momentos de esplendor del monasterio cuando se fortificó el recinto de la abadía y se levantaron edificios como el archivo, que unía el palacio abacial y la iglesia. A pesar del momento de profunda crisis, en el siglo XVI aún se hicieron obras, como, por ejemplo, el añadido del piso superior del claustro y la galería toscana que forma el atrio del claustro. Los distintos abades que regentaron el monasterio hasta el siglo XIX fueron añadiendo construcciones y reformas a la abadía: el coronamiento del campanario; la ampliación del huerto del abad; la edificación de nueve tramos de muralla; la construcción de la nueva sala capitular, o las reformas del interior de la iglesia, como las dependencias municipales, y, más recientemente, la biblioteca municipal. En 1931, el monasterio fue declarado Monumento Histórico-artístico, lo que promovió el inicio de las obras de restauración y las excavaciones arqueológicas, que tuvieron que detenerse a causa de la Guerra Civil. En 1993 y 1994 se llevaron a cabo importantes obras de restauración y de investigación arqueológica, que aportaron nuevos datos de la historia del monumento y una nueva imagen del claustro románico. La puesta en funcionamiento del Plan Director del Monasterio, presentado en 2001, permitirá recuperar la categoría que se merece el monumento, pieza clave del patrimonio arquitectónico catalán. BancoSabadell 21

20 Patrocinios Miquel Villà, la esencia mediterránea Con motivo del centenario del nacimiento del pintor Miquel Villà, el Ayuntamiento de El Masnou, con el patrocinio de la Fundación Banco Sabadell, ha querido rendirle un homenaje. Así, ha organizado una exposición dedicada a los cuadros que el artista hizo de la villa. Texto: Olga Ortega Fotografías: Joan Morejón Las pinturas de Miquel Villà sugieren al espectador toda una serie de incógnitas, si bien a primera vista son composiciones plácidas, de temática paisajística mediterránea. Y es que la complejidad de la obra del artista no responde a cada uno de los elementos que la integran, sino a la combinación irrepetible de todos ellos. Los colores que encontramos en la paleta de Villà son el rojo, el azul, el amarillo, el verde y el blanco; colores vivos y luminosos empleados con expresividad. A su vez, las formas y las temáticas que constituyen los motivos incansables de su inspiración son el mar, el pueblo, las vacas y las cocinas; imágenes llenas de vida. Pueblo, mar y montaña El pintor hablaba a menudo de su relación con la naturaleza: «La gente, cuando ve colores en un cuadro, los encuentra exagerados y, en cambio, es imposible imitar la luz.» Asimismo, justificaba su dedicación a la pintura diciendo: «Pinto porque me gusta la vida, me gusta la naturaleza y no necesito nada más.» Fue en El Masnou (Barcelona) donde la pintura de Miquel Villà adquirió su inconfundible personalidad, una carga plástica que llevó hacia tierras leridanas y también hacia Ibiza y Altea. Sin duda alguna, los paisajes son la temática más característica y recurrente de su obra. Una herencia variada Los pintores que de uno u otro modo lo marcaron más fueron Vlaminck, Utrillo y Segonzac. También le atraían con fuerza Gauguin y Van Gogh, aunque, por encima de todos, despuntó un nombre: Cézanne. Villà se expresa a través del color y no 22 BancoSabadell