Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi

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2 2 Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi APORTA NOTABLEMENTE A LA PRIMERA REGIÓN La Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi es una de las tres empresas del sector que más aporta a la economía y desarrollo de la Primera Región de Tarapacá. CUMPLE 15 AÑOS AL SERVICIO DE LA REGIÓN La compañía produce concentrado de cobre, cátodos de cobre y concentrado de molibdeno, y es el tercer mayor depósito de cobre del mundo. La empresa basa su operación en la explotación a rajo abierto de tres yacimientos Rosario, Ujina y Huinquintipa situados en la comuna de Pica, Región de Tarapacá, en el extremo norte de Chile. Sólo opera en este país y no tiene negocios con otras compañías mineras locales o internacionales. Sus instalaciones industriales y los tres yacimientos se denominan Área Cordillera. En el sector de Ujina se encuentra también la planta concentradora, desde donde nace un mineroducto de 203 kilómetros, a través del cual es trasladado el concentrado de cobre hasta las instalaciones de filtrado y embarque de la compañía en Punta Patache, comuna de Iquique. En ese lugar, denominado Área Puerto, se ubican la planta de molibdeno, la planta de filtrado de concentrado y el terminal portuario donde se embarcan los productos procesados hacia los mercados internacionales. RESEÑA HISTÓRICA VISIÓN Y VALORES La actividad comercial del distrito minero Collahuasi se inició en 1880 con la explotación de los sistemas de vetas de cobre plata de alta ley, operación que se interrumpió el año 1930 a raíz de la crisis económica mundial. Las actividades en el área se reiniciaron en 1978, año en el cual se identificaron los componentes claves del yacimiento Rosario. Posteriormente, en 1991, una combinación de estudios basados en imágenes satelitales, levantamientos aerofotogramétricos, terrestres y actividades de perforación de sondajes dio como resultado el descubrimiento del yacimiento Ujina. Los estudios de factibilidad y de impacto ambiental del Proyecto Collahuasi fueron aprobados en A fines de 1996, habiéndose suscrito los acuerdos relativos al financiamiento y comercialización, se dio inicio a la etapa de desarrollo y construcción. La Compañía inauguró su operación comercial el 7 de abril de 1999 y desde entonces se propuso desarrollar su actividad en base a políticas y prácticas que contribuyan al bienestar de la sociedad, su economía y medio ambiente, tomando en cuenta las necesidades de los grupos de interés con los cuales se vincula. Valores Corporativos Seguridad Respeto Honestidad Pasión Reconocimiento Responsabilidad Objetivos Estratégicos Ambiente de trabajo seguro y saludable Desempeño sustentable en nuestras operaciones Utilización de capacidad Competitividad de costos Eficiencia en capital Gestión eficiente del negocio Ser el empleador preferido en el sector minero Crecimiento (Desarrollo y Proyectos) Maximizar el valor del accionista

3 3 Sustentabilidad PILAR ESENCIAL El desarrollo sustentable es un pilar esencial en la estrategia de negocios de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, y guía el accionar en su proceso productivo y su relación con el entorno. En este ámbito, se verificaron importantes acciones relacionadas con la sustentabilidad. La primera es la creación de la Vicepresidencia de Sustentabilidad, cuya finalidad es reunir las áreas que tengan que ver con el desarrollo sustentable; representar una visión corporativa y compartida del concepto de sustentabilidad, considerando los aspectos relativos a la explotación de recursos naturales, la diversidad cultural y social del entorno de la Compañía, y los elementos económicos relacionados con la operación. Cabe destacar la inclusión del área de medio ambiente en la mencionada Vicepresidencia, lo que ha permitido estrechar aún más las relaciones con las comunidades, especialmente en cuanto a información, acogida de inquietudes y beneficios recíprocos. Este enfoque permite rescatar el empoderamiento de las comunidades y su nivel de involucramiento en las actividades de la compañía.

4 4 Historia DEL COBRE El cobre es el metal más antiguo y de mayor presencia en la historia de la civilización. Ha sido compañero constante en la evolución tecnológica de la humanidad, determinando silenciosamente la dirección de nuestro destino. Por ello, el cobre se conoce como el metal de la civilización. La producción de cobre se ha multiplicado y expandido en forma global, cuyos usos, aleaciones y aplicaciones se han ampliado en forma permanente. Hoy, el cobre es un elemento fundamental en prácticamente todas las ramas de las actividades humanas, que tienen en este metal un aliado esencial para su subsistencia y su desarrollo a favor de una mejor calidad de vida. En 2008, la agencia de Protección Medioambiental de Estados Unidos (EPA, por sus siglas en inglés) reconoció la propiedad bactericida del cobre, según la cual, a partir de dos horas de exposición a este metal y sus aleaciones, el 99.9% de las bacterias patógenas y hongos son eliminados. IMPACTO DEL SECTOR MINERO La actividad minera genera relaciones y produce efectos socioeconómicos en distintos ámbitos de la sociedad y de la economía. Los impactos socioeconómicos se producen a partir de las inversiones materializadas, la producción (que representa el gasto operacional de las compañías mineras, que desde el inicio de sus operaciones en la Región de Tarapacá han incentivado las buenas prácticas de negocios, mejoras en la productividad, en la seguridad de las operaciones y en exigentes estándares ambientales. El desarrollo económico y social de Chile ha estado siempre ligado a la actividad minera y principalmente a la del cobre a partir del siglo XX. Defender su uso y fomentar su demanda en nuevas aplicaciones, constituyen actividades esenciales para asegurar que la industria del cobre siga aportando a la riqueza y bienestar de Las inversiones, la producción y las actividades mineras en general, han dado un importante impulso al desarrollo de la Primera Región de Tarapacá, actuando en forma sinérgica con los demás agentes sociales y generando efectos e impactos que pueden apreciarse a nivel macroeconómico, en la actividad sectorial relacionada, en la recaudación del Fisco de Chile, en el Empleo y la Ocupación y en diversos indicadores sociales. Todo esto ha tenido como resultado un mayor crecimiento económico, un nivel más alto de Desarrollo Humano en la zona. PROMOCIÓN DE USO DEL COBRE todos los chilenos. Collahuasi es miembro del ICA (International Copper Association), institución que agrupa a los principales productores de cobre y cuyo mandato es, precisamente, el fomento de la demanda de este metal.

5 5 Collahuasi NO extrae agua del Salar del Huasco. La Compañía no tiene derechos de aprovechamiento ni ha efectuado instalaciones para la extracción de dicho recurso. En el pasado se hicieron pozos para el estudio de la cuenca como base para solicitudes de derechos, los que en todo caso no están ubicados en el Salar ni en la zona RAMSAR que protege dicho Salar. La conservación y cuidado de la biodiversidad del Salar del Huasco es y será siempre una prioridad para Collahuasi. Por el mineroducto de Collahuasi NO baja una gran cantidad de agua que luego se pierde en el mar. El mineroducto consiste en dos tuberías, una de 7 pulgadas y otra de 8 pulgadas, por donde se envía el concentrado de cobre desde la faena hasta el puerto para su embarque. El agua que se utiliza para hacer fluir el concentrado no supera los 40 L/s, es decir, menos del 4% del agua que utiliza la Compañía. Esta agua posteriormente es evaporada en piscinas y en un área de forestación artificial en el sector de Patache, evitando de esta manera su disposición en el mar. Collahuasi NO extrae grandes cantidades de agua dulce desde el altiplano, que podría ser usada para otros fines. Casi la mitad del agua que Collahuasi extrae es prácticamente una salmuera, con un contenido de sales tan alto que incluso es mayor que la salinidad del agua de mar. Esta agua salada, que es extraída principalmente desde Coposa Norte, no podría ser usada para la agricultura ni menos para su consumo humano. ACLARANDO MITOS

6 6 Fundación EDUCACIONAL COLLAHUASI Una de las instituciones que más está aportando al desarrollo y progreso de la Primera Región, es la Fundación Educacional Collahuasi (FEC). La educación es un factor clave en el mejoramiento de la calidad de vida de las personas y de sus posibilidades de desarrollo. Collahuasi así lo entiende y es por ello que desde un principio se ha preocupado de aportar a la mejora de este sector en la región, en el marco de su compromiso con el progreso de las comunidades que albergan su operación. Involucrándose en una iniciativa de largo plazo, Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi busca responder a la fuerte necesidad que existe en la región en materia educacional, cuyos indicadores están muy por debajo del promedio nacional. Ante esta realidad, Collahuasi quiso ir más allá, en su compromiso con la región y es así como en el año 2007 comienza a gestarse al interior de la empresa la idea de involucrarse decididamente en el área educacional en un trabajo de largo plazo. Originalmente se pensó sólo en poner el énfasis en la educación técnica. Sin embargo, a poco andar, y tras un proceso de evaluación, se constató que las carencias eran fuertes en todos los niveles de enseñanza, por lo que se definió hacer una intervención integral y abarcar todo el espectro educativo. En este contexto, Collahuasi decidió optar por la creación de una Fundación Educacional, dedicada exclusivamente al tema y con la misión de influir de manera importante en la mejora de la educación de la región de Tarapacá. FUNDACIÓN Las bases de la Fundación Educacional Collahuasi, comenzaron a asentarse a mediados de 2008, conjuntamente con la formulación del proyecto educativo que se implementará bajo su alero en el futuro, paralelamente se inició una etapa de inmersión en la realidad regional por medio de un programa de mejoramiento educativo que abarca toda la región. En este sentido se definió como estrategia principal trabajar con un modelo basado en la replicabilidad de experiencias, teniendo como foco la mejora del aprendizaje de los niños, que es un elemento medible o cuantificable en el tiempo. Así, se seleccionaron 18 escuelas distribuidas en las siete comunas de la región, para desarrollar en ellas un proyecto de mitigación en el área de calidad de educación entre los años 2009 y La amplia cobertura de este proyecto permite tener una visión de conjunto de la educación en toda la región, actualmente se trabaja en Iquique, Alto Hospicio, Huara, Pica, Pozo Almonte, Colchane y en Camiña, incluyendo dos escuelas del borde costero contiguas a Puerto Patache. Son en total 18 establecimientos del sistema municipal y eso implica impactar a niños en forma directa. Para realizar este proyecto, la compañía se preocupó de abarcar territorialmente las siete comunas de la región de Tarapacá, de tal forma de facilitar el fenómeno de replicabilidad posterior y poder impactar en la mejora global del aprendizaje a nivel regional. MIRANDO AL FUTURO: TARAPACÁ CALIDAD DE LA EDUCACIÓN Actualmente la Fundación Educacional Collahuasi junto a la Secretaría Regional Ministerial de Educación se encuentran trabajando en conjunto para atender a la necesidad de abordar la educación estratégicamente en la región, para ello convocaron a los principales actores de la educación regional, con el objetivo de conformar un espacio de vinculación público/privada que priorice la generación de una Estrategia de Desarrollo Regional en Educación y Capital Humano para la Región de Tarapacá, esta iniciativa se denomina Tarapacá Calidad de la Educación La Fundación es precursora de esta iniciativa que le permitirá proyectar el compromiso de Collahuasi con la Calidad de la Educación Regional a largo plazo. Extracto discurso de JON EVANS - Presidente ejecutivo de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, con motivo de la inauguración de la Fundación en abril del En nuestras consultas y diálogos con la comunidad y autoridades, hemos podido captar la preocupación existente por el tema educacional. Nos hemos preocupado de ello en nuestro programa de Becas Universitarias y en el Centro de Estudios Tecnológicos, - que hemos traspasado a la Universidad Arturo Prat - así como en innumerables programas de capacitación tanto para nuestros trabajadores como para la comunidad. Fundación Educacional Collahuasi, de aquí en adelante será la herramienta para llevar adelante el compromiso de Collahuasi con la educación regional, que es parte de su accionar en responsabilidad social y que cuenta con el pleno respaldo de sus accionistas. Queremos por sobre todas las cosas desarrollar capacidades permanentes promoviendo las mejores prácticas en los centros educacionales de la región. En suma, queremos hacer un aporte diferenciador que permita a los niños y jóvenes recibir una educación de calidad, accediendo de ese modo a una formación integral.

7 7 Estrecho contacto CON LA COMUNIDAD Desarrollo SOCIAL Desde 2011 Collahuasi cuenta con un protocolo para los programas, proyectos y fondos destinados a las comunidades o grupos de interés. De esta forma se asegura que se ejecuten las iniciativas contempladas en las áreas estratégicas y que han sido definidas por la Gerencia de Relaciones con la Comunidad, dando así cumplimiento a su programa de responsabilidad social. Collahuasi entiende como grupo de interés a las personas, instituciones públicas o privadas cuyos entornos físicos pueden impactar o ser impactados por actividades de la Compañía. La Gerencia de Relaciones con la Comunidad se encarga que los proyectos definidos estén alineados con la estrategia de la empresa, la visión de las comunidades y el desarrollo regional. Una de las iniciativas destacadas en este ámbito es el Proyecto de mejoramiento de canales de regadío, el cual surgió de la Mesa de Trabajo Comunitario de Pica. Gestionado por los agricultores de la comuna, junto con Collahuasi y la Comisión Nacional de Riego (CNR), el proyecto contempla la reconstrucción de metros lineales de canales de regadío en las comunidades de aguas de Resbaladero, Altillo Chico y Alto Grande, que permiten aumentar el caudal para la producción agrícola, recuperando la productividad y un aumento del calibre de la fruta, con un beneficio directo para los agricultores y habitantes de Pica. El 49,1% de las obras son financiadas por el Estado, mientras que el 50,9% es aportado por la comunidad con el apoyo de la Compañía. Esta última financió además los trabajos de topografía, la elaboración de los proyectos y todos los trabajos no susceptibles de ser bonificados por la Ley de Riego. A fines de 2012 concluyó la ejecución de la primera etapa del proyecto, destacando las obras de mejoramiento de los canales de Miraflores y Las Ánimas, alcanzando entre ambas metros lineales. Desde los inicios de su operación, uno de los valores que con mayor fuerza ha impulsado Collahuasi es su compromiso con el desarrollo de las comunidades de Tarapacá, lo cual se expresa en diversas iniciativas que tienen por objetivo mejorar la calidad de vida de los habitantes, a través de las siguientes áreas: educación, medio ambiente, desarrollo social, salud, arte, cultura y patrimonio, empresa y creación de empleo. Como principal actor económico de la región, Collahuasi asume su compromiso con el desarrollo y fortalecimiento de las comunidades de la Región de Tarapacá, con la misión de que los proyectos que emprenda sean sustentables. Una de las formas que ha implementado la empresa para levantar expectativas y conocer los requerimientos de las comunidades son las mesas de trabajo, instancias de diálogo en las cuales se analizan periódicamente los intereses de la comunidad en una forma abierta y participativa. Estas mesas de trabajo comunitario agrupan tres paneles: social, productivo y ambiental, cuyos resultados permiten definir los focos de inversión, generando instancias de co-construcción de cada iniciativa, de modo que éstas surjan legitimadas por la misma comunidad. En el año 2012, la inversión social total realizada por la Compañía ascendió a US$15,2 millones, con un incremento cercano al 10% con respecto al año anterior. El mayor porcentaje de ese monto se destinó a educación, medio ambiente y desarrollo social de comunidades. Collahuasi ha identificado como su área de influencia directa la zona aledaña a su corredor logístico (por donde circulan vehículos asociados a su operación) y los territorios cercanos a sus operaciones. De acuerdo a esto, las comunidades sobre las que la Compañía tiene una influencia directa son: Cáñamo, Chanavayita, Caramucho, Huatacondo, Pica y Matilla.

8 8 Planta solar fotovoltáica de 25 MWp POZO ALMONTE SOLAR Ubicada en Pozo Almonte, región de Tarapacá, la planta aportará durante el día el 13% de la demanda energética de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi. En una de las zonas con mayor radiación solar del mundo se levantó esta planta fotovoltaica de 25 MWp. La iniciativa es el resultado de la pionera licitación realizada por Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi de suministro de energía eléctrica a base de energía renovable no convencional, y que fue adjudicada a la española Solarpack, generando 60 mil megawatts/hora al año de energía limpia, equivalente a la utilizada en el mismo periodo por 25 mil hogares. Además, evita anualmente la generación de 50 mil toneladas de Co2, realizando un aporte concreto para enfrentar el cambio climático que afecta al planeta, uno de los pilares de la gestión ambiental de Collahuasi. Collahuasi destacó el trabajo colaborativo realizado entre el Municipio de Pozo Almonte, el Gobierno Regional y los ministerios de Bienes Nacionales, Minería y Energía, que reflejan la forma en la que Collahuasi realiza sus diferentes iniciativas, más aún si se enmarcan en el desarrollo de una minería sustentable. Además, en su oportunidad se invitó a otras empresas regionales y a la industria minera en general, a creer en este tipo de energías, y al gobierno, a apoyar de manera decidida su difusión. Somos una compañía que tiene como propósito establecer principios que permitan asegurar el suministro de las diferentes formas de energías requeridas de manera ambiental y económicamente sostenibles. Es por ello que impulsamos este proyecto que no sólo nos permite diversificar la matriz energética, para así poder enfrentar el Cambio Climático con medidas concretas, sino que también, porque este tipo de energías son competitivas económicamente, se dijo cuando comenzaron los trabajos para concretar esta notable innovación. Pablo Burgos, director general de Solarpack, subrayó en esa ocasión la relevancia de este proyecto, que es el resultado del primer proceso competitivo lanzado en Chile para el suministro de energía solar fotovoltaica. Igualmente destacó la magnitud del nivel de producción que entregará la planta al SING, lo cual demuestra que la tecnología solar fotovoltaica comienza a ser una fuente de generación a tener muy en cuenta en el mix eléctrico Chileno. Burgos resaltó igualmente el hecho de que Pozo Almonte Solar será la primera instalación de este tipo construida en terrenos de Bienes Nacionales. Este proyecto supone la primera experiencia a gran escala de un proceso competitivo para el suministro de energía solar fotovoltaica en Chile y demuestra la competitividad de este tipo de generación en esta parte del planeta. Solarpack consolida, más aún, su presencia de liderazgo en el país y en la región, desarrollando y construyendo la instalación solar de mayor envergadura de su cartera hasta la fecha y contribuyendo con MWh adicionales a los más de MWh que las instalaciones construidas por la compañía generan anualmente en Sudamérica. EL PROYECTO EN CIFRAS La central fotovoltaica se ubica en la comuna de Pozo Almonte, región de Tarapacá. Consta de dos plantas de energía solar en las que se instalarán paneles fotovoltaicos. Ocupará una superficie cercana a las 80 hectáreas. Generará alrededor de 60 mil megawatts/hora. Aporta alrededor del 13% de la demanda actual de energía de Collahuasi durante las horas del día. Se evitará la emisión de Ton de CO2 al año. Permite reducir los costos del suministro eléctrico para Collahuasi en US$20 millones por el periodo total de contrato. La conexión a la red eléctrica es en la subestación Pozo Almonte, propiedad de E-CL. Es la planta fotovoltaica más grande de Chile.

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