LIDERANDO EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO PARA LA EXCELENCIA ORGANIZACIONAL Y EL BIENESTAR PERSONAL

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1 LIDERANDO EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO PARA LA EXCELENCIA ORGANIZACIONAL Y EL BIENESTAR PERSONAL FELICIDAD Y BIENESTAR LABORAL UDEC

2 // 01- FBL El buen liderazgo es un factor importante en el desarrollo dentro de una organización y explica el triunfo en la mayoría de los casos más exitosos. Líderes como Jack Welch y Felipe Cubillos son considerados héroes dentro de sus organizaciones por la facilidad de entregar visión y sentido a sus pares. Desde la racionalidad, la mayoría de las personas reconoce que el éxito organizacional se debe principalmente al comportamiento del líder. Los equipos de trabajo son el pilar fundamental para que la organización prospere y fortalezca su identidad, por lo que las relaciones y sus dinámicas pasan a tener un rol principal dentro de ésta.

3 // 02- FBL Hoy las empresas enfrentan una revolución que cambiará la forma de hacer negocios. El bienestar de personas y equipos se ha posicionado en el centro de las organizaciones que buscan el éxito. Te invito a unirte a esta revolución, para que seas el líder que cambiará la manera de enfrentar el mundo de su compañía logrando sacar lo mejor de las personas y el trabajo en organizaciones. En el FBL sabemos que la prosperidad de los colaborados es la piedra angular de toda empresa que quiere sortear con éxito los crecientes desafíos del mercado actual. Esa es la revolución que toda organización que busca la sustentabilidad a largo plazo debe incorporar en su estrategia. Te invito a ser parte de esta revolución y compartir nuevas formas de pensar y actuar que te transformarán en el líder positivo que tu organización necesita. Únetenos y descubre cómo crear y liderar equipos de trabajo de alto desempeño, en los que la comunicación fluya, las fortalezas de todos sean aprovechadas al máximo, creen el sentido necesario para lograr los resultados que esperan, y disfruten del día a día. El cambio está en tus manos. Para ser parte de ésta revolución no necesitas poder formal, cualquiera que busque ser un líder más positivo mejorando sus capacidades y las de su organización para el logro del éxito puede unirse. Mucho de lo que aprenderás con nosotros en este camino lo podrás aplicar no solo en el mundo del trabajo, sino también en tu vida familiar y social. DIRECTORA Felicidad y Bienestar Laboral UdeC ÁNGELA ZENTENO, Ph D.

4 // 03 - FBL OBJETIVO Objetivo general Entregar herramientas y conocimientos de liderazgo transformacional con orientación positiva y trabajo de equipo de alto desempeño que permita construir organizaciones florecientes. Objetivos específicos Aprender procesos y herramientas para crear sentido en los trabajadores. Aprender herramientas y prácticas de gestión por fortalezas Aprender conocimientos y habilitar competencias sobre la construcción de equipos y cómo lograr altos estándares de desempeño. Aprender herramientas y prácticas promotoras del bienestar y florecimiento en equipos que lleven a alcanzar objetivos y metas organizacionales. DIRIGIDO A Profesionales y ejecutivos de distinta formación académica, que se desempeñen en cargos de responsabilidad en gestión, dirección y/o consultoría, y que buscan aumentar la productividad de sus áreas a través de la construcción de equipos con liderazgos colectivos de alto rendimiento, potenciando el desarrollo de los aspectos positivos de las personas.

5 CONTENIDOS Módulo 1: La felicidad y el liderazgo en el trabajo Psicología positiva. Organizaciones positivas. Cambio organizacional positivo. Módulo 2: Liderazgo positivo Liderazgo de desviación positiva. Clima, comunicación y sentido positivo. Módulo 3: Liderando por fortalezas Fortalezas de carácter. Gestión por fortalezas. Módulo 4: Haciendo sentido Sensegiving. Sensemaking. // 04 - FBL

6 CONTENIDOS Módulo 5: El Concepto de EAD (Equipo de Alto Desempeño) Qué es un EAD? Cómo los EAD se convierten en equipos sustentables. El desarrollo de relaciones productivas. Aprendizaje y liderazgo adaptativo en los EAD. Módulo 6: Conectividad El concepto de conectividad de Marcial Losada. Buenas prácticas en los EAD: Indagar vs Persuadir. El Benchmarking en el trabajo en equipo. Módulo 7: Espacio Emocional La importancia de las emociones en la excelencia organizacional. Inteligencia emocional en los EAD. El sesgo hacia lo negativo. Cómo desarrollamos un ambiente que promueva lo positivo. Módulo 8: Florecer en equipos de trabajo El concepto de florecimiento en los EAD. El ratio de positividad. Modelo PERMA de Bienestar Psicológico en los EAD. Engagement: los EAD y el involucramiento. Generando una narrativa que le dé Sentido a los equipos. // 05 - FBL

7 // 06 - FBL RELATORES CHRISTIAN WELDT Convencido de que las personas tenemos un potencial desconocido y desaprovechado, se dedica a diseñar e implementar intervenciones que permitan re-conocer y desarrollar este potencial por medio del trabajo. Es socio fundador de EspacioVe, empresa certificada como Empresa B dedicada a cultivar la Mejor Versión de las personas, donde dirige el desarrollo de Programas de Entrenamiento de Líderes y dedica parte de su tiempo a explorar el alcance de la práctica contemplativa en el rol del liderazgo. Es Ingeniero Civil Industrial (Universidad de Concepción), Master en Coaching Organizacional (The University of Sydney), Diplomado en Psicología Positiva (Instituto Chileno de Psicología Positiva) y, desde el 2015, miembro de la Academia de Liderazgo Ético y Contemplativo del Mind & Life Institute. También es profesor del curso Psicología Positiva Aplicada al Trabajo de eclass, profesor del curso Coaching Ejecutivo de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez, y profesor del programa Compite asociado a la Universidad Adolfo Ibáñez. Tiene 9 años de experiencia en proyectos de consultoría en Chile y Perú y ha diseñado e implementado talleres, conferencias y programas de Desarrollo Organizacional para distintas audiencias. Es casado y padre de dos hijos. PATRICIA SCOTTI Psicológa de profesión, egresada de la Universidad de Concepción. El 2005 realizó un programa de formación en coaching ontológico (Coach Ontológico, The Newfield Network), disciplina maravillosa que le devolvió el gusto por el servicio a las personas y la búsqueda de formas para contribuir a hacer del mundo un lugar más amable, bello y justo para todos. El 2011 conoció la corriente científica llamada Psicología Positiva (Master en Psicología Positiva, Instituto Chileno de Psicología Positiva), cuya visión ha sido un complemento perfecto para sus anhelos e inquietudes personales y profesionales. Patricia desarrolla su trabajo desde estas perspectivas, estando cada vez más convencida del aporte que puede causar en su entorno. La Psicología Positiva no es una visión ingenua que desconoce las penas, problemas y tragedias, la Psicología Positiva es la firme creencia de que las personas siempre podemos elegir como vivir nuestras vidas, decidir cómo queremos tomar las circuntancias que se nos presentan y poder disfrutar, estando nosotros mejor y los que nos rodean. Así es como Patricia vive su vida personal, en la que es esposa y madre.

8 // 07 - FBL RELATORES ÁLVARO VILLENA Especializado en los efectos que la felicidad y el bienestar tienen sobre el aprendizaje organizacional, se dedica a crear espacios de aprendizaje que faciliten el florecimiento de personas, equipos y empresas. Con una firme convicción en que la felicidad es la base del éxito, ha llevado sus conocimientos a equipos de emprendimientos e innovación en diversas áreas. Profesor del curso "Bienestar e Innovación Social" de la Universidad de Concepción, donde a través de la conformación de equipos multidisciplinarios se abordaron necesidades relativas al bienestar de familias en situación de extrema vulnerabilidad. Co-fundador de Felicidad y Bienestar Laboral UdeC, grupo que nace con la misión de crear y transferir conocimientos que ayuden a crear organizaciones saludables. Magister en Ingeniería Industrial (Universidad de Concepción), fue nominado por la Comisión Fulbright como uno de los candidatos a nivel país para comenzar estudios de doctorado en USA en el año En su tiempo libre, disfruta del deporte y la lectura. DIEGO ORREGO Cree que al potenciar las fortalezas de los sistemas humanos, estos son capaces de desarrollar su máximo potencial. Emprendedor de proyectos sociales y de orientación tecnológica, en los que se ha adjudicado fondos gubernamentales. Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Concepción y tesista del Magíster en Ingeniería Industrial de la misma universidad. Co-fundador de Felicidad y Bienestar Laboral UdeC, grupo que nace con la misión de crear y transferir conocimientos que ayuden a crear organizaciones saludables. Gestor de Cambio Organizacional en FBL Consulting en áreas de innovación y emprendimiento, poniendo foco en el equipo y la construcción de relaciones positivas. Sus fortalezas son la creatividad, el sentido del humor y el liderazgo.

9 LIDERANDO EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO PARA LA EXCELENCIA ORGANIZACIONAL Y EL BIENESTAR PERSONAL FELICIDAD Y BIENESTAR LABORAL UDEC INFORMACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN Edificio de Sistemas, Universidad de Concepción. FECHAS Y HORARIOS 16 horas cronológicas. Viernes 8 de enero del 2016 de 9:00 a 13:00 horas y 14:00 a 18:00 horas. Sábado 9 de enero del 2016 de 9:00 a 13:00 horas y 14:00 a 18:00 horas. PRECIO $ 387,953 DESCUENTO Consultar por descuentos a ex-alumnos y empresas (Información e Inscripción). INFORMACIÓN E INSCRIPCIÓN Valentina Mir // 08 - FBL

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