ACUERDO MINISTERIAL No. 260

Transcripción

1 ACUERDO MINISTERIAL No. 260 Reformado por el Acuerdo Ministerial No. 366 de junio 13 de 2012, Publicado en el Registro Oficial No. 734, de 28 de junio del 2012, el Acuerdo Ministerial No. 411, publicado en el Registro Oficial No. 816, de 24 de octubre del 2012; el Acuerdo Ministerial No. 435, publicado en el Registro Oficial No. 878, de 24 de enero de 2013; y, Acuerdo Ministerial No. 457, de 18 de marzo del 2013 EL MINISTRO DE RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES CONSIDERANDO: Que mediante Ley publicada en el Suplemento del Registro Oficial No. 244, de 27 de julio del 2010, se reformó la Ley de Hidrocarburos y la Ley de Régimen Tributario Interno; Que la Ley de Hidrocarburos reformada modifica el marco institucional público del sector hidrocarburífero, con la creación de la Secretaría de Hidrocarburos, SH y la Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífera, ARCH, como entidades adscritas al Ministerio de Recursos Naturales no Renovables; y, reformula las atribuciones asignadas a éste; Que mediante Decreto Ejecutivo No. 546, de 15 de noviembre del 2010, se expidió el Reglamento de Aplicación de la Ley Reformatoria a la Ley de Hidrocarburos; Que mediante Acuerdo Ministerial No. 150, publicado en la Edición Especial del Registro Oficial No. 39, de 13 de mayo del 2010, se expidió el Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Recursos Naturales no Renovables; Que es indispensable armonizar la estructura ministerial con el nuevo marco institucional establecido en la Ley de Hidrocarburos y por lo tanto reformar el Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Recursos Naturales no Renovables; Que con oficio No. SENPLADES- SRDE , de 18 de noviembre de 2010, la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo aprobó las reformas al modelo de gestión de los Recursos Naturales no Renovables: Hidrocarburos: Que, con oficio No. MEF-SP-DRPP , de 2 de marzo del 2011, el Ministro de Finanzas emitió el dictamen presupuestario favorable al proyecto de Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Recursos Naturales no Renovables; Que, mediante oficio No. MRL-FI , de 4 de marzo del 2011, el Viceministro del Servicio Público, del Ministerio de Relaciones Laborales, emitió el dictamen favorable al proyecto de Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Recursos Naturales no Renovables; y, 1

2 En ejercicio de las facultades que le confieren el artículo 154 de la Constitución de la República del Ecuador, el artículo 9 de la Ley de Hidrocarburos, el artículo 7 de la Ley de Minería, el artículo 17 del Estatuto del Régimen Jurídico y Administrativo de la Función Ejecutiva, ACUERDA: Expedir el ESTATUTO ORGÁNICO DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES, sobre la base del direccionamiento estratégico, la identificación de los procesos ministeriales y la estructura organizacional responsable de su gestión: CAPÍTULO I DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Art. 1.- MISIÓN: Garantizar la explotación sustentable y soberana de los recursos naturales no renovables, formulando y controlando la aplicación de políticas; y, desarrollando los sectores hidrocarburífero y minero. Art. 2.-VISIÓN: Consolidar la soberanía del Estado sobre sus recursos naturales no renovables y revertir la condición del Ecuador, con efectivos espacios de participación social, de país exportador de materias primas en exportador de servicios y productos agregados de valor provenientes de los recursos naturales no renovables. Art. 3.-OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: 1. Canalizar la inversión para la diversificación de la oferta y usos de los hidrocarburos. 2. Consolidar el nuevo Modelo de administración, regulación y control del sector de los recursos naturales no renovables. 3. Desarrollo sustentable de la actividad de los recursos naturales no renovables Art. 4.- POLÍTICAS DE GESTIÓN MINISTERIAL: 1. Garantizar que las actividades sectoriales se realicen en aplicación de los principios de sustentabilidad social y ambiental 2. Fortalecer las relaciones entre el Estado y las comunidades 3. Fortalecer los derechos y recuperar la presencia del Estado en la administración, gestión, regulación y control de los recursos naturales no renovables 4. Impulsar proyectos de integración regional en el sector recursos naturales no renovables. 5. Implementar mecanismos que aseguren la distribución equitativa de los beneficios de las actividades de recursos naturales no renovables 6. Fomentar la inversión para el desarrollo productivo del sector de los recursos naturales no renovables. 7. Impulsar la participación del Ecuador en mercados regionales e internacionales 8. Promover la seguridad del abastecimiento, diversificación del uso y el ahorro de los recursos naturales no renovables. 2

3 9. Impulsar la gestión eficiente de las instituciones del sector de los recursos naturales no renovables y fortalecer los mecanismos de investigación, regulación y control. Art. 5.- VALORES INSTITUCIONALES DEL MINISTERIO DE MINAS Y PETRÓLEOS: 1. HONESTIDAD: Proceder con rectitud, disciplina, honradez y mística en el cumplimiento de sus obligaciones, y en la elaboración de productos, así como en la prestación de servicios de responsabilidad del Ministerio. 2. JUSTICIA: Actuar y distribuir los recursos con equidad, bajo las normas de derecho y la razón. 3. LEALTAD Y COMPROMISO CON EL PAIS: Actuar con lealtad hacia los intereses del país mediante el logro de la misión y objetivos institucionales. 4. PREDISPOSICIÓN AL SERVICIO: Actitud positiva hacia el trabajo, a fin de satisfacer las necesidades y expectativas de la sociedad, y de los ciudadanos usuarios de los servicios ministeriales. 5. TRANSPARENCIA: Capacidad de los servidores del Ministerio de Recursos Naturales no Renovables para demostrar íntegramente sus conocimientos, actuar con idoneidad y efectividad en el marco de principios éticos y morales de la convivencia institucional y social. 6. RESPONSABILIDAD SOCIAL: Grado de compromiso que adquieren los servidores del Ministerio de Recursos Naturales no Renovables, que les permite asumir las consecuencias de sus acciones y decisiones en el cumplimiento de sus deberes y obligaciones en beneficio de los ciudadanos, de tal manera que incrementen sus niveles de confianza y estabilidad de sus relaciones institucionales. Art. 6- ESTRATEGIAS MINISTERIALES: 1. La gestión ministerial se cumplirá con enfoque sistémico con los Ministerios integrantes del gobierno central, los organismos de control, otras instituciones del gobierno nacional, los gobiernos seccionales, y la sociedad civil en su conjunto. 2. La planificación energética, en el ámbito hidrocarburífero, y la planificación minera constituirán el marco de gestión institucional y sectorial 3. Transversalizar la gestión de riesgos en el cumplimiento de la misión ministerial, de tal manera que disminuya el impacto social y minimice las pérdidas en la infraestructura, en la ocurrencia de eventos adversos. 3

4 4. Fuerte impulso a las relaciones del Estado con la sociedad civil sobre la base de un gran diálogo nacional, alianzas, objetivos y responsabilidades del desarrollo hidrocarburífero y minero en su condición de sectores estratégicos. 5. Consolidación del trabajo en equipo y la administración por procesos, complementada con la incorporación de un sistema de gestión de calidad. 6. Incorporación de tecnología para la gestión de la política sectorial y el fortalecimiento de la capacidad de seguimiento y evaluación de su cumplimiento. 7. Fortalecimiento del control interno sobre la base de una precisa y clara asignación de autoridad y responsabilidad a los diferentes niveles jerárquicos ministeriales. CAPÍTULO II DE LA CADENA DE VALOR MINISTERIAL Art. 7.- CADENA DE VALOR DE MACRO PROCESOS: El Ministerio de Recursos Naturales no Renovables de conformidad con la Ley de Hidrocarburos y la Ley de Minería, cumple su misión sobre la base de la siguiente cadena de valor de macro procesos: PARTES INVOLUCRADAS Gestión de Planificación / Gestión de Calidad Gestión de Procuraduría y Asesoría Legal Gestión de Comunicación Social Auditoria Interna Gestión Política, Social y Desarrollo (Ambito de recursos naturales no renovables) Gestión del Talento Humano / Tecnologías de Información /Gestión Administrativa / Gestión Financiera FORMULACION DE LA POLITICA Y DESARROLLO SECTORIAL MINERO E HIDROCARBURIFERO OTORGAMIENTO DE DERECHOS MINEROS Y CONTRATACION MINERA CONSERVACION Y ADMINISTRACION DE DERECHOS MINEROS Y CONTRATOS MINEROS SANCION SOCIEDAD-COMUNIDADES Art. 8.- DEL MAPA DE PROCESOS MINISTERIALES: A continuación se detalla el mapa de Procesos Ministeriales. 4

5 MAPA DE PROCESOS SOCIEDAD ECUATORIANA GOBIERNO CENTRAL, ORGANISMOS DE CONTROL, EMPRESAS PETROLERAS Y MINERS, COMERCIALIZADORAS, CONCESIONARIOS MINEROS, COMUNIDADES INDÍGENAS Y AFROECUATORIANAS, GOBIERNOS SECCIONALES, PERSONAS NATURALES Y JURÍDICAS PROCESOS GOBERNANTES HIDROCARBUROS GESTION DE LA POLITICA HIDROCARBURIFERA PROCESOS SUSTANTIVOS SEGUIMEINTO DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO GESTION DE LA POLITICA DE RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES MINAS GESTION DE LA POLITICA MINERA Y DESARROLLO SECTORIAL MINERO OTORGAMIENTO DE DERECHOS MINEROS CONSERVACIÓN DERECHOS Y CONTRATOS MINEROS EXTINCION DE DERECHOS PROCESOS ADJETIVOS DE ASESORIA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL, PROCURADURIA Y ASESORIA LEGAL; COMUNICACIÓN SOCIAL; AUDITORIA INTERNA GESTION POLITICA, SOCIAL Y DESARROLLO PROCESOS ADJETIVOS DE APOYO DESARROLLO INSTITUCIONAL GESTIÓN DE TALENTO HUMANO GESTIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA TECNOLOGIAS DE L ANIFORMACION Y COMUNICACINOES Art. 9.- DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA GESTIÓN DE LOS PROCESOS MINISTERIALES: 5

6 COORDINACION GENERAL DE PLANIFICACION ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MRNNR DESPACHO MINISTRO COORDINACION GENERAL JURIDICA OFICINA DE PROYECTOS Y RIIESGOS DIRECCION DE PLANIFICACiON DIRECCION JURIDICA DE CONTRATACION PUBLICA DIRECCION DE ASESORIA JURIDICA ESPECIALIZADA DIRECCION DE PATROCINIO JUDICIAL Y ADMINISTRATIVO COORDINACION GENERAL DE GESTION ESTRATEGICA DIRECCION DE DIRECCION DE DIRECCION DE GESTION ADMINISTRACION DE TECNOLOGIAS DE LA DE CAMBIO DE LA PROCESOS INFORMACION CULTURA ORGANIZ. COORDINACION GENERAL ADMINISTRATIVA FINANCIERA DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN DE AUDITORIA INTERNA DIRECCION DE ASUNTOS INTERACIONALES DIRECCIÓN FINANCIERA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA DIRECCIÓN DE ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO CENTRO DE DOCUMENTACION SEGURIDAD, SALUD Y AMBIENTE COORDINACION DE GESTION POLITICA, SOCIALY DESARROLLO VICEMINISTERIO DE HIDROCARBUROS VICEMINISTERIO DE MINAS SUBSECRETARIA NACIONAL DE DESARROLLO PETROLERO SUBSECRETARIA NACIONAL DE DESARROLLO DE GAS NATURAL Y COMBUSTIBLES DERIVADOS DE HIDROCARBUROS ENTIDADES ADSCRITAS Y EMPRESAS PUBLICAS SECTORIALES SUBSECRETARIA NACIONAL DE DESARROLLO MINERO SUBSECRETARIA REGIONAL DE MINAS NORTE (ZONAS 1 Y 2 ) SUBSECRETARIA REGIONAL DE MINAS CENTRO (ZONA 3) SUBSECRETARIA REGIONAL DE MINAS CENTRO SUR (ZONA 6) SUBSECRETARIA NACIONAL DE CONTRATACION MINERA SUBSECRETARIA REGIONAL DE MINAS LITORAL (ZONAS 4 Y 5) SUBSECRETARIA REGIONAL DE MINAS SUR (ZONA 7) AGENCIA DE REGULACION Y CONTROL HIDROCARBURIFERO AGENCIAS REGIONALES/ PROVINCIALES PETROECUADOR EP PETROAMAZONAS EP SECRETARIA DE HIDROCARBUROS AGENCIA DE REGULACION Y CONTROL MINERO AGENCIAS REGIONALES EMPRESA NACIONAL MINERA INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACION GEOLOGICO, MINERO MET. Artículo reformado por el art. 3 del Acuerdo Ministerial No. 366 de 13/06/2012 CAPÍTULO III DEL CATÁLOGO DE PROCESOS Y LA ESTRUCTURA BÁSICA PARA SU GESTIÓN Art DE LOS PROCESOS GOBERNANTES: Los procesos gobernantes constituyen un conjunto de actividades relacionadas con el direccionamiento estratégico que orienta la gestión del Ministerio de Recursos Naturales no Renovables mediante el establecimiento de políticas, directrices, objetivos, estrategias y disposiciones. Art DEL PORTAFOLIO DE PROCESOS GOBERNANTES INSTITUCIONALES: La misión y visión del Ministerio de Recursos Naturales no Renovables se cumplirán mediante la gestión de los siguientes procesos gobernadores: 1. PROCESOS GOBERNANTES 1.1. Gestión de la política de recursos naturales no renovables Gestión de coordinación institucional 1.3 Gestión estratégica 6

7 Art DE LOS PROCESOS SUSTANTIVOS: Los procesos sustantivos constituyen el conjunto de actividades que aseguran la entrega de bienes o servicios conforme los requerimientos del cliente ciudadano, relacionados con la misión del Ministerio de Recursos Naturales no Renovables. Art DEL PORTAFOLIO DE PROCESOS SUSTANTIVOS: La misión y visión del Ministerio de Recursos Naturales no Renovables se cumplirá mediante la gestión de los siguientes procesos sustantivos: I. PROCESOS SUSTANTIVOS: a) SECTOR HIDROCARBURÍFERO: 1. Desarrollo Petrolero 2. Seguimiento de Proyectos Estratégicos Petroleros 3. Convenios Petroleros y Coordinación Técnica con Organismos Internacionales, en el ámbito Petrolero 4. Desarrollo de Gas Natural y Combustibles Derivados de Hidrocarburos 5. Seguimiento de Proyectos Estratégicos de Gas Natural y Combustibles Derivados de Hidrocarburos 6. Convenios de Gas Natural y Combustibles Derivados de Hidrocarburos; y Coordinación Técnica con Organismos Internacionales en el ámbito Gas Natural y Combustibles Derivados de Hidrocarburos b) SECTOR MINERO 1. Desarrollo Minero 2. Asistencia Técnica a la Pequeña Minería y Minería Artesanal 3. Intervención territorial y Consejos Consultivos 4. Otorgamiento de Derechos Mineros 5. Administración y Conservación de Derechos Mineros 6. Extinción de Derechos Mineros 7. Contratación Minera 8. Administración de Contratos de Explotación Minera Art DE LOS PROCESOS ADJETIVOS: Los procesos adjetivos constituyen el conjunto de actividades que aseguran la entrega de bienes o servicios requeridos por los procesos gobernantes, sustantivos y para sí mismos, facilitando la gestión ministerial. 1. PROCESOS ADJETIVOS DE ASESORIA: 1. Gestión Jurídica de Contratación Pública 2. Asesoría legal especializada 3. Patrocinio Judicial y Administrativo 4. Auditoría Interna 5. Gestión de Comunicación Social 6. Gestión de Planificación e Inversión 7. Gestión de Información, Seguimiento y Evaluación 8. Proyectos y sus Riesgos 7

8 9. Administración de Procesos (numeral reformado por el art. 4 del Acuerdo Ministerial No. 366 de 13/06/2012) 10. Gestión de Cambio de la Cultura Organizacional (numeral incluido por el art. 4 del Acuerdo Ministerial No. 366 de 13/06/2012) 11. Gestión de Asuntos Internacionales Asistencia Técnica Organismos Internacionales 12. Gestión Política, Social y Desarrollo Participación Institucional y Social Monitoreo, Seguimiento y Evaluación de Derechos y Obligaciones Sociales 2. PROCESOS ADJETIVOS DE APOYO: 1. Desarrollo Institucional 2. Gestión de Recursos Humanos y Remuneraciones 2.1. Administración de Recursos Humanos 2.2. Capacitación 2.3. Numeral suprimido por el art. 3 del Acuerdo Ministerial No. 411 de 17/10/2012 Calidad del Servicio y Atención al Ciudadano. (Incluido por el art. 3 del Acuerdo Ministerial No. 411 de 17/10/2012) 3. Gestión de Seguridad, Salud y Ambiente 4. Investigación de tecnologías y proyectos. 5. Desarrollo de Aplicaciones. 6. Administración de Redes y Comunicaciones 7. Administración de Servidores y Bases de Datos. 8. Infraestructura tecnológica y Soporte al Usuario. 9. Gestión de Servicios Administrativos 9.1. Transporte 9.2. Mantenimiento 9.3. Gestión y Custodia de Documentación 10. Adquisiciones y compras publicas 11. Presupuesto 12. Contabilidad 13. Tesorería CAPÍTULO IV DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA Art ESTRUCTURA ORGÁNICA: La estructura orgánica responsable de la gestión de los procesos institucionales es la siguiente: 8

9 PROCESO Gestión de Políticas Gestión de la Política de los Recursos Naturales no Renovables Gestión de la Política, Desarrollo Hidrocarburifero, Gas Natural y Combustibles Gestión de la Política, Desarrollo y Contratación Minera UNIDAD(ES) ADMINISTRATIVA(S) RESPONSABLE(S) DEL PROCESO NIVEL JERÁRQUICO SUPERIOR DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA Despacho del Ministro Presidencia de la República, Ministerio Coordinador de Sectores Estratégicos Viceministerio de Hidrocarburos Despacho del Ministro Viceministerio de Minas Despacho del Ministro Coordinación General Administrativa Financiera Gestión de Coordinación Coordinación General de institucional Planificación Coordinación General Jurídica Coordinación General de Gestión Gestión estratégica Estratégica (Incluido por el art. 5 del Acuerdo Ministerial No. 366 de 13/06/2012) Desarrollo Sectorial Desarrollo Petrolero Seguimiento de Proyectos Estratégicos Petroleros Convenios Petroleros y Coordinación Técnica con Organismos Internacionales (en el ámbito Petrolero) Subsecretaria Nacional de Desarrollo Petrolero Despacho del Ministro Despacho del Ministro Viceministerio de Hidrocarburos Desarrollo del Gas Natural y Combustibles Derivados de Hidrocarburos Seguimiento de Proyectos Estratégicos de Gas Natural y Combustibles Derivados de Hidrocarburos Convenios de Gas Natural y Combustibles Derivados de Hidrocarburos y Coordinación Técnica con Organismos Internacionales (en el ámbito de Gas Natural y Combustibles Derivados de Hidrocarburos) Desarrollo Minero Asistencia Técnica a la Pequeña Subsecretaría Nacional de Desarrollo de Gas Natural y Combustibles Derivados de Hidrocarburos Subsecretaria Nacional de Desarrollo Minero Vice ministerio de Hidrocarburos Viceministerio de Minas 9

10 Minería y Minería Artesanal Intervención Territorial y Consejos Consultivos PROCESOS Contratación sectorial Contratación Minera UNIDAD(ES) ADMINISTRATIVA RESPONSABLE(S) DEL PROCESO Subsecretaria Nacional de Contratación Minera Administración de contratos Mineros Otorgamiento, Administración, Conservación y Extinción de Derechos Mineros Otorgamiento de Derechos Mineros Administración y Conservación de Derechos Mineros Extinción de Derechos Mineros Procesos Adjetivos de Asesoría Gestión Jurídica de Contratación Pública Subsecretarias Regionales de Minas NIVEL JERÁRQUICO SUPERIOR DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA Viceministerio de Minas Subsecretaria Nacional de Desarrollo Minero Subsecretaria Nacional de Contratación Minera Dirección Jurídica de Contratación Pública Asesoría Legal Especializada Dirección de Asesoría Legal Especializada Patrocinio Judicial y Dirección de Patrocinio Judicial y Administrativo Administrativo Auditoría Interna Dirección de Auditoría Interna Despacho del Ministro Gestión de Comunicación Social Dirección de Comunicación Social Despacho del Ministro Coordinación General Jurídica Gestión de Planificación e Inversión * Gestión de Información, Seguimiento y Evaluación * Dirección de Planificación * Subsecretarias Regionales de Minas (* Desconcentrado) Coordinación General de Planificación Oficina de Proyectos y sus Riesgos Proyectos y sus Riesgos (Jerarquía de Dirección) Dirección de Administración de Gestión de Procesos Procesos (Reformado por el art. 5 del Acuerdo Ministerial No. 366 de 13/06/2012) Gestión de Cambio de la Cultura Dirección de Gestión de Cambio Organizacional de la Cultura Organizacional (Incluido por el art. 5 del Acuerdo Ministerial No. 366 de 13/06/2012) Dirección de Asuntos Internacionales Gestión de Asuntos Internacionales Gestión Política, Social y Desarrollo Coordinación de Gestión Política, Social y Desarrollo Coordinación General de Gestión Estratégica Coordinación General de Gestión Estratégica Despacho del Ministro Despacho del Ministro 10

11 PROCESOS UNIDAD(ES) ADMINISTRATIVA RESPONSABLE(S) DEL PROCESO NIVEL JERÁRQUICO SUPERIOR DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA Procesos Adjetivos de apoyo Dirección de Gestión del Cambio Desarrollo Institucional de Cultura Organizacional (Reformado por el art. 5 del Acuerdo Ministerial No. 366 de 13/06/2012) Dirección de Administración del Talento Humano Gestión de Recursos Humanos y * Subsecretarias Regionales de Remuneraciones Minas (*Desconcentrado) Coordinación General de Gestión Estratégica Coordinación General Administrativa Financiera Calidad del Servicio y Atención Dirección de Administración del Coordinación General al Ciudadano Talento Humano Administrativa Financiera (Incluido por el art. 4 del Acuerdo Ministerial No. 411, de 17/10/2012) Gestión de Seguridad, Salud y Dirección de Administración del Coordinación General Ambiente Talento Humano Administrativa Financiera Investigación de tecnologías de información, Comunicaciones y Proyectos Infraestructura y Redes Aplicaciones Soporte Dirección de Tecnologías de Información Coordinación General de Gestión Estratégica (Reformado por el art. 5 del Acuerdo Ministerial No. 366 de 13/06/2012) Adquisiciones y Compras Públicas Servicios Administrativos Dirección Administrativa *Subsecretarias Regionales de Minas (*Desconcentrado) Coordinación General Administrativa Financiera Subproceso de Gestión y Centro de Documentación Dirección Administrativa Custodia de Documentación Presupuesto Contabilidad Tesorería Dirección Financiera Coordinación General Administrativa Financiera CAPÍTULO V MISIÓN, AMBITO DE ACCIÓN DE LA ESTRUCTURA BÁSICA MINISTERIAL Y PROCESOS EN LOS QUE PARTICIPA Art DEL DESPACHO DEL MINISTRO. I. Misión: Formular y gestionar la política de recursos naturales no renovables. II. : 11

12 a) Representación del Estado en materia hidrocarburífera. b) Presentación al Presidente de la República de las políticas de los recursos naturales no renovables: hidrocarburos y minas. c) Dirección, seguimiento y evaluación de la política sectorial. d) Emisión de la política relacionada con el comercio exterior de los hidrocarburos. e) Dirección y administración del Ministerio de Recursos Naturales no Renovables. f) Representación legal del Ministerio de Recursos Naturales no Renovables. g) Adjudicación de contratos hidrocarburiferos a los que se refieren los artículos 2 y 3 de la Ley de Hidrocarburos, previa recomendación del Comité de Licitación Hidrocarburífera (COLH). h) Aprobación de las modificaciones de los contratos para la exploración y explotación de hidrocarburos, si conviniere a los intereses del Estado, previa recomendación del Comité de Licitación Hidrocarburífera (COLH) i) Coordinación, con SENPLADES, en la elaboración de los Planes Nacionales de Desarrollo del sector hidrocarburífero y del sector minero. j) Representación del país ante organismos nacionales e internacionales. k) Rendición de cuentas: al Presidente de la República y a la sociedad sobre la gestión institucional y sectorial. l) Expedición de acuerdos ministeriales y resoluciones. m) Aprobación de modelos de contratos mineros. n) Suscripción de contratos de prestación de servicios para sustancias minerales y de explotación de minerales metálicos. o) Suscripción de convenios, acuerdos, contratos y otros instrumentos. p) Las demás atribuciones establecidas para el Ministro de Recursos Naturales no Renovables en las disposiciones constitucionales, legales, reglamentarias y el Estatuto Jurídico Administrativo de la Función Ejecutiva. III. Responsable: Ministro de Recursos Naturales no Renovables Art DEL VICEMINISTERIO DE HIDROCARBUROS. I. Misión: Orientar y promover el cumplimiento de la política sectorial y coordinar las licitaciones petroleras II. : a) Aprobación de lineamientos de política sectorial y de desarrollo petrolero, gas natural y combustibles derivados de los hidrocarburos. b) Coordinación de la ejecución de la política sectorial con la Secretaría de Hidrocarburos, la Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífera, Empresas Públicas y Mixtas; y, las personas naturales y jurídicas delegadas por el Estado para ejecutar actividades y/u operaciones hidrocarburíferas en todas las fases, y evaluación de su cumplimiento. c) Presentación de propuestas del Plan Nacional de Desarrollo de Hidrocarburos. d) Presidencia del Comité de Licitación Hidrocarcarburífera, (COLH) e) Coordinación de la ejecución de Licitaciones petroleras y de gas natural. f) Representación del país ante organismos nacionales e internacionales. g) Aprobaciones requeridas para las actividades hidrocarburíferas que le fueren delegadas por el Ministro. h) Subrogación del Ministro en cuerpos colegiados relacionados con el sector hidrocarburífero. 12

13 i) Presentación de estudios sectoriales de petróleo, gas natural y combustibles derivados de hidrocarburos; y; j) Representación del Ministro en las actividades que le delegue. III. Responsable: Viceministro de Hidrocarburos IV. Estructura básica: El Viceministerio de Hidrocarburos tiene una estructura integrada por las Subsecretaria Nacional de Desarrollo Petrolero, Subsecretaria Nacional de Desarrollo de Gas Natural y Combustibles Derivados de Hidrocarburos Art. 18.-DE LA SUBSECRETARIA NACIONAL DE DESARROLLO PETROLERO I. Misión: Proporcionar el soporte técnico que requiera la gestión de la política y el desarrollo sectorial petrolero II. : a) Coordinación del diseño de propuestas de lineamientos de política sectorial petrolera. b) Dirección del seguimiento y evaluación de cumplimiento de política sectorial. c) Coordinación de la elaboración del Plan Nacional de Desarrollo de Hidrocarburos, en el ámbito de su competencia. d) Determinación de modelos de evaluación de la gestión empresarial pública. e) Validación de necesidades de innovación científica y tecnológica requerida por el sector f) Selección de requerimientos de asistencia técnica sectorial g) Validación de perfiles y/o proyectos estratégicos petroleros h) Determinación de oportunidades de asistencia técnica y cooperación hidrocarburífera. i) Términos de negociación para suscripción de convenios de asistencia y cooperación j) Seguimiento y Evaluación de cumplimiento de convenios k) Ponencias para participación del Ministerio en organismos internacionales relacionados con el sector petroleros l) Seguimiento y evaluación de la gestión de proyectos estratégicos petroleros. III. Responsable: Subsecretario Nacional de Desarrollo Petrolero IV. Estructura básica: La Subsecretaría Nacional de Desarrollo Petrolero tiene una estructura abierta conformada por equipos de trabajo multidisciplinarios, para atender los siguientes procesos: Desarrollo Petrolero, Seguimiento de Proyectos Estratégicos Petroleros; Convenios Petroleros y Coordinación Técnica con Organismos Internacionales relacionados con el sector petrolero. Art DEL PROCESO DE DESARROLLO PETROLERO I. Misión: Diseño y evaluación de la política sectorial y coordinación del desarrollo del sector Petrolero II. y productos: 13

14 a) Evaluación del comportamiento del sector petrolero en la matriz energética b) Diseño de lineamientos de política sectorial c) Evaluación del cumplimiento de la política sectorial d) Diseño de modelos de evaluación de resultados de la gestión de las empresa públicas en su ámbito de competencia e) Participación en la elaboración del plan nacional de Desarrollo del sector hidrocarburífero, en el ámbito de su competencia. f) Seguimiento y evaluación de la gestión de las empresas públicas hidrocarburiferas en su ámbito de competencia g) Diseño de estrategias para promover la investigación científica y tecnológica petrolera h) Reformas del marco normativo hidrocarburifero i) Elaboración de manuales técnico administrativo para la gestión de política hidrocarburifera Informe de comportamiento sectorial en la matriz energética Propuesta de lineamientos de política sectorial Informe de evaluación de cumplimiento de política sectorial Modelos de evaluación de resultados de la gestión de las empresas públicas en el ámbito de su competencia Propuesta de Plan Nacional de Desarrollo del sector hidrocarburífero, en el ámbito de su competencia Cuadro de indicadores y parámetros para el seguimiento, supervisión y evaluación de la gestión de las empresas públicas en su ámbito de competencia Informe de seguimiento y evaluación de la gestión de la empresa pública en su ámbito de competencia Estrategias para promover la investigación científica y tecnológica petrolera Proyectos de marco normativo hidrocarburifero Manuales técnico administrativos para la gestión de la política hidrocarburifera. III. Responsable: Coordinador de Proceso IV. Estructura básica: El proceso de Desarrollo Petrolero tiene una estructura abierta conformada por equipos de trabajo multidisciplinarios. Art. 20. DEL PROCESO DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS ESTRATEGICOS PETROLEROS I. Misión: Realizar el seguimiento de la gestión, en todas sus fases, de los proyectos estratégicos petroleros. II. y productos: a) Diseño y/o participación en diseño de proyectos estratégicos petroleros b) Seguimiento y Evaluación técnica-económica-legal de proyectos estratégicos petroleros Proyectos estratégicos petroleros Informe sobre seguimiento y evaluación de ejecución de proyectos estratégicos petroleros III. Responsable: Coordinador de Proceso IV. Estructura básica: El proceso de Seguimiento de Proyectos Estratégicos tiene una estructura abierta conformada por equipos de trabajo multidisciplinarios. 14

15 Art DEL PROCESO DE CONVENIOS PETROLEROS Y COORDINACIÓN TECNICA CON ORGANISMOS INTERNACIONALES I. Misión: Administración de convenios petroleros y coordinación con organismos internacionales en dicho ámbito, en aspectos técnico-económico y legal. Participación, en conexión con la Coordinación General de Planificación y Dirección de Asuntos Internaciones, en aspectos técnicos en convenios petroleros y la coordinación técnica con organismos internacionales II. y productos: a) Identificación de requerimientos sectoriales que puedan ser objeto de suscripción de convenios b) Términos técnicos, económicos y legales que deben considerarse para la gestión de convenios petroleros c) Administración de convenios en el ámbito de su competencia d) Identificación y evaluación de ofertas de asistencia técnica, cooperación internacional, alianzas estratégicas relacionadas con el ámbito petrolero e) Seguimiento y evaluación técnica, económica y legal de los convenios suscritos f) Atención de requerimientos técnicos petroleros de organismos internacionales. g) Participación en eventos organizados por organismos internacionales h) Elaboración de ponencias técnicas en materia petrolera en organismos internacionales i) Diseño de propuestas de aprovechamiento de beneficios de organismos internacionales, en materia petrolera j) Seguimiento de cumplimiento de derechos y obligaciones técnicos petroleros originados en la relación con organismos internacionales k) Evaluación técnica petrolera de integración del país con organismos internacionales Inventario de requerimientos objeto de suscripción de convenios Términos y alcances de la negociación de convenios internacionales Proyectos de convenios petroleros Informe de cumplimiento de obligaciones contractuales de convenios Inventario de asistencia técnica, cooperación internacional, alianzas estratégicas Informe de participación en reuniones de contrapartes establecidas en los convenios Informe de evaluación técnica, económica y legal de los convenios suscritos Reporte de requerimientos técnicos petroleros atendidos a organismos internacionales Informe sobre participación en organismos internacionales Informe de seguimiento de resoluciones adoptadas en organismos internacionales relacionados con su ámbito de responsabilidad Propuestas de ponencias para exponerse en el seno de los organismos internacionales Propuestas de aprovechamiento de beneficios de organismos internacionales en materia petrolera Informe de seguimiento de cumplimiento de derechos y obligaciones técnicos petroleros originados en la relación con organismos internacionales Informe de evaluación de integración en organismos internacionales III. Responsable: Coordinador de Proceso IV. Estructura básica: El proceso de Convenios Petroleros y Coordinación Técnica con Organismos Internacionales tiene una estructura abierta conformada por equipos de trabajo multidisciplinarios. Art. 22.-DE LA SUBSECRETARIA NACIONAL DE DESARROLLO DE GAS NATURAL Y COMBUSTIBLES DERIVADOS DE HIDROCARBUROS 15

16 I. Misión: Proporcionar el soporte técnico que requiera la gestión de la política y el desarrollo sectorial de gas natural y combustibles derivados de hidrocarburos II. : a) Validación de propuestas de lineamientos de política sectorial de gas natural y combustibles derivados de hidrocarburos. b) Seguimiento y evaluación de cumplimiento de política sectorial de gas natural y combustibles derivados de hidrocarburos. c) Coordinación de la elaboración del Plan Nacional de Desarrollo del sector hidrocarburífero, en el ámbito de su competencia. d) Determinación de modelos de evaluación de la gestión empresarial pública, en el ámbito de su competencia e) Validación de identificación de necesidades de innovación científica y tecnológica requerida por el sector del gas natural y combustibles derivados de hidrocarburos. f) Validación de requerimientos de asistencia técnica sectorial de gas natural y combustibles derivados de hidrocarburos g) Determinación de oportunidades de asistencia técnica y cooperación en el ámbito de gas natural y combustibles derivados de hidrocarburos. h) Validación de términos de negociación para suscripción de convenios de asistencia y cooperación i) Seguimiento y Evaluación de cumplimiento de convenios j) Validación de ponencias para participación del Ministerio en organismos internacionales relacionados con el sector gas natural y combustibles derivados de hidrocarburos. k) Seguimiento y evaluación de la gestión de proyectos estratégicos de gas natural y combustibles derivados de hidrocarburos. III. Responsable: Subsecretario Nacional de Desarrollo de Gas Natural y Combustibles Derivados de Hidrocarburos. IV. Estructura básica: La Subsecretaría Nacional de Desarrollo de Gas Natural y Combustibles Derivados de Hidrocarburos, tiene una estructura abierta conformada por equipos de trabajo multidisciplinarios, para atender los siguientes procesos: Desarrollo de Gas Natural y Combustibles Derivados de Hidrocarburos; Seguimiento de Proyectos Estratégicos; y, Convenios de Gas Natural y Combustibles Derivados de Hidrocarburos y Coordinación Técnica con Organismos Internacionales. Art DEL PROCESO DE DESARROLLO DEL GAS NATURAL Y COMBUSTIBLES DERIVADOS DE HIDROCARBUROS I. Misión: Diseño y evaluación de la política sectorial y coordinación del desarrollo del gas natural, otros gases y sustancias que lo acompañan y de combustibles derivados de hidrocarburos II. y productos: 16

17 a) Evaluación del comportamiento del gas natural y combustibles derivados de hidrocarburos en la matriz energética b) Diseño de lineamientos de política sectorial c) Evaluación del cumplimiento de la política sectorial d) Participación en la elaboración del Plan Nacional de Desarrollo del sector hidrocarburífero, en el ámbito de su competencia. e) Seguimiento y evaluación de la gestión de las empresas públicas hidrocarburiferas en su ámbito de competencia f) Diseño de estrategias para promover la investigación científica y tecnológica de gas natural, otros gases, sustancias que le acompañan y combustibles derivados de hidrocarburos. g) Elaboración de reformas del marco normativo hidrocarburifero. h) Elaboración de manuales técnico administrativo para la gestión de política hidrocarburifera Informe de comportamiento sectorial en la matriz energética Propuesta de lineamientos de política sectorial Informe de evaluación de cumplimiento de política sectorial Propuesta de Plan Nacional de Desarrollo del sector hidrocarburífero, en el ámbito de su competencia. Modelos de evaluación de resultados de la gestión de las empresas públicas hidrocarburíferas en el ámbito de su competencia Cuadro de indicadores y parámetros para el seguimiento, supervisión y evaluación de la gestión de las empresas públicas en su ámbito de competencia Informe de seguimiento y evaluación de la gestión de las empresas públicas en su ámbito de competencia Estrategias para promover la investigación científica y tecnológica de gas natural, otros gases, sustancias que le acompañan y combustibles Proyectos de marco normativo hidrocarburifero Manuales técnico administrativos para la gestión de la política hidrocarburifera. III. Responsable: Coordinador de Proceso IV. Estructura básica: El proceso de Desarrollo del Gas Natural y Combustibles Derivados de Hidrocarburos tiene una estructura abierta conformada por equipos de trabajo multidisciplinarios. Art. 24. DEL PROCESO DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS ESTATEGICOS DE GAS NATURAL Y COMBUSTIBLES DERIVADOS DE HIDROCARBUROS I. Misión: Realizar el seguimiento de la gestión, en todas sus fases, de los proyectos estratégicos de gas natural, otros gases, sustancias que los acompañan y combustibles derivados de hidrocarburos. II. y productos: a) Diseño y/o participación en diseño de proyectos estratégicos de gas natural, sustancias que lo acompañan y combustibles derivados de hidrocarburos b) Seguimiento y evaluación de la ejecución de proyectos estratégicos de gas natural, sustancias que lo acompañan y combustibles derivados de hidrocarburos Proyectos estratégicos de gas natural y combustibles Informe sobre seguimiento y evaluación de ejecución de proyectos estratégicos gas natural y combustibles 17

18 III. Responsable: Coordinador de Proceso IV. Estructura básica: El proceso de Seguimiento de Proyectos Estratégicos de Gas Natural y Combustibles Derivados de Hidrocarburos, tiene una estructura abierta conformada por equipos de trabajo multidisciplinarios. ART DEL PROCESO DE CONVENIOS DE GAS NATURAL Y DERIVADOS Y COORDINACIÓN CON ORGANISMOS INTERNACIONALES I. Misión: Participar técnicamente en la gestión de los convenios de gas natural, sustancias que lo acompañan y combustibles derivados de hidrocarburos y coordinación técnica con organismos internacionales en dicho ámbito. II. y productos: a) Identificación de requerimientos sectoriales que puedan ser objeto de suscripción de convenios b) Términos técnicos, económicos y legales que deben considerarse para la gestión de convenios de gas natural, sustancias que lo acompañan y combustibles derivados de hidrocarburos c) Administración de convenios en el ámbito de su competencia d) Identificación y evaluación de ofertas de asistencia técnica, cooperación internacional, alianzas estratégicas relacionadas con el ámbito del gas natural, sustancias que lo acompañan y combustibles derivados de hidrocarburos e) Seguimiento y evaluación técnica, económica y legal de los convenios suscritos f) Atención de requerimientos técnicos del gas natural y derivados de organismos internacionales. g) Participación en eventos organizados por organismos internacionales h) Elaboración de ponencias técnicas en materia de gas natural y combustibles en organismos internacionales i) Diseño de propuestas de aprovechamiento de beneficios de organismos internacionales, en materia de gas natural, sustancias que lo acompañan y combustibles derivados de hidrocarburos j) Seguimiento de cumplimiento de derechos y obligaciones técnicos de gas natural originados en la relación con organismos internacionales k) Evaluación técnica de integración del país con organismos internacionales en el ámbito de gas natural, sustancias que lo acompañan y combustibles derivados de hidrocarburos Inventario de requerimientos objeto de suscripción de convenios Términos y alcances de la negociación de convenios internacionales Proyectos de convenios de gas natural y derivados. Informe de cumplimiento de obligaciones contractuales de convenios Inventario de asistencia técnica, cooperación internacional, alianzas estratégicas relacionadas con el gas natural y combustibles Informe de participación en reuniones de contrapartes establecidas en los convenios Informe de evaluación técnica, económica y legal de los convenios suscritos Reporte de requerimientos técnicos de gas natural y derivados atendidos a organismos internacionales Informe sobre participación en organismos internacionales Informe de seguimiento de resoluciones adoptadas en organismos internacionales relacionados con su ámbito de responsabilidad Propuestas de ponencias para exponerse en el seno de los organismos internacionales Propuestas de aprovechamiento de beneficios de organismos internacionales en materia de gas natural y combustibles Informe de seguimiento de cumplimiento de derechos y obligaciones técnicos gas natural y derivados originados en la relación con organismos internacionales Informe de evaluación de integración en organismos internacionales 18

19 III. Responsable: Coordinador de Proceso IV. Estructura básica: El proceso de Convenios de Gas Natural y Combustibles Derivados de Hidrocarburos y Coordinación con Organismos Internacionales tiene una estructura abierta conformada por equipos de trabajo multidisciplinarios. Art DE LA GESTION DESCONCENTRADA DEL VICEMINISTERIO DE MINAS, SUS SUBSECRETARIAS NACIONALES, Y LAS SUBSECRETARIAS REGIONALES DE MINAS El Viceministerio de Minas, la Subsecretaría Nacional de Desarrollo Minero, la Subsecretaría Nacional de Contratación Minera y las Subsecretarías Regionales de Minas, tendrán una estructura abierta conformada por equipos de trabajo multidisciplinarios para gestionar los procesos de su responsabilidad de manera desconcentrada. Art DEL VICEMINISTERIO DE MINAS. I. Misión: Orientar y promover el cumplimiento de la política minera nacional que construya una base social y promueva el desarrollo sustentable minero nacional. II. : a) Aprobación de lineamientos de política sectorial. b) Aprobación de estudios de evaluación de la aplicación de la política sectorial. c) Dirección y coordinación de la elaboración, ejecución y evaluación del cumplimiento del Plan Nacional de Desarrollo Minero. d) Aprobación de los modelos de contratos de explotación minera. e) Aprobación de estudios sectoriales. f) Representación del Ministro Sectorial en las actividades que le delegue. g) Determinación de áreas susceptibles de actividad minera: metálica, no metálica y materiales de construcción, a concesionarse para minería, pequeña minería y minería artesanal. h) Otorgamiento y extinción de derechos mineros. i) Suscripción de contratos mineros. j) Formulación y administración de proyectos de fortalecimiento de la gestión institucional en el ámbito minero. k) Subrogación del Ministro Sectorial en los cuerpos colegiados relacionados con el sector minero. l) Promover con instituciones públicas o privadas, universidades y escuelas politécnicas e institutos superiores técnicos y tecnológicos la investigación científica y tecnológica en el sector minero. III. IV. Responsable: Viceministro de Minas. Estructura básica: El Viceministerio de Minas tiene una estructura integrada por las Subsecretaria Nacional de Desarrollo Minero y la Subsecretaria Nacional de Contratación Minera. 19

20 V. Sede de funcionamiento: La sede de funcionamiento del Viceministerio de Minas y sus Subsecretarías Nacionales, será la ciudad de Zamora. Art DE LA SUBSECRETARIA NACIONAL DE DESARROLLO MINERO I. Misión: Coordinación de la ejecución de la política minera y el desarrollo del sector minero II. : a) Validación de propuestas de lineamientos de política minera. b) Coordinación y supervisión del cumplimiento de la política minera. c) Validación de los resultados de evaluación del cumplimiento de la política minera. d) Validación de los resultados de evaluación de la actividad sectorial. e) Coordinación y verificación de estudios del comportamiento del sector minero. f) Apoyo para la definición, ejecución y evaluación del Plan Nacional de Desarrollo Minero. g) Validación de las reformas del marco normativo minero. h) Aprobación de herramientas técnico administrativas para la gestión desconcentrada de la política minera. i) Coordinación para promover la investigación científica y tecnológica en el sector minero. j) Validación de los parámetros de medición y evaluación de la gestión de las empresas públicas. k) Validación de los modelos de evaluación de resultados de la gestión de la pequeña minería y minería artesanal l) Validación de los resultados de medición y evaluación de la contribución de la pequeña minería y minería artesanal a la consecución de los objetivos sectoriales. m) Presentación de propuestas de programas de fomento, asistencia técnica, manejo ambiental, de seguridad minera, capacitación y formación profesional para pequeña minería y minería artesanal. n) Supervisión de la creación de los Consejos Consultivos que permita la participación ciudadana para la toma de decisiones en las políticas mineras. o) Determinación de áreas susceptibles de actividad minera: metálica, no metálica y materiales de construcción, a concesionarse para minería. p) Aprobación de estandarización de procedimientos para calificación y habilitación de oferentes para subastas y remate minero q) Aprobación de estandarización de procesos de otorgamiento, administración y extinción de derechos mineros. r) Validación de estrategias de difusión, promoción del potencial geológico-minero. III. Responsable: Subsecretario Nacional de Desarrollo Minero. VI. Estructura básica: La Subsecretaria Nacional de Desarrollo Minero tiene una estructura abierta, conformada por equipos de trabajo multidisciplinarios para gestionar los procesos de su responsabilidad; y, articular y coordinar la gestión de las Subsecretarías Regionales de Minas. Art DEL PROCESO DE DESARROLLO SECTORIAL MINERO. I. Misión: Coordinar la ejecución de la política y desarrollo minero II. y productos: 20

21 a) Estudios de comportamiento del sector minero. b) Construcción de escenarios y propuestas de política minera. c) Estudios de evaluación de la aplicación de la política minera. d) Diseño de modelos de evaluación de resultados de la gestión de las empresas públicas mineras. e) Medición y evaluación de la gestión de las empresas públicas. f) Diseño de estrategias para promover la investigación científica y tecnológica minera. g) Evaluación de la actividad sectorial. h) Diseño, coordinación de la ejecución y evaluación del Plan Nacional de Desarrollo Minero. i) Evaluación de áreas susceptibles de actividades mineras: metálica, no metálica y materiales de construcción, a ser concesionadas para minería, pequeña minería y minería artesanal. j) Diseño de herramientas técnico, jurídico, administrativas para la gestión desconcentrada de la política minera. k) Estandarización de procedimientos de para calificación y habilitación de oferentes para subastas y remate minero l) Metodología de organización de subasta y remates públicos mineros. m) Estandarización de los procesos de otorgamiento, administración y extinción de derechos mineros n) Diseño de programas de difusión, promoción del potencial geológico-minero o) Elaborar reformas del marco normativo minero. p) Identificación de requerimientos sectoriales que puedan ser objeto de suscripción de convenios q) Términos técnicos, económicos y legales que deben considerarse para la gestión de convenios mineros r) Administración de convenios en el ámbito de su competencia s) Identificación y evaluación de ofertas de asistencia técnica, cooperación internacional, alianzas estratégicas relacionadas con el ámbito minero t) Seguimiento y evaluación técnica, económica y legal de los convenios suscritos u) Atención de requerimientos técnicos mineros de organismos internacionales. v) Participación en eventos organizados por organismos internacionales w) Elaboración de ponencias técnicas en materia minero en organismos internacionales x) Diseño de propuestas de aprovechamiento de beneficios de organismos internacionales, en materia minera y) Seguimiento de cumplimiento de derechos y Lineamientos de política sectorial. Escenarios y acciones de mejora sectoriales Informe de evaluación de cumplimiento de política sectorial. Informe de comportamiento sectorial Parámetros e indicadores para el seguimiento, supervisión y evaluación de la gestión de empresas públicas mineras. Cuadro de indicadores y parámetros para el seguimiento, supervisión y evaluación de la gestión de las empresas públicas mineras. Informe de resultados de la ejecución y medición de la gestión de empresas públicas mineras. Estrategias para promover la investigación científica y tecnológica minera. Proyecto de Plan Nacional de Desarrollo del sector y sus reformas. Informe de evaluación de ejecución del Plan Nacional de Minería. Catálogo de áreas susceptibles de actividades mineras: metálica, no metálica y materiales de construcción, a ser concesionadas para minería, pequeña minería y minería artesanal. Proyectos de fortalecimiento de la gestión institucional en el ámbito de su competencia. Metodología para la creación y funcionamiento de Consejos Consultivos que permitan la participación ciudadanía para la toma de decisiones en las políticas mineras. Términos de referencia para promover la investigación científica y tecnológica sectorial. Manuales técnico administrativos para la gestión de la política minera. Informe de resultados de la gestión de las empresas públicas mineras. Modelo de gestión minera desconcentrada para las Subsecretarias Regionales de Minas. Instructivos para calificación, habilitación de oferentes y la organización de subasta y remates públicos mineros Modelo de gestión minera desconcentrada. Modelos de Títulos mineros. Instructivos y bases para subastas y remates bajo el régimen especial de la pequeña minería Modelos de Licencias de comercialización. Términos de referencia técnicos, económicos y ambientales que deben cumplir los oferentes en subastas y remates públicos mineros. Informe de seguimiento y control de la gestión desconcentrada de las Subsecretarías Regionales de Minas. 21

22 obligaciones técnicos mineros originados en la relación con organismos internacionales z) Evaluación técnica minera de integración del país con organismos internacionales Programas de difusión, promoción del potencial geológico-minero Proyectos de reformas del marco normativo minero Inventario de requerimientos objeto de suscripción de convenios Términos y alcances de la negociación de convenios internacionales Proyectos de convenios minero. Informe de cumplimiento de obligaciones contractuales de convenios Inventario de asistencia técnica, cooperación internacional, alianzas estratégicas relacionadas con aspectos geológico mineros Informe de participación en reuniones de contrapartes establecidas en los convenios Informe de evaluación técnica, económica y legal de los convenios suscritos Reporte de requerimientos técnicos mineros atendidos a organismos internacionales Informe sobre participación en organismos internacionales Informe de seguimiento de resoluciones adoptadas en organismos internacionales relacionados con su ámbito de responsabilidad Propuestas de ponencias para exponerse en el seno de los organismos internacionales Propuestas de aprovechamiento de beneficios de organismos internacionales en materia minero Informe de seguimiento de cumplimiento de derechos y obligaciones técnicos minero en la relación con organismos internacionales Informe de evaluación técnica minera de integración del país con organismos internacionales III. Responsable: Coordinador de Proceso IV. Estructura básica: El proceso de Desarrollo Sectorial Minero conformada por equipos de trabajo multidisciplinarios. tiene una estructura abierta Art DEL PROCESO DE ASISTENCIA TÉCNICA PARA PEQUEÑA MINERIA Y MINERA ARTESANAL I. Misión: Coordinación de la ejecución de la política minera y del desarrollo sectorial de la pequeña minería y minería artesanal. II. y productos: 22