INDICE GADISA MEMORIA 2008 EJERCICIO 2-3

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1 INDICE GADISA MEMORIA 2008 EJERCICIO Experiencia y conocimiento del sector de la distribución _Los más baratos en 2008 Crecimiento de un 4,6% en un entorno complejo _Inversiones 2008/Planes 2009 _Facturación 2008 Comprometidos con la sociedad y fomentando la igualdad laboral _Preocupados por la sostenibilidad _Materiales reciclados _Distribución de actividades RSC Una red comercial en constante expansión _Músculo logístico y de gestión _Superficie puntos de venta, almacenes y oficinas _Superficie total puntos de venta, almacenes y oficinas Creamos empleo en un contexto poco favorable _Número de empleos Crecemos y mejoramos cada año _Gadisa en cifras 11 Polígono de Piadela, s/n Betanzos, A Coruña. Tlf: Fax:

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3 Experiencia y conocimiento 2 del sector de la distribución 3 Los más baratos en 2008 Gallega de Distribuidores de Alimentación S.A. (GADISA) es una compañía de capital 0% español dedicada a la distribución en el noroeste de la Península Ibérica. Galicia y Castilla y León son las comunidades en las que se encuentran nuestros puntos de venta. Nuestro origen se remonta a la fusión, en 1986, de varias empresas con amplia experiencia en el sector de la distribución. En poco más de dos décadas, hemos conseguido convertirnos en la empresa líder de distribución del noroeste peninsular, gracias a nuestra vocación de servicio al cliente y a la satisfacción de la máxima cuota de consumo. Comercializamos a través de seis líneas de negocio: los supermercados propios Gadis, la tienda virtual Gadisline, los centros comerciales Haley, los franquiciados Claudio, los establecimientos gourmet Casa Claudio y los centros mayoristas Cash IFA. El producto fresco es una prioridad, y junto a nuestras empresas Pescarmar y Mercaverde, con cerca de m 2 de superficie, gestionamos directamente la compra y distribución de pescado fresco, marisco, carne, lácteos, congelados, charcutería, fruta y verdura. Contamos con plataformas de distribución de pescado y marisco en Vigo, A Coruña, Ourense y Valladolid, desde dónde abastecemos a todos los establecimientos. Una flota propia de más de 0 camiones hace posible que en pocas horas los productos estén en el punto de venta GADISA es miembro accionista de IFA Española, la primera central de compras y servicios de productos alimenticios y de gran consumo a nivel nacional. IFA Española tuvo en 2008 un volumen de negocio consolidado de millones de euros, lo que supone el 21% del mercado. El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio creó en 2008 un Observatorio de Precios. La estadística se basa en la comparación de una cesta de la compra formada por los 187 productos más consumidos, tanto de alimentación como de droguería, según establecimientos y ciudades. En la primera oleada registrada, los datos publicados en noviembre de 2008 evidenciaron que GADISA es la cadena de establecimientos más económicos de toda España. Para la realización de este Observatorio, el Ministerio de Industria recogió los precios de establecimientos, de los que corresponden a establecimientos de distribución organizada, a comercios tradicionales y 804 a comercios en mercados municipales. En el primer semestre de 2009 la OCU también ratifica esta información en un estudio propio.

4 INversiones 2008 Planes en 2009 Crecimiento de un 4,6% en un entorno complejo Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), en el conjunto del año 2008, las ventas de los productos alimenticios se redujeron un 2,5%, mientras que las de productos no alimenticios disminuyeron un 7,6%. En GADISA hemos sabido conjugar esta situación aumentando los ratios de eficiencia. En 2008, nuestras ventas llegaron hasta los 867,5 millones de euros, lo que supone un 4,6% más que en trasladar a nuestros clientes una amplia variedad de productos de la máxima calidad, a precios más competitivos y en establecimientos capaces de ofrecer proximidad, comodidad y atención personalizada. Este esfuerzo se refleja en el aumento continuado de las ventas, que permite a la compañía mantener su liderazgo en el noroeste de la Península Ibérica. Durante el ejercicio 2008 se realizaron inversiones GADISA construirá en Medina del Campo un centro significativas en: logístico para almacenamiento y distribución con el que mejorará el servicio a los clientes de los 41 puntos - aperturas de nuevos supermercados: de venta de Castilla y León, y permitirá dar un fuerte - Santiago de Compostela impulso a la apertura de nuevos establecimientos. En - Valladolid el año 2009 se invertirán diez millones de euros en la - Sanxenxo En GADISA seguimos creciendo, los clientes que en ejecución de la primera fase del proyecto, ocupando una - Chantada El trabajo de nuestros profesionales, así como la introducción de 2008 tuvo la compañía respaldan las cifras de ventas, que superficie construida de m 2, creando 35 nuevos mejoras en todos los procesos de gestión y logística, nos permiten cada año continúan aumentando. - reformas de supermercados: puestos de trabajo directos. La segunda y tercera fases - 1 Ourense tendrán una ocupación aproximada de y m 2, - 2 Valladolid respectivamente, con lo que la superficie total del nuevo - 2 Lugo centro logístico será de m 2 con una inversión global - mecanización de almacén de Producto Fresco. en torno a los 50 millones de euros. Facturación (millones de euros) 4 El objetivo de Gadisa es seguir ofreciendo más y mejores servicios a sus clientes, con nuevos establecimientos y 5 reformas en los ya existentes , , , , ,51

5 Comprometidos con la sociedad y fomentando la igualdad laboral En el programa de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), GA- DISA concede una gran importancia a la transparencia en la gestión, que se basa en ofrecer una amplia información externa, el desarrollo de un código de ética empresarial, óptimas relaciones con los proveedores, conseguir un grado de satisfacción alto entre los accionistas, una investigación de mercado permanente y un esmerado servicio de atención al cliente. El programa de RSC se basa en cinco áreas estratégicas: recursos humanos, medio ambiente, promociones directas al cliente, apoyo a entidades sociales, ONG s y colectivos de desfavorecidos, y colaboraciones institucionales. PREOCUPADOS POR LA SOSTENIBILIDAD La actividad de la distribución es susceptible de generar gran cantidad de residuos. Sin embargo en GADISA apostamos desde hace años por un crecimiento en un entorno sostenible. La compañía recicla 465,5 toneladas de plástico, toneladas de cartón y 9,9 toneladas de madera. A este tratamiento de residuos se suman los movimientos en cajas de plástico reutilizables. Acciones todas ellas con las que se evita la tala de 85.3 árboles al año, lo que equivale a un bosque que ocuparía una superficie de campos de futbol. La disminución del consumo energético es otra de las iniciativas medioambientales. GADISA ha implantado un sistema de 6 con la Fundación Patio Herreriano de Arte Contemporáneo Español de Valladolid. Además patrocina y colabora con multitud de balastros o reactancias electrónicas que permiten un ahorro iluminación en sus superficies de ventas basado en la instalación 7 de entidades de carácter deportivo que tienen como principales energético que puede llegar hasta el 70%, con la consiguiente protagonistas a los más jóvenes. reducción de emisiones de CO 2. A lo largo del ejercicio de 2008 se realizaron 600 acciones de RSC y se concretaron numerosos convenios de colaboración con instituciones. Uno de ellos es el que se firmó con la Xunta de Galicia para la inserción laboral de mujeres pertenecientes a colectivos de difícil inserción. El objetivo es lograr su integración y fomentar la igualdad laboral. emigrantes. En colaboración con la Fundación Galicia Emigración se realizó un curso de formación para su inserción laboral. GADISA también ayuda a las familias numerosas mediante descuentos en la compra. Además, somos patrocinadores oficiales del Equipo Paralímpico Español en los Juegos Olímpicos de Pekin y en julio de 2009 renovamos el acuerdo para los de Londres 20. Además, desde GADISA se desarrollan numerosas iniciativas de integración laboral y de apoyo a colectivos desfavorecidos. GADISA mantiene una colaboración continua con instituciones y organismos dinamizadores de la cultura, como por ejemplo el Centro Gallego de Arte Contemporáneo (CGAC) y la colaboración Firmamos también un protocolo para impulsar el principio de igualdad en las empresas, por el que la compañía se compromete a seguir fomentando la cultura empresarial igualitaria entre hombres y mujeres. También promovemos la inserción laboral de Distribución de actividades RSC Educación % Comercio 8% solidaridad 8% Materiales reciclados Plástico Cartón Madera Movimientos de cajas plásticas reutilizadas 465, ,0 9, ,0 Toneladas Toneladas Toneladas Cajas Cultura 42% Deporte 32%

6 Músculo logístico y de gestión Una red comercial en constante expansión Para abastecer nuestros establecimintos, en GADISA En GADISA renovamos nuestro compromiso con los clientes día a día, y fruto de ello es la constante expansión de nuestra red de ventas, tanto en número de establecimientos como en superficie. Año tras año el esfuerzo inversor se nota en la ampliación, Mejorar la atención al cliente es un objetivo prioritario. Nos esforzamos en que nuestros clientes encuentren la organización perfecta de los puntos de venta, instalaciones modernas, iluminación adecuada, zonas de compra bien señalizadas y 8 contamos con los medios más adecuados de compras Superficie total puntos de venta, almacenes y oficinas (m 2 ) 9 y de distribución que permiten satisfacer a nuestros clientes con la máxima calidad. Pescarmar garantiza la compra, gestión y distribución de pescado y marisco fresco desde los principales puertos como A Coruña y Vigo, así como su distribución posterior también desde Ourense y Valladolid a toda la red de establecimientos de Galicia y Castilla y León. Pescarmar cuenta con m 2 de almacenes para gestionar de kilos de producto al año. La gestión logística de hortalizas, frutas, lácteos y charcutería de GADISA la realiza Mercaverde, otra de las empresas del grupo. Desde Piadela (Betanzos) y con.300 m 2 de superficie (2.000 m 3 de volumen refrigerado), se centralizan las compras y la distribución a la red de puntos de venta. Para distribución por carretera, GADISA cuenta con 4 camiones de gran tonelaje, m 2 de parking y 0 muelles de carga. En total, el centro logístico de GADISA cuenta con m 2 de superficie de almacenaje y m 2 de oficinas la remodelación y las nuevas aperturas de establecimientos. En 2008 la superficie de ventas del grupo se incrementó en más de m 2. Superficie puntos de venta (m 2 ) Supermercados propios Gadis Supermercados franquiciados Claudio Centros Comerciales Haley Cash IFA almacenes y oficinas, betanzos (m 2 ) delimitadas. La compañía realiza reformas y mejoras en los puntos de venta que lo necesitan tanto desde el punto de vista tecnológico como de distribución de espacios y lineales Almacenes alimentación seca Almacenes producto fresco Oficinas

7 Crecemos y mejoramos cada año Creamos empleo en un contexto poco favorable En GADISA fomentamos la estabilidad laboral y la formación de nuestros profesionales. La gran familia de colaboradores aumenta cada año de forma constante, y 2008 no fue una excepción. La compañía cerró el ejercicio con un aumento de plantilla de un 4,8%. Los 264 nuevos puestos de trabajo de GADISA han venido a reforzar todas las áreas de la compañía, pero en especial las nuevas aperturas de supermercados propios. Pese a la tendencia de la economía general a la destrucción de empleo a lo largo de GADISA EN CIFRAS n 0 Supermercados propios GADIS nº Supermercados franquiciados CLAUDIO m 2 Oficinas Número de empleos directos n 0 de Empleados Flota de vehículos (camiones) Capital* 6,76 6,75 6,75 6,75 6,75 Reservas* 3,94 130,99 150,50 176,46 217,38 Inversiones* 28,62 20,67 23,18 13,09 36,55 Ventas (facturación)* 731,05 760,04 792,91 828,98 867, , GADISA demuestra con sus indicadores que el proceso de expansión y consolidación sigue en marcha. Además de crecer en empleo, también lo hace en horarios adaptados, de forma que más de personas tienen jornada reducida, y en desarrollo profesional, con 335 promociones internas. Por otro lado, a lo largo de 2008 se realizaron acciones formativas con un total de asistencias n 0 CASH IFA n 0 Centros comerciales HALEY m 2 Superficie supermercados propios m 2 Superficie franquicia m 2 Superficie CASH IFA m 2 Superficie C.C. HALEY m 2 Almacenes alimentación seca m 2 Almacenes producto fresco [*] Millones de euros

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