Propuesta de Estrategia de Comunicación. 23 de Noviembre de 2012
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- José Manuel Soriano Olivera
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1 Símbolo de Pequeños Productores Propuesta de Estrategia de Comunicación 23 de Noviembre de 2012
2 Objetivos Por qué necesitamos una estrategia de comunicación? Para el logro de los objetivos y metas de la organización Generar compromiso con y entre las partes interesadas Informar el público de la situación, la lucha, valores y el camino de pequeños productores
3 Objetivos Que queremos alcanzar con la estrategia? Creer un espacio propio por los pequeños productores en el mercado global Hacer el SPP un Símbolo reconocido y fiable por los compradores y consumidores en el mercado nacional y global Influenciar el comportamiento del consumidor por un consumo más sustentable y justo en apoyo a los pequeños productores organizados certificados SPP.
4 Estrategia en base a FODA ESTRATEGIA Oportunidades Aspecto positivo del entorno exterior y su proyección futura Externo Amenazas Aspecto negativo del entorno exterior y su proyección futura Interno Fortalezas Aspecto positivo de una situación interna y actual Debilidades Aspecto negativo de una situación interna y actual Aumentar la visibilidad y activismo de SPP a las partes Interesadas por que pueden aprovechar de los acciones del SPP Reestructurar los canales de comunicación y estructura de personas claves SPP para ser más accesible a las partes Interesados Comunicación hacia los consumidores el posicionamiento distinto del SPP, que es complementario y distinto de otros sellos existentes Distribuir un mensaje claro del posicionamiento del SPP, crear una buena base de datos y asignaciones claros para evitar gastos inútiles
5 Objetivo General OBJECTIVO GENERAL EL desarrollo y el fortalecimiento autogestivo de las comunidades de pequeños productores organizados mediante el desarrollo, la administración y el mantenimiento del Símbolo de Pequeños Productores APOYO COMUNICACIÓN Una buena comunicación de y reconocimiento global de SPP aumento la venta de productos de OPP y por consecuencia fortalece las organizaciones de pequeños productores y economías locales para una producción sustentable y una vida digna global
6 Influencia en la politicas y los recursos Identificación de Actores Mantener Satisfechos: Financiadores Certificadoras Intermediarios Maquiladores Actores Clave Produdcotres Compradores Consumidores Coordinadoras Productores Promotores Observar Otras organizaciones de CJ Organizaciones agrícolas Instituciones gobierno Academia Mantener informado: -Activistas/ONG -Redes de Comercio Jusot - Redes de OPP de África y Asia Interés en el SPP y el FUNDEPPO
7 Afinación de posicionamiento, mensaje central y lema(s) Posicionmiento SPP es creada por los pequeños productores organizados a base de criterios que corresponden con las necesidades propios de pequeños productores para su sustentabilidad integral, construyendo una relación directa y solidaria con sus consumidores Mensaje Central SPP es un sello 100% de los propios pequeños productores una alianza con consumidores por un mercado y un futuro sustentable para los productores y los consumidores Lemas: La voz de los Pequeños Productores El poder del Origen Propuesta de Estrategia de Comunicación FUNDEPPO,
8 Propuesta de Estructura de Comunicación Países Consumidores Red de Amigos del SPP Regional Consejo Directivo Director Ejecutivo Al-Caribe Coordinadoras Nacionales Coordinadores Regional de Comunicación Responsable Comunicación Asistente Comunicación Responsables Nacionales SPP Embajadores SPP Convenio o Acuerdo Líneas de Mando Coordinación Promotores SPP
9 Plan de Acciones Prioritarias Desarrollo y actualización sitio SPP Identificación de las partes Interesadas Traducción y coordinación de las traducciones Consolidación de los actores clave interno Formulación de un plan de trabajo y proyectos para el área Revisar el sitio y proponer cambios Restructuración del sitio para ser mas amable para el usuario Revisión del base de datos Identificación y actualización de las partes Interesados que falta Creación de un nuevo base de datos online Revisión del información clave y planificación de trabajo de traducción Coordinación con actores clave interno; Promotores Embajadores, Redes de Amigos, Coordinadoras, etc.) Elaborar una estratagia de comunicación unida entre los actores interno Crear un estrategia de comunicación FUNDEPPO con el plan operativo de 5 anos Propuesta de Estrategia de Comunicación FUNDEPPO,
10 Planes Regionales Identificación de Coordinadores Regionales-Redes de Amigos del SPP Crear una Mapa-SPP de los regiones para identificar a los actores soporte para poder cubrir los países, implicando también a sus cadenas de producción, desde los OPP Creer el posicionamiento del SPP al nivel regional Para compradores, consumidores, activistas y la sociedad civil Producción y distribución de materiales de promoción regionales Desarrollar un blog para consumidores regionales descentralizado de la FUNDEPPO Establecer alianzas con universidades-estudiantes Creer participación activa y permanente de los OPP y Compradores en el desarrollo y promoción de la SPP al nivel regional Talleres de Promotores Regionales con la CLAC y las OPP Crear un red de comunicación virtual para permitir a los consumidores y los compradores comunicar personalmente y directamente con productores Realizar campañas de visitas mutuas entre productores y consumidores Propuesta de Estrategia de Comunicación FUNDEPPO,
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