El entorno para la gestión energética en Colombia

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1 Omar Prias Caicedo Ingeniero Electricista MsC Eficiencia Energética Director del Programa SGIE Docente Universidad Nacional 03/07/2013 1

2 El entorno para la gestión energética en Colombia Plandeaccióndel PROURE Subprogramas prioritarios en el sector industrial: Optimización del uso de la energía eléctrica para fuerza motriz. Optimización del uso de calderas Eficiencia en iluminación Gestión integral de la energía en la industria con énfasis en producción más limpia Cogeneración y autogeneración Uso racional y eficiente de energía en Pequeñas y Medianas Empresas- PYMES Optimización de procesos de combustión Optimización de la cadena de frío LosTLCunaoportunidadounacondena? Colombia no avanza en los escalafones de competitividad. Sectores intensivos en recursos naturales: mayor intensidad energética y mayor gasto en energía por unidad de valor agregado producido Sectores intensivos en tecnología: menor intensidad energética y menor gasto en energía por unidad de valor agregado producido SGIE - GRISEC. Omar Prias

3 Eficiencia energética industrial para la creación sostenible de riqueza Se evaluaron 119 proyectos de eficiencia energética en 37 Países en desarrollo con las siguientes conclusiones: El aumento de la eficiencia energética industrial es una de las vías más prometedoras para el desarrollo industrial sostenible a nivel mundial, especialmente en los países en desarrollo Las mejoras en eficiencia energética pueden impulsar la productividad, especialmente en pequeñas y medianas empresas Fuente: Informe sobre el Desarrollo Industrial 2011: Eficiencia energética industrial para la creación sostenible de riqueza, Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial ONUDI

4 Tasa Rentabilidad Interna en Proyectos de Eficiencia Energética: Tipo de Inversión Fuente: Informe sobre el Desarrollo Industrial 2011: Eficiencia energética industrial para la creación sostenible de riqueza, Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial ONUDI

5 TasaRentabilidadInternaen Proyectosde Eficiencia Energética por cambio funcional Reorganización de Procesos Reestructuración Tecnológica Promedio Fuente: Informe sobre el Desarrollo Industrial 2011: Eficiencia energética industrial para la creación sostenible de riqueza, Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial ONUDI

6 Tendencias y trayectorias de la gestiónenergética Ahorro de Energía Uso racional y eficiente URE Eficiencia Energética Auditoria energética por equipos de usos final Gestión por procesos El motor como parte de un proceso Gestión integral Procesos, sistemas SGIE - GRISEC. Omar Prias

7 La eficiencia energética integra la tecnología, la energía y el medio ambiente Innovación en los procesos, en los métodos, en la gestión y en las tecnologías de uso final de energía. Gestión Energética Gestión Tecnológica Gestión Ambiental Vigilancia tecnológica y benchmarking energético 03/07/2013 Omar Prias

8 Gestión Integral de Energía SGIE Una oportunidad para el cambio de cultura en la organización Un compromiso de todos los niveles y aéreas la organización Producción Mantenimiento RH Compras Ventas y mercadeo Control de calidad Logística y distribución Servicio al cliente SGIE - GRISEC. Omar Prias

9 Sistema de Gestión Integral de Energía: Etapas Decisión Estratégica Instalación Operación SGIE - GRISEC. Omar Prias

10 Etapa 1 del SGIE Decisión Estratégica Caracterización energética y organizacional Compromiso de la Alta Dirección Alineación organizacional Estructura técnico-organizativa SGIE - GRISEC. Omar Prias

11 Caracterización Organizacional de la Empresa Identificación de las capacidades de innovación Evaluación de los avances organizacionales en relación con: Estado de madurez de los procesos los impactos de los sistemas de calidad y ambiental Modelos de gestión humana. Integración de sistemas de gestión SGIE - GRISEC. Omar Prias

12 Caracterización Energética de la Empresa Identificación del estado de la empresa en cuanto al uso eficiente de la energía Aplicación de herramientas de caracterización : Encuestas cualitativas Diagrama de correlación E vs. P Producción equivalente Gráficos de tendencias Línea Base Diagnostico de recorrido Matriz energética SGIE - GRISEC. Omar Prias

13 Implementación de un SGIE Identificación de variables de control por centros de costos Establecer indicadores del Sistema de Gestión Definición de los sistemas de monitoreo Diagnostico Energético Plan de medida de uso final de la energía Capacitación del personal Auditoria interna SGIE - GRISEC. Omar Prias

14 Oportunidades para cerrar las brechas SGIE - GRISEC. Omar Prias

15 Indicadores de desempeño energético Indicador Base 100 Indicador IC vs P CUSUM Gráficos de control 03/07/2013 Omar Prias 15

16 Avances y Experiencias en Colombia: Programa Estratégico Nacional SGIE 03/07/2013 Omar Prias 16

17 Programa estratégico para la innovación en la gestión empresarial, mediante la difusión y generación de nuevos conocimientos y creación de capacidades e implementación del Sistema de Gestión Integral de la Energía en el sector empresarial Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto 3 Formación, capacitación y generación de conocimiento en sistemas de gestión de uso racional y eficiente de la energía. Desarrollo e implementación de sistemas de gestión integral de la energía en el sector productivo nacional Estrategias para lograr consolidación y sostenibilidad de capacidades en el sector productivo nacional y desarrollo de un modelo de información en sistemas de gestión integral de la energía. 03/07/2013 Omar Prias 17

18 FINANCIADORES COFINANCIADORES EJECUTORES COEJECUTORES REGIONALES 03/07/2013 Omar Prias 18

19 Formación en Gestión Energética RESULTADO NACIONAL GESTORES 410 AUDITORES INTERNOS- ICONTEC 135 TOTALES /07/2013 Omar Prias 19

20 Empresas Caracterizadas Nivel Nacional Total Sectores: 65 N de Empresas por ciudad: ALIMENTOS AZUCARERO INDUSTRIA CEMENTERA METALMECANICO 31% 11% 14% 20% Valle Costa Antioquia Bogota PLASTICOS Y PAPEL PRODUCCION MATERIALES CONSTRUCCION 24% santander 03/07/2013 Omar Prias 20

21 RESULTADO NACIONAL Etapa: Decisión Estratégica Empresas con caracterizaciónenergética y organizacional 50 Sistema de gestión energética Implementados 12 03/07/2013 Omar Prias 21

22 Resultados de las caracterizaciones por tipo de empresa En gran industria y multinacionales La estructura organizacional dificulta el flujo de información y la toma de decisiones. Gerencias productivas independientes que limitan el ámbito de acción y decisión a nivel transversal. Industrias medianas Estructura organizacional familiar. Facilidades en el acceso a información. Facilidad en toma de decisiones. 03/07/2013 Omar Prias 22

23 Principales resultados de la caracterización La mayoría de las industrias caracterizadas presentan deficiencias en la medición. Ausencia de políticas a nivel de empresa que priorice la eficiencia energética y el mejoramiento continuo del desempeño energético en relación con el proceso de producción. Los indicadores de producción se diseñan sin tener en cuenta el consumo de energía Ejem: En el sector textil, unidades de producción en metros, pero el consumo energético está relacionado con el peso. [Kwh/m Vs Kwh/ton] 03/07/2013 Omar Prias 23

24 Principales resultados de la caracterización El desconocimiento del personal operativo con relación el uso eficiente de la energía en sus procesos productivos. En algunos casos se encontraron equipos eléctricos sobre dimensionados como motores. Las empresas aun no implementan un mantenimiento enfocado a eficiencia energética para corregir consumos generados por fugas en sistemas de refrigeración o vapor. Falta de sensibilización al personal de la empresa en todos los niveles 03/07/2013 Omar Prias 24

25 Colombia en el estado del arte en el mundo 03/07/2013 Omar Prias 25

26 Colombia: Pioneroen el proceso de ISO : SGIE Colombia 2010: Creación Comité 228 ICONTEC, Comité Espejo ISO 242 Enero 2012: Lanzamient o NTC ISO Colombia 2008: Creación Comité 242 ISO 2011: Lanzamient o ISO : Estudio y Votación Familia ISO /07/2013 Omar Prias 26

27 ISO Estructura PHVA Revisión por la dirección Mejora Continua Política energética Planificación energética Implementación y Operación P A H V Seguimiento, medición y análisis Verificación Auditorías internas del SGEn No conformidad, corrección, acción correctiva y acción preventiva 27

28 Hacer: Interacción de todas las funciones de la compañía Implementación y Operación Competencias, formación y toma de conciencia Comunicación Recursos Humanos Recursos Humanos, Gestión de la calidad Documentación Gestión de la calidad P H Control Operacional Producción, Mantenimiento A V Diseño Ingeniería, proyectos Adquisición de productos y servicios Compras, Ingeniería, mantenimiento 03/07/2013 Omar Prias 28

29 FamiliaISO ISO 50001: Sistemasde Gestiónde la Energía: Requerimientos con guía para su uso Planear Hacer Verificar Actuar ISO 50002: Auditorías Energéticas ISO 50004: Guía de Implementación ISO 50015: Medición y Verificación ISO 50004: Guía de Implementación ISO 50006: Línea Base e Indicadores ISO 50003: Evaluación de la Conformidad 03/07/2013 Omar Prias 29

30 Integración de Sistemas de Gestión Un reto en desarrollo Integración Transversal de los Sistemas de Gestión con base en principios propios organizacionales Cultura empresarial Filosofías de Producción Prácticas Empresariales Herramientas organizacionales como soporte de los Sistemas de Gestión Empresariales SGIE - GRISEC. Omar Prias

31 Herramientas de Integración Eliminación de Tareas que no aportan valor agregado Energía no productiva Lean Manufacturing Reducciónde la variabilidadde los procesos Uso Eficiente de la Energía BPO Six Sigma Indicadores en tiempo real de variables de interés Monitoreo en línea de Desempeño Energético Balance ScoreCard Eficiencia Energética SGIE - GRISEC. Omar Prias

32 Oportunidades para la industria Acciones de baja o nula inversión Adopción de buenas practicas en el manejo de equipos y procesos y Cambio de hábitos Capacitación y formación del recurso humano asociado ala producción y de las aéreas de apoyo Gestión del conocimiento Vigilancia tecnológica Benchmarking de índices energéticos SGIE. Omar Prias 2012

33 Oportunidades Acciones de alta inversión Gestión del mantenimiento centrado en la eficiencia Gestión de la producción y operacional Gestión organizacional Sustitución por tecnologías eficientes de uso final: selección y compra Sustitución de energéticos: Gas, tecnologías limpias del carbón Fuentes No Convencionales: Aplicaciones pasivas Optimización de procesos: automatización, combustión SGIE. Omar Prias 2012

34 RETOS DE LA INDUSTRIA PARA LA GESTION DE TALLA MUNDIAL VIGILANCIA TECNOLOGICA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN CULTURA ORGANIZACIONAL Nuevas Tecnologías. Sistemas de medidas de registro Procesos sistemas equipos. Políticas Planificación Línea Base Gestión de nuevos indicadores de desempeño.

35 GRACIAS! Mas Información: Universidad Nacional de Colombia Edificio 411 oficina 203B ext: /07/2013 Omar Prias 35

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