COMISIÓN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL TALLER EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL SISTEMA TIPO ACUERDO 137 DE 2010 PERÍODO DE PRUEBA

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1 COMISIÓN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL TALLER EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL SISTEMA TIPO ACUERDO 137 DE 2010 PERÍODO DE PRUEBA

2 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL EN PERÍODO DE PRUEBA El principal propósito de la Evaluación del Desempeño en el Período de Prueba es comprobar que el servidor posee las competencias requeridas para el ejercicio del empleo para el cual concursó, enmarcadas dentro del propósito principal del empleo y funciones del mismo, teniendo en cuenta el desarrollo de las competencias ocupacionales que buscan verificar el saber hacer del nuevo servidor.

3 CONDICIONES A TENER EN CUENTA PARA LA EVALUACIÓN EN PERÍODO DE PRUEBA Establecer por parte de la entidad el respectivo proceso de inducción y/o reinducción. Ubicación en el puesto de trabajo. Brindar entrenamiento en el puesto de trabajo y el suministro tanto al evaluado como al evaluador de los insumos necesarios para la formulación de los compromisos. Entrega del inventario de los elementos que le permitan el desempeño adecuado Realizar las retroalimentaciones bimestrales a que hace referencia el Acuerdo 137 de 2010.

4 CONDICIONES A TENER EN CUENTA PARA LA EVALUACIÓN EN PERÍODO DE PRUEBA Establecer máximo TRES COMPROMISOS laborales. Se establecen soportados en el PROPÓSITO PRINCIPAL del empleo y las FUNCIONES del perfil de la Convocatoria. Deben ser REALIZABLES y CUMPLIBLES en el término de duración del Período (6 meses) contados a partir de la posesión Se fijan TRESCOMPROMISOS COMPORTAMENTALES para identificar fortalezas e indicar acciones en el Plan de Mejoramiento Individual

5 CONDICIONES A TENER EN CUENTA PARA LA EVALUACIÓN EN PERÍODO DE PRUEBA La Evaluación de Período de Prueba, es independiente de todas las demás, no se suma con ninguna otra. En este Período al servidor NO se le puede realizar movimiento en la Planta, salvo que lo solicite.* El servidor Público en Período de Prueba NO puede ser EVALUADOR. La duración del Período de Prueba es de seis (6) meses de ejecución del empleo, los demás son términos de legalización de éste. El servidor público en Período de Prueba PUEDE OBTENER NIVEL SOBRESALIENTE, siempre y cuando aporte las evidencias que lo soporten. *Ver Acuerdo 294 de 2012

6 INSTRUMENTOS Y ESCALA DE EVALUACION DE DESEMPEÑO LABORAL Satisfactorio De 66% a 89% Destacado De 90% a 100% Sobresaliente Factores No Satisfactorio Menor o Igual a 65%

7 ACCESO AL NIVEL SOBRESALIENTE 100% Un Factor Evaluación de la gestión por dependencias Calidad y oportunidad Aportes, propuestas o iniciativas De 95% a 99% Dos Factores Acciones proactivas Participación en grupos Aprovechamiento de la Capacitación

8 CONSECUENCIAS Y USOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO LABORAL CALIFICACIÓN SATISFACTORIA Adquirir Derechos de Carrera Administrativa o permanecer en ella Encargos como POSIBILIDAD, Comisiones para desempeñar cargos de Libre Nombramiento y Remoción CALIFICACIÓN SOBRESALIENTE CALIFICACIÓN NO SATISFACTORIA Retiro o Retorno al empleo del cual es titular de Derechos de Carrera antes del concurso

9 RECURSOS EVALUACIONES PARCIALES EVALUACIÓN DEFINITIVA COMUNICACIÓN NOTIFICACIÓN NO PROCEDEN RECURSOS PROCEDEN RECURSOS REPOSICIÓN EN SUBSIDIO APELACIÓN

10 Información General y Acuerdo de Compromisos Laborales FORMATOS EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO LABORAL Fijación de Compromisos Comportamentales Portafolio de Evidencias Durante todo el período a evaluar Consolidación de Resultados Al final del Período Evaluaciones Parciales Eventuales Cuando exista una situación que lo amerite

11 FORMATOS EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO LABORAL

12 Logo de la entidad Máx. 10 días de la posesión Desde la posesión del empleo y por los 6 meses siguientes Datos completos Sólo en caso de comisión evaluadora Tomado de la convocatoria que dio origen a su vinculación Propias del empleo para el cual concursó el servidor

13 Logo de la entidad Datos completos Desde la posesión del empleo y por los 6 meses siguientes Ligados a las funciones propias del empleo en período de prueba Verbo + Objeto + Condiciones de Resultado / Finalidad Razonables, cumplibles, medibles, máx. 3 Referentes del desempeño (si participan terceros debe indicarse) Total no superior a 100% Para las etapas de calificación Obligatoriedad de firmar los formatos Ante la negativa, convocar al testigo y comunicar al evaluado 5 días para presentar reclamación -Resolver máximo en 10 días calendario Dejar constancia

14 Logo de la entidad Referente Decreto 2539 de 2005 comunes o por nivel ocupacional Se DEBEN seleccionar y transcribir TRES competencias seleccionadas Se DEBEN TRANSCRIBIR las conductas pertinentes Para los seguimientos, siendo obligatorios en su diligenciamiento Se firman en la etapa de formulación Ante la negativa, convocar al testigo y comunicar al evaluado

15 Logo de la entidad Seleccionar la causal Datos completos Sólo en caso de comisión evaluadora Periodo a evaluar (fechas que cobija) Se DEBEN TRANSCRIBIR los compromisos fijados que se van a evaluar Se DEBE registrar el seguimiento, como avanzan los compromisos pactados % asignado a cada compromiso Número TOTAL de días a evaluar Se DEBE calcular el % esperado Se DEBE otorgar el % alcanzado Se DEBE comunicar el resultado dentro de los 2 días siguientes a producida la calificación Se debe registrar el número TOTAL DE DIAS A EVALUAR, no procede fraccionar por meses

16 Logo de la entidad Datos completos Seleccione Según los FACTORES ADOPTADOS, previa obtención de mínimo 95% y según portafolio de evidencias Registro de calificación una vez finalizado el periodo de prueba. En caso de evaluaciones parciales eventuales, efectuar la respectiva sumatoria El evaluador DEBE MOTIVAR el resultado definitivo de la evaluación

17 RESPUESTAS TALLER

18 1. De qué fecha a qué fecha va el Período de Prueba del señor Meritocrático Carrera DIA MES AÑO DIA MES AÑO 19 Febrero Agosto En qué fecha máximo se deben establecer los compromisos? DIA MES AÑO 1o Marzo 2014

19 3. Es necesario conformar comisión evaluadora en alguna etapa del proceso? SI NO JUSTIFIQUE SU RESPUESTA El jefe inmediato ostenta un empleo de Libre Nombramiento y Remoción, en consecuencia cuando el servidor de carrera asume como evaluador, lo hace en ejercicio de este mismo tipo de empleo, aun cuando bajo la figura de Encargo 4. Cuántos compromisos se le pueden fijar al señor Meritocrático Carrera y con qué referentes? Mínimo Uno Dos Tres Máximo Uno Tres Seis Uno por función Uno por cada meta institucional No se hacen compromisos, se transcriben las funciones

20 5. Los compromisos: Se concertan entre evaluado y evaluador Se construyen entre evaluado y evaluador se fijan Se definen por parte del evaluado Se imponen por parte del evaluador Se tienen preestablecidos por la entidad para cargos similares Se definen por otro servidor de la dependencia 6. Para la formulación de los compromisos NO deben emplearse los siguientes verbos: Asistir Realizar Velar Registrar Documentar Proyectar Apoyar Colaborar Propender Diligenciar

21 7. Si el servidor público está inconforme con los compromisos establecidos, la reclamación se presenta ante: La Personería Control Interno Comisión de Personal La Contraloría Jefe Inmediato Comisión Nacional del Servicio Civil 8. Analice si las situaciones que se presentan durante el período de prueba son causales para la realización de evaluaciones parciales eventuales. En caso afirmativo indique las fechas que cobijarían tales períodos y justifique su respuesta: DIA MES AÑO DIA MES AÑO 19 febrero Abril Abril Julio Julio Agosto 2014 Se presenta: Cambio de jefe inmediato por retiro de la entidad Encargo de un jefe de manera transitoria Nuevo nombramiento de jefe de dependencia

22 9. La incapacidad del señor Carrera afecta el desarrollo de su período de prueba? SI NO Justifique No es necesario ampliar el término del período de prueba, en razón a que el tiempo de duración de la incapacidad no es igual o superior a 20 días. 10. En cuál de estos instrumentos se realiza la evaluación por cambio de jefe Información general Evaluación Parcial Eventual Consolidación Portafolio de Evidencias Evaluación Extraordinaria Ninguno de los anteriores

23 11. Quién consolida la calificación definitiva? El jefe que se retiró de la entidad El segundo jefe que estuvo transitoriamente Jefe inmediato al momento de culminar el Período de Prueba El Jefe de Talento Humano Comisión de Personal El evaluado 12. Cómo se realiza la consolidación? Se suman todas y se divide entre el número de evaluaciones realizadas Se deja solo la última calificación. Se toma el porcentaje y se pasa a puntos sin que pueda dar más de 89 porque en período de prueba no hay sobresaliente Se suman los porcentajes obtenidos en cada una, sin que el total supere el 100%. Cada una de las evaluaciones parciales se califica sobre 100% y se suman. Si el resultado es de más de 95% y el evaluado tiene aportes adicionales se valoran e incluyen en la calificación final

24 13. Quién notifica la calificación? El jefe que se retiró de la entidad El segundo jefe que estuvo transitoriamente Jefe inmediato al momento de culminar el Período de Prueba El Jefe de Talento Humano La Comisión de Personal El jefe de la entidad 14. Ante la inconformidad de la calificación obtenida el evaluado puede Presentar recursos en cada evaluación parcial eventual Presentar un Derecho de Petición ante el representante legal de la entidad Presentar recursos a la calificación definitiva ante el jefe inmediato Presentar una tutela al Jefe de Talento Humano Presentar acción de cumplimiento a la Comisión de Personal Presentar demanda de nulidad ante la CNSC

25 15. Cuándo se remite a talento humano el resultado para el registro de carrera? Una vez se profiera la calificación El 15 de febrero de cada año A los quince (15) días de efectuada la calificación Cuando esté en firme 16. Los documentos que se deben remitir al área de talento humano para que se adelante el trámite del registro de carrera ante la CNSC son Hoja de Vida del DAFP Formato de Información General Formato de Compromisos Laborales Formato de Parciales Eventuales únicamente cuando se hayan realizado en el período a evaluar Formato de consolidación Formato de Compromisos Comportamentales Formato de evaluación extraordinaria Formatos de Acopio de Evidencias Formato de Parciales Eventuales se hayan realizado o no y se diligencian totalmente Formato de Bienes y Rentas

26 TALLER EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL PERÍODO ANUAL U ORDINARIO

27 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL EN PERÍODO ANUAL U ORDINARIO El propósito principal se encamina a integrar el desempeño del servidor público dentro de la misión institucional, en concordancia con el principio de mérito, enfocado a la permanencia en el servicio, a través de la demostración continua de competencias para el ejercicio del empleo.

28 CONDICIONES A TENER EN CUENTA PARA LA EVALUACIÓN EN PERÍODO ANUAL U ORDINARIO Los compromisos tienen que ver con el aporte individual, desde el empleo que desempeñan y el cumplimiento de las Metas de la dependencia y por ende de la entidad. La Fijación de compromisos se realiza del 1º al 15 de febrero y debe basarse en el Propósito Principal del Manual de Funciones y en los Planes de Acción o Planes Institucionales. El número de compromisos a pactar es entre 3 y 5, se sugiere apoyarse de un cronograma de entregas para verificar los avances frente a cada compromiso pactado.

29 CONDICIONES A TENER EN CUENTA PARA LA EVALUACIÓN EN PERÍODO ANUAL U ORDINARIO En la Fijación establecer las evidencias que soportarán el resultado y desempeño del compromiso. Indicar si se tendrán en cuenta los soportes acopiados por terceros. Deben ser REALIZABLES y CUMPLIBLES en el término de duración del Período a evaluar. Se fijan TRE SCOMPROMISOS COMPORTAMENTALES para identificar fortalezas e indicar acciones en el Plan de Mejoramiento Individual. Las conductas deben estar asociadas al empleo y a los compromisos fijados.

30 CONDICIONES A TENER EN CUENTA PARA LA EVALUACIÓN EN PERÍODO ANUAL U ORDINARIO Los factores de acceso al Nivel Sobresaliente NO se establecen en la Etapa de Fijación de Compromisos. Las evidencias a tener en cuenta serán acopiadas por los evaluadores y por los evaluados, dentro del período comprendido entre el 1º de febrero de 2013 al 31 de enero de El servidor Público en Período Anual u Ordinario que desempeñe un empleo de Libre Nombramiento y Remoción en Encargo o en Comisión ESTÁ HABILITADO para ser EVALUADOR y no se conforma Comisión Evaluadora. La duración del Período de Anual es de un año (12) meses de ejecución del empleo, los demás son términos de legalización de éste. La fecha es de 1º de febrero de 2013 al 31 de enero de 2014.

31 INSTRUMENTOS Y ESCALA DE EVALUACION DE DESEMPEÑO LABORAL Satisfactorio De 66% a 89% Destacado De 90% a 100% Sobresaliente Factores No Satisfactorio Menor o Igual a 65%

32 ACCESO AL NIVEL SOBRESALIENTE 100% Un Factor Evaluación de la gestión por dependencias Si es Factor Calidad y oportunidad Aportes, propuestas o iniciativas De 95% a 99% Dos Factores Acciones proactivas Participación en grupos Aprovechamiento de la Capacitación

33 CONSECUENCIAS Y USOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO LABORAL CALIFICACIÓN SATISFACTORIA Adquirir Derechos de Carrera Administrativa o permanecer en ella Encargos como derecho, Comisiones para desempeñar cargos de Libre Nombramiento y Remoción CALIFICACIÓN SOBRESALIENTE CALIFICACIÓN NO SATISFACTORIA Retiro

34 RECURSOS EVALUACIONES PARCIALES EVALUACIÓN DEFINITIVA COMUNICACIÓN NO PROCEDEN RECURSOS NOTIFICACIÓN PROCEDEN RECURSOS REPOSICIÓN EN SUBSIDIO APELACIÓN

35 Información General y Acuerdo de Compromisos Laborales Fijación de Compromisos Comportamentales FORMATOS EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO LABORAL Portafolio de Evidencias Durante todo el período a evaluar Consolidación de Resultados Al final del Período Evaluaciones Parciales Eventuales Cuando exista una situación que lo amerite Evaluación Extraordinaria Ordenada por escrito por el Jefe de la Entidad

36 INTERVINIENTES ENTIDAD PERÍODO DE EVALUACIÓN DIA MES AÑO al DIA MES AÑO FECHA FIJACION DE COMPROMISOS DIA MES AÑO EVALUACIÓN INICIAL IDENTIFICACIÓN Nombre Completo Documento de Identidad Nivel Jerárquico y Denominacion del Empleo Dependencia o Área Funcional EVALUADO COMISIÓN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL INFORMACIÓN GENERAL Y FIJACION DE COMPROMISOS LABORALES PROCESO: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL 1 feb 2013 x CÓDIGO: EDL - FT - 07 FECHA EMISIÓN: Mayo 18 de 2011 EVALUACIÓN POR AJUSTES Datos completos de evaluado y evaluador 31 ene 2014 PROPÓSITO DEL EMPLEO EVALUADOR (Jefe Inmediato) Versión: 4,0 Sólo si resulta procedente Logo de la entidad Máx. feb 15 EVALUADOR (Funcionario de Libre Nombramiento y Remoción en caso de constituir Comisión Evaluadora) Sólo en caso de comisión evaluadora Tomado del manual de funciones Metas de la Dependencia a las cuales contribuye el empleo Compromisos Laborales Pactados con sus Condiciones de Resultado COMPROMISOS LABORALES Evidencias Porcentaje de Cumplimiento Pactado Evaluación Primer Semestre Evaluación Segundo Semestre CALIFICACION 0% 0% Referentes POA s metas institucionales Verbo + Objeto + Condiciones de Resultado / Finalidad Referentes del desempeño (si participan terceros debe indicarse) Total no superior a 100% Para las etapas de calificación 0% 0% 0% 0% TOTAL 0% 0% 0% 0% RECLAMACIÓN EN ÚNICA INSTANCIA ANTE LA COMISIÓN DE PERSONAL (Num 5.8 Art. 5 Acuerdo 137 de 2010) Número de Radicado FIRMA DEL EVALUADO Fecha Reclamación (dd/mm/aa) FIRMA DEL JEFE INMEDIATO Obligatoriedad de firmar los formatos FIRMA DEL FUNCIONARIO DE LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIÓN DECISIÓN DE LA COMISIÓN DE PERSONAL Renuencia del Evaluado para firmar la fijación de compromisos NOMBRE DEL TESTIGO FIRMA DEL TESTIGO Ante la negativa, convocar al testigo y comunicar al evaluado MOTIVACIÓN DE LA DECISIÓN 5 días hábiles para reclamar por inconformidad 15 días para resolver FECHA (dd/mm/aa)

37 Logo de la entidad Datos completos Referente Decreto 2539 de 2005 comunes o por nivel ocupacional Se DEBEN seleccionar y transcribir TRES competencias seleccionadas Se DEBEN TRANSCRIBIR las conductas pertinentes Para los seguimientos, siendo obligatorios en su diligenciamiento Derivados del seguimiento Se firman en la etapa de formulación

38 Logo de la entidad Datos completos Se debe transcribir o referenciar cada compromiso respecto del cual se haga el seguimiento Se debe referenciar y describir la evidencia aportada, sea positiva o negativa respecto del desempeño Se debe escribir la fecha en la que se incluye la evidencia al portafolio, es determinante para establecer el cumplimiento o incumplimiento del compromiso Las observaciones permiten establecer si se cumple el compromiso y como se cumple, ajustado a la expectativa, inferior o superior a ésta Se debe referenciar quien aporta la evidencia Firmar una vez diligenciado en su totalidad

39 Segundo Semestre Primer Semestre EVALUAD OR Libre Nombram iento y EVALUAD OR Jefe Inmediato EVALUADO PROCESO: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL COMISIÓN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN ANEXO 1: EVALUACIONES PARCIALES EVENTUALES FECHA EMISIÓN Versión CÓDIGO: EDL - RG - 02 Mayo 18 de ,0 Logo de la entidad Nombre Nivel Jerarquico y Denominación CIRCUNSTANCIA DE LA EVALUACIÓN Datos completos Seleccionar la causal Documento de Identidad Dependencia o Area Funcional Nombre Nivel Jerarquico y Denominación Nombre Completo Nivel Jerarquico y Denominación Período Evaluado Compromisos Laborales Pactados Datos completos Dependencia o Area Funcional DIA MES AÑO al DIA MES AÑO EVALUACIÓN PARCIAL EVENTUAL Documento de Identidad Documento de Identidad Dependencia o Area Funcional Observaciones de los Evaluadores Periodo a evaluar (fechas que cobija) Porcentaje de Cumplimiento Pactado No. De Días A evaluar Porcentaje de Cumplimiento Esperado Porcentaje de Cumplimiento Alcanzado Se DEBEN TRANSCRIBIR los compromisos fijados que se van a evaluar Se DEBE registrar el seguimiento, como avanzan los compromisos pactados TOTAL Se DEBE transcribir el % asignado a cada compromiso Número TOTAL de días a evaluar Se DEBE calcular el % esperado Se DEBE otorgar el % alcanzado Firma del Jefe Inmediato COMUNICACIÓN DE LA EVALUACIÓN PARCIAL EVENTUAL Fecha de la Evaluación 3 DIA MES AÑO 4 Firma del Servidor Público Evaluado Se DEBE comunicar el resultado dentro de los 2 días siguientes a producida la calificación Firma del Funcionario de Libre Nombramiento y Remoción en caso de constituir Comisión Evaluadora Se debe registrar el número TOTAL DE DIAS A EVALUAR, no procede fraccionar por meses Consolidado Ev. Parciales Eventuales Ev. Parcial Eventual TOTAL # Días % Alcanzado En proporción al tiempo evaluado y su avance

40 EVALUAD OR Libre Nombrami ento y EVALUAD OR Jefe Inmediato EVALUADO COMISIÓN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL CONSOLIDACIÓN DE RESULTADOS EVALUACIÓN PERÍODO ANUAL U ORDINARIO CÓDIGO: EDL - RG - 02 PROCESO: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL FECHA EMISIÓN Mayo 18 de 2011 Versión 4,0 Logo de la entidad Nombre Completo Nivel Jerarquico y Denominación Documento de Identidad Dependencia o Area Nombre Completo Nivel Jerarquico y Denominación Datos completos Documento de Identidad Dependencia o Area Nombre Completo Nivel Jerarquico y Denominación EVALUACIÓN DEL PRIMER SEMESTRE Documento de Identidad Dependencia o Area CONSOLIDACIÓN DE LAS EVALUACIONES EVALUACIÓN DEL SEGUNDO SEMESTRE % Evaluación 1er Semestre Fecha de Comunicación Fecha de Comunicación % Evaluación DIA MES AÑO DIA MES AÑO 2º Semestre Firma del Servidor Público Evaluado Firma del Jefe Inmediato Firma del Funcionario de Libre Nombramiento y Remoción en caso de constituir Comisión Evaluadora Registro de calificación acumulada en el primer semestre y comunicación de resultados Firma del Servidor Público Evaluado Firma del Jefe Inmediato Firma del Funcionario de Libre Nombramiento y Remoción en caso de constituir Comisión Evaluadora Solo se diligencia al final del segundo semestre y con el acumulado del respectivo período. Se comunica CALIFICACIÓN DEFINITIVA ACCESO AL NIVEL SOBRESALIENTE Calificación Definitiva 0% Fecha de la Notificación DIA MES AÑO Es posible acceder a la calificación en el Nivel Sobresaliente? NO Firma del Servidor Público Evaluado Firma del Jefe Inmediato Firma del Funcionario de Libre Nombramiento y Remoción en caso de constituir Comisión Evaluadora CONFIRMA Sólo se diligencia al final del período anual y con el acumulado de los dos semestres. Se notifica PRIMERA INSTANCIA MOTIVACIÓN DE LA CALIFICACIÓN DEFINITIVA El evaluador DEBE MOTIVAR el resultado definitivo de la evaluación MOTIVACIÓN DECISION DE LOS RECURSOS FACTORES DEL NIVEL SOBRESALIENTE Evaluación de la Gestión por Dependencias Por calidad y oportunidad Por aportes, propuestas o iniciativas adicionales Por iniciativas tendientes a acciones proactivas en las actividades que cumplió Por participación y aprovechamiento de capacitación relacionada con las actividades propias del empleo y que genere un valor agregado para la entidad o la dependencia Por participación en grupos o en actividades que requieren de disposición voluntaria CONFIRMA Según los FACTORES ADOPTADOS, previa obtención de mínimo SI 95% y según portafolio de evidencias SEGUNDA INSTANCIA MOTIVACIÓN CUMPLIMIENTO NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO CUMPLE NO APLICA NO APLICA CANTIDAD DE FACTORES DEL NIVEL SOBRESALIENTE CUMPLIDOS 0 INTERPONE RECURSOS CUMPLE MODIFICA (dd/mm/aa) MODIFICA (dd/mm/aa) REVOCA NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO NOTIFICADO FIRMA DEL SERVIDOR PÚBLICO NOTIFICADO NOMBRE DEL NOTIFICADOR En los términos del art. 13 del Acuerdo 137 de 2010 REVOCA NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO NOTIFICADO FIRMA DEL SERVIDOR PÚBLICO NOTIFICADO NOMBRE DEL NOTIFICADOR FIRMA DEL NOTIFICADOR FIRMA DEL NOTIFICADOR CALIFICACIÓN DEFINITIVA CALIFICACIÓN DEFINITIVA EN FIRME FIRMA DEL NOTIFICADO FIRMA DEL NOTIFICADOR CALIFICACIÓN DEFINITIVA

41 RESPUESTAS TALLER

42 1. A partir de qué fecha, hasta cuándo y de qué manera debe darse continuidad al proceso de evaluación DIA MES AÑO DIA MES AÑO Circunstancia de la evaluación 29 Agosto Enero 2015 Evaluación Ordinaria 1 Febrero Enero 2016 Formulación Anual 25 Febrero Enero 2016 Ajuste compromisos no hay lugar a conformación de comisión evaluadora 1 Febrero Abril 2015 Parcial Eventual 25 Abril Julio 2015 Parcial Eventual 1 Agosto Agosto 2015 Consolidación Semestral

43 2. Qué servidor tiene bajo su responsabilidad la consolidación semestral y comunicación de la evaluación del señor Meritocrático Carrera Doctor Embrollado Organizacional Doctor Encartado Riesgoso El Responsable de Talento Humano

44 3. Relacione el tipo de evaluación con las circunstancias planteadas PERÍODO DE PRUEBA EVALUACIÓN ANUAL U ORDINARIA Derecho a Incentivos Posibilidad de Encargo Término de 6 meses Traslado por necesidad del servicio Ingreso o ascenso en la carrera Calificación del 1º al 15 de agosto Término de 12 meses o menos Parcial Eventual por separación igual o superior a 20 días Parcial Eventual por separación superior a 30 días Derecho a encargo

45 3. Relacione el tipo de evaluación con las circunstancias planteadas PERÍODO DE PRUEBA EVALUACIÓN ANUAL U ORDINARIA Derecho a Incentivos Posibilidad de Encargo Término de 6 meses Traslado por necesidad del servicio Ingreso o ascenso en la carrera Calificación del 1º al 15 de agosto Término de 12 meses o menos Parcial Eventual por separación igual o superior a 20 días Parcial Eventual por separación superior a 30 días Derecho a encargo

46 Agradecemos su participación en este encuentro de Evaluación del Desempeño Laboral, las memorias e información relacionada con el mismo, así como la certificación de asistencia, la cual sólo se reconocerá previa verificación de participación a la totalidad de la jornada, serán remitidas por la Comisión Nacional del Servicio Civil al servidor público referenciado por cada entidad.

47 GRACIAS Evaluación del Desempeño Laboral CNSC