Qué es NEO? calidad del capital humano empleabilidad de los jóvenes alianza empresas gobiernos sociedad civil

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2 Qué es NEO? Es una iniciativa con el objetivo de mejorar la calidad del capital humano y la empleabilidad de los jóvenes pobres y vulnerables de América Latina y el Caribe. Es una alianza pionera en la que empresas, gobiernos y sociedad civil aportan recursos, conocimientos y capacidades para implementar soluciones de empleo efectivas y sostenibles.

3 Dirección Estratégica y Aporte Socios Fundadores Globales

4

5 Qué es NEO Panamá? Proyecto de alcance nacional que pretende beneficiar no únicamente a los jóvenes mediante servicios de empleos integrados y accesibles (orientación socio ocupacional, capacitación e intermediación laboral), sino también incorporar a los sectores productivos en la solución mediante procesos de diagnóstico de necesidades de recurso humano y de absorción de jóvenes en sus actividades, logrando mejorar su productividad al disponer de una fuerza laboral competente y competitiva. El gobierno aprovechará los modelos desarrollados para aplicarlos a sus acciones a través de sus instituciones responsables (INADEH, MITRADEL, MIDES, MEDUCA, IFARHU, etc.).

6 Pre Alianza NEO Panamá Conformada en octubre de 2013 por: Organismo ejecutor: La Alianza NEO Panamá se constituirá por medio de un acuerdo de gobernanza. Este acuerdo es firmado por los miembros de la Alianza NEO Panamá y el Organismo Ejecutor, y describe la voluntad de sus miembros, las reglas de actividad, los compromisos, roles y responsabilidades. El acuerdo de gobernanza estará alineado con NEO regional y con el convenio a firmarse entre el Organismo Ejecutor del proyecto y el FOMIN.

7 Situación de Panamá (El problema) Debilidad del sistema Educativo/Formativo, así como los servicios de orientación socio ocupacional e intermediación laboral Que genera: Impacto social Poco desarrollo congnitivo y socioemocional Baja Calidad de la fuerza laboral Y que es debido a: Débil institucionalidad sobre empleo juvenil Débiles procesos de formación, intermediación y seguimiento laboral Falta de alineación entre oferta y demanda

8 Objetivo de NEO Panamá Impacto: Incrementar las oportunidades de inserción laboral formal de jóvenes pobres y vulnerables entre 16 y 29 años de edad. Resultado: incremento del alcance la calidad y la efectividad de los programas de formación y sistemas de empleo para los jóvenes. Se propone Diseñar y poner en marcha una estrategia integral que incentive y prepare a los jóvenes desocupados para acceder a las oportunidades de empleo de calidad crecientes en el país.

9 Beneficiarios JOVENES CENTROS DE ATENCIÓN EMPRESAS 13,200 Jóvenes orientados de 4 IPTs, 9 Centros Comunitarios y 4 Centros MITRADEL 7,800 Jóvenes Formados en 4 ITS, 4 Centros de INADEH y 2 Centros de formación privados ONGs 6,240 Jóvenes Insertados laboralmente (luego de su proceso formativo) 10 Centros Formativos 9 Centros de Orientación Comunitarios - ONGs 4 IPTs de MEDUCA en Orientación 4 Centros de Orientación del MITRADEL 30 Facilitadores Técnicos (ITS, INADEH y Centros de Formación Privados) 50 Facilitadores en Habilidades para Vida y el Trabajo y de Orientación Socio Ocupacional (IPTs, ITS, INADEH, Centros de Formación Privados ONGs y MITRADEL) Al menos 200 empresas de acogida de jóvenes Al menos 400 Colaboradores de las empresas de acogida formados para supervisar pasantía de jóvenes

10 COMPONENTES y ACTIVIDADES Componente 1: Mejora y Especialización de la oferta formativa profesional y técnica para jóvenes en condición de vulnerabilidad ofrecida en 10 centros de 4 provincias del país (Panamá incluye San Miguelito -, Colón, Coclé y Chiriquí). DISEÑAR MECANISMOS PARA ALINEAR OFERTA Y DEMANDA DISEÑAR Y TRANSFERIR MODELO DE FORMACION NEO PANAMA IMPLEMENTAR MODELO DE FORMACION INTEGRAL Componente 2: Creación y fortalecimiento de servicios de orientación socio ocupacional y de intermediación laboral amigables y accesibles a jóvenes en condición de vulnerabilidad DOCUMENTAR Y SISTEMATIZAR INFORMACION SOBRE OPORTUNIDADES DE EDUCACION, EMPLEO, SERVICIOS PARA JOVENES CREAR Y/O FORTALECER SERVICIOS DE ORIENTACION ESPECIALIZADOS EN JOVENES EN CONDICION DE VULNERABILIDAD FORTALECER, ACTUALIZAR Y BRINDAR SERVICIOS DE INTERMEDIACION BRINDAR SERVICIOS DE INTERMEDIACION Componente 3: Articulación, comunicación, gestión del conocimiento y fortalecimiento de la alianza. DISEÑAR ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN Y ARTICULACION DE ALIADOS CLAVE DEFINIR PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA ALIANZA DEFINIR E IMPLEMENTAR AGENDA DE GESTION DEL CONOCIMIENTO

11 RESULTADOS ESPERADOS Componente 1: Mejora y Especialización de la oferta formativa profesional y técnica para jóvenes en condición de vulnerabilidad ofrecida en 10 centros de 4 provincias del país (Panamá incluye San Miguelito -, Colón, Coclé y Chiriquí). 10 centros formativos Alinean su oferta con las necesidades del mercado laboral y responde a las realidades e intereses de los jóvenes. Al menos un 80% de los Centros formativos fortalecidos con los estándares de calidad NEO incorporan las buenas prácticas y metodologías transferidas 80% de los jóvenes que completan y se gradúan exitosamente del programa formativo, incluyendo la el proceso de intermediación laboral. Al menos un 50% de estos obtienen una plaza de trabajo digna y permanente 6 meses posteriores a la finalización del programa Un 20% de jóvenes orientados dentro del proceso formativo retoman o continúan trayectoria educativa

12 RESULTADOS ESPERADOS Componente 2: Creación y fortalecimiento de servicios de orientación socio ocupacional y de intermediación laboral amigables y accesibles a jóvenes en condición de vulnerabilidad Jóvenes acceden a información y servicios de orientación sobre tendencias del mercado laboral y oportunidades de estudio, pasantías, empleo, o autoempleo a través de servicios de orientación los consideran pertinentes 17 centros de orientación socio ocupacional aplican estándares de calidad NEO Al menos un 80% de jóvenes atendidos motivados y con rutas ocupacionales definidas Se dispone de una nueva e innovadora plataforma digital de acceso a los servicios de orientación e intermediación laboral existentes (incluye integración con los servicios ofrecidos por MITRADEL). Al menos 41,000 jóvenes visitan la plataforma para orientar su toma de decisiones en temas de formación y trabajo

13 RESULTADOS ESPERADOS Componente 2: Creación y fortalecimiento de servicios de orientación socio ocupacional y de intermediación laboral amigables y accesibles a jóvenes en condición de vulnerabilidad Mejoran los perfiles de los profesionales a cargo de los procesos de vinculación laboral según los estándares NEO 3 Mesas de trabajo sectorial para la articulación de servicios de intermediación entre las empresas, los centros formativos y el MITRADEL Al menos 200 empresas preparadas para atender a jóvenes en sus procesos de inserción laboral Incrementa el conocimiento, utilización y satisfacción de los Jóvenes con los servicios para la empleabilidad

14 RESULTADOS ESPERADOS Componente 3: Articulación, comunicación, gestión del conocimiento y fortalecimiento de la alianza. Mejorada la percepción de la opinión pública sobre trabajo técnico profesional, el autoempleo y el empleo juvenil. La comunidad y los actores claves están informados y sensibilizados sobre la problemática del empleo juvenil en el país Validado el modelo de alianza Público-Privado de NEO para abordar el tema de la empleabilidad juvenil en Panamá Mejorados los mecanismos de colaboración y articulación inter institucionales bajo los estándares NEO Gobierno recibe aportes sobre los modelos y metodologías desarrollados a partir de la experiencia y los estándares NEO para ser aplicados a través de las instituciones responsables (INADEH, MITRADEL, MIDES, MEDUCA, IFARHU, etc.)

15 APORTES Y COMPROMISOS $7,742,247 MONTO TOTAL DEL PROYECTO $1,552,300 Aportes FOMIN $ 6,198,947 Aporte País Gobierno Sector Privado (Empresas y ONGs)

16 Muchas Gracias

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