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1 eleconomista.es LUNES,23DEMARZODE2015 elsuperlunes EL DIARIO DE LOS QUE TOMAN DECISIONES Precio: AÑO X. Nº ,70 España, principal beneficiada de la unión energética, puede convertirse en centro de conexión de gas licuado PAG. 42 Gana el PSOE, pero la llave es Ciudadanos Por Juan Fernando Robles PAG. 14 El PP se hunde y Susana Díaz vence pese a la corrupción El PSOE podrá gobernar en solitario con pactos puntuales Prosigue el bipartidismo, pese a entrar Ciudadanos y Podemos El desgaste de la crisis pasa factura al PP, que pierde 17 escaños PÁG. 6 a 14 Diecinueve altos cargos del Ibex rebasan los 70 años de edad Sólo ocho compañías fijan un tope para la jubilación Juan Miguel Villar-Mir, José Lladó, Salvador Gabarró, César Alierta... Son diecinueve los altos ejecutivos de empresas del Ibex que rebasan los 70 años. El mayor de ellos, Villar-Mir, presidente de OHL, tiene 84 años. A día de hoy, sólo ocho compañías del índice tienen fijado un tope de edad que implique la jubilación de sus altos cargos. PAG. 25 La crisis borra firmas del censo de grandes empresas La reducción incidió con especial fuerza en 2013 España perdió grandes empresas entre 2008 y La merma de ventas e ingresos llevó a que casi un tercio de compañías del censo de Hacienda dejasen de superar los 6,01 millones de facturación que les brinda la condición de gran contribuyente empresarial. PAG. 38 Almirall elimina el 35 de la plantilla y aparca la investigación La farmacéutica gana 448,4 millones en La farmacéutica Almirall prosigue con el ajuste de plantilla y gasto investigador que inició en Obtuvo 448,4 millones de beneficio neto en, tras vender su fármaco estrella. PAG. 18 Sacyr pelea dos contratos de autopistas en Italia por millones Pujará por cinco proyectos en Colombia Sacyr ya es finalista para dos autopistas italianas que suman millones. La constuctora española competirá con Satap y Salini por las carreteras Brescia-Piacenza y Roma-Latina. La compañía que preside Manuel Manrique, inmersa en una ofensiva para conseguir contratos millonarios a ambos lados del Atlántico, está precalificada en Colombia para cinco obras cuya concesión arrancará en abril. PAG. 16 Manuel Jove reduce su deuda un 56 y vuelve a los beneficios Gana 176 millones con ventas en América Inveravante, el holding de Manuel Jove, deja atrás la crisis. Ha logrado reducir sus compromisos financieros en un 56 por ciento, al pasar de a 996,6 millones. Así, y tras varios ajustes, el conglomerado de Jove vuelve a los beneficios por primera vez desde Además, las ventas de negocio petrolífero en Colombia y México le han generado plusvalías por 176 millones. PAG. 28 Seur amplia su red con el pequeño comercio Busca negocios bien situados para acercarse al cliente doméstico PAG. 21 El BCE alienta ofertas comerciales para la UE El Banco de Fráncfort anima a la banca a pensar a escala europea PAG. 26 Mediaset y Atresmedia perderán 78 millones Sus ingresos publicitarios caerán, si RTVE logra elevar los patrocinios PAG. 29 El Nasdaq 100 superará los niveles de la burbuja Se compra un 70 más barato y, en euros, cuadruplica su rentabilidad PAG. 32 Ascenso del Frente Nacional galo Los comicios departamentales certifican el auge de Le Pen PAG. 40

2 2 LUNES, 23 DE MARZO DE 2015 EL ECONOMISTA Opinión Protagonistas Protagonistas Protagonistas Protagonistas Protagonistas J. Manuel Moreno Bonilla CANDIDATO PP ANDALUCÍA Manuel Manrique PRESIDENTE DE SACYR Jorge Gallardo Ballart PRESIDENTE DE ALMIRALL Alberto Navarro CONSEJERO DELEGADO DE SEUR Manuel Jove PRESIDENTE DE INVERAVANTE Batacazo de los populares El candidato popular se estrelló en los comicios autonómicos de ayer. Confirmando los malos augurios de las encuestas, el PP pierde 17 escaños con respecto a 2012, lo que demuestra que Moreno nunca fue el candidato idóneo. Apuesta internacional La constructora española es finalista en el ambicioso proyecto de construir dos autopistas en Italia por valor de millones de euros. Además, Sacyr pujará, a partir de abril, por cinco proyectos en Colombia. Ajuste severo La caída de ventas en España ha obligado a la empresa catalana a adelgazar su plantilla un 35 por ciento desde 2012 y a aparcar su inversión en I+D. Pese a ello mantiene una buena recomendación en bolsa. Se acerca al cliente La firma de transporte urgente quiere importar a España el sistema Pickup, basado en una red de pequeños comercios que permite al cliente recoger sus pedidos en ellos. La medida brinda comodidad a los usuarios y ahorra costes. En situación saneada El holding ha logrado recudir en un 56 por ciento su deuda y volver a beneficios. Son buenos resultados que, sin embargo, no ocultan el hecho de que Jove aún está marcado por episodios oscuros como la venta de Fadesa. Quiosco LES ECHOS (FRANCIA) La CE quiere poner coto a los paraísos fiscales Europa debe luchar contra las prácticas fiscales abusivas que algunos Estados miembros han facilitado a diversas empresas internacionales. El pináculo se alcanzó en Luxemburgo, que logró atraer a la mayoría de los principales grupos a través de exenciones fiscales personalizadas y confidenciales. Así, los estados europeos han perdido ingresos muy importantes debido a este tipo de paraísos fiscales. Tras el nombramiento del exprimer ministro de Luxemburgo, Jean-Claude Juncker, como jefe de la Comisión Europea y las posteriores revelaciones sobre los LuxLeaks han provocadoqueelejecutivodelauese haya visto obligado a actuar. La Comisión se está preparando para cambiar el marco legal por el que se establece la transparencia en estas decisiones fiscales de las que se benefician las empresas. DEUTSCHE WELLE (ALEMANIA) Cuáles son los riesgos de la caída del euro? La caída del euro reduce el riesgo de deflación y facilita los negocios a los exportadores. Pero los expertos advierten de una guerra de divisas. Por tercera vez, el euro llegará a la paridad con el dólar. Desde que, a comienzos de marzo, el Banco Central Europeo (BCE) lanzara el plan de introducir mensualmente millones de euros en el mercado se ha acelerado su depreciación. Por tanto, la paridad con el dólar es sólo cuestión de tiempo. La imagen FUERTE AVANCE DE LA ULTRADERECHA EN FRANCIA. El ultraderechista Frente Nacional, liderado por Marine Le Pen, se quedó cerca de ser la fuerza más votada en la primera vuelta de las elecciones departamentales de Francia. Los primeos sondeos le daban un 26 por ciento de los votos, frente al 29 por ciento de Unión por un Movimiento Popular (UMP), de Nicolas Sarkozy, quien descartó ningún pacto con Le Pen de cara a la segunda vuelta, el día 29 de marzo. EFE CLIENTELISMO, ERES Y PACIENCIA Jefe de Redacción La columna invitada Isabel Acosta L a paciencia de los andaluces es infinita. Los votantes de la autonomía más castigada por el paro con una tasa de desempleo del 34,23 por ciento, que rebasa en más de diez puntos a la media española siguen eligiendo al partido del escándalo de los ERE fraudulentos. Clientelismo, 1- Corrupción,0 fue el resultado del partido electoral de ayer en Andalucía. O, lo que es lo mismo, PER gana a ERE. Una vez más, los socialistas salen indemnes en tierras andaluzas de cualquier castigo electoral por una de las mayores tramas corruptas del país. No sólo eso, sino que se refuerzan y, al cierre de esta edición, mantenían la cifra de escaños de la anterior cita electoral. Algo que equipara a Andalucía con la Galia de Astérix en el sentido de ser la única región que hace una excepción y no puede formular el quousque tandem abutere patientia nostra? No es que la sombra de la corrupción no se extienda por otros partidos, desgraciadamente, pero llama la atención que, una vez más, no se tope con un rechazo social y una bofetada electoral plausible, máxime cuando parte del ascenso de nuevas formaciones se basa en el hastío por el rosario de fraudes que han minado el erario público y, por ende, el bolsillo del ciudadano. Esto es algo que los nuevos actores de la escena política habrán de tener muy en cuenta para las próximas citas electorales del año, y más aún en clave nacional. Se estrecha el margen para captar el voto del descontento. Y en clave de elecciones generales, se reparte por igual la preocupación para todos los partidos, excepto para Ciudadanos, que en muy poco tiempo despunta en Andalucía con escaños suficientes para ser llave de Gobierno. Mientras, en el PP cala su desgaste, en el PSOE, la duda en la disyuntiva Díaz-Sánchez, y en Podemos, la rebaja del triunfalismo. Pese a su ascenso, los resultados defraudan las expectativas que tenían. El Tsunami Cambio de cromos en comunicación del PSOE La designación de Cristina Cifuentes como candidata del PP a la Comunidad de Madrid ha puesto al PSOE en alerta. Así, los socialistas han decidido poner toda la carne en el asador en esta región y han elegido a Manuel Delgado, como jefe de comunicación de los socialistas, para dirigir la campaña de Ángel Gabilondo en la región. Se trata de un asesor con amplia experiencia en comunicación política y corporativa ha trabajado en Llorente y Cuenca gran parte de su carrera y con cierta vinculación al PSOE. De hecho, pasó por la Secretaria de Estado de Comunicación en la época de José Luis Rodríguez Zapatero donde según los socialistas hizo un buen trabajo. Por su parte, la periodista Maritcha Ruiz, se hará cargo, a partir de ahora, de la comunicación de PSOE nacional. Son todos movimientos estratégicos con los que los socialistas esperan frenar el desgaste, sobre todo del PSM, tras la destitución de Tomás Gómez. Los múltiples apodos de Moreno Bonilla La campaña electoral de Andalucía ha dado mucho de sí. El candidato del PP, Juan Manuel Moreno, fue uno de los candidatos que más bromas inspiró entre los votantes. Al principio de la campaña hubo quien lo bautizó como Moreno Nocilla dado su carácter afable y tranquilo, pero tras su enfrentamiento con Susana Díaz en el debate televisado, el apodo más escuchado en las calles de Sevilla o Cádiz pasó a ser Moreno Cuchilla.

3 EL ECONOMISTA LUNES, 23 DE MARZO DE Opinión En clave empresarial La liga de las grandes firmas encoge La crisis ha pasado factura al número de grandes empresas censadas en nuestro país. Entre 2008 y 2013, firmas han perdido este status, un 27,8 por ciento menos. No todas han desaparecido del mapa, pero dejaron de jugar en la liga de compañías que facturan a partir de 6,01 millones de al año. La magnitud de la pérdida es importante, ya que una reducción de la cifra de negocio de las grandes compañías, claves para la economía del país, demuestra hasta qué punto la crisis ha sido honda. Aunque sólo representan el 0,8 por ciento de declarantes del IVA, su peso en la facturación total es del 67 por ciento. De ahí que su salud sea fundamental para impulsar la recuperación, especialmente en un país como España en el que predominan las microempresas, con poca capacidad exportadora. Por un equilibrio de edades en la empresa La elite empresarial española destaca por su elevada edad: hasta 19 altos cargos del Ibex 35 superan los 70 años. El más longevo de la clasificación, el presidente de OHL, Juan Miguel Villar Mir, cuenta con 84 años. Sin duda, la experiencia es un grado y resulta comprensible el afán de nuestras empresas por no querer desaprovechar ese capital intelectual, como demuestra el hecho de que sólo ocho compañías de las 35 del selectivo bursátil establecen límites de edad para sus consejeros. Sin embargo, en empresas con fundamentos tan sólidos, no consituiría ningún riesgo habilitar mecanismos para que personas de menor edad puedan acceder a los puestos de decisión. La empresa, sin duda se beneficiará de combinar la experiencia de los más veteranos con el talento joven. Almirall busca perder peso La farmacéutica catalana culmina en 2015 un profundo proceso de transformación para adaptarse a un nuevo escenario marcado por la importante caída de ventas en España. Esto ha supuesto severos ajustes: en dos años ha eliminado el 35 por ciento de su plantilla y ha mermado la inversión en I+D. La compañía defiende que han sido los pasos necesarios para centrar esfuerzos en un área muy específica: la dermatología. Sin embargo, da la sensación de que la firma se aligera, ante los rumores de ser objeto de una OPA que la circundan desde el año pasado y mostrar mejores resultados. El refuerzo de la izquierda en Andalucía: un aviso para Rajoy Andalucía celebró unas elecciones autonómicas que, desde su misma convocatoria, se plantearon como un banco de pruebas de los movimientos que está experimentando el electorado español a escala nacional, y que se harán patentes en los siguientes comicios de un súper-año electoral como será Desde ese punto de vista, cabe destacar, en primer lugar, lo prematuramente que se ha declarado la muerte del bipartidismo. Esa circunstancia habría supuesto una auténtica revolución en Andalucía, la única autonomía española en la que, en toda la historia democrática, no ha habido alternancia política. Pero no ha ocurrido: el PSOE continuará gobernando, con el mérito añadido de que su candidata, Susana Díaz, logró, con 47 escaños, igualar los resultados de su predecesor, José Antonio Griñán, en Y Díaz lo ha logrado esquivando la herencia envenenada que los dos anteriores presidentes regionales (el propio Griñán y Manuel Chaves) le dejaron en forma de una Junta empantanada en sus implicaciones en el mayor caso de malversación de fondos públicos que España ha vivido. En cuanto al segundo pie del bipartidismo, el PP, sus resultados difícilmente podrían ser más decepcionantes: de ser el partido más votado en 2012, con 50 escaños, ha pasado a convertirse en segunda fuerza política con 33. Sin embargo, su debacle no tiene tanto que ver con un revulsivo del sistema político en su Lospartidosdeizquierda suman 67 escaños, frente a un PP que ha perdido 17 asientos con respecto al año 2012 La victoria de Susana Díaz demuestra que el bipartidismo no está muerto y refuerza su posición en Ferraz conjunto, como con una pésima estrategia electoral. Su candidato, Juan Manuel Moreno Bonilla, fue un desconocido hasta el día mismo de las elecciones y los apresurados viajes de Mariano Rajoy no cambiaron esa realidad. Paralelamente, el partido llamado a ser el indiscutible verdugo del bipartidismo, Podemos, no ha tenido los resultados tan históricos que se esperaban. Las encuestas le vaticinaban más de 20 escaños y, finalmente, le corresponderán 15. Además, Podemos irrumpe en el Parlamento andaluz, más que por sus propio empuje, por aprovechar el fuerte castigo que ha sufrido IU. La coalición de izquierdas ha pasado de tener 12 asientos (más un vicepresidente y tres consejerías en el Gobierno) a quedarse con cinco y verse rebasado por los meritorios nueve escaños de Ciudadanos en su primera intentona en Andalucía. Con Juan Marín a la cabeza, se convierte en un partido importante para asegurar la gobernabilidad. Sobre todos estos resultados, el panorama político que se vislumbra en Andalucía (y en el resto de España) puede resumirse en las siguentes líneas. Por un lado, Susana Díaz sale reforzada hasta el punto de poder gobernar en solitario, buscando apoyos para temas puntuales. Mientras, en Ferraz, Díaz puede presentarle a su secretario general, Pedro Sánchez, la primera de las pocas victorias que se apuntará en De este modo, la socialista se convierte en una alternativa para dirigir el partido real, e incluso deseable, dada la fortaleza que ha mostrado a la hora de frenar el avance del populismo. Este último debería desde hoy atemperar sus entusiasmos, en la medida en que no se ha perfilado aún como alternativa de Gobierno, sino sólo como el peor enemigo de IU. Por último, el PP debe tomar nota de unos muy malos resultados, no únicamente debidos a los errores cometidos en Andalucía. El hecho de que la izquierda sume 67 escaños demuestra que el desgaste del Gobierno central, tras gestionar lo más difícil de la actual crisis económica, está minando al PP, que en absoluto sabe capitalizar los logros de la recuperación. Ante los siguientes comicios, urge una revisión completa de sus estrategias. El gráfico Con salsa y picante Pepe Farruqo RIESGO DE ATERRIZAJE FORZOSO EN CHINA. El gigante asiático continúa su desaceleración. El dato de su producción industrial, la variable que indica la fortaleza de crecimiento del país, avanzó un 6,8 por ciento interanual entre enero y febrero del año, su peor dato en seis años. También las ventas minoristas están por debajo de las expectativas, lo qe refleja la debilidad de la demanda interna y obliga al Ejecutivo chino en pensar e tomar medidas de apoyo económico. EDITORIAL ECOPRENSA SA Dep. Legal: M presidente-editor: Alfonso de Salas. vicepresidente: Gregorio Peña. director general: Julio Gutiérrez. directora relaciones institucionales: Pilar Rodríguez. director gerente de internet: Txema Carvajal. director comercial: Juan Pagán. director publicidad: Germán Neyra. subdirectora de publicidad institucional: Nieves Amavizca. director de control de gestión: David Atienza. eleconomista director: AmadorG.Ayora. adjuntos al director: Lourdes Miyar, Juan Carlos Lozano, Juanjo Santacana y Joaquín Gómez. jefes de redacción: Rubén Esteller, José Luis Fraile e Isabel Acosta. diseño: Pedro Vicente. normas y tributos: Xavier Gil Pecharromán. opinión: Ignacio Flores. coordinadora de bolsa e inversión: Maite López. corresponsales económicos: Javier Romera y José María Triper. fotografía: Pepo García. delegaciones: estados unidos: José Luis de Haro. cataluña: Jordi Sacristán, jefe de redacción. andalucía: Carlos Pizá. país vasco: Carmen Larrakoetxea. comunidad valenciana: Javier Alfonso. castilla y león: Rafael Daniel. eleconomista.es subdirector de internet y director de contenidos: Rubén Santamaría. director de diseño, producto y nuevos desarrollos: Javier E. Saralegui. planificación online: Mario Fernández. eleconomistaamerica.com directora:carmen Delgado delegaciones:méxico:héctor Rendón.argentina:Pedro Ylarri.brasil: João Varella.chile:Rodolfo Nieto. perú: Fernando Chevarría.colombia:Francisco Rodríguez PARA CONTACTAR C/ Condesa de Venadito, Madrid. Telf: Las cartas al director deben incluir: nombre y apellidos, localidad, DNI y una extensión entre 800 y caracteres, espacios incluidos.

4 4 LUNES, 23 DE MARZO DE 2015 EL ECONOMISTA Opinión LAS NOVATADAS DE SYRIZA AMENAZAN EL EURO Matthew Lynn Director ejecutivo de Strategy Economics U n ministro de economía que posa para un reportaje a página entera en Paris Match cuando no escribe en su blog o tweetea. Un primer ministro que se enfada y exige reparaciones por los crímenes nazis y se burla del pasado alemán. El dúo de responsables de la economía griega, con Yanis Varoufakis y Alexis Tsipras, ha mantenido en vilo a los medios del mundo y habrá hecho disfrutar de la polémica a sus seguidores en Twitter. Aun así, y por muy entretenidos que sean, no son exactamente los más indicados para controlar la estabilidad del sistema financiero que es, por desgracia, lo que está ocurriendo. Hay signos de que la economía de la eurozona se empieza a recuperar y el lanzamiento de la flexibilización cuantitativa por el Banco Central Europeo propinará más impulso. El gran problema sigue siendo Grecia, que no deja de estar en situación de riesgo por la poca experiencia de sus dirigentes. Ninguno de sus altos cargos tiene experiencia en la administración y ni siquiera ha ocupado nunca un puesto serio. Y eso empieza a notarse. Un greccidente, que es como llaman los mercados financieros a la posibilidad de que el país se marche de la moneda única por error, es cada vez más probable y se desconocen sus consecuencias para la estabilidad del sistema financiero global. Que no digan que Tsipras y Varoufakis no son amenos. Para ser ministro de economía, Varoufakis es ingenioso y tiene una capacidad láser de ir al grano. Con su chaqueta de cuero, no sorprende que digan de él que es una estrella del rock. El problema es que ha empezado a actuar como tal. Dejó que Paris Match le fotografiara con su mujer rubia y elegante para un reportaje. Apareció en la portada de la edición griega de Esquire. Tiene seguidores en Twitter, donde se enfrenta combativo con sus críticos (su homólogo británico, George Osborne, sin duda una figura más importante, solo tiene ). Esta semana se ha enredado en una polémica por un antiguo vídeo de YouTube en el que parece enseñarle el dedo a Alemania. Los periódicos populares alemanes están haciendo su agosto, con toda razón. Tsipras no es mucho mejor. En un discurso inflamado a principios de mes, acusó a Alemania de no haber pagado las reparaciones debidas por la II Guerra Mundial y usar argucias para evadir el pago de daños infligidos a su país por los nazis. Toda una rabieta pueril. La mayoría de los países europeos se han pasado los últimos dos mil años en guerra entre sí por una cosa u otra. Si quisieran, casi cualquier líder nacional podría exigir a decenas de países compensación por algún que otro agravio histórico. No es precisamente el camino hacia una solución constructiva. Y mientras Tsipras y Varoufakis campean a sus anchas por el parlamento o despotrican Europa da síntomas de recuperación, pero el gran problema sigue siendo Grecia en Twitter, Grecia se hunde más en el fango. La recaudación de impuestos se viene abajo. Los precios siguen cayendo. Las reformas estánparadasyloúnicoqueseleocurrealgobierno es que los turistas actúen de inspectores de Hacienda y denuncien a los camareros que no tributan. La clase de plan que viene a la mente entre artículos de blog y sesiones fotográficas. Claro que son personas sin ninguna experiencia de dirigir nada. Tsipras pasó de la política estudiantil a trabajar en grupos políticos de extrema izquierda. Jamás ha tenido un empleo serio ni ha trabajado para un partido político de masas. Varoufakis ha sido economista académico, especializado en teoría del juego, y ha ejercido también de asesor político. Conoce bien los gráficos de oferta y demanda, pero casi nadie que haya estudiado economía querría poner a su viejo profesor a cargo de nada más que un aula llena de alumnos. Mientras tanto, Grecia se ve obligada a refinanciar sus deudas con el FMI y la UE para mantener su sistema bancario a flote. Para eso hacen falta unos nervios de acero y un buen ojo para los detalles, dos cualidades que parecen brillar por su ausencia. Y hay un problema mayor. La crisis del euro genera apoyos a toda una serie de partidos protesta: Podemos en España, el Frente Nacional en Francia, el Movimiento 5 Estrellas en Italia, el Partido de la Libertad en Holanda, Alternativa por Alemania y en Gran Bretaña el Partido de la Independencia del Reino Unido y los verdes. Todos sus líderes son figuras marginales: activistas, cómicos, demagogos, blogueros y académicos con poca idea de cómo hacer las cosas. Podría convertirse en un problema grave. Primero, porque aumenta tremendamente las probabilidades de que ocurra un accidente. Es posible que el gobierno de Syriza no quiera que Grecia abandone el euro, por lo menos por ahora o hasta que el país y su gobierno hayan decidido tomar ese rumbo pero quién sabe lo que ocurrirá? Si no controla con mano férrea los acontecimientos, podría salir dando tumbos por accidente, solo porque sus líderes no saben lo que hacen. Lo mismo podría pasar pronto en España, Italia o incluso Francia. Incluso si logran conservar la moneda, sugiere que todos estos gobiernos serán caóticos. Un gobierno competente necesita personas competentes, que no se sienten atraídas por los partidos protesta. Ya se queden o salgan en el euro, los sistemas fiscales tendrán que ser más efectivos y la competitividad deberá mejorarse pero los partidos radicales están formados por payasos que no saben cómo hacerlo. La historia nos enseña que las peores catástrofes no son intencionadas sino fruto de un error. Grecia podría estar a punto de volver a demostrárnoslo. Los mercados se han vuelto cada vez más optimistas sobre la recuperación en la eurozona pero no hay que descartar la posibilidad de un greccidente que sumiría a la economía global de vuelta en una crisis. HAZLO POSIBLE Anne Richards Directora de Inversiones de Aberdeen AM C ómo será el mundo en el año 2096? Ésta es de esas preguntas de las que solo podemos adivinar la respuesta. Podrán volar los coches? Serán los viajes a Marte el destino de vacaciones de los ultra-ricos? Quizá, habrá tomado África el relevo de China como la región con más potencia del mundo? Sin duda, el entorno habrá cambiado. Sin embargo, podemos decir que uno de los hitos más importantes es que 2096, solo cuatro años antes del comienzo de un nuevo siglo, podría ser el momento en el que se alcanzase la igualdad de sexos por primera vez. Esta interesante predicción fue hecha en enero por Phumzile Mlambo-Ngcuka, directora ejecutiva de ONU Mujeres, dentro del marco del Forum Económico Mundial y con motivo el lanzamiento de la campaña de ONU Mujeres Él para Ella, que busca alentar a los hombres a apoyar los derechos de las mujeres. En concreto Phumzile anotó: Una niña nacida en Davos en 2015 tendrá que esperar hasta tener 89 años para ver la paridad de sexos. Alcanzar la igualdad de oportunidades mejora el nivel de producción de una economía Esperemos que la predicción de Mlambo- Ngcuka sea quizá exagerada y que la igualdad de sexos pueda ser conseguida mucho antes. No obstante, para que el cambio sea posible es necesario pasar a la acción y no quedarse solo en las palabras. Esta es el motivo por la cual debemos prestar aún más atención al tema del Día Internacional de la Mujer que celebrábamos recientemente: Hazlo posible. El logro de la igual de sexo, la igualdad étnica y la no discriminación por orientación sexual o por razones socio-económicos no debería ser solo una cuestión que atrajese la atención de algunos grupos, sino que debería ser un asunto tenido en cuenta por la sociedad en su conjunto, incluyendo tanto a gobiernos como empresas. El aumento del número de personas que participan en una economía hace que esta sea más productiva. Alcanzar la igualdad de oportunidades entre personas de diferente sexo, etnia o condición socioeconómica permitirá mejorar el nivel de producción que una economía es capaz de conseguir. Indudablemente, el aumento del número de personas que trabajan debería tener un impacto positivo tanto en las tasas de ahorro para la jubilación de los hogares como en las facturas fiscales del país. Sin embargo, según datos recientes de la OCDE la brecha de empleo entre ambos sexos es del 10 por ciento o incluso superior en 15 de los países que conforman el G20. Debemos hacer más que simplemente reducir y acabar con la brecha. En el pasado, las mujeres han tendido a ocupar puestos menos productivos que los hombres en sectores como el sanitario o el de la formación y con un sesgo hacia trabajos de oficina y con menor carga horaria. Conscientes o inconscientes, estos sesgos han de ser superados dando lugar a un acceso igualitario al empleo y a las promoción laboral. Dicho en pocas palabras, dar trabajo a más personas y más cualificadas será bueno para la economía en su conjunto. Desde el punto de vista de las empresas, se han publicado numerosos estudios que demuestran que los equipos mixtos toman decisiones más acertadas. Los equipos mixtos analizan las cuestiones desde diferentes perspectivas y, como resultado, ponen en práctica mejores soluciones. Si la cultura imperante dentro de una empresa es la de ignorar o minusvalorar la contribución de una de las mitades de la población, es poco probable que la entidad adopte las decisiones correctas que le permitan crecer y tener éxito. La diversidad en todas y cada una de sus formas debe ser vista como una ventaja competitiva más que un simple ejercicio de marketing corporativo. Sin embargo, aumentar la conciencia sobre el tema es una cosa y hacer que el cambio sea posible otra. Los comportamientos políticamente incorrectos no deberían limitarse simplemente a estar mal vistos, si no que deberían ser considerados como una infracción grave. Es necesario comprender que el coste para las empresas de este tipo de prácticas es elevado y que resulta imprescindible una respuesta. Además, se han de comunicar de forma activa los beneficios de la diversidad. De igual modo, el comportamiento de aquellos que frenan la creación de equipos de trabajo basados en la diversidad debe ser visto como un intento de menoscabar la ventaja competitiva de la empresa. Y, por tanto, ha ser tratado de la misma forma que otras prácticas incorrectas. Queda todavía mucho por hacer, pero vamos a hacer que sea posible décadas antes del cambio de siglo.

5 EL ECONOMISTA LUNES, 23 DE MARZO DE Opinión Agenda Nacional Internacional LUNES 23 >>> El Instituto Nacional de Estadística (INE) publica la encuesta de Coyuntura Turística Hotelera (CTH) correspondiente al pasado mes de febrero. Mientras tanto, el Instituto de Estudios Turísticos(IET)revelalosdatosde llegadas a España de turistas internacionales durante febrero. 09:00 Madrid. >>> El Ministerio de Hacienda da a conocer el periodo medio de pago a proveedores de las Administraciones Públicas en el mes de enero. >>> El secretario de Estado de Hacienda, Miguel Ferre, y el ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria, participan en el desayuno de trabajo La reforma fiscal de :00 Las Palmas MARTES 24 >>> El presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González; el alcalde Lima (Perú), Luis Castañeda; y el exministro de Economía y Finanzas de Italia, Giulio Tremonti, inauguran el VII Congreso Internacional de Excelencia. Madrid. >>> El INE publica los indicadores de actividad del sector servicios (IASS) correspondientes a enero de >>> El exministro de Defensa conelpsoeenelgobierno, José Bono, presenta su libro Diario de un ministro: De la tragedia del 11-M al desafío independentista catalán. 19:00 Madrid. MIÉRCOLES 25 >>> El INE publica el índice de precios industriales correspondiente al mes de febrero. Igualmente, da a conocerelíndicedelosprecios del producto interanual de febrero y los precios del producto intermensual del mes de febrero. JUEVES 26 >>> El Pleno del Congreso aprueba definitivamente la ley de control financiero de los partidos políticos, así como la ley del ejercicio del alto cargo. Por otro lado, da luz verde a la reforma del Código Penaltraslasenmiendasintroducidas en el Senado, una modificación que, entre otras cosas, introduce la prisión permanente revisable. 09:00 Madrid. >>> El Ministerio de Empleo y Seguridad Social publica la estadística de pensiones contributivas de marzo. Madrid. VIERNES 27 >>> La agencia de calificación Fitch revisa la nota de la deuda de las ciudades de Barcelona, Madrid y Pamplona. Madrid. >>> El comisario europeo de Acción Climática y Energía, Miguel Arias Cañete, pronuncia un discurso en la fundación Faes sobre política energética y climática en la Unión Europea. Madrid. LUNES, 23 >>> La Zona Euro da a conocer la confianza del consumidor. >>> La Presidenta de la Fed de Cleveleand, Loretta Mester, y el gobernador del Banco de Francia, Christian Noyer, se reúnen en Paris. >>> Se celebra en Adis Abeba la XVIII cumbre del Mercado Común de África Oriental y Austral, Comesa, que en esta ocasión se centra en los procesos de industrialización sostenible. MARTES, 24 >>> La Zona Euro saca a la luz el Producto Manufacturero Industrial servicios y manufacturas. >>> Pekín acoge la conferencia sobre previsiones de crecimiento para los países asiáticos en desarrollo, elaboradas por el Banco Asiático de Desarrollo. >>> Reino Unido revela el Índice de Precios al Consumo (IPC) interanual del mes de febrero y el índice de precios de producción a estacionalidad interanual del mes de febrero. MIÉRCOLES, 25 >>> El Instituto de Estudios Económicos alemán da a conocer la encuesta sobre expectativas, clima de negocio y valoración actual. >>> Estados Unidos revela las solicitudes de hipotecas MBA, los pedidos de bienes duraderos de febrero y las existencias semanales petróleo EIA. >>> Japón saca a la luz la inversión extranjera directa y en renta variable japonesa. JUEVES, 26 >>> La Eurozona publica la oferta de dinero M3 interanual de febrero. >>> El rey Felipe VI se reúne en París con empresarios franceses y españoles, en la última jornada de su viaje de Estado a Francia. >>> La comisaria europea de Comercio, Cecilia Malmström, recibe en Bruselas al ministro de Ecuador de Comercio, Diego Aulestia. >>> Estados Unidos da a conocer las peticiones de desempleo inciales y continuas, así como el PMI servicios e integrado y el índice que elabora Bloomberg de comodidad del consumidor. VIERNES, 27 >>> El Bundesbank organiza la conferencia Deuda y Estabilidad Financiera-Desafíos reguladores,enlaqueintervienen el ministro de Finanzas alemán, Wolfgang Schäuble, el de Economía y Competitividad español, Luis de Guindos, y los presidentes del Bundesbank y el Banco de Pagos Internacionales (BPI), Jens Weidmann y Jaime Caruana respectivamente. >>> Japón saca a la luz la tasa de desempleo de febrero yelipcinteranualdelmismo mes. También se publica el comercio al por menor interanual de febrero. Tsipras se reúne con Merkel Nuevas comparecencias por el caso Pujol La exesposa de Jordi Pujol Ferrusola, Mercè Gironès; el presidente de la empresa Isolux, Luis Delso; y el empresario, Gusavo Buesa, comparecen hoy ante la comisión de investigación sobre fraude, evasión fiscal y corrupción política del Parlamento Catalán. La canciller alemana, Angela Merkel, recibe este lunes en Berlín al primer ministro griego, Alexis Tsipras, en su primera visita a Berlín desde que asumió el gobierno de Atenas. Los principales puntos que recoge la agenda de esta visita son la crisis de la deuda y las reformas. Cartas al director Tiene España el 4G más rápido de todo el mundo? El acceso a Internet cambia. Desde el aterrizaje de la conexión 4G LTE, todos los operadores se jactan de ser los primeros en ofrecer velocidades ultrarrápidas a sus clientes. Sin embargo, los usuarios estamos utilizando la mejor conexión 4G? Aquellos que siguen en Twitter parecen no opinar lo Pues si esta es la más rápida no quiero pensar lo que habrá en otros Pero con una pésima Será cuando hay 4G, Lo siento pero en Andorra estamos mucho Y en Argentina tenemos la conexión 3G mas lenta del Y la más cara parece que Me gustaría que Movistar la ofreciera más ampliamente, en el Metro Madrid no hay, fuera Pues la verdad que a mí me va Pero... Quién tiene 4G? Porque yo todavía no conozco a nadie que lo utilice a diario como forma de conexión. La pesadilla de vivir en un gran hermano No hay duda de que vivimos en un gran hermano. Nos guste o no nos guste,aymímehorroriza,las nuevas tecnologías han llegado para quedarse. Lo vemos cada día en la tele, en la prensa, en los anuncios, en la calle... Mi vecino lleva un reloj que le indica si corre rápido o lento, las calorías que gasta, si le sube la tensión, si está estresado... Cada vez que le veo intento esquivarle. No sé si su reloj sabe lo que se cuece en casa de su vecino, o sea mi casa. Pero me niego a que me digan qué hacer y cómo hacerlo en cada momento. Quiero tener libertad para estresarme, quiero ser yo quien decida si le pongo o no mucha sal a la comida; y, aunque se supone que la tecnología es buena, no pasa nada porque mis zapatillas de correr (perdón de running) no tengan suelas inteligentes conectadas por control remoto. A mí me gustan M. C. B. CORREO ELECTRÓNICO

6 6 LUNES, 23 DE MARZO DE 2015 EL ECONOMISTA El Tema del Día Primera cita electoral de 2015 La socialista Susana Díaz, ayer, tras su victoria electoral. REUTERS Susana Díaz gana pese a la corrupción y el PP se hunde al perder 17 escaños El PSOE podrá gobernar en solitario mediante pactos puntuales con otras formaciones Podemos y Ciudadanos entran en el Parlamento andaluz como tercera y cuarta fuerza política José María Camacho MÁLAGA. Andalucía no ha roto finalmente el bipartidismo que todas las encuestas pronosticaban antes de estas elecciones autonómicas del 22 de marzo. La candidata del PSOE, Susana Díaz, gana estos comicios, aunque no con mayoría absoluta, pero sale reforzada en clave nacional en su lucha con Pedro Sánchez por la secretaria general del partido. Díaz anunció durante la campaña que gobernaría en solitario y llegaría a acuerdos puntuales con otras formaciones políticas. El PP de Juanma Moreno Bonilla se derrumba estrepitosamente, igual que la formación izquierdista de Antonio Maíllo, mientras Podemos y Ciudadanos entran por primera vez en el Parlamento andaluz. Son varias las lecturas que se pueden hacer de estas elecciones autonómicas. La primera es que el bipartidismo no se ha roto. El arrollador auge que vaticinaban los sondeos de Podemos, la formación LAS ANÉCDOTAS DEL 22M Confusión en las papeletas El eurodiputado de Ciudadanos, Juan Carlos Girauta, destacó la confusión entre las papelas de su partido y la de Ciudadanos Libres unidos (Cilus). UPyD denuncia juego sucio Rosa Díaz denunció en su tuitter que apoderados de Ciudadanos habían jugado sucio tapando las papeletas de UPyC. No les basta con el apoyo de los poderosos, decía la líder de UPyD. Caras conocidas en los colegios andaluces La ministra de Empleo, Fátima Bañez, votó en San Juan del Puerto (Huelva) y el expresidente del Gobierno andaluz, Manuel Chaves, hizo lo propio en el barrio de Heliópolis. El socialista, investigado en el caso ERE, no hizo declaraciones. Votos en braille La periodista Nuria del Saz mostró su foto en las redes sociales con su papeleta de braille. Los ciegos andaluces tuvieron a su disposición papeletas. política de Pablo Iglesias, no se refrendado en Andalucía, aunque sí ha conseguido entrar de forma notable en el Parlamento andaluz, igual que el partido de Albert Rivera. La segunda lectura es que la apuesta de Susana Díaz al convocar elecciones adelantadas suponía un riesgo, ya que gobernaba en coalición con IU y no tenía problemas para sacar adelante los Presupuestos de la comunidad. Sin embargo, la jugada le ha salido bien, ya que iguala con 47 escaños los resultados que obtuvo José Antonio Griñán en las pasadas elecciones de 2012 y le sitúa bien en clave nacional por si decide enfrentarse a Pedro Sánchez. En tercer lugar, el PP se derrumba estrepitosamente y pierde un tercio de su representación. Ha logrado 33 escaños frente a los 51 de Arenas. Moreno Bonilla recoge el desgaste del Gobierno de Mariano Rajoy, y sufre una derrota sin paliativos. El candidato del PP ha hecho una buena campaña electoral, pero insuficiente para captar el voto del ciudadano, decepcionado con la política del Gobierno central. También Izquierda Unida pierde la mitad de los votos que obtuvo en las pasadas elecciones de Ha sido otra de las formaciones políticas que ha sufrido un severo castigo en estos comicios. De 12 escaños ha pasado a cinco. Sus votos han ido a parar a Podemos, que saca 15 diputados. Ciudadanos ha conseguido arañar votos al PP y obtiene nueve escaños. La jornada electoral en Andalucía discurrió ayer con absoluta normalidad y una elevada participación con respecto a las elecciones de Solo estuvo empañada por la lluvia en determinadas provincias, lo que dificultó el voto en algunos colegios electorales, y provocó algunos incidentes, siendo el más grave el ocurrido en Torre del Mar, una pedanía de la localidad de Vélez Málaga, donde tres miembros de la Plataforma de Afectados por la Hipoteca (PAH), dos de ellos

7 EL ECONOMISTA LUNES, 23 DE MARZO DE 2015 Web: 7 El Tema del Día de Podemos, fueron detenidos por agentes de la Policía Nacional por incumplir la normativa de propaganda electoral en jornada electoral. Llevaban camisetas de Stop desahucios y Si se puede. El responsable de la formación de Pablo Iglesias en la comarca veleña aseguró que no llevaban de forma ostensible ningún símbolo de Podemos más allá de las correspondientes credenciales. Casi seis millones y medio de ciudadanos, más en relación a los comicios celebrados en marzo de 2012, fueron convocados a votar en mesas electorales repartidas por las ocho provincias andaluzas. La participación al mediodía (14 horas) rondó en torno al 33,95 por ciento, casi cuatro puntos por encima de la de hace tres años, según datos facilitados por la Junta de Andalucía. A las seis de la tarde, la participación creció hasta alcanzar el 51,43 por ciento, lo que suponía 4,22 puntos más que en los comicios autonómicos anteriores. Sevilla, con el 54,76 por ciento, era la provincia que registraba a las seis de la tarde un mayor índice de participación y Huelva la que contaba con una menor movilización de su electorado, con el 46,71 por ciento. El PSOE mantiene los 47 escaños pese a la subida de tres puntos en la participación Izquierda Unida pierde un tercio de los votos que obtuvo en la cita electoral de 2012 Canal Sur erró en el tiro con la encuesta que adelantó a las ocho de la tarde. Díaz ganaba, pero empeoraba los resultados de su antecesor en el cargo, José Antonio Griñan. La encuesta le daba a la candidata del PSOE a la presidencia de la Junta entre 41 y 44 escaños. Por tanto, esas cifras eran las peores de su historia en Andalucía y la situaban muy lejos de la mayoría absoluta (55 escaños). Los candidatos, en las urnas La candidata del PSOE ejerció su derecho al voto sobre las once de la mañana en el colegio Alfares de Sevilla. Tras votar en el barrio de Triana, mostró su ilusión por ganar las elecciones, al tiempo que anunció el comienzo de una nueva buena etapa para la comunidad autónoma andaluza. También dijo que Andalucía había hecho algo importante: ser escuchada con una voz fuerte en el resto de España. Creo que, a partir de ahora, Andalucía tiene por delante un reto importante e histórico y vamos a estar a la altura, decidan libremente hoy lo que decidan los andaluces, subrayó Susana Díaz. La candidata del PSOE se trasladó por la tarde al Palacio de Exposiciones y Congresos (Fibes) de Sevilla para seguir junto a sus compañeros del partido el resultado de la participación y el escrutinio de los datos. Afirmó que durante la campaña se ha dejado la piel con mucha ilusión y ganas y que ahora le tocaba hablar a los andaluces y andaluzas. El candidato del PP, Juan Manuel Moreno Bonilla, tras depositar su voto a primera hora en el colegio Sagrado Corazón Esclavas de Málaga, animó a los ciudadanos a participar en los comicios, ya que son muy importantes para el presente y el futuro del país. Juan Marín, cabeza de lista de Ciudadanos, votó en la biblioteca municipal de San Lucar de Barrameda (Cádiz).Reiteró que su formación política no entraría en ningún pacto de gobierno. Si no ganamos las elecciones, estaremos en la oposición. Así de contundente se mostró el candidato de Ciudadanos a la Junta de Andalucía. No venimos a destruir nada, sino a sacar a Andalucía de donde se encuentra, añadió. Marín se mostró tranquilo y animó a que todos los andaluces vayan a votar porque esto es la fiesta de la democracia. Espero que el trabajo realizado durante la campaña tenga su recompensa. El candidato de IU, Antonio Maíllo, después de votar en el Pabellón Ferial Ciudad de Aracena, destacó la importancia de las elecciones para el pueblo andaluz y pidió a los trabajadores y trabajadoras, estudiantes, autónomos y víctimas de la crisis que votasen masivamente con el objetivo de salir de la crisis y anunciar una nueva Andalucía. Se mostró convencido de que IU iba a dar la sorpresa. Por la tarde se trasladó a la sede de IU de Andalucía en Sevilla, donde siguió junto a la dirección andaluza y federal los resultados electorales. La dirigente andaluza de Podemos, Teresa Rodríguez, votó en el edificio central de Correos de Cádiz sobre las once de la mañana. Dijo que tenía la sensación de que algo importante iba a pasar en el plano político y subrayó que la protagonista de la jornada era la gente, a la que le tocaba hablar en las urnas. Animó a la ciudadanía a votar porque tenía ilusión, esperanza en el futuro y confianza en la democracia. Recordó que Podemos se presentaba para ganar las elecciones porque era urgente aplicar una serie de medidas para no retroceder en derechos sociales y e evitar el empobrecimiento de la gente. El líder de UPyD en Andalucía, Martín de la Herrán, ejerció su derecho al voto sobre las once la mañana en el colegio de Torremelgarejo en Jerez de la Frontera. Pidió a la gente que votase democráticamente y que contribuyese a cambiar la historia de Andalucía.

8 8 LUNES, 23 DE MARZO DE 2015 EL ECONOMISTA El Tema del Día Primera cita electoral de 2015 El PP hubiera perdido 13 de sus escaños andaluces en unas Elecciones Generales Podemos sentaría a nueve diputados en la bancada andaluza y Ciudadanos a tres representantes Antonio Lorenzo MADRID. Las comparaciones son odiosas, pero también pueden resultar muy ilustrativas. Si a los resultados de las autonómicas andaluzas se aplicara el criterio empleado los comicios de las Generales se desprendería una considerable sacudida electoral en el Partido Popular en comparación con los comicios de El bipartidismo sólo pierde fuerza en Andalucía por la pérdida de votos del PP, ahora aprovechados por la irrupción de Podemos y, en menor medida, por Ciudadanos. Bajo las mismas premisas, el PP hubiera perdido 13 de sus escaños andaluces en el Parlamento español, el 21 por ciento menos en comparación con la fotografía vigente. El PSOE, con un escaño más que hace cuatro años, sería la principal fuerza política con representación en el Congreso entre los 60 escaños correspondientes a las ocho provincias de la comunidad. Los socialistas dispondrían de 27 asientos en la bancada andaluza de la Cámara Baja, por delante de PP con 20 y Podemos con 9 representantes de la misma comunidad en el Palacio de la Carrera de San Jerónimo. Ciudadanos ganaría tres plazas y la coalición de IU haría suyo un escaño, uno menos que el que ahora tiene por esa región. Las diferencias entre lo que ha pasado ayer y lo que sucedió hace cuatro años son notables solamente en Andalucía. Basta con consultar la actual configuración del Parlamento para comprobar que, únicamente en los asientos correspondientes a las demarcaciones andaluzas, el PP atesora 33 asientos, frente a los 25 del PSOE y los 2 de Izquierda Unida. Es decir, los dos partidos mayoritarios acaparan actualmente el 96,6 por ciento de los escaños. Ese bipartidismo ni mucho menos salta ahora por los aires ya que si ayer se hubieran celebrado unas hipotéticas Elecciones Generales sólo con votos de los andaluces, la suma del PP y el PSOE representarían el 78 por ciento del total, 18 puntos porcentuales menos que hace cuatro años. Empate entre PP y Podemos En la misma simulación, Almería y Granada mantendrían el actual bipartidismo del PP y el PSOE, con tres escaños cada uno, sin espacio para más fuerzas políticas. No es el caso de Sevilla y Cádiz, donde Podemos tendría tantos diputados por Andalucía que el PP. Los centristas de Ciudadanos ganarían tres asien- Simulación con el número de votos 1 Sevilla Si los resultados de los votos de ayer se hubieran producido en unas Generales, el PP perderían dos escaños andaluces frente a los cinco que ahora tiene y el PSOE sólo cedería un asiento. Podemos ganaría dos y Ciudadanos uno, mientras que IU conservaría el suyo. 2 Málaga El PP hubiera perdido tres escaños y el PSOE hubiera ganado uno. Podemos se haría con dos y Ciudadanos ganaría un diputado, mientras IU perdería el suyo 4 Cádiz El PSOE se mantendría con sus tres diputados, el PP perdería tres de los que dos irían para Podemos y uno para Ciudadanos. 5 Granada El PSOE se queda como estaba, el PP perdería un diputado que viajaría a las filas de Podemos. 6 Córdoba Ocurre idéntico movimiento que en Granada. El PP pierde un escaño que haría suyo Podemos. El PSOE salva los muebles sin variaciones. 7 Jaén El PSOE, con tres diputados, arañaría un escaño al PP, que se quedaría con dos. Podemos ganaría un asiento. 8 Almería Al igual que en Granada, se instauraría el bipartidismo, con PP y PSOE empatados con tres escaños. tos en el Congreso con sus votos andaluces, en todos casos en detrimento del PP. En las Generales de 2011, en los 60 escaños ocupados por representantes andaluces, se produjo un empate entre el PP y el PSOE en las provincias de Córdoba y Jaén, ambos con tres representantes, así como victorias por la mínima del PP respecto al PSOE en Granada (4 y 2) y Huelva (3 y 2). En Sevilla se impuso el grupo socialista, con 6 escaños frente a los 5 de los populares y el escaño en el Parlamento Andaluz que logró la coalición IULV- CD. Las diferencias fueron más notables en Cádiz, Málaga y Almería, en todos los casos con el PP como triunfador, con dos o más escaños de ventaja respecto al PSOE. La simulación realizada no estaría muy lejos de la realidad. Los analistas consultados por eleconomista consideran que el trasvase de votos de los electores resulta mínimo en el caso de que se trate de unas elecciones autonómicas o generales. Las decisiones de voto apenas cambian entre el electorado en este tipo de citas. Para realizar esta estimación se han recopilado los votos de cada partido en cada provincia andaluza, para así determinar el virtual reparto de los escaños por cada demarcación en el supuesto de que se trataran unas Generales. Es decir, en lugar de aplicar los datos sobre los 109 diputados del Parlamento Andaluz se realiza sobre los 60 estaños del Congreso correspondientes las provincias andaluzas. De esa forma, se configura un mapa político andaluz que servirá de referencia para la cita con las urnas en todo el país que se espera para finales del año. Nuevo termómetro político El valor de la comunidad andaluza representa un termómetro valioso del actual escenario político español, no solo por tratarse de la comunidad más poblada del país, sino también porque es la primera que mide las fuerzas tras la irrupción de Podemos y Ciudadanos. El procedimiento del cálculo consistió en someter los resultados electorales de las autonómicas al sistema de D Hondt que rige el sistema electoral español, con el criterio proporcional establecido donde el número total de votos no interviene en el cómputo de los mismos. La comunidad andaluza lleva siendo un feudo del partido socialista desde hace 33 años. De hecho el PSOE siempre ha colocado a su candidato en el Palacio de San Telmo, a pesar de que en alguna ocasión tuvo que necesitar de alianzas con IU, como sucedió en Entonces, los populares cosecharon el 40,6 por ciento de los sufragios, insuficiente ante la posterior alianza del PSOE (39,52 por ciento) e Izquierda Unida (11,34 por ciento).

9 EL ECONOMISTA LUNES, 23 DE MARZO DE Primera cita electoral de 2015 El Tema del Día Díaz avanza un tiempo de diálogo y unión tras una victoria indiscutible Moreno: Mi proyecto es a largo plazo, hemos mejorado desde las europeas ee MADRID. Susana Díaz sacó pecho ayer, pese a que los socialistas perdieron votos respecto a hace tres años, de una victoria histórica e indiscutible. Ante la fragmentación política que han dibujado las urnas, mensaje a navegante: Espero que podamos unir a todos los andaluces, se abre un tiempo para el diálogo y contaremos con todos y todas. Seremos transparentes respecto a de qué se habla y qué se acuerda, aseguró respecto a las negociaciones con otras fuerzas políticas. Ni una sola indicación sobre en quién se apoyará para garantizarse los ocho diputados que necesita el PSOE para lograr los 55 que dan la mayoría absoluta. Hay pocos antecedentes en Europa de un partido que revalide su mayoría democráticamente después de 33 años, presumió entre vítores de militantes. Pese a que el PSOE repite el número de diputados, Díaz prefirió echar la vista atrás para recordar que desde las autonómicas de 2008 no se veía una diferencia de diez puntos entre la primera y la segunda fuerza política. Respecto a la entrada de Podemos y Ciudadanos en el Parlamento regional, la líder socialista recalcó que la nueva Cámara es un fiel reflejo de la realidad. Díaz compareció junto a la presidente federal del PSOE, Micaela Navarro, y no hizo alusión alguna a la situación o perspectivas del partido a escala nacional en el resto de comicios de PP: sin autocrítica Se comprometió a ser rápida en la puesta en marcha del nuevo Gobierno: Mi intención es que Andalucía gane un año, no tenemos un minuto que perder. Estoy segura de que los próximos años serán los mejo- S. Z. MADRID. Juanma Moreno en el momento de votar ayer. EFE Tras conocerse los 15 escaños de Podemos en el Parlamento andaluz, la candidata Teresa Rodríguez comparecía ante sus seguidores para celabrar que las dos fuerzas del bipartidismo han caído y presentarse como protagonista de la creación de nuevas alternativas y de un cambio que ya ha comenzado en Andalucía y en España. Aunque el resultado fue peor del esperado algunas encuestas les situaban en escaños Rodríguez puso en valor que estos comicios no son una foto fija, sino un fotograma de la película del cambio, algo que han logrado sin recursos, sin un solo euro, con nuestras manos, destacó. res de la historia de Andalucía. Por su parte, Juan Manuel Moreno Bonilla, el gran perdedor de la jornada electoral con medio millón de sufragios menos, no realizó autocrítica alguna ni anticipó dimisiones y recalcó al inicio de su intervención: Mi proyecto, que encabezo desde hace un año, es a largo plazo y tenemos mucho que decir a para convencer de que somos el único partido que propone un cambio real. Tras felicitar a Díaz, Moreno Bonilla pidió a la presidenta que sea rápida a la hora de configurar el nuevo Gobierno, que los plazos sean lo más breves posibles para que Andalucía no se vea perjudicada por la parálisis electoral, dando a entender así que el PP no va a entrar en pactos con el PSOE. Después de las prisas para convocar elecciones, los andaluces no entenderían retrasos en la creación del nuevo gobierno. En cuanto a los resultados en su conjunto, el líder del PP andaluz resaltó que el partido ha mejorado el número de votos obtenido en las europeas de mayo de -aunque pierde medio millón de votos respecto a las autonómicas de Los andaluces han optado por un Parlamento fragmentado, muy lejos de dar mayoría absoluta a ningún partido, sabremos entender su mensaje, señaló. Por último, se mostró confiado en que mas pronto que tarde se producirá el cambio de Gobierno y comprometió el trabajo del PP andaluz desde hoy mismo para ello. Podemos celebra la caída del bipartidismo La candidata Rodríguez se presenta como protagonista del cambio IU: El pacto con el PSOE fue un error Antonio Maíllo, coordinador general de IU, manifestó ayer tras perder 7 de sus 12 diputados: Es evidente que los ciudadanos han percibido como unerrorelpactoconel PSOE. El líder de la formación que ha sido socio de Gobierno de los socialistas los últimos tres años calificó de malos sus resultados -pierde casi la mitad de los votosy se declaró insatisfecho. Los atribuyó a la fragmentación del voto que ha permitido la entrada con fuerza de Podemos y Ciudadanos. Lo cierto es que la formación morada ha más que triplicado el número de votos obtenidos en la comunidad en las elecciones europeas de, e irrumpe como tercera fuerza política en Andalucía. Rodríguez puso en valor esos 15 escaños frente a los 17 que habían perdido las dos grandes fuerzas del bipartidismo un descenso que en realidad sólo golpeó al Partido Popular. La candidata de Podemos hizo referencia a la lucha contra los desahucios, y aunque admitió que no podrán evitar que hoy siga habiendo desahucios, nunca más habrá pactos secretos en el Parlamento andaluz, prometió. El secretario general de Podemos, que siguió le resultado de la jornada electoral desde madrid, usó su cuenta de Twitter para señalar que se hace camino al andar y agradecer su apoyo a los andaluces: Gracias caminantes, por dar el primer paso, publicó. Ciudadanos apoyará a los socialistas si hacen reformas El candidato Juan Marín descarta entrar en el Gobierno ee MADRID. El candidato de Ciudadanos a la Presidencia de la Junta de Andalucía, Juan Marín, aseguró ayer por la noche tras obtener nueve diputados en el Parlamento andaluz que no entrarán en el Gobierno andaluz en coalición con el PSOE, que ganó las elecciones autonómicas. No obstante, sí se mostró dispuesto a apoyar a los socialistas si estos están por la labor de acometer las reformas que proponen. Ciudadanos tiene nueve escaños, mientras que los socialistas necesitan sumar ocho asientos para conformar una mayoría parlamentaria para gobernar. Marín, que compareció junto al líder del partido a escala nacional, Albert Rivera, reiteró que en la campaña dijeron que si no ganaban las elecciones no iban a gobernar y mantienen esa posición. Nada de cambiar consejerías ni sillones por un pacto de gobierno de sumisión a nada, resumió Marín. Rivera, por su parte, dijo que los nueve escaños nos dan las llave no de un gobierno, sino del cambio político porque la aprobación de muchas leyes dependerá de la posición constructiva y exigente de su formación. Papel decisivo Rivera afirmó que hablar hoy de gobernabilidad no nos toca, no hemos ganado las elecciones, aunque recalcó que a nadie se le escapa que el papel de Ciudadanos será decisivo en un Parlamento con cinco partidos políticos, el suyo a cinco puntos de Podemos, precisó. Tras subrayar que anunciaron que iban a ser la sorpresa y que se ha cumplido su vaticinio, Rivera ha destacado que han multiplicado casi por diez los votos que lograron en las pasadas las elecciones europeas. Desde a Ya no vale la prepotencia de las mayorías absolutas, de taparse corrupciones, opinó Rivera, que insistió en que proponen cambio y diálogo. Antes de atender a la prensa, Rivera y Marín comparecieron en un hotel de la capital andaluza y fueron aclamados por centenares de personas mientras mostraban con sus manos el número 9, en referencia a los diputados logrados en la Cámara que se constituirá en mayo.

10 10 LUNES, 23 DE MARZO DE 2015 EL ECONOMISTA El Tema del Día Primera cita electoral de 2015 El Programa Marco Local contempla la colaboración público-privada en distintos ámbitos Mariano Rajoy, con candidatos a alcaldes en la Comunidad Valenciana, en la presentación del programa marco. EFE Rajoy redobla sus ataques contra amateurs y oportunistas políticos Incluye en su programa municipal la reforma para que sea alcalde el más votado Javier Alfonso VALENCIA. Mariano Rajoy presentó el sábado en Valencia el Programa Marco Local del PP para las elecciones del 24 de mayo, en un acto que sirvió de exaltación de la alcaldesa de Valencia, Rita Barberá, que opta a su séptimo mandato con las encuestas menos favorables desde que en 1991 se hiciera con la vara de mando contra todo pronóstico. En su discurso, el presidente del Gobierno y del partido descalificó, sin citarlos, a partidos emergentes como Ciudadanos o Podemos, y llamó a los votantes a impedir que gobiernen los amateurs y los adanes que florecen por doquier. En un Palacio de Congresos que llenaron personas, Rajoy alertó contra los que consideró aficionados de la política. Se requiere gente que tenga determinación, coraje, ilusión, fuerza y que sepa de lo que habla, y eso es lo que promete el PP, afirmó. Las advertencias contra los populismos, los oportunistas políticos y hasta los tertulianos estuvieron presentes también en los discursos de la secretaria general del PP, María Dolores de Cospedal; del presidente del PP valenciano y candidato a renovar en la Generalitat, Alberto Fabra, y de Rita Barberá. Según Rajoy, los problemas de España no son para amateurs, porque una cosa son los comentaristas y otra los que tienen que gobernar. En este punto, el líder del PP se preguntó dónde están ahora los que entonces daban lecciones, en alusión al economista Luis Garicano, fichado por Ciudadanos para elaborar su programa económico, que en su día recomendó que España pidiera el rescate. Respaldo a Rita Barberá en una semana difícil Rajoy trasladó a Rita Barberá, que puede presumir de que Valencia está en la Liga de Campeones de las ciudades europeas. En una semana complicada para la alcaldesa, por la dimisión de su vicealcalde y con las encuestas en contra, el presidente del PP recalcó la amistad que le une a Barberá y dijo estar convencido de su victoria. Los resultados en la ciudad de Valencia son cruciales en el voto autonómico, ya que representa una quinta parte del censo. Rajoy defendió, ante otras opciones políticas, que el PP concurre con un documento que sólo un partido nacional puede presentar y afirmó que los ayuntamientos gobernados por el PP han sido ejemplo de gestión, también durante la crisis. Lo que queremos ahora es dar un salto de calidad en el servicio al ciudadano, dar más voz a los vecinos, más ayuda a las familias y vender cada una de las ciudades por el mundo, dijo, para incidir en que ha pasado lo peor y ahora hay que marcarse objetivos realistas, con la única prioridad de que España alcance los 20 millones de empleos. Sin compromisos fiscales El Programa Marco Local del PP recoge la idea de que este partido es el único que ofrece una propuesta unitaria en toda España, aunque la mayoría de los 196 puntos del do- cumento son generalidades y grandes objetivos, más que propuestas, que podría suscribir cualquier formación. No obstante, contiene algunas medidas muy concretas que afectan al ámbito municipal, como la promesa de reformar la Ley Electoral para que, en las próximas elecciones municipales, en todos los ayuntamientos sea alcalde quien encabece la lista más votada. En la parte económica, el programa apenas habla de impuestos, salvo para favorecer en la medida de lo posible, medidas fiscales en el ámbito local que ayuden a la implantación de nuevos emprendedores. El PP promete fomentar la colaboración público-privada en áreas como el emprendimiento, la vivienda incentivando que se pongan en el mercado de venta o alquiler las viviendas vacías a precios asequibles y los servicios municipales. En este punto, destaca el compromiso de dar un mayor papel a las entidades de iniciativa social y a los demás agentes de la sociedad civil, facilitando su participación y colaboración en la prestación de servicios públicos, especialmente de carácter social. Sobre temas espinosos, como los horarios comerciales, el PP no se pronuncia. Los populares prometen, donde logren alcaldías, publicar los programas electorales en plataformas digitales y en la web del Ayuntamiento como plan de actuación. Estableceremos mecanismos periódicos de evaluación de su cumplimiento, aseguran. El programa contiene otras medidas de transparencia y también de lucha contra la corrupción. El PP está aquí, a disposición de los españoles, no de los zascandiles, proclamó Rajoy, quien no hizo alusión al número dos de Rita Barberá, Alfonso Grau, quien dimitió el pasado lunes tras ser procesado en el caso Nóos. Sánchez arremete contra el PP por no tener vergüenza El líder del PSOE denucia el uso partidista de la Agencia Tributaria S. Zancajo / Agencias MADRID. El secretario general del PSOE, Pedro Sánchez, acusó el sábado al Partido Popular de no tener vergüenza por compararse con una ONG con fines sociales. Sánchez se refería al informe elaborado por la Agencia Tributaria que comparaba al partido del Gobierno con organizaciones como Cáritas. La última del PP es muy grave, dijo el líder socialista durante las jornadas socialistas sobre pequeños municipios organizaba este sábado en Puebla de Sanabria (Zamora). Sánchez también insistió en las acusaciones contra el ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, Cristóbal Montoro, al que reprochó el uso partidista de la Agencia Tributaria y de estar más preocupado de justificar el fraude fiscal del PP que de luchar contra él. El secretario general del PSOE afirmó sentir vergüenza con esas actitudes en las que los que dicen defender la Constitución y España son los que confunden patria con patrimonio y se llevan todo a los paraísos fiscales. Recordó además la propuesta de los socialistas para blindar la elección del director de la Agencia Tributaria, que pretende que sea elegido por dos tercios del Congreso y por un mandato de seis años, superior a la legislatura. No faltó un mensaje para Podemos. Aunque sin citar a la formación, criticó a los que dicen que vienen de abajo de crear sociedades interpuestas para no pagar impuestos. Polémica local El discurso del líder socialista se vio en parte ensombrecido por la polémica intervención del alcalde de Puebla de Sanabria (Zamora) y senador del PSOE, José Fernández Blanco, que aseguró que su partido concurrirá a las elecciones municipales en muchos lugares de Castilla y León para que los dirigentes del PP no nos pongan en el paredón y no nos peguen dos tiros. Según Fernández, el PP está tratando de arrinconar a los candidatos socialistas en muchos pueblos de la zona para que no concurran a las elecciones de mayo.

11 EL ECONOMISTA LUNES, 23 DE MARZO DE Primera cita electoral de 2015 El Tema del Día Cajón desastre Napi Paro, reforma del sector público y pymes, los retos del nuevo Gobierno Urge impulsar el emprendimiento y quitar burocracia a empresas y autónomos par un segundo plano en la que comienza. La prioridad ahora es reconstruir los estropicios sociales que ha dejado la crisis a su paso, lo que significa que para un amplio porcentaje de la población andaluza la prioridad son las políticas asistenciales y de protección a los afectados por el riesgo de exclusión. Es posible que la desconexión entre el PP y el electorado andaluz que pronostican las encuestas esté estrechamente vinculado con la autocomplacencia del primero con su gestióndelacrisis. Sector público y ámbito laboral El futuro Gobierno no podrá seguir ignorando la necesidad de abordar algunas reformas estructurales, especialmente las que tienen que ver con el propio sector público y con el mercado de trabajo. En relación con la primera, las líneas maestras vienen marcadas por la necesidad de reducir el peso de la burocracia y por un escenario presupuestario mucho más restrictivo que en el pasado, con sus correspondientes ventajas e inconvenientes. Entre las ventajas, un mayor espacio de oportunidades para la iniciativa privada y la sociedad civil. Entre los inconvenientes, el posible agravamiento del problema del centralismo político y administrativo. En lo que se refiere al mercado de trabajo, la reforma imprescindible de las políticas activas de empleo. En concreto, de las políticas de formación y de intermediación en el mercado de trabajo, hasta ahora la principal moneda de cambio con patronal y sindicatos en los acuerdos de concertación social. José María Camacho MÁLAGA. Analistas económicos consultados por eleconomista consideran prioritario a partir del 23 de marzo reducir el paro; impulsar desde la Administración y las entidades privadas un sistema de desarrollo y transparencia de tecnología; eliminar barreras institucionales a pymes y buscar nuevos cauces de participación y nuevas garantías de transparencia y responsabilidad ética en los asuntos de la vida pública. Reducir la tasa de desempleo Desde el punto de vista social, la principal urgencia a corto plazo es reducir el paro. Es mucho más sencillo decirlo que hacerlo, entre otras cosas porque no basta con actuar en uno o dos ámbitos, sino que es necesario un replanteamiento general del modelo económico y del tejido productivo. Este es el primer reto que tendrá el Gobierno en los cuatro años, según Cajamar. Más formación e I+D Revitalizar el empleo en la comunidad requiere de una Andalucía cada vez más competitiva en diversos frentes: en el del capital humano, con unos trabajadores sólidamente formados y capaces de desenvolverse con garantías en el mer- cado global; en el ámbito territorial, con infraestructuras de transporte que permitan una combinación flexible y rápida entre las diversas necesidades y tipos de carga; y en el de la innovación, con un sistema de desarrollo y transparencia de tecnología, impulsado conjuntamente desde la Administración y las entidades privadas, que sea capaz de transformar el conocimiento y la investigación en valor añadido para empresas y ciudadanos. Eliminar barreras a pymes Según la entidad financiera andaluza Cajamar, también hay que avanzar en la eliminación de las barreras institucionales a las pymes y autónomos, que son los responsables en última instancia de la revitalización del pulso económico y de la creación de empleo. Los analistas de la entidad consideran que habría que comenzar por el fomento de la cultura del emprendimiento y la innovación en los planes de estudios, y llegando a la simplificación de unos trámites burocráticos, que ralentizan y encarecen la puesta en marcha de cualquier idea de negocio. Una de las autonomías donde más aumenta la desigualdad La situación con la que la comunidad autónoma andaluza afronta la salida de la crisis es más desfavorable que en el resto de España. Por un lado, porque Andalucía se ha resistido a acometer las imprescindibles reformas estructurales que deben permitir aprovechar las oportunidades que vayan apareciendo durante la fase de recuperación. Por otro lado, porque si el bienestar y la desigualdad aumentan al mismo tiempo es porque el bienestar se concentra en las clases más prósperas del país y los aspectos negativos de la desigualdad recaen entre las clases más desfavorecidas. Así las cosas, las cifras de desempleo, pobreza sugieren que Andalucía participa en menor medida que otros territorios españoles en la mejora del bienestar y, en cambio, sufre en mayor medida el incremento de la desigualdad. Transparencia y responsabilidad Desde una perspectiva más política, los andaluces reclaman nuevos cauces de participación y garantías de transparencia y responsabilidad ética en la vida pública. Algunos influyentes economistas insisten en que la calidad de las instituciones y la fluidez de sus relaciones con el conjunto de ciudadanía son indispensables para el buen funcionamiento de cualquier modelo económico, y en definitiva para la salud del sistema democrático en su conjunto. Afortunadamente, la renovación institucional no tendría por qué ser demasiado costosa en términos presupuestarios, y las tecnologías ayudan a mejorar la comunicación entre los responsables políticos y económicos y el resto de la sociedad. Joaquín Aurioles, profesor del departamento de Teoría e Historia de la UMA y miembro del Obsevatorio Económico de Andalucía, apunta al desempleo como el principal asunto que tendrá que abordar el nuevo Gobierno. Regeneración social Los andaluces descuentan que la economía está en la vía de salida de la crisis, de manera que lo que ha sido la prioridad indiscutible en la legislatura que se acaba pasa a ocu- En el mercado de trabajo, la reforma imprescindible es promover políticas activas de empleo Un modelo de política económica alternativo a la concertación social. La extraordinaria dimensión del problema de la corrupción entre los interlocutores de la Junta de Andalucía en materia de concertación social han provocado su completa deslegitimación social, además de poner de manifiesto la inutilidad del instrumento para alcanzar los objetivos que se establecían. Andalucía está llamada a jugar un papel decisivo en la trascendental etapa de revisión del modelo territorial del Estado durante la próxima legislatura. La posición que defenderá Andalucía dependerá de los partidos gobernantes, tanto en Sevilla como en Madrid, pero las cuestiones a dilucidar son de la máxima importancia, aunque pueden destacarse los pilares del modelo territorial; el futuro modelo de financiación autonómica; la activación del Senado o su definitiva defenestración.

12 12 LUNES, 23 DE MARZO DE 2015 EL ECONOMISTA El Tema del Día Primera cita electoral de 2015 El PP echa en falta reformas mientras que el PSOE hace un balance positivo de gobierno Susana Díaz defiende el apoyo al conocimiento mientras que Moreno Bonilla propone bajar tributos José María Camacho MÁLAGA. El PP ha criticado la escasa actividad de la Junta, que no ha realizado ni una sola reforma de calado para sacar a Andalucía de la crisis. El PSOE por su parte presenta un balance positivo de la legislatura y defiende que frente a la brutal crisis padecida por nuestro país, y los recortes aplicados por el Gobierno central, otra política es posible. En ese marco, la política económica andaluza ha girado en torno al empleo. De un lado, aplicando fórmulas ingeniosas como el programa de Construcción Sostenible, que ha rehabilitado y otorgado un balón de oxigeno a un sector denostado como es el de la construcción combinando la eficiencia energética con el sector tradicional del ladrillo, y otras fórmulas tradicionales como la incentivación de la contratación, especialmente de jóvenes y desempleados de larga duración. En este sentido, la Junta ha cerrado en esta legislatura un documento estratégico, la Agenda por el Empleo, que va a servir de guía para la política económica con el Marco Operativo Europeo de fondo. Junto con este documento, que ha sido consensuado con todas la fuerzas sociales y económicas de Andalucía, la Junta ha elaborado también la llamada RIS 3 o Estrategia de Innovación de Andalucía, un documento que pretende aprovechas las sinergias de la creciente reactivación económica para impulsar el I+D+i de la comunidad andaluza hasta el 2,2 por ciento del PIB, llegar a contar con más de empresas innovadoras e invertir más de millones de euros en cinco años para duplicar el número de patentes con marca andaluza. La Junta asegura que ha mantenido durante esta época de vacas flacas, su apoyo al emprendimiento y al conocimiento. De un lado, con una red de centros de apoyos al emprendedor que se ha incrementado, y a la vez con un impulso a la internacionalización de las empresas, a través de Extenda, que ha vuelto a batir récords de exportaciones situándose a la vanguardia nacional. Asegura que la gran bolsa de desempleo que lastra la economía andaluza se ha visto disminuida notablemente en este último ejercicio, aunque no de manera suficiente. Uno de cada cuatro empleos nuevos creados en España se ha creado en Andalucía, pero esas cifras son aún insuficientes para ago- El Palacio de San Telmo, en Sevilla, sede del Gobierno autonómico. ELECONOMISTA tar la larga lista de desempleados que se ha quedado situada en torno al millón, lo que constituye un reto para la nueva legislatura. Legislatura perdida Para el PP se han perdido tres años. El paro es su gran prioridad y anuncia que creará empleo y tratará de reducir la brecha de 10 de puntos con el conjunto de España. El gobierno de Andalucía tiene que actuar como impulso de las enormes capacidades de la comunidad. Para crear empleo hay que quitar los tapones que frenan la iniciativa de los andaluces.. Reducirá dos puntos el tramo autonómico del IRPF, lo que dejaría una media de 400 euros al año en el bolsillo de los andaluces y reactivaría la economía. La eliminación progresiva del Impuesto de Sucesiones y Donaciones a lo largo de la legislatura impedirá el éxodo fiscal y la injusticia de que andaluces hayan tenido que renunciar a su herencia el año pasado. También propone la bonificación del tramo autonómico del Impuesto de Hidrocarburos. El PP propone medidas como un Plan Renove del campo andaluz, con inversiones para la modernización de las infraestructuras agrícolas y las explotaciones ganade- Sobra ideología y falta gestión, denuncia el PP, que pone el acento en las empresas En Andalucía ha sobrado ideología y ha faltado gestión. Hay que aprovechar los atractivos de Andalucía para ser un imán para la inversión; simplificar la enorme burocracia y la maraña legislativa contradictoria que espanta a los inversores. El PP propone reducir al menos a la mitad los plazos para abrir un negocio y poner la Administración al servicio de la creación de empleo. En este sentido, reorientará la actividad de empleados públicos para que actúen como tutores o guías individualizados para facilitar la creación de empresas y el desarrollo de proyectos de inversión en la comunidad. Los servicios públicos como la sanidad y la educación requieren una apuesta presupuestaria seria y una buena planificación para acometer todas las infraestructuras pendientes. La formación también propone un Plan de Innovación de las Infraestructuras Sanitarias y un Plan de Infraestructuras Educativas para la construcción, ampliación y mejora de los centros educativos. Además, pretende acabar con la morosidad de la Junta andaluza que asfixia las políticas sociales con un Plan de Pago a los prestadores de políticas sociales. ras, o una Oficina del Sector Agroalimentario para unificar trámites burocráticos. Para consolidar el sector turístico, se compromete a derogar el decreto del litoral, que frena el empleo y el desarrollo de los municipios de la cota, y a aprobar una Ley de Municipios Turísticos. También propone un Plan de Industrialización para ganar músculo en este sector, fundamental para tener más fortaleza económica. El objetivo es la creación de un total de empleos en los próximos dos años. El apoyo a los autónomos es otra de las prioridades para la creación de empleo centrada en medidas como ayudas de hasta euros en el inicio de la actividad, un Programa Cuota Cero para que los nuevos autónomos no paguen cuota de Seguridad Social en los seis primeros meses y deducciones fiscales para apoyar el relevo generacional. Para crear empleo hay que acabar con la corrupción, que ha tenido su epicentro precisamente en las políticas de empleo. Propone reformar el Estatuto para renunciar al aforamiento de los 109 diputados autonómicos.

13 EL ECONOMISTA LUNES, 23 DE MARZO DE Primera cita electoral de 2015 El Tema del Día Socialistas y populares caen en el y tú más con la corrupción Nos echaron del Gobierno andaluz por decentes, confiesa el líder de IU José María Camacho MÁLAGA. Toda la legislatura y la campaña electoral del 22 de marzo han estado marcadas por la corrupción y el paro. El intercambio de acusaciones entre PSOE y PP ha sido intenso y tanto la presidenta de la Junta, Susana Díaz, como el máximo dirigente del PP regional, Juan Manuel Moreno Bonilla, han caído en el y tú más. Las dos grandes formaciones políticas se han lanzado dardos envenenados en el Parlamento, en los medios de comunicación o en los mítines con los casos Bárcenas, Gürtel, ERE y cursos de formación, entre otros. En esta guerra dialéctica y de denuncias entre ambos partidos, IU ha sido un convidado de piedra, aunque tampoco ha dejado de tratar este asunto. Nos echaron del Gobierno andaluz por decentes, confesó a eleconomista el líder de IU, Antonio Maillo. El PP ha utilizado de forma machacona la instrucción de la juez Mercedes Alaya, una causa que acumula ya más de 265 personas investigadas, entre los que se encuentran los expresidentes socialistas de la Junta, Manuel Chaves y José Antonio Griñan, varios exconsejeros del Gobierno andaluz, exalcaldes y dirigentes del PSOE. Desde la detención y encarcelamiento del exdirector general de Trabajo, Francisco Javier Guerrero, y el exsindicalista Juan Lanzas, dos de los cabecillas de esta trama corrupta, la juez ha ido dictando autos que comprometían cada vez más a miembros del Gobierno. En estos momentos, el Tribunal Supremo investiga el procedimiento administrativo por el que se pagaban los ERE y que Alaya considera ilegal. La magistrada sostiene que existieron graves deficiencias en la gestión de las ayudas a los ERE puesto que, a cuenta de dicha partida 31 L que fue llamada fondos de reptiles, se concedieron prejubilaciones presuntamente fraudulentas, pagas a personas que nunca habían trabajado en las empresas afectadas; subvenciones a empresas que no estaban presentando un ERE e incluso, a personas que no llegaron a crear ninguna empresa y comi- siones, muy por encima de mercado, a intermediarios entre la Junta y los trabajadores, aseguradoras, consultoras, bufetes de abogados y sindicalistas. Muchas de estas subvenciones tuvieron como destino municipios de la Sierra Norte de Sevilla, cuyos alcaldes eran del PSOE. Entre los imputados por este fraude está Ángel Rodríguez de la Borbolla, alcalde de Cazalla de la Sierra, hermano del expresidente José Rodríguez de la Borbolla y accionista de tres empresas que recibieron más de 6 millones de euros del citado fondo de reptiles. Juan Francisco Trujillo, chófer de Javier Guerrero, confesó que el dinero que recibían sin control gubernamental se gastó en cocaína, copas y prostitución. Cristina Ruiz, candidata incluida en la lista del PP a la alcaldía de Córdoba, consiguió que su padre fuera asegurado en un ERE para una empresa en la que no trabajó, y, como gerente de Prom., una empresa especializada en la atención a minusválidos, participó en un ERE en el que se colaron 18 intrusos. La Junta, acusación particular La Junta, que se ha personado como acusación particular en el caso, pretende recuperar todo el dinero que se haya pagado en las prejubilaciones falsas o irregulares. En junio de 2012, el Parlamento andaluz creó una comisión de investigación, a petición de IU, socio del PSOE en el Gobierno autonómico, para depurar responsabilidades políticas. Los trabajos se cerraron sin aprobar ninguna resolución. El ahora presidente del PP, Juan Manuel Moreno Bonilla, y otros dirigentes populares insistieron durante ese periodo en que los imputados recibieron subvenciones de la Junta de Andalucía sin procedimientos administrativo y, en algún caso, sin solicitar la ayuda. Por su parte, el PSOE ha arremetido duramente contra el PP por los casos Bárcenas y Gurtell y también ha criticado a la juez por tomar decisiones en tiempos electorales. Como muestra, las declaraciones de los últimos imputados, citados a partir de hoy, 23 de marzo, justo después de los comicios. En 2012, La juez Mercedes Alaya en una foto de archivo. REUTERS Dinero negro en las obras de la sede del PP en la sede de Madrid Según declaraciones del extesorero del Partido Popular Luis Bárcenas, la formación popular habría realizado pagos en las elecciones europeas de 2004 y pagó más de euros en B, es decir, en negro, por obras en su sede central en el año El juez Pablo Ruz ha investigado también los desembolsos efectuados por las obras de reforma de la sede central del PP en la madrileña calle de Génova y ordenó el registro de la sede ante la supuesta falta de colaboración del PP. El magistrado Ruz concluye que, durante varios años, el arquitecto Gonzalo Urquijo, encargado de las obras, cobró al menos 1,7 millones de euros no declarados al fisco y procedentesensumayorpartedelacaja B que controlaba Luis Bárcenas. El extesorero lo confirmó con detalle en su declaración judicial, aunque tanto el arquitecto Urquijo, imputado en la causa, como el Partido Popular, han negado estos pagos irregulares. Numerosa documentación que ha sidorequisadaenlasededel partido, así como en el despacho del arquitecto, acredita el incumplimiento de la ley en las obras de la sede de Génova, 13. El extesorero Bárcenas declaró al magistrado Ruz, y ahora lo ha vuelto a repetir ante el juez balear José Castro, que muchas de las sedes territoriales de la formación se compraron con dinero de la supuesta caja B. el día que comenzó la campaña electoral, Alaya encarceló al exdirector general Javier Guerrero. Bárcenas, arma contra el PP Susana Díaz usa el caso Bárcenas para atizar al PP. Según Bárcenas, quien controló las finanzas del PP entre 1990 y 2009, presuntamente, las concesiones de las obras se dieron a dedo a empresas que donaron al PP. Los empresarios aportaban más de euros al año, lo que la ley de Financiación de Partidos no permitía. De ahí se habrían pagado sobresueldos a dirigentes, entre ellos a Mariano Rajoy, Rodrigo Rato, Ángel Acebes, Francisco Álvarez-Cascos, y la secretaria general, María Dolores de Cospedal. Ha existido en el PP una corriente de cobros y pagos continua en el tiempo, ajena al circuito económico financiero y al margen de la contabilidad remitida al Tribunal de Cuentas, dice el magistrado del caso en una de sus resoluciones.

14 14 LUNES, 23 DE MARZO DE 2015 EL ECONOMISTA El Tema del Día Primera cita electoral de 2015 GANA EL PSOE, PERO CIUDADANOS TIENE LA LLAVE Juan Fernando Robles Profesor de Finanzas y Banca L a fragmentación del voto se ha producido, aunque en menor medida de lo anunciado, y el PSOE gana con claridad, aunque en minoría, unas elecciones que anticipó para evitar la consolidación del populismo, objetivo que parece haber logrado. El electorado andaluz ha vuelto a reafirmar su conservadurismo y una gran aversión al cambio, como era previsible. El PP se desploma en porcentaje de voto, pero algo menos en escaños de lo que le daban las encuestas,yhasidoelgranper- dedor catalizando todo el descontento que ha provocado la crisis. Aunque Podemos ha conseguido un aparente 15 por ciento de votos, apenas penetra en la Andalucía rural y su mayor caladero de votos se sitúa en las ciudades más pobladas. En el reparto de escaños no alcanza las expectativas que le daban las encuestas y queda relegado a un papel muy secundario, como una especie de IU algo más vigorosa y renovada. Es evidente que la mayor parte del electo- Podemos fagocita a IU, pero puede estar a las puertas de su desinfle a escala nacional rado identifica a esta opción como izquierda radical, pues ha fagocitado a IU, lo que aleja a esta formación de tener un papel decisivo a nivel nacional, al estilo de Syriza en Grecia. Es, quizás, el principio del paulatino desinfle de una fuerza que de ser perdedora limitará el aparente entusiasmo que genera, sobre todo tras las arrogantes alocuciones de sus líderes que han vendido un cambio que no se ha producido ni todo apunta se vaya a producir en el futuro. Ciudadanos, a pesar de su apresurada irrupción en estas elecciones, obtiene un resultado que pudiera ser decisivo para la gobernabilidad de Andalucía, lo que puede catapultarle al papel de bisagra a nivel nacional, algo que puede colmar sus expectativas en el corto plazo, pero que deberá, de producirse, administrar muy bien para evitar sus efectos indeseados. Esta formación parece haber limitado la captación de descontentos por Podemos y ha hecho daño al PP en mucha mayor medida que al PSOE. A pesar de ser la cuarta fuerza política, se pueden considerar más agraciados que en Podemos, más que nada porque su posibilismo, manifestado en la campaña, y su no negación de los pactos les hacen más apto para llegar a acuerdos. El resultado no genera especial inquietud para el conjunto de la política española en cuanto a la radicalización del electorado, fenómeno que sólo se ha producido muy parcialmente. Así, la incertidumbre económica que podría haber generado una mayor eclosión del populismo se ha mitigado, sino eliminado. El hecho de que las dos fuerzas políticas que desde el centro del espectro político han dirigido España desde la transición hayan mantenido las primeras posiciones, como era de esperar, sitúa la gobernabilidad de España en unos parámetros de más estabilidad, sobre todo si son conscientes de la necesidad de cortar de raíz las aspiraciones de poder del populismo. Un aspecto que es evidente puede cambiar el mapa político es el papel que en futuro pueda tener Ciudadanos que, ocupando un especio centrista, que siempre ha tenido cierto éxito en España, podría sustituir a los partidos nacionalistas en las alianzas para formar Gobiernos cuando la fuerza ganadora esté en minoría, un papel para el que Podemos no parece, en principio, apto por su vocación hegemónica y sustitutiva, obviamente y en estas elecciones ampliamente frustrado. El PP, como gran perdedor de la jornada, se acerca al abismo de no repetir legislatura Ciudadanos se perfila como apto para sustituir a los nacionalistas en la política de pactos como continúe esta tendencia porque no obtiene el reconocimiento de los ciudadanos, por lo menos andaluces, de los méritos de haber estabilizado la situación económica de un país que se encontraron al borde de la quiebra. Mucho han de mejorar la comunicación y la imagen para poder sobreponerse a la debacle que supone el hecho de recoger todo el descontento popular estando en la oposición en Andalucía, algo insólito y que sólo se explica haciendo una lectura a nivel nacional. Las políticas del PP para salir de la crisis, sean o no acertadas, han provocado el enfado de la población, que aún no percibe los beneficios en lo micro de una situación macro más enderezada. De aquí a las próximas elecciones generales no hay tiempo para cambiar este sentimiento. Podemos y Ciudadanos van a desbaratar, eso sí, otros Gobiernos autonómicos, ya que las mayorías absolutas quedan lejos de lo posible aun a pesar de que la fragmentación no haya sido tan acusada como se vaticinaba. Para terminar, el papel más destacado de cara al futuro no corresponderá a Podemos, sino a Ciudadanos, que tiene todas las ventajas para ocupar un espectro político centrista que podría destrozar las aspiraciones de gobierno del PP en el futuro. CONTINUIDAD CON CAMBIOS Periodista Antonio Papell L as elecciones de ayer en Andalucía marcaronelarranquedeunproceso electoral sin precedentes en la política española, que encadena cinco consultas consecutivas (andaluzas, autonómicas, municipales, catalanas y generales), en un marco contextual también inédito puesto que la gran crisis y la desmesurada corrupción han debilitado el viejo modelo del bipartidismo imperfecto y han alumbrado nuevas opciones políticas basadas en la irritación social y dispuestas, como acaba de verse, a disputar la hegemonía a las antiguas organizaciones, con serias dificultades de readaptarse y congraciarse con la masa social. Es obvio que esta concatenación de citas electorales no es una suma de hitos aislados: cada elección influirá poderosamente en las siguientes, como es natural. Sobre todo en lo que concierne al arraigo de las nuevas fuerzas y al declive de las antiguas. En consecuencia, aunque Andalucía es una comunidad autónoma cargadas de singularidades de entrada, es la única en que no se ha producido nunca una alternancia desde el arranque de la etapa democráti- ca-, los resultados de ayer marcan un relativo precedente que establece, entre otras cosas, el mantenimiento del PSOE con los mismos 47 escaños de 2012, una gran bajada del PP pierde 17 escaños con respecto a y la irrupción de Podemos y de Ciudadanos en la política nacional. También se han registrado el declive de Izquierda Unida, carcomida por Podemos, y de UPyD, que sigue sin obtener representación. El desarrollo de la campaña electoral, muy intenso por el alto número de indecisos que los partidos han intentado seducir, no ha sido en esta ocasión inocuo porque, aunque no ha sido capaz de alterar sustancialmente las preferencias que las encuestas habían manifestado con anterioridad, sí ha consolidado algunas tendencias. En primer lugar, la visualización de Susana Díaz en su propia salsa andaluza ha diluido sus posibilidades de liderazgo estatal. Su discurso intimista y sin propuestas ha servido seguramente para cristalizar buena parte de los apoyos socialistas tradicionales pero no ha reforzado sus potenciales adhesiones estatales. En este sentido, Pedro Sánchez sale reforzado y sin duda verá confirmado su Díaz está en condiciones de gobernar en minoría apoyándose en respaldos puntuales liderazgo estatal y su victoria en las primarias para la designación de la candidatura a las elecciones generales, a menos que el PSOE sufra una débacle en las autonómicas y municipales de mayo. En segundo lugar, el candidato popular, Moreno Bonilla, que pareció ínfimo en sus comienzos, no ha aprovechado el potente apoyo llegado desde Madrid los seis viajes de Rajoy y los innumerables de los ministros durante la campaña- y aunque ha adquirido cierta corporeidad, no ha logrado sobreponerse a la adversidad de la coyuntura, por lo que su liderazgo queda suspendido en el aire. Por último, las minorías han confirmado la fragmentación del mapa ideológico. Podemos, con menos de la mitad de votos que el PSOE y 15 escaños, obtiene el tercer lugar previsto, aunque muy lejos en todo caso de representar una opción ganadora y capaz de ser el revulsivo del sistema. Y Ciudadanos, con 9 escaños, ha logrado un dignísimo cuarto lugar en una región en la que todavía está escasamente implantado. Izquierda Unida, por su parte, después del abrazo del oso de Anguita al candidato Maíllo el viejo líder, famoso por la pinza al PSOE con Aznar, propuso la convergencia de IU con Podemos-, ha quedado en posición agónica, con sólo 5 escaños, una representación insuficiente para reeditar el pacto de Gobierno con el PSOE. Una vez aclaradas y consolidadas las tendencias, Andalucía deberá buscar ahora la vía de la estabilidad, que sólo se logrará mediante acuerdos políticos entre los grupos. En el parlamento de 109 escaños, la mayoría absoluta requiere 55 asientos, que, si se descarta una imposible e impensable gran coalición, podría lograrlos el PSOE pactando con Podemos o con Ciudadanos. Con todo, Susana Díaz podría superar la investidura con mayoría simple y convertirse en presidenta electa de Andalucía si el pacto se limitara a auspiciar la abstención del PP o de las restantes fuerzas de centro y de izquierda. En este caso, el ulterior Gobierno en minoría podría gobernar con apoyos puntuales, al menos hasta que tras las elecciones generales tengan lugar acuerdos más estables, cuando ya no haya que temer el efecto de los pactos sobre consultas inminentes. Si no le fuera posible, en fin, a Susana Díaz obtener la mayoría simple que le dé la investidura, el parlamento quedaría automáticamente disuelto pasados dos meses de la primera votación (art del Estatuto de Autonomía). No parece, sin embargo, que haya que recurrir a esta solución extrema.

15 EL ECONOMISTA LUNES, 23 DE MARZO DE Excelencia Empresarial G.H. El Tema Remitido del Día Francisco Murcia Reinoso Director general de Iberext La protección contra incendios no es un lujo Iberext S.A. es una empresa de capital español fundada por Pedro Moreno de Frutos, con más de 25 años de experiencia en el sector de la protección contra incendios (PCI), un mercado en el que es líder gracias a la combinación de la constante innovación tecnológica, la competitividad y el servicio al cliente. Hablamos con su director general, Francisco Murcia Reinoso. Cuál es la actividad de Iberext? Nos dedicamos al diseño, instalación y mantenimiento de todo tipo de sistemas de protección contra incendios y seguridad. Para ello, contamos con oficinas técnicas, laboratorios y talleres propios equipados con las últimas tecnologías que garantizan una atención ajustada a las necesidades de cada cliente. Cuál es la estructura de la empresa y qué la hace diferente del resto de empresas PCI? Iberext cuenta con delegaciones en Madrid, Barcelona, Valencia, Valladolid, Málaga, Sevilla, La Coruña y Bilbao, lo que nos permite cubrir todo el territorio nacional. En nuestra sede central de Arganda del Rey disponemos, además, de un Centro Tecnológico único en Europa, que incorpora las más modernas soluciones en protección contra incendios y seguridad. Allí impartimos cursos de formación y, además, los clientes pueden ver en pleno funcionamiento los productos más eficaces del sector: rociadores de agua, túnel de humo, sistemas de detección precoz, cañón de espuma, extintores ecológicos, manejo de bocas de incendio, sistemas para una rápida evacuación, sala hipóxica, agua nebulizada, sistemas de extinción, cortinas de contención de humos y un largo etcétera. En 2013, la Asociación Española de Científicos concedió la Placa de Honor al Centro Tecnológico de Iberext por la promoción de I+D+i en protección contra incendios. Por otra parte, uno de los mayores activos de Iberext es su excelente equipo humano, altamente cualificado, que da asistencia a más de centros al año. La colaboración estrecha entre mandos, técnicos y dirección es para nosotros un elemento fundamental para atender desde la excelencia las necesidades de cada cliente. Vemos que la formación es importante para la empresa... Así es. De hecho, hemos desarrollado los cursos de formación homologados por CE- PREVEN, bajo la premisa de dar un servicio integral y buscando siempre la excelencia en la atención al cliente. Los cursos de formación en Protección contra Incendios de nuevas tecnologías han logrado que en los últimos 4 años más de 1000 técnicos pasen por las modernas instalaciones de Iberext en Madrid. Además y para adecuarnos a las nuevas exigencias empresariales europeas, Iberext dispone de certificados de Calidad ISO 9001, de Gestión Medio Ambiental ISO 14001, de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo OH- SAS y 6 Calificaciones CEPREVEN. Todo ello marca una notable diferencia entre Iberext y sus competidores. Un hogar medio puede protegerse contra el fuego por menos de lo que cuesta un par de zapatos Cómo definiría la filosofía de trabajo de Iberext? Se resume en un lema: mejores personas, clientes satisfechos. Esa frase condensa la vocación de atención al cliente, siempre desde la excelencia y un código ético, ya que la finalidad de la empresa es proteger de la devastación lo más valioso de los clientes: las vidas y los bienes. La continuidad de los negocios es lo primero que se ve afectado tras un incendio con humo: cierre de la actividad para efectuar reparaciones, desempleo, pérdidas de mercancías, fuga de clientes... Desgraciadamente hay ejemplos recientes en la memoria de todos que han causado grandes pérdidas económicas y laborales. Los daños pueden ser especialmente elevados tanto en los procesos productivos, como en laboratorios y equipos o archivos informáticos. Los componentes electrónicos, por ejemplo, pueden sufrir daños irreparables por temperaturas y concentraciones de gases mucho menores que las necesarias para lesionar personas. El deterioro comienza a partir de los 40ºC en disquetes y en los ordenadores a 80º C por la acción de los ácidos clorhídrico y fluorhídrico contenidos en el humo. Es por ello que Iberext aplica ya sistemas basados en últimas tecnologías, económicos, eficaces y ecológicos que minimizan las pérdidas. Sistemas que incluso funcionan de forma autónoma sin presencia de energía que los alimente. Existe conciencia entre el público de ese peligro? Queda mucho por hacer. De ahí que la vocación de Iberext sea la de promover la necesidad de contar con sistemas de protección contra incendios. Algo que mucha gente desconoce es que el mayor peligro en los incendios es el humo, que contiene componentes altamente tóxicos. Según los bomberos, pueden bastar 5 inhalaciones de humo para causar la muerte. Le daré un dato: más del 90 de los hogares de Gran Bretaña y Estados Unidos tienen instalados detectores de humo por normativa y por recomendación de la aseguradora del hogar. En Francia ya se ha legislado la obligatoriedad de los detectores de humo ligados a las coberturas del seguro del hogar. En España, en cambio, no llegan al 2 las viviendas que cuentan con estos económicos detectores. La mejor protección no es la impuesta por las normas, sino la que nace del convencimiento propio Por qué se da esa diferencia? Porque hay una carencia de información en prevención en la población española. Una campaña divulgativa adecuada ahorraría muchas vidas y reduciría considerablemente el coste de las indemnizaciones de las aseguradoras. Por menos de lo que cuesta un par de zapatos, un hogar se protege contra el fuego con un detector de humo, un extintor y una manta apagafuegos, pero muchos ciudadanos aún no son conscientes del peligro que corren sus familias. El último balance de incendios en viviendas señala que el salón, el dormitorio y la cocina son las estancias de mayor riesgo de incendios. Y las principales víctimas mortales son siempre los más débiles: los ancianos y los niños. En Iberext pensamos que cada incendio en un edificio es un fracaso para todos: prevencionistas legisladores, diseñadores, instaladores, políticos, aseguradoras, mantenedores y sobre todo para los propietarios y usuarios. Volvemos a la formación... Así es. En Iberext nos hemos marcado como objetivo fundamental en 2015 fomentar campañas de formación en colegios y en Comunidades de Propietarios, pero las acciones tienen que ser conjuntas y es necesario demandar que la legislación española amplíe las exigencias de protección contra incendios para el interior de viviendas, aunque sólo se centre en pequeños elementos. De todos modos, la mejor protección no es la impuesta por las normas, sino la que nace del convencimiento propio.

16 16 Web: LUNES, 23 DE MARZO DE 2015 EL ECONOMISTA Empresas & Finanzas Sacyr pugna por dos autopistas en Italia por millones de euros Compite con Satap y Salini por las carreteras que unen Brescia y Piacenza y Roma y Latina Pujará desde abril por cinco proyectos en Colombia en los que ya está precalificada Javier Mesones/Rubén Esteller MADRID. Sacyr se ha embarcado en una ofensiva para conseguir los contratos millonarios de varias autopistas a ambos lados del Atlántico. La constructora española ya ha sido elegida como finalista para dos infraestructuras italianas que suman un importe de casi millones de euros. En Colombia, está precalificada en cinco obras cuya concesión arrancará en abril. También tiene su mira puesta en Chile. Tras regresar a los beneficios en -ganó 33 millones de euros-, un año en el que además culminó la refinanciación de la deuda vinculada a su participación en Repsol, encarriló la situación en Panamá y prácticamente cerró la liquidación de su filial inmobiliaria Vallehermoso, Sacyr se halla en disposición de enfrentar importantes obras. En esta línea, la compañía que preside Manuel Manrique, a través de su filial SIS, de la que posee el 49 del capital -el 51 restante está en manos de la constructora local INC-, es una de las dos finalistas para hacerse con las obras de la autopista A12 entre Roma y Latina. Su rival es la italiana Salini Impregilo, su socio, junto con la belga Jan de Nul y la panameña Cusam, en el consorcio Grupo Unidos por el Canal (GUPC) que ejecuta la construcción del Canal de Panamá. La infraestructura alcanza los 87 kilómetros y el valor del proyecto asciende a millones de euros, según señalan a este diario fuentes del mercado. En paralelo, SIS también ha llegado a la última fase para la concesión del tramo de la autopista italiana A21 que enlaza Brescia, Cremona y Piacenza. El pasado otoño la Comisión Europea requirió información sobre el estado del proceso ante el retraso de más de tres años que acumula la concesión. Contra los Gavio Hace unas semanas, el Ministerio de Transporte italiano escogió, entre las cuatro empresas precalificadas, a SIS y a Satap, del Grupo Gavio. La concesión tendrá una duración máxima de 30 años y está valorada en 683 millones de euros. De este importe, cerca de 250 millones corresponden a la compensación que el Estado italiano tiene que dar a Centropadane, la concesionaria Autopista de Arlanzón, en Burgos, operada por Sacyr. EE La fallida construcción del Puente del Estrecho de Messina Hace diez años, Sacyr (entonces Sacyr-Vallehermoso) ganó a través del consorcio Eurolink, en el que también participaban la italiana Impregilo y la la japonesa Ishikawajima-Harima Heavy Industries, entre otras, la construcción del Puente de Messina, en Italia, que preveía unir la península italiana con la isla de Sicilia a través del estrecho de Messina. Sin embargo, hace dos años las autoridades italianas decidieron cancelar la obra tras no alcanzarse un acuerdo para renegociar el contrato. El proyecto estaba valorado en millones de euros. Se trata, junto con el proyecto del Canal de Panamá, de la mayor obra en la que habría participado la empresa que preside Manuel Manrique. Ante la supresión del proyecto de construcción del puente sobre el Estrecho de Messina, la compañía española rebajó en su cartera de infraestructuras los 713,1 millones de euros que le correspondían por su participación en el proyecto adjudicado hace una década a Eurolink. actual cuyo contrato está prorrogado desde septiembre de Estas dos pujas, que ascienden a millones de euros, evidencian la apuesta clara de Sacyr por el mercado italiano, en el que está presente en varios proyectos, como la construcción de la autopista DG48 entre Salerno y Reggio Calabria, la autopista Pedemontana-Veneta, que conectará las ciudades de Vicenza y Treviso y cuya concesión es de 46 años, el desdoblamiento, a través de su filial italiana SIS, de la línea ferroviaria entre Palermo y el Aeropuerto de Punta Raisi. La multinacional española también se encargó de la construcción de la carretera entre Cesana y Claviere, en Turín y participó en el consorcio que se adjudicó el proyecto del Puente del Estrecho de Messi- na, finalmente suspendido por las autoridades italianas. Sacyr ha construido en los últimos 10 años proyectos de vías rápidas por más de millones de euros, de los que 600 millones corresponden a Italia. España abarca millones, Chile, millones, Portugal 800 y Costa Rica 200. La compañía española quiere reforzar también su presencia en Colombia a través del programa de infraestructuras Vías 4G que contempla la construcción y operación en concesión de más de kilómetros de carreteras, con una inversión que se acerca a los millones de euros. Sacyr, que quedó fuera de los primeros contratos, está precalificada ahora en cinco proyectos, señalan en el mercado. Las cinco obras a las que podría aspirar la constructora suman una inversión total de millones de euros. Desde abril y cada 15 días se celebrarán las licitaciones a las que también aspiran otras compañías españolas como FCC, OHL e Iridium. Los cinco proyectos a los que podría aspirar en Colombia suman millones de euros ACS y OHL Estas dos últimas, precisamente, son las únicas firmas españolas que han ganado una obra de Cuarta Generación. En concreto, Iridium, filial del Grupo ACS, ganó a través del consorcio con la colombiana Episol la Autopista Conexión Pacífico 1, con un presupuesto estimado de 900 millones de euros. Mientras, OHL se impuso a un consorcio en el que participaba Sacyr por la Autopista Magdalena 2, cuya inversión estimada supera los 820 millones de euros. Sacyr ya está presente en Colombia con varios proyectos. Entre ellos destaca la construcción en Málaga, en la provincia de Santander, de un puente cuya inversión total asciende a alrededor de 35 millones de euros. La multinacional española también construye la vía entre Buenaventura y Loboguerrero, en el Valle del Cauca, con una inversión de más de 100 millones de euros.

17 EL ECONOMISTA LUNES, 23 DE MARZO DE Empresas & Finanzas Telefónica, Vodafone y Orange, listos para estrenar en abril su mejor 4G Están impacientes por encender en abril las frecuencias procedentes de la TDT Antonio Lorenzo MADRID. Están impacientes y no les falta razón. Telefónica, Vodafone y Orange cuentan los días para poder estrenar sus servicios de 4G sobre la banda de frecuencias de 800 Mhz. Las compañías de telefonía móvil lo tienen todo perfectamente preparado para realizar un encendido de la red que está previsto para principios de abril, en cuanto el Gobierno les confirme la plena disponibilidad del denominado dividendo digital. Estos recursos radioeléctricos, que hasta el próximo mes pertenecen a las televisiones digitales, cambiarán de manos para provecho de las compañías de telecomunicaciones. Los tres principales operadores pagaron por ello más de millones en los concursos de 2011 y por fin podrán hacer uso de sus ansiados recursos. Las ventajas de estas frecuencias móviles son indiscutibles para el sector, ya que permiten una mejor penetración en interiores de edificios, un mayor radio de cobertura en relación con el espectro móvil tradicional de 900, 1.200, 1.800, y Mhz. Hasta la fecha, las telecos españolas ofrecen sus servicios 4G sobre en las bandas de y Mhz. El estreno de las frecuencias del dividendo digital estaba previsto inicialmente para el pasado 1 de enero. Sin embargo, el Gobierno decidió conceder un plazo extraordinariodetresmesesparaquelos edificios afectados pudieran realizar las tareas de resintonización de sus antenas colectivas y televisores. Dicho retraso costará a las arcas públicas cerca de 27 millones por las indemnizaciones que el Ejecutivo repartirán entre los operadores de telefonía titulares de las licencias. Según datos de las cade- Dos operarios durante las tareas de mantemiento de una gran antena de telefonía móvil. EE El próximo 31 de marzo se culmina la liberación de las frecuencias del dividendo digital nas de televisión correspondientes a finales de febrero, cerca del 40 por ciento de las viviendas aún quedaban por resintonizar sus antenas y equipos. El caso es que ahora no se contemplan nuevas demoras extraordinarias, tal y como confirmó Víctor Calvo-Sotelo, secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información. Los tres grandes operadores confirmaron días atrás a eleconomista su completa disposición para utilizar las nuevas frecuencias y multiplicar las prestaciones y propagación del 4G. Telefónica está trabajando activamente para completar las instalaciones necesarias con el fin de ofrecer LTE en 800 Mhz lo antes posible, según indicaron fuentes del operador durante el pasado Mobile World Congress. En los mismos términos se pronunciaron los representantes de Vodafone y Orange, cuyas tareas técnicas ya están realizadas para ofrecer cuanto antes el 4G de mejor calidad a sus clientes. Durante los últimos meses, el Ministerio de Industria, Energía y Turismo ha permitido la liberación parcial y anticipada del dividendo digital en ciertas zonas fronterizas del país, con el objetivo de no interferir con los servicios de telefonía 4G que ya disponen en Francia y Portugal. La competencia de Google y Facebook intimida a la banca clásica Las entidades podrían reducir sus ingresos el 30 en cinco años eleconomista MADRID. Los bancos tradicionales podrían perder el 30 por ciento de sus ingresos totales en 2020 si no evolucionan ante la aparición de una nueva banca liderada por competidores digitales como son Facebook y Google, según refleja el informe Banking 2020 realizado por Accenture. España es uno de los países con mayor número de oficinas bancarias por habitante. Este ajuste en el número de sucursales ha sido fomentado por la aparición de nuevos hábitos financieros en los clientes y por el uso masivo de canales alternativos. La generalización del acceso a Internet ha modificado el comportamiento del cliente bancario, que ahora cuenta con acceso a una información financiera más amplia y con mayores ofertas. El cliente se muestra más exigente, por lo que solicita una relación y asesoramiento más personalizado por parte de su entidad bancaria a cambio de fidelización. Por todo lo anterior, la consultora de dirección Neovantas ha afirmado que el sector debería estructurarse teniendo en cuenta un enfoque claro hacia el cliente, la proactividad comercial de los gestores en las oficinas a través de todos los canales y la aportación clara de servicios de alto valor por parte de las oficinas. El presidente de Novantas, José Luis Cortina, ha señalado que este nuevo modelo no obtendrá los resultados esperados si no va acompañado de un cambio orientado al cliente y de una mayor proactividad comercial por parte de los gestores ubicados en la red de oficinas. Alibabá utilizará autofotos para verificar el pago móvil El selfie servirá para reconocer la identidad y aprobar el desembolso eleconomista MADRID. El fundador del gigante chino del comercio electrónico Alibaba, Jack Ma, ha presentado una tecnología de pagos en línea mediante autofotos, también conocidos como selfies. Este sistema permitirá confirmar la identidad de un usuario mediante una autofoto hecha en el momento con un teléfono móvil o una tableta. En la apertura de la feria tecnológica del CeBIT, en Hannover, Ma desveló su nuevo producto tras indicar que los pagos en línea para comprar cosas siempre son un gran dolor de cabeza. Se te olvida la contraseña, o te preocupas por la seguridad... Pero hoy vamos a mostraros una nueva tecnología, cómo la gente del futuro hará sus compras en línea, añadió. Entonces demostró en directo, mediante una pantalla que permitía ver lo que hacía en su teléfono móvil, cómo al comprar en un portal de Alibaba una postal de otra feria celebrada en Hannover en 1948 se hacía una autofoto en el momento, con la que el teléfono reconocía su identidad y aprobaba el desembolso desde su cuenta. Según Alibaba, que actualmente funciona con su plataforma de pagos en línea Alipay, la firma que está desarrollando esta nueva tecnología es la misma filial suya que controla Alipay, la recientemente creada Ant Financial. Alipay tiene ya más de 300 millones de usuarios registrados, y gestiona unos 80 millones de transacciones al día, aunque cada vez siente más la competencia de otras plataformas similares de sus rivales, como la firma de internet Tencent o la propia alianza de tarjetas bancarias UnionPay. A esa presión se suma la de otras firmas foráneas que también están tratando de introducir en China sus propios sistemas de pagos en línea, como la estadounidense Apple y la japonesa Line. Alipay fue separada del grupo Alibaba e incluida en Ant Financial para la salida a bolsa del grupo en Nueva York, y en febrero Ma sugirió que, en el futuro, la propia Ant podría llegar a salir al mercado de valores.

18 18 LUNES, 23 DE MARZO DE 2015 EL ECONOMISTA Empresas & Finanzas La transformación de Almirall desde 2010 Resultados de Almirall 70,50 825, ,4 INGRESOS TOTALES (MILL. ) Fuente: Almirall. 13,50 786,4 692,9 VENTAS NETAS (MILL. ) No comparable 132,6 621 OTROS INGRESOS (MILL. ) 19,80 459,8 551 IMPORTE (MILL. ) MARGEN BRUTO 66,4 70,10 DE VENTAS 85, Variación () No comparable 686,3 EBITDA* (MILL. ) -33,7 448,4 RESULTADO NETO (MILL. ) 40,30 31,0 43,5 RES. NETO NORMALIZADO (MILL. ) Evolución de la plantilla Inversión en I+D eleconomista Almirall se reduce: elimina el 35 de la plantilla en dos años y aparca la I+D La farmacéutica invierte hoy un 60 menos en investigación que en el año 2012 Cofares invierte 3 millones en nuevo almacén de fármacos en Cádiz La distribuidora ya suma 36 instalaciones en toda España ee MADRID. La distribuidora de fármacos Cofares, la primera del sector, ha invertido tres millones de euros en la construcción de un nuevo almacén de distribución en Andalucía, el cual se suma a los 36 que el grupo ya tiene repartidos por toda España. Se espera que esté operativo el próximo mes de agosto y que genere 22 puestos de trabajo directos. Con este proyecto, Cofares busca am CAJAS Es la capacidad del almacén en cajas de medicamentos, ampliable a Alberto Vigario MADRID. La farmacéutica catalana Almirall inició en 2012 un proceso de transformación que le ha llevado a adelgazar su estructura de forma contundente. La compañía de los hermano Gallardo ha eliminado desde entonces al 35 por ciento de la plantilla, al tiempo que ha reducido hasta un 60 por ciento en este mismo periodo su inversión en investigación y desarrollo, la principal enseña del grupo farmacéutico. La compañía era en 2012 la tercera compañía española que más invertía en I+D, con 160 millones de euros. Una cantidad que ha ido reduciendo desde entonces hasta los 100 millones invertidos el pasado año. El laboratorio anunció la semana pasada el último ajuste de su plantilla investigadora en España. Los despidos afectarán a un máximo de 68 trabajadores de los 326 científicos que tiene en plantilla el labora- 100 MILLONES DE EUROS El gasto en I+D de Almirall en fue de 100,6 millones, un 20,6 por ciento menos que en el 2013 y un 59 por ciento menos que en 2012, cuando fue de 160 millones. El director financiero, Daniel Martínez, ha reconocido que se ha llevado a cabo una adaptación de la inversión en I+D al tamaño de la compañía. torio. Cuando concluya este proceso, la plantilla de Almirall será de unos empleados, cuando en 2012 finalizó con trabajadores. Cuatro años antes, al inicio de la crisis en 2008, el número de trabajadores era de 3.387, un 40 por ciento superior a la actual. Almirall justificó el último de personal asegurando que para evitar un deterioro futuro de sus resultados, debe abordar este necesario ajuste de plantilla. La compañía cuenta actualmente con trabajadores, de los que están en nuestro país. Centrado en dermatología La mayor reorganización de plantilla en Almirall se produjo el pasadoañotraslaventadesunegocio respiratorio a la multinacional farmacéutica AstraZeneca. Esta operación supone para la compañía catalana unos ingresos de unos 650 millones de euros, que podrían superar los 910 según determinados objetivos. El acuerdo implicó el traspaso de 719 empleados del laboratorio español al grupo británico. Además de este traspaso de trabajadores, la compañía anunció a principios del año pasado un expediente de regulación de empleo que afectó a 180 trabajadores en España y otros 190 en sus filiales extranjeras. La operación con AstraZeneca incluyó también la venta de su fármaco estrella, el medicamento Eklira, que representa un 15 por ciento de sus ventas. Almirall enfocará a partir de ahora todos sus esfuerzos hacia el negocio de la dermatología. Tenemos una base muy sólida para movernos de manera más agresiva hacia el área de especialidades y particularmente para convertirnos en una compañía global en dermatología, ha reconocido el presidente Jorge Gallardo. Con estos movimientos, Almirall consiguió el pasado año un beneficio neto de 448,4 millones de euros en frente a las pérdidas de 33,7 millones de euros el año anterior. Aunque sin los extraordinarios de la venta a AstraZeneca las ventas de la farmacéutica española habrían aumentado un 1,1 por ciento. pliar su cuota de mercado de distribución de medicamentos en Andalucía, que actualmente es del 8,6 por ciento, y en España, donde es del 24,5 por ciento. Y es que, cuenta ya con 500 socios en la comunidad andaluza. Ubicado en la localidad gaditana de San Roque, tendrá una superficie total de metros cuadrados y una capacidad inicial para atender pedidos de cajas de medicamentos al día, que será ampliable a las cuando opere a pleno rendimiento, lo que supone un total de 18 millonesalaño. Además, cuenta con software de gestión SAP, mediante el cual transmite las directrices para lograr una óptima eficiencia de los pedidos. También tendrá un sistema de climatización que fija la temperatura entre15 y 25 grados y la humedad en un máximo del 60 por ciento. Los laboratorios Lundbeck y Otsuka se alían en España Lanzan juntas un nuevo fármaco al mercado para la esquizofrenia A. Vigario MADRID. La compañías farmacéutica japonesa Otsuka Pharmaceutical y la danesa Lundbeck se han aliado en nuestro país para lanzar al mercado un nuevo medicamento para el tratamiento de la esquizofrenia. El acuerdo es fruto de la alianza global de las dos compañías en la investigación de terapias para el Sistema Nervioso Central y, en concreto, busca que los españoles que sufren este trastorno mental grave, crónico e incapacitante, avancen hacia una mayor autonomía y funcionalidad personal y social, el gran reto en esta enfermedad. El nuevo tratamiento, denominado Abilify Maintena es una formulación inyectable por vía intramuscular de administración mensual, para el tratamiento de mantenimiento de pacientes adultos con esquizofrenia estabilizados con aripiprazol oral. En los ensayos clínicos, más del 90 por ciento de los pacientes no sufrieron ninguna recaída al finalizar el estudio. Por ahora, desgraciadamente, no podemos curar la esquizofrenia pero hemos dado un paso importante para mejorar la calidad de vida de las personas con esta enfermedad, aportando beneficios reales para su día a día. Para todo mi equipo y para mí, esto no es sólo un éxito de carácter comercial, es demostrarnos que nuestro esfuerzo profesional tiene un resultado palpable directamente en la vida de otras personas. Esto da muchas energías para seguir investigando en estas patologías del Sistema Central Nervioso, con consecuencias devastadoras para los pacientes, sus familias, y sociedad en general, asegura el director general de Lundbeck España, Xavier Martí. Por su parte, la directora general de Otsuka Pharmaceutical, Concha Caudevilla, califica el lanzamiento del nuevo tratamiento de buena noticia porque, a su juicio, puede impactar positivamente en la calidad de vida de las personas con esquizofrenia y en sus familiares.

19 EL ECONOMISTA LUNES, 23 DE MARZO DE Excelencia Empresarial G.H. Empresas & Remitido Finanzas Transportes y Grúas Aguado Servicios globales en medios de elevación, transporte, almacenaje y montaje Transportes y Grúas Aguado comenzó sus actividades partiendo de cero en el año 1982 por medio de la pareja formada por Lourdes González y Juan B. Aguado. Tenían ahorradas pesetas cada uno para casarse, pero decidieron retrasar su boda para comprarse un camión de segunda mano. A ese camión le montaron una grúa usada que al mes se averió, por lo que se vieron obligados a comprar otra pluma gracias a la ayuda del primer conductor que tuvieron, que les ayudó económicamente para poder realizar el primer pago de esa pluma. A partir de ahí, con trabajo, mucho esfuerzo y dedicación plena, a lo que habría que sumar la implicación de los empleados y la continuidad de sus hijos, han conseguido llegar a ser una de las principales compañías del sector, habiendo logrado un equipo humano e infraestructuras exclusivas para dar un servicio global a los clientes en medios de elevación, transporte, almacenaje y montaje. Actividades y servicios En sus comienzos, Transportes y Grúas Aguado realizaba principalmente servicios con los camiones pluma de carga, transporte y descarga de mercancía con sus propios medios. Poco a poco comenzaron a utilizar las plumas para montajes, por lo que tuvieron que adaptarse a las necesidades del mercado. Así, Juan B. Aguado fue a Alemania y compró en el año 1985 las primeras grúas de segunda mano de 30 y 40 toneladas. Con la idea de dar un servicio global, tuvieron que adquirir los primeros trailers con los que comenzaron a realizar transportes especiales, así como las primeras bombas de hormigonar. Con trabajo, mucho esfuerzo y dedicación plena, han conseguido llegar a ser una de las principales compañías del sector Infraestructuras Sus primeras instalaciones estaban situadas en Villaverde, al sur de Madrid, con 800 m2 de parcela, un pequeño taller y una caseta de obra donde tenían las oficinas. Poco a poco fueron creciendo y en el año 1990 hicieron una instalación de m2 en Leganés en las que construyeron oficinas, talleres y campa para vehículos, pensando que serían para toda la vida. No fue así y, en el año 2010, comenzaron a construir sus actuales instalaciones en una parcela de m2 junto a la circunvalación M-50, también en Leganés. A día de hoy, pueden estar orgullosos de tener una de las mejores infraestructuras de Europa en su sector, según la opinión de los proveedores y clientes internacionales que conocen otras instalaciones de empresas del mismo gremio. Por otro lado, en la actualidad disponen de medios de elevación (grúas) desde 1 hasta 800 toneladas de capacidad, bombeos de hormigón de hasta 62 metros de altura y equipos de transporte especial adecuados para todo tipo de transporte de mercancías especiales, además de 95 ejes con una capacidad de 35 toneladas por eje que hacen un total de toneladas, con la posibilidad de almacenaje en todas sus delegaciones. Expansión En correspondencia con su política de mejora continua, Transportes y Grúas Aguado comenzó en el año 2005 a expandirse por el territorio nacional, abriendo sus primeras delegaciones en Málaga y Algeciras para continuar seguidamente por Pamplona, Soria, Huelva y, en, Bilbao, donde disponen de un almacén de m2 bajo techo y campa de m2 dentro del puerto, punto estratégico para la exportación de mercancía especial como componentes eólicos y diversos equipos. Para ello disponen de un equipo humano cualificado integrado por ingenieros, técnicos, comerciales, administrativos, conductores de transporte especial, gruístas, operadores de bombas de hormigón y empleados de su último departamento creado, compuesto por personal altamente cualificado para el montaje de generadores eólicos. Gracias a toda esta sinergia, tienen la capacidad necesaria para dar un servicio llave en mano con medios propios. Su último proyecto puesto en marcha consiste en el montaje de parques eólicos que llevan a cabo a nivel internacional Perspectivas La dirección de Transportes y Grúas Aguado quiere hacer especial mención a su último proyecto puesto en marcha, consistente en el montaje de parques eólicos que llevan a cabo a nivel internacional debido, básicamente, a la nula inversión en este tipo de proyectos en España. Así, han tenido que desarrollar proyectos en Rumania, Alemania, Austria, Uruguay, Argentina, Turquía y México, aunque su idea es hacerse fuertes en España, de tal modo que aquel cliente que tenga necesidades de grúas, transporte especial o almacenaje en cualquier punto de la geografía nacional pueda llamar a un solo teléfono para tener sus necesidades cubiertas. Este reto lo van a poder conseguir materializar tanto a través de colaboradores como con sus propias delegaciones. Con respecto a sus objetivos de futuro, sus máximos responsables esperan que, de manera progresiva, vaya mejorando la situación en España, un país con mucho potencial en el sector eólico y que resulta muy importante para la compañía, por lo que su intención es salir al extranjero para atender proyectos puntuales y desarrollar sus actividades y servicios principales en toda la Península.

20 20 LUNES, 23 DE MARZO DE 2015 EL ECONOMISTA Empresas & Finanzas Akí Bricolaje invertirá 47 millones en España hasta el ejercicio 2019 Contratará a un centenar de empleados este año y prevé facturar 240 millones compañía factura en la Península Ibérica entre España y Portugal, sin contar las marcas también pertenecientes al Grupo Adeo como Weldom o Bricocenter que generan 840 millones. Manuel Garrido, director general y Raúl Díaz-Valera, consejero delegado. Kern Pharma diversifica en salud para mujer y mercados El fabricante de medicamentos genéricos crecerá un 10 por ciento este año y lanzará 25 nuevos medicamentos Mireia Corchón BARCELONA. El grupo farmacéutico Kern Pharma, especializado en el desarrollo de medicamentos génericos, va a ampliar su negocio tradicional mediante la diversificación y la introducción en nuevos países, con el objetivo de crecer un 10 por ciento este ejercicio y lanzar al mercado 25 medicamentos. Los próximos años queremos ofrecer productos que aporten mayor valor añadido, adelantarnos a los competidores, cubrir más especialidades y dar más cobertura a los pacientes, apuntó el director general de la compañía, Manuel Garrido. Kern Pharma cerró con unas ventas de 172 millones de euros. En esta estrategia se enmarca la toma de control de KPS Medical, una joint venture entre la compañía y Skeyndor creada en 2011 y que permite a Kern a apostar por el mercado de la medicina estética y cosmética. A esta empresa se le suma la adquisición de Gynea Laboratorios, que opera principalmente en el sector de la ginecología y cubre diversas etapas en la vida de una mujer. El desarrollo de nuevos negocios y mercados permite que la compañía se blinde ante posibles bajadas de precios. Kern Pharma no des- carta que puedan producirse, pese a la mejora de la economía. No se reduce la presión que hay para seguir controlando el gasto farmacéutico y ni siquiera se permite que este crezca por encima del PIB, según explica el consejero delegado de Kern Pharma, Raúl Díaz-Varela. En paralelo a estos nuevos seg- Ampliación del centro logístico en Terrassa Para sustentar su crecimiento, la compañía (propiedad del grupo Indukern) ha invertido 11,5 millones en el centro logístico de Terrassa, lo que le permitirá duplicar su capacidad hasta los palets, incrementar la zona de expedición de pedidos y crear nuevas oficinas. Además, ha destinado 2,2 millones a mejoras en la planta de producción, que fue adquirida en 1999 a Roche. Desde entonces el grupo, ha ejecutado una inversión acumulada de 71 millones. mentos de negocio, la empresa quiere abrir nuevos mercados. Kern Pharma tiene previsto crecer en la zona de Asia-Pacífico con el lanzamiento de varios de sus productos en Tailandia, Vietnam y Taiwán. En este sentido, el grupo de capital familiar, ha firmado junto a Reig Jofré un acuerdo con la japonesa Maurishi Pharma para desarrollar formulaciones en inyectables de última generación y comercializarlas en el país nipón. Fabricar para terceros La producción para terceros sigue siendo estratégica para la compañía. Uno de sus principales clientes es Bayer, del que es desde el ejercicio 2003 suministrador único de cremas y de cinco especialidades que el grupo alemán comercializa en todo el mundo. Entre los clientes de producción para terceros de Kern Pharma se encuentran grupos nacionales internacionales tanto del sector nacional o internacional, tanto del sector de genéricos como de medicamentos de marca, que se distribuyen en Europa, Asia, Australia o Canadá. Más información Iván Gutiérrez BARCELONA. La cadena de tiendas de bricolaje Akí mantiene su apuesta por España en su plan de crecimiento a medio plazo. La filial del grupo galo Adeo (propietaria también de Leroy Merlin) invertirá 47 millones de euros en los próximos cuatro años entre nuevas aperturas y remodelaciones de tiendas ya existentes. Akí prevé abrir 33 puntos de venta en España hasta 2019 y pasar de las 37 tiendas que tiene operativas actualmente a 69. En concreto, de las nuevas aperturas 20 serán puntos de venta de mediana superficie y 13 tiendas urbanas. Durante este año la cadena de tiendas de bricolaje se implantará en Ávila, Ponferrada y Cáceres, que se sumarán a la inauguración que se produjo hace dos semanas en Granollers (Barcelona). Con esta última apertura se han contratado a 20 trabajadores, cifra menor en comparación a los 100 que se incorporarán a la plantilla de Akí Bricolaje con las tres inauguraciones previstas para este año. La previsión de inversión para 2015 es de siete millones, tres en mantenimiento, remodelación y cambio de imagen y los otros cuatro en aperturas. La filial del Grupo Adeo cerró el pasado ejercicio con un crecimiento del 4 por ciento respecto al año 2013 y facturó 218 millones de euros. El futuro se vislumbra con optimismo desde la firma francesa ya que su negocio en España prevé crecer alrededor de un 10 por ciento, hasta conseguir unas ventas de 240 millones. Más de la mitad de los 400 millones que la Nuevo modelo de tienda El establecimiento que se inauguró en Granollers hace unas semanas será uno de los centros de referencia del nuevo modelo que quiere impulsar la empresa. Entre más de referencias y 12 departamentos, la premisa de la empresa gala es ofrecer un servicio más personalizado. Akí tiene previsto abrir tiendas de menor superficie (400 metros cuadrados) en el interior de las urbes, una fórmula que Ikea también quiere imitar en un futuro próximo. La compañía adelantó que inaugurará 13 tiendas de este 69 TIENDAS Es el numero de puntos de venta que Akí tendrá en España en 2019, 33 más que ahora. tipo hasta 2019 con una superficie media de 400 metros cuadrados. La tienda piloto se instalará en la calle Alcalá de Madrid, experiencia que servirá de referencia a marcas del grupo como BricoCenter (Italia), Weldom (Francia) y Akí Portugal. La firma no desveló futuras implantaciones en nuevas capitales de provincia como Córdoba, Sevilla, Castellón o Lleida, donde aún no tienen presencia. Tampoco lo descartaron, aduciendo que están interesados en ciudades de a habitantes, con preferencia por capitales de provincia y el arco mediterráneo. El Grupo Adeo en su conjunto facturó millones de euros. Última inauguración de un centro Akí en Granollers (Barcelona). EE

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