1. Un programa electoral elaborat amb una àmplia participació de la ciutadania.

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "1. Un programa electoral elaborat amb una àmplia participació de la ciutadania."

Transcripción

1 Contingut 1. Un programa electoral elaborat amb una àmplia participació de la ciutadania Els nostres compromisos Les nostres propostes cap a un model renovat de progrés Posada en valor dels recursos municipals Millora de la ciutat Espais Públics, Nets i Segurs Els serveis a les persones: La prioritat del PSC Castelldefels Territori cohesionat Política Mediambiental Vida Saludable Mesures socials i laborals La seguretat ciutadana i la seva percepció, garantia de convivència Una ciutat més cívica i participativa. Una administració propera i transparent Apostar pel desenvolupament econòmic al servei de l'ocupació, la cohesió social i territorial Generar oportunitats de futur per als joves Mesures socials i laborals Apostar pel turisme de qualitat i el comerç de proximitat com a motors econòmics L'educació, la cultura i l'esport en el centre de la cohesió social de la nostra economia Potenciar la Universitat perquè Castelldefels sigui puntera en Tecnologia i Innovació Formació per a la qualificació i inserció laboral d'aturats Cooperar amb les entitats per millorar la cohesió social i la creativitat cultural

2 1. Un programa electoral elaborat amb una àmplia participació de la ciutadania. Afrontem el futur amb ambició i optimisme perquè tenim el convenciment que Castelldefels és una ciutat amb un gran futur. Governar suposa assumir responsabilitats i sobretot prioritzar les necessitats de la ciutadania, gestionant de la millor manera possible els recursos de Castelldefels. 2. Els nostres compromisos. Qualitat democràtica del PSC Castelldefels. Liderar un govern de progrés obert a tothom, de proximitat, respectant la particularitat de cada barri i prestant especial atenció als problemes quotidians de les persones que hi viuen en ells. Compromís d'una política de transparència cap a la població i facilitar vies de participació ciutadana en les decisions que més els afectin, a més de potenciar les existents. Dedicar una part del pressupost municipal a realitzar projectes seleccionats de forma directa per la ciutadania. Fer de la lluita contra la corrupció un referent de la nostra acció de govern. Treballar per una ciutat socialment justa, igualitària i equitativa, governant amb i per a la ciutadania. Apropar l'alcaldia als barris i crear la figura del Regidor responsable de barri, com a interlocutor directe amb el ciutadà. 2

3 3. Les nostres propostes cap a un model renovat de progrés. Posada en valor dels recursos municipals. 1. Creació d'un Viver d'empreses per a iniciatives empresarials que generin ocupació i/o autoocupació. 2. Dinamització i reactivació del polígon industrial. 3. Creació d'un programa de lloguer de locals buits per a ús comercial i empresarial, en el qual l'ajuntament exerceixi de mediador de manera similar a com ho venen fent en els programes existents en matèria de lloguer d'habitatge. 4. Potenciar l'activitat de la Guaita per a la realització de polítiques actives d'ocupació que possibilitin la inserció laboral d'aquells col lectius amb major dificultat. 5. Millorar les facilitats administratives i fiscals a nivell local en la implementació de noves empreses. 6. Donar a conèixer els petits productors locals mitjançant exposicions periòdiques. 7. Desenvolupar un pla d'estalvi energèntic i implantació de noves energies netes com a font d'ocupació. 8. Foment de l'activitat comercial de proximitat, elaborant un programa per a la protecció i desenvolupament del comerç local. 9. Incentivar la creació de microempreses que aprofitin el medi natural del municipi: turisme d'aventura, arqueologia, esports nàutics, espeleologia, senderisme, passejades, parc aventura, rutes amb bici, etc. 10. Foment de locals i recursos compartits ("Coworking"). 11. Estudiar possibles fórmules legals per revisar l'actual concessió de quioscos en la via pública, amb l'objectiu d'aconseguir la seva viabilitat i implantació en tota la ciutat. 3

4 Millora de la ciutat 12. Estudi i planificació de noves zones de vianants. 13. Millorar la retolació de l'accés dels diferents barris de la ciutat. 14. Millorar l'estacionament en aquells punts de la ciutat on sigui necessari. 15. Reestudiar la ubicació d'aquells Corre Can que en l'actualitat presenten problemes d'higiene i implantació de nous. 16. Instal lació de noves bateries de contenidors soterrats, els quals ocupen menys espai i milloren l'aspecte dels nostres carrers. 17. Definició i creació d'itineraris urbans senyalitzats i protegits, adaptats a persones amb movilitat reduïda o persones amb cotxets de nadó o de compra, per tal d'afavorir els desplaçaments a peu i estimular l'hàbit de caminar com a part d'un estil de vida saludable. 18. Reclamar a la Generalitat la implementació del projecte de reurbanització del tram central de l'av. Constitució. 19. Creació d'un Centre de Cultura Polivalent a Can Roca de Baix. 20. Foment de la mobilitat sostenible i segura. 21. Impuls a la Fira Comercial, recuperada i ampliada a la participació de les entitats, com a mostra del vigor i dinamisme de la ciutat. 22. Potenciació de la Mostra de Cuina en la seva triple condició d'aparador de la riquesa gastronòmica de Castelldefels, de festa ciutadana i d'atracció de visitants. 23. Habilitació de més espais WiFi (accés a Internet) gratuït en els espais públics. 24. Implementació progressiva del pla de supressió de barreres arquitectòniques per tal d'afoavorir els desplaçaments de les persones amb movilitat reduïda. 4

5 25. Reclamar a la Generalitat la millora de la connexió amb els municipis veïns mitjançant la construcció d'un carril exclusiu per a autobusos. 26. Millora i manteniment continuat de l'estat dels carrers (voreres i paviment). 27. Finalitzar la Tercera Fase del Passeig Marítim. Espais Públics, Nets i Segurs 28. Introducció de millores en el servei de neteja viària i de recollida de residus en els nostres carrers, parcs i places. 29. Vigilar els usos i comportaments inadequats en els espais públics, i exigir el compliment de l'ordenança de Civisme. 30. Potenciar l'oficina de Relacions amb la Comunitat de la Policia Local, per tal de frenar l'incivisme i millorar la convivència ciutadana. 31. Creació de camins escolars per facilitar els desplaçaments dels nens i nenes de manera segura. 32. Pla de xoc contra les pintades i contra els excrements en la via pública. 33. Pla d'intervenció Integral de Vista Alegre, que comportarà l'eliminació de barreres arquitectòniques, millores en les voreres per facilitar la mobilitat de les persones i desenvolupament de programes socials, de foment de l'ocupació. 34. Obertura dels patis de les escoles fora dels horaris lectius, d'acord amb la comunitat escolar, per a activitats obertes al conjunt de la ciutadania. 35. Rotonda de la Av. de la Platja per a millorar la movilitat i la seguretat vial en aquesta zona, motiu pel qual instarem a la Generalitat a executar el projecte. 36. Vetllar per la neteja de la zona una vegada finalitzat el mercat setmanal. 5

6 4. Els serveis a les persones: La prioritat del PSC Castelldefels. Territori cohesionat 37. Fer de Castelldefels una ciutat accessible. Proposem un pla per aconseguir que la ciutat tingui itineraris adaptats en tots els seus equipaments públics i carrers principals en un període màxim de 5 anys. 38. Una major cooperació i acció conjunta. Creació de l'oficina municipal de gestió i coordinació d'entitats, reordenant els serveis municipals actuals, guanyant en eficiència i sense incrementar la despesa. 39. Remodelació de l'avinguda Pineda per tal de convertir-la en una rambla que arribi fins el mar, amb la intenció de fomentar el passeig i connectar el nucli urbà i la platja. 40. Implantació del Pla de Mobilitat Sostenible de Castelldefels. 41. Potenciar la Taula de Mobilitat per estudiar les millores necessaries en els barris. 42. Implantació de mesures de pacificació del trànsit al voltant de zones escolars (zones 30). 43. Prolongació de la línia d'autobús de l'aeroport (L99) fins a la platja, instant a l'entitat Metropolitana del Transport a fer-la efectiva. 44. Remodelació del complex esportiu de Can Roca per ampliar i millorar les instal lacions. 45. Habilitació d'un espai com a hotel d'entitats. 46. Impulsar la creació d'un centre d'activitats nàutiques i escola de vela, acompanyat d'un programa educatiu-esportiu per apropar la pràctica de la vela a les escoles i al conjunt de la ciutadania. 47. Potenciar l'esport escolar com a eina educadora i socialitzadora dels nens i nenes en coordinació amb entitats, federacions esportives i els diferents clubs esportius de la ciutat. 6

7 48. Implantació i manteniment d'instal lacions esportives de reduïdes dimensions (pistes antivandàliques, cistelles de bàsquet, taules de tennis taula, una nova pista de skate, etc) en les zones d'oci, en la platja i espais públics de la ciutat, per donar continuitat a la projecció de Castelldefels com un gran poliesportiu a l'aire lliure. 49. Celebració d'events esportius de referència nacional i internacional que, a més de suposar un element de prestigi i projecció de la ciutat cap a l'exterior, estimulen la pràctica esportiva entre la ciutadania en general i en els joves en particular. 50. Potenciar Castelldefels com a Destí de Turisme Esportiu. 51. Millora i remodelació de la instal lació esportiva L'Esplai. 52. Habilitar espais a la platja per promoure l'esport a Castelldefels, alhora que es dinamitza aquest espai. 53. Tornar a la gratuïtat de la cursa popular. 54. Creació de beques esportives per a gent gran, major de 65 anys, amb baixos recursos econòmics. Política Mediambiental 55. Aprofitar les platges, parcs i muntanyes perquè la ciutadania les gaudeixi com un gran espai de salut a l'aire lliure. Crearem itineraris saludables i impulsarem la realització d'activitats esportives a l'aire lliure que, a la vegada, posin en valor el nostre ric espai natural. 56. Construirem un nou centre cívic i esportiu. Remodelarem el complex de Can Roca per adaptar-ho a les necessitats actuals, i apostarem per la creació d'un centre d'activitats nàutiques en les nostres platges. 57. Campanyes de sensibilització ambiental. 58. Desenvolupament del programa de vies verdes com a font per a la creació d'ocupació i la promoció turística del municipi. 7

8 59. Aplicació de les accions del Pla de lluita contra el mosquit tigre. 60. Neteja de zones perimetrals arbolades per a la prevenció d'incendis forestals. 61. Implantació progressiva de les mesures recollides en el Pla d'acció d'energia Sostenible. 62. Introducció de programes i mesures d'estalvi energètic en els edificis públics. Implantació progressiva d'energia fotovoltaica en els edificis municipals on sigui viable. 63. Instal lació d'energies renovables en edificis nous. 64. Aplicació de criteris mediambientals en la renovació de la flota municipal de vehicles: vehicles elèctrics i híbrids. Punts de recàrrega per a vehicles elèctrics. 65. Actuacions de suport i promoció de la recollida selectiva. 66. Creació de noves zones verdes en el casc urbà per habilitar un Eix Verd que vagi des del parc del Castell fins el carrer Arcadi Balaguer. 67. Programa "Un naixement, un arbre". Vida Saludable Castelldefels com a ciutat cardiosaludable. 68. Creació de l'observatori Municipal de la pobresa. Consistirà en un departament que detecti, analitzi, avaluï, assessori i acompanyi als col lectius més desfavorits, per intentar millorar la seva situació econòmica i familiar. 69. Creació d'un pla de xoc per ajudar a les més de famílies que, avui en dia, a Castelldefels, no rebin cap tipus de contraprestació. 70. Instal lació de desfibriladors en zones de gran afluència de persones. Formació en la utilització de desfibriladors entre els comerciants, entitats i col lectius de la ciutat. 8

9 71. Fomentar els projectes de prevenció sanitària per a estudiants en les escoles. 72. Apostar per una sanitat pública de qualitat i reivindicar l'ampliació de l'hospital de Viladecans. 73. Exigir que es completi el mapa sanitari amb el Tercer CAP (Ambulatori). 74. Atendre les necessitats de la gent gran. 75. Potenciar l'envelliment Actiu. 76. Millorar els serveis del Centre Cívic Municipal i posar en marxa un centre de dia que cobreixi les necessitats dels nostres ancians que es trobin en situació de major fragilitat o dependència. 77. Creació de recorreguts cardiosaludables senyalitzats que connectin amb llocs d'interes i barris de la ciutat. 78. Passejades organitzades amb gent gran, vinculades a visites culturals i sensibilització mediambiental. 79. Potenciar associació Sèniors per Castelldefels. 80. Obrir un menjador solidari amb la implicació d'entitats socials i l'escola d'hostaleria. 81. Castelldefels a la Xarxa de Ciutats Amigues de la Tercera Edat. 82. Obertura d'un centre de dia per a gent gran. Mesures socials i laborals 83. L'ocupació i la lluita contra l'atur serà la nostra principal preocupació. Crearem una escola de segones oportunitats, amb l'objectiu de reciclar als treballadors que s'hagin quedat fora del mercat laboral actual. 84. Doblar les polítiques actives per a plans d'ocupació, amb l'objectiu d'aconseguir el màxim nombre de llocs de treball localitzats a Castelldefels. 9

10 85. Subscriure un pacte per l'ocupació entre totes les parts implicades. 86. Reconvertir l'oficina Municipal de l'habitatge, creant una Oficina Antidesnonaments, en la qual s'incorporaran els serveis socials. Serà l'única finestreta de l'ajuntament en qualsevol matèria d'accés a l'habitatge, però també, i sobretot, per evitar la pèrdua d'aquest. L'objectiu és que qualsevol persona que visqui el drama de no poder pagar la hipoteca o el lloguer, tingui el millor assessorament des del seu Ajuntament i que, des d'una finestreta única, pugui accedir a totes les ajudes que se li pugui proporcionar. 87. Establir exempcions tributàries municipals per a aturats de llarga durada, que arribin fins el 100% per a families amb tots els seus membres a l'atur o en risc d'exclusió social. 88. Fer un Pla d'inversions Municipal orientat a la creació de feina, dotant una partida econòmica destinada a la contractació d'aturats i persones en situació social precària per a projectes d'interés municipal. 89. Conveniar l'augment de les hores d'obertura de les instal lacions esportives i culturals dels centres educatius. 90. Fomentar l'ús de la platja com a espai esportiu i cultural per tal de convertir-la en una font de creació d'ocupació que no sigui estacional. 91. Aprofitar sectors clau de la ciutat com el turisme o la gastronomia per intentar generar ocupació, o en sector tecnològic més específic, de qualitat, valor afegit, etc. 92. Elaborar un projecte per a la diversificació del teixit econòmic de la ciutat. 5. La seguretat ciutadana i la seva percepció, garantia de convivència. 93. Incrementar la seguretat en els espais públics. 10

11 94. Crear un programa de prevenció per a joves i adolescents amb participació de la policia local i educadors socials. 95. Continuar treballant la coordinació entre la Policia Local i els Mossos d'esquadra per afavorir la seguretat ciutadana. 96. Reorganització de l'actual plantilla de la Policia Local. 97. Crear un fòrum de debat i discussió sobre polítiques de seguretat. 98. Recuperar l'especialitat de policia existencial (violència de gènere). 99. Potenciar les associacions de cada barri com a interlocutors veïnals, creant un espai específic de participació Incrementar la presència de la policia i dels agents cívics en els barris, per tal de garantitzar la convivència i el civisme. 6. Una ciutat més cívica i participativa. Una administració propera i transparent Creació d'una Comissió de seguiment del programa de govern. Mitjançant aquesta Comissió, cada 12 mesos, passarem comptes en un fòrum col lectiu sobre els avenços que s'hagin anat produint Crear un portal web de Govern Obert per millorar la transparència de la gestió municipal i que la ciutadania pugui comprovar el grau de compliment del programa d'actuació municipal Mantenir la ciutat viva, neta i cívica Elaboració del Pla Director de Participació Ciutadana Diversificar els canals de participació de la ciutadania Promoure la iniciativa ciutadana perquè facin propostes a l'ajuntament Potenciar la Xarxa de Voluntariat Social Redacció i difusió d'una guia de participació ciutadana. 11

12 109. Establir mecanismes de rendició de comptes, de forma continuada, de les accions de l'equip de govern Establir mecanismes de priorització de les inversions municipals Suport i promoció de les activitats solidàries que duen a terme les entitats ciutadanes de Castelldefels Potenciació del treball a la comunitat com a alternativa de les sancions per actes incívics. 7. Apostar pel desenvolupament econòmic al servei de l'ocupació, la cohesió social i territorial. Generar oportunitats de futur per als joves Ajudarem als joves perquè tinguin noves oportunitats de feina i habitatge. Des de l'ajuntament fomentarem polítiques de lloguer protegit perquè els nostres joves no hagin d'anar a viure fora de Castelldefels Crear un Fòrum Social Promoció Econòmica entre administració, empresaris, entitats, universitat per tal de dissenyar plans de desenvolupament econòmic de la ciutat Promoure polítiques de vivenda assequible per a joves i persones amb pocs recursos Compromís de treballar per evitar l'exclusió social en matèria de vivenda davant de situacions d'emergències Servei de mediació hipotecària per a famílies amb problemes econòmics Figura de tutors empresa Sènior amb persones jubilades. 12

13 119. Sol licitar la creació de l'escola Oficial d'idiomes Aprovar mesures econòmiques i fiscals de foment de l'ocupació Posar en valor els recursos municipals existents Potenciar formació per a la qualificació i inserció laboral d'aturats Reserva del 0,7% del pressupost municipal que estableix l'onu per a la cooperació amb països en vies de desenvolupament. Mesures socials i laborals 124. Impulsar un pla de modernització de les zones industrials, facilitant la instal lació de noves empreses en el nostre territori. Una renovació dels polígons industrials no només ajudaria a la localització de noves empreses, sinó que a més milloraria la zona industrial actual, la qual s'ha quedat estancada i que compta amb naus abandonades que perjudiquen la imatge de Castelldefels Ajuda als emprenedors. En una situació en què ser autònom és l'única sortida laboral per a moltes persones, apostem per línies d'ajuda directa i de reducció d'impostos als emprenedors Establiment de bonificacions en les llicències d'obra per a empreses o autònoms que s'instal lin en el municipi creant ocupació Aprovació de bonificacions tributàries (IAE, rètols, terrasses, etc.) a empreses i comerços del municipi que creïn ocupació neta Reubicar els artesans en la zona de Playafels en un espai compatible amb les activitats restants Potenciació de la Taula de l'habitatge Establiment de Programes d'ajudes directes per al foment de la contractació i l'autoocupació. 13

14 131. Establiment d'ajudes, subvencions i/o bonificacions tributàries per a microempreses i autònoms que explorin nous níxols d'ocupació: turisme actiu, rutes verdes, neteja de boscos i reforestació, etc. Apostar pel turisme de qualitat i el comerç de proximitat com a motors econòmics Fomentar l'ús de la platja com a espai esportiu i cultural a l'aire lliure perquè sigui una font de generació d'ocupació més enllà de la seva estacionalitat Potenciar a les empreses que creïn ocupació estable i de qualitat. Premi Millor Empresa Potenciar l'oficina de turisme Fomentar la cultura del KM zero. Productes de consum locals i potenciar l'oferta gastronòmica com a atractiu turístic Manteniment d'una política de qualitat en els serveis i equipaments de la platja que garanteixin el manteniment de les certificacions obtingudes aquests anys (Q de Qualitat Turística, Bandera Blava de Qualitat Ambiental, ISO9001 i Sicted de qualitat en la gestió) Recuperar la Bandera Blava de Qualitat Ambiental Sectorització de la platja, per donar cabuda a diferents usos que permetin combinar el gaudi de la ciutadania i la projecció turística de Castelldefels Definir el model turístic de la ciutat amb la participació de tots els agents implicats Potenciar el Castell com a espai emblemàtic Implantació de mesures i iniciatives dirigides a consolidar Castelldefels com a destí turístic de qualitat, com ara la potenciació de circuits turístics i culturals amb especial atenció al patrimoni històric, la potenciació del 14

15 turisme de salut comptant amb la implicació de les empreses del sector presents a Castelldefels i el reconeixement de Castelldefels com a destí de turisme familiar. 8. L'educació, la cultura i l'esport en el centre de la cohesió social de la nostra economia. Potenciar la Universitat perquè Castelldefels sigui puntera en Tecnologia i Innovació Construcció del quart institut, reclamant el seu import a la Generalitat de Catalunya Millorar el servei de manteniment i obres menors en escoles i instituts Proposar la creació d'un museu experimental, de la tecnologia fotònica i les seves aplicacions, vinculat a la UPC amb l'objectiu d'incrementar l'oferta cultural de Castelldefels Proposar Festival de curts cinematogràfics de caràcter científic a nivell nacional, organitzat conjuntament amb la UPC Intensificar la col laboració amb la UPC, per tal que la Universitat sigui motor de desenvolupament econòmic i social. Establint sinergies, amb la intenció d'ubicar Castelldefels com a referència d'i+d a Europa Organització d'activitats conjuntes amb la Universitat, els centres d'investigació i les empreses vinculades al Parc Mediterrani de la Tecnologia Potenciar cursos d'estiu a la Universitat per afavorir la formació continuada de gent jove, adulta i gent gran Estímuls per a la creació d'empreses i autoocupació en sectors relacionats amb la innovació i el coneixement per generar nous llocs de treball, així com el foment de l' I + D + I (innovació + desenvolupament + investigació) que s'implantin a la ciutat. 15

16 150. Difusió del Clúster de Mobilitat Intel ligent 6M per estimular la implantació d'empreses d'alt valor afegit al nostre territori. Formació per a la qualificació i inserció laboral d'aturats Subvencions per a altres activitats formatives en empreses amb repercussió directa en l'ocupació (formació continuada, actualització de coneixements, ampliació de negoci, etc) Crear un fòrum per contractar promotors i emprenedors. Cooperar amb les entitats per millorar la cohesió social i la creativitat cultural. Serveis Socials Atenció a la Discapacitat 153. Promoure la inclusió laboral i social de les persones amb discapacitats físiques o psíquiques Realització d'itineraris d'inserció sociolaboral personalitzats per a persones amb discapacitat Realització d'itineraris especialment protegits per a persones amb discapacitat: accés a locals públics Sol licitar la millor regularització del transport públic adaptat Fer programes/activitats esportives per a discapacitats Potenciar l'associacionisme de les persones amb discapacitat. Violència de gènere 159. Reforçar els protocols de lluita contra la violència de gènere i la violència en l'entorn familiar. 16

17 160. Treballar per eradicar la violència masclista. Gent gran/dependència 161. Reforçar els protocols de prevenció, detecció i atenció a la violència contra la gent gran Potenciar les iniciatives de voluntariat en els serveis socials, creant els serveis d'acompanyament Potenciar/crear programes i projectes per a les persones grans que viuen soles Fomentar/potenciar els serveis a la comunitat, a portar a terme amb la gent gran Possibilitar/facilitar la creació de centres d'atenció a la gent gran. Atenció als/les menors 166. Ampliació i diversificació dels serveis d'atenció als/les menors Potenciar programes i projectes per prevevenir el risc d'exclusió i pobresa infantil, evitant situacions cròniques Garantitzar les necessitats alimentàries dels menors Garantitzar l'accés a les beques menjador d'aquelles famílies amb situacions socioeconòmiques precàries Garantitzar l'obtenció de llibres i material escolar a tots/es els/les menors en l'ensenyament obligatori Garantitzar que tots els menors que cursin ensenyament obligatori amb dificultats econòmiques puguin gaudir de totes les activitats escolars i extraescolars. 17

18 172. Potenciar programes extraescolars de reforç, per a tots aquells menors que cursin ensenyament obligatori i presentin problemàtiques conductuals o d'aprenentatge. Atenció a les famílies 173. Agilitzar els ajuts econòmics pertinents a les famílies, per a situacions d'emergència Agilitzar el temps d'espera d'aquelles famílies que accedeixen per primera vegada al sistema de Serveis Socials Incidir en acords amb les companyies subministradores d'aigua, llum, gas, per establir convenis i evitar el tall de subministres per a aquelles famílies amb situació socioeconòmica precària Donar cobertura econòmica a les persones i famílies que tinguin recursos insuficients (tramitació de la RMI) Garantitzar les necessitats alimentàries de les famílies Dignificar el repartiment d'aliments a través de les targetes prepagament. Atenció domiciliària 179. Ampliar els serveis d'atenció domiciliària, fent èmfasi en aquells que van dirigits a menors i gent gran amb dependència. Immigració/Nouvinguts 180. Promoure la inclusió i la integració de persones nouvingudes Facilitar la integració social de col lectius immigrants. 18

19 Altres 182. Dotar els equips bàsics d'atenció social dels professionals, i els recursos necessaris, per afrontar la demanda social actual Potenciar la creativitat cultural. Fomentar el treball de pintors, escultors, músics, fotògrafs, etc, i tot el teixit cultural de la ciutat. L'esport al servei del creixement personal i la comunitat 184. Impuls i creació del Pla Director de l'esport de Castelldefels Dissenyar nous circuits a l'aire lliure que recorrin els barris de la ciutat Fomentar campanyes de promoció adaptant l'oferta per atraure nous perfils d'usuari Estudi i planificació del pla d'ús de les instal lacions esportives municipals Treballar per millorar en la gestió dels equipaments públics, en l'àmbit energètic, amb rigor en una gestió de qualitat Promoure un pla de millora de les instal lacions esportives municipals Donar suport a les entitats i clubs perquè adaptin les seves estructures a la legislació Aprofundir en la pràctica de l'esport i la salut per la millora de la qualitat de vida de la ciutadania Creació de l'observatori de l'esport de la ciutat de Castelldefels Reclamar el Canal Olímpic. 19

Barça Parc. Un nou espai, un nou concepte. Juliol 2009. Espai Barça. Un nou espai, un nou concepte

Barça Parc. Un nou espai, un nou concepte. Juliol 2009. Espai Barça. Un nou espai, un nou concepte Barça Parc Un nou espai, un nou concepte Juliol 2009 Espai Barça. Un nou espai, un nou concepte El Barça: motor social i conjunt de valors El FC Barcelona, una de les entitats esportives més importants

Más detalles

PLA LOCAL D INCLUSIÓ I COHESIÓ SOCIAL DE LA. 3r. Plenari

PLA LOCAL D INCLUSIÓ I COHESIÓ SOCIAL DE LA. 3r. Plenari PLA LOCAL D INCLUSIÓ I COHESIÓ SOCIAL DE LA CIUTAT DE LLEIDA 3r. Plenari 22 de març de 2010 Generalitat de Catalunya Departament d'acció Social i Ciutadania Procésde disseny del Pla DIAGNOSI procés Aprovació

Más detalles

Pla d Infància i Adolescència

Pla d Infància i Adolescència Propostes del Consell dels Infants Pla d Infància i Adolescència 2018-2024 Granollers, 20 de març de 2018 amb el suport de: Treball en xarxa Plantem idees Anàlisi dels àmbits del Pla d Infància i Adolescència

Más detalles

OBJECTIUS DEL PRESSUPOST

OBJECTIUS DEL PRESSUPOST OBJECTIUS DEL PRESSUPOST Continuar reduint el deute municipal Potenciar un entorn urbà i natural de qualitat Fomentar la proximitat i la participació i recolzar el teixit associatiu Consolidar el benestar

Más detalles

BARRI DE LA TRINITAT NOVA. Districte de Nou Barris

BARRI DE LA TRINITAT NOVA. Districte de Nou Barris BARRI DE LA TRINITAT NOVA Districte de Nou Barris Districte de Nou Barris Barri de la Trinitat Nova 53 INDICADORS SOCIOECONÒMICS 2008 BARRI DISTRICTE BARCELONA Població 8.110 169.461 1.628.090 Superfície

Más detalles

COMISSIÓ INCLUSIVA AFA LA FLOR DE MAIG

COMISSIÓ INCLUSIVA AFA LA FLOR DE MAIG COMISSIÓ INCLUSIVA AFA LA FLOR DE MAIG Tots som especials a la nostra manera, perquè no hi ha cap ésser humà estàndard o comú. Tots som diferents. Stephen W.Hawking Aquesta guia neix de la preocupació

Más detalles

Audiència Pública. Vilanova i la Geltrú, 5 de novembre de 2011

Audiència Pública. Vilanova i la Geltrú, 5 de novembre de 2011 Audiència Pública Vilanova i la Geltrú, 5 de novembre de 2011 2007-2011: CONTEXT SOCIAL I ECONÒMIC DE CRISI SITUACIÓNO ÉS FÀCIL DES DE FA ANYS, I ESPECIALMENT DE FA 3. PER QUÈ? El 30% de l activitat de

Más detalles

Josep Maria Puig, Roser Batlle, Carme Bosch, Josep Palos. Aprenentatge servei

Josep Maria Puig, Roser Batlle, Carme Bosch, Josep Palos. Aprenentatge servei Josep Maria Puig, Roser Batlle, Carme Bosch, Josep Palos Aprenentatge servei Educar per a la ciutadania OCTAEDRO Títol: Aprenentatge servei. Educació per a la ciutadania Autors: Josep Maria Puig, Roser

Más detalles

CONSELL DE CIUTAT JUNY 2018

CONSELL DE CIUTAT JUNY 2018 CONSELL DE CIUTAT JUNY 2018 1 ORDRE DEL DIA 1 SALUTACIÓ DE L ALCALDESSA 2 TAULA DE PENSIONISTES 3 PRESENTACIÓ I APROVACIÓ DELS RESULTATS DE LES VOTACIONS DELS PRESSUPOSTOS PARTICIPATIUS 2018-2019 4 TORN

Más detalles

GRUP 1: Policia de proximitat

GRUP 1: Policia de proximitat GRUP 1: Policia de proximitat 1. Eficàcia en la resposta 2. Rentabilització de tasques 3. Equiparar la igualtat a la plantilla: equilibrar tasques 1. Crear un model d integració policial. 2. Millorar la

Más detalles

Què és? Som el que mengem

Què és? Som el que mengem Què és? Som el que mengem Natació Educativa Hoquei Medi Obert Act. aquàtica discapacitats Tallers Cuina L H Camina 100x100 SALUDABLE Dia Mundial de la Salut Jornades Adaptades INTRO Activitat física i

Más detalles

www.lapionera.barcelona El naixement d aquest espai dóna resposta a les necessitats i oportunitats d inserció sociolaboral i emprenedoria que genera una ciutat dinàmica, creativa, emprenedora i innovadora.

Más detalles

Back to the Bike L estratègia Urbana de la Bici de Sant Boi de Llobregat

Back to the Bike L estratègia Urbana de la Bici de Sant Boi de Llobregat Back to the Bike L estratègia Urbana de la Bici de Sant Boi de Llobregat Per què una Estratègia Urbana de la Bici per Sant Boi? II Festa del Pedal Sant Boi de Llobregat (1914) Festa del Pedal (1914) Per

Más detalles

BASES PER A LA CONCESSIÓ DELS PREMIS AL COMERÇ A LA CIUTAT DE BENICARLÓ

BASES PER A LA CONCESSIÓ DELS PREMIS AL COMERÇ A LA CIUTAT DE BENICARLÓ BASES PER A LA CONCESSIÓ DELS PREMIS AL COMERÇ A LA CIUTAT DE BENICARLÓ Primera: Convocatòria La Regidoria de Comerç i Turisme de l'ajuntament convoca els Premis al Comerç 2015, amb l'objectiu de promoure

Más detalles

Pla de Recursos Humans per al mandat d abril de 2016

Pla de Recursos Humans per al mandat d abril de 2016 Pla de Recursos Humans per al mandat 2015-2019 22 d abril de 2016 Pla de Recursos Humans per al mandat 2015-2019 El primer pas d una política de Recursos Humans orientada a modernitzar la plantilla municipal,

Más detalles

L agència de desenvolupament econòmic i local de l Ajuntament de Barcelona

L agència de desenvolupament econòmic i local de l Ajuntament de Barcelona L agència de desenvolupament econòmic i local de l Ajuntament de Barcelona FulletoCorporatiu.pdf 2 17/01/17 10:31 Missió Impulsar la política econòmica i el desenvolupament local per promoure la millora

Más detalles

ACORD ESTRATÈGIC 2013-2016. Document de bases per a l impuls de la competitivitat, l ocupació i la cohesió social.

ACORD ESTRATÈGIC 2013-2016. Document de bases per a l impuls de la competitivitat, l ocupació i la cohesió social. ACORD ESTRATÈGIC 2013-2016 Document de bases per a l impuls de la competitivitat, l ocupació i la cohesió social. Palau de la Generalitat, 15 de maig de 2013 Introducció: El context actual de l economia

Más detalles

Raval Territori Socialment Responsable (TSR)

Raval Territori Socialment Responsable (TSR) Raval Territori Socialment Responsable (TSR) Dades històriques rellevants de El Raval 1960: 105.000 hab. 1996: 35.000 hab. Anys 80: prostitució, droga, marginalitat... 1981-1996: Fugida de 70.000 hab Finals

Más detalles

Grup Impulsor Pla de Barris de Roquetes. 10 gener 2018

Grup Impulsor Pla de Barris de Roquetes. 10 gener 2018 Grup Impulsor Pla de Barris de Roquetes 10 gener 2018 1 2 El Grup Impulsor Pla de Barris Grup Impulsor El Grup Impulsor vetlla per coproduir les actuacions del Pla de Barris, a més de definir els grups

Más detalles

Estudi de l impacte de l esport a la ciutat de Barcelona: indicadors econòmics, laborals i socials. 15 d abril de 2015

Estudi de l impacte de l esport a la ciutat de Barcelona: indicadors econòmics, laborals i socials. 15 d abril de 2015 Estudi de l de l esport a la ciutat de Barcelona: indicadors econòmics, s i socials 15 d abril de 2015 1una radiografia del sistema esportiu de barcelona La realitat esportiva de Barcelona està caracteritzada

Más detalles

Salut i Paisatge Urbà Cati Chamorro Servei de Salut Pública Gerència de Serveis de Salut Pública i Consum.

Salut i Paisatge Urbà Cati Chamorro Servei de Salut Pública Gerència de Serveis de Salut Pública i Consum. Salut i Paisatge Urbà Cati Chamorro Servei de Salut Pública Gerència de Serveis de Salut Pública i Consum chamorromc@diba.cat PAISATGE I SALUT ELS DETERMINANTS DE LA SALUT ELS DETERMINANTS DE LA SALUT

Más detalles

Col lectiu CMES &DUPHQ *DUFtD /RUHV %DUFHORQD MXQ\

Col lectiu CMES &DUPHQ *DUFtD /RUHV %DUFHORQD MXQ\ Col lectiu CMES Metodologia de treball (que repliquem ara en EcoooLocal): La metodologia de treball a Rubí Brilla és un altre dels secrets de l èxit. Podem resumir-la en APLICAR EL SENTIT COMÚ: Fem

Más detalles

PLA DE DESPLAÇAMENTS DE LA GENERALITAT A GIRONA

PLA DE DESPLAÇAMENTS DE LA GENERALITAT A GIRONA PLA DE DESPLAÇAMENTS DE LA GENERALITAT A GIRONA Edifici de la Generalitat de Catalunya Girona, 25 de setembre de 2013 Gina Barraza Gestora de mobilitat Primers passos per a posar en marxa el Pla de desplaçament

Más detalles

El reallotjament enfront de la pèrdua de l habitatge

El reallotjament enfront de la pèrdua de l habitatge El reallotjament enfront de la pèrdua de l habitatge Mesa d Emergència de Catalunya Barcelona, 16 d octubre de 2017 A. Pèrdua de l habitatge. 1 objectiu 3 instruments Ajudar a les famílies amb sobreendeutament,

Más detalles

Nou Pla d Acció AL 21

Nou Pla d Acció AL 21 Nou Pla d Acció AL 21 2014 FASE I Actualització del diagnòstic Àmbits d acció, línies estratègiques Detecció punts i forts punts febles Pluja d idees i suggeriments Revisió i estructuració de propostes

Más detalles

Estudis previs PLA DIRECTOR DE LA BICICLETA DE SABADELL

Estudis previs PLA DIRECTOR DE LA BICICLETA DE SABADELL PLA DIRECTOR DE LA BICICLETA DE SABADELL ANTECEDENTS Estudis previs 1991 Proposta de Pla de Bicicletes per a la Ciutat de Sabadell 1993 Pla General Municipal d Ordenació de Sabadell 1999 Pla Director de

Más detalles

Programa municipal 2016 SOLIDARITAT I COOPERACIÓ

Programa municipal 2016 SOLIDARITAT I COOPERACIÓ Programa municipal 2016 SOLIDARITAT I COOPERACIÓ Índex 1. Introducció i prioritats del Programa 2016 2. Línies estratègiques d actuació 2.1. Girona, ciutat educadora i solidària 2.2. La dimensió transversal

Más detalles

L'economia social a Barcelona

L'economia social a Barcelona MONOGRÀFIC L'economia social a Barcelona 1 7 d O c t u b r e 2 0 1 2 Presentació P.1 Aproximació al territori: l'economia social a Barcelona P.1-3 La Xarxa d'economia Social de Barcelona P.4 L' impacte

Más detalles

la connexió entre l urbanisme i la Salut

la connexió entre l urbanisme i la Salut la connexió entre l urbanisme i la Salut Eloi Juvillà Ballester. Servei d Equipaments i Espai Públic Àrea d Infraestructures, Urbanisme i Habitatge La Llei de Barris, una plataforma per fer salut VII Jornada

Más detalles

PROGRAMA LÀBORA. Barcelona Mercat Laboral Reservat

PROGRAMA LÀBORA. Barcelona Mercat Laboral Reservat PROGRAMA LÀBORA Barcelona Mercat Laboral Reservat L Ajuntament de Barcelona presenta el programa LÀBORA. Una iniciativa que ofereix a les empreses l oportunitat de participar en un projecte de responsabilitat

Más detalles

Àrea de Serveis a les Persones

Àrea de Serveis a les Persones Àrea de Serveis a les Persones Girona, 15 de juny de 2012 Regidoria de Serveis Socials 1. Mesures d'ajut per minimitzar els efectes de la crisi Font: El Punt Avui Durant el 2011 s'han concedit 1.300 ajudes

Más detalles

DINAMITZACIÓ DEL SECTOR DELS SERVEIS DE PROXIMITAT DEL PALLARS JUSSÀ COM A OPORTUNITAT PER A LES PERSONES I EL TERRITORI

DINAMITZACIÓ DEL SECTOR DELS SERVEIS DE PROXIMITAT DEL PALLARS JUSSÀ COM A OPORTUNITAT PER A LES PERSONES I EL TERRITORI DINAMITZACIÓ DEL SECTOR DELS SERVEIS DE PROXIMITAT DEL PALLARS JUSSÀ COM A OPORTUNITAT PER A LES PERSONES I EL TERRITORI Resultats i oportunitats de futur Abril de 2017 PALLARS JUSSÀ Superfície: 1.343,1

Más detalles

La implicació del Departament de Salut Comunitària en el desenvolupament del Programa Salut als Barris a Casablanca

La implicació del Departament de Salut Comunitària en el desenvolupament del Programa Salut als Barris a Casablanca La implicació del Departament de Salut Comunitària en el desenvolupament del Programa Salut als Barris a Casablanca Jornades Entorn Urbà Saludable, 20 d octubre de 2011 Una ciutat saludable dissenya la

Más detalles

UNA CIUTAT DE PRIMERA CONTIGO HACEMOS. MANUEL REYES Candidato a la alcaldía de Castelldefels

UNA CIUTAT DE PRIMERA CONTIGO HACEMOS. MANUEL REYES Candidato a la alcaldía de Castelldefels UNA CIUTAT Descárgate el programa en manuelreyes.cat Programa electoral 2015-2019 DE PRIMERA CONTIGO MANUEL REYES Candidato a la alcaldía de Castelldefels HACEMOS MILLOR GESTIÓ #menysimpostos 2 UNA CIUTAT

Más detalles

Contractació i models de gestió. L experiència de l Ajuntament de Barcelona.

Contractació i models de gestió. L experiència de l Ajuntament de Barcelona. Contractació i models de gestió. L experiència de l Ajuntament de Barcelona. 14 de març de 2014 Institut Barcelona Esports Principals magnituds i variables Extensió: 102 Km2 Població: 1.620.943 habitants

Más detalles

TRANSICIÓ CAP A LA SOBIRANIA ENERGÈTICA

TRANSICIÓ CAP A LA SOBIRANIA ENERGÈTICA TRANSICIÓ CAP A LA SOBIRANIA ENERGÈTICA MODEL ENERGÈTIC ACTUAL Fonts: combustible fòssil, lluny la producció del lloc de consum Abastament: producció centralitzada en poques mans, dependència Econòmic:

Más detalles

Estudi de l impacte de l esport a la ciutat de Barcelona: indicadors econòmics, laborals i socials. 15 d abril de 2015

Estudi de l impacte de l esport a la ciutat de Barcelona: indicadors econòmics, laborals i socials. 15 d abril de 2015 Estudi de l de l esport a la ciutat de Barcelona: indicadors econòmics, s i socials 15 d abril de 2015 1 cohesió social 2 L esport: segell d identitat i motor de A banda de definir-nos desenvolupament

Más detalles

Nuevos Modelos de Planificación y Control de Gestión en las AA.PP

Nuevos Modelos de Planificación y Control de Gestión en las AA.PP Nuevos Modelos de Planificación y Control de Gestión en las AA.PP Los pasos a seguir para poner en marcha un Sistema de Control de Gestión: El modelo del Ayuntamiento de Mataró Zaragoza 16 de noviembre

Más detalles

LA INFRAESTRUCTURA DE RECÀRREGA PER A VEHICLES ELÈCTRICS

LA INFRAESTRUCTURA DE RECÀRREGA PER A VEHICLES ELÈCTRICS LA INFRAESTRUCTURA DE RECÀRREGA PER A VEHICLES ELÈCTRICS Copyright 2016 EVECTRA MOBILITY SERVICES 1 EVECTRA ÉS UNA EMPRESA ESPECIALITZADA EN PROJECTES APLICATS A LA MOBILITAT ELÈCTRICA, QUE OFEREIX LES

Más detalles

Traspàs de la gestió dels centres educatius de la ciutat al Consorci d Educació de Barcelona

Traspàs de la gestió dels centres educatius de la ciutat al Consorci d Educació de Barcelona Traspàs de la gestió dels centres educatius de la ciutat al Consorci d Educació de Barcelona Coresponsabilitat A través del Consorci d Educació de Barcelona, la Generalitat de Catalunya i l Ajuntament

Más detalles

Tema 3 (II): El sector terciari a Catalunya

Tema 3 (II): El sector terciari a Catalunya En aquest tema aprendràs que : A el sector terciari és el que dóna feina a més gent. En el sector terciari hi trobem les activitats que ofereixen un servei a la societat, per aixó s anomena sector de serveis.

Más detalles

PROJECTE DELS PRESSUPOSTOS MUNICIPALS DE L AJUNTAMENT D ALBERIC - EXERCICI Ajuntament d Alberic. Regidoria d Hisenda i Pressupostos

PROJECTE DELS PRESSUPOSTOS MUNICIPALS DE L AJUNTAMENT D ALBERIC - EXERCICI Ajuntament d Alberic. Regidoria d Hisenda i Pressupostos PROJECTE DELS PRESSUPOSTOS MUNICIPALS DE L AJUNTAMENT D ALBERIC - EXERCICI 2017 Objectius del Pressupost 2017 1. CONTINUITAT, en base a les polítiques marcades per l actual equip de govern 2. PRUDÈNCIA

Más detalles

PROMOURE LA MOBILITAT ELÈCTRICA, EFICIENT I SOSTENIBLE ALS MUNICIPIS DE CATALUNYA.

PROMOURE LA MOBILITAT ELÈCTRICA, EFICIENT I SOSTENIBLE ALS MUNICIPIS DE CATALUNYA. PROMOURE LA MOBILITAT ELÈCTRICA, EFICIENT I SOSTENIBLE ALS MUNICIPIS DE CATALUNYA. 12 de maig de 2016 Jornada de treball amb representats de l àmbit local per afavorir i coordinar el desplegament de la

Más detalles

BARRI DE LA TEIXONERA. Districte d Horta-Guinardó

BARRI DE LA TEIXONERA. Districte d Horta-Guinardó BARRI DE LA TEIXONERA Districte d Horta-Guinardó Districte d Horta-Guinardó Barri de la Teixonera 38 INDICADORS SOCIOECONÒMICS 2008 BARRI DISTRICTE BARCELONA Població 11.421 170.906 1.628.090 Superfície

Más detalles

Campanyes d estalvi d aigua en l àmbit municipal. Experiències a Torredembarra

Campanyes d estalvi d aigua en l àmbit municipal. Experiències a Torredembarra Campanyes d estalvi d aigua en l àmbit municipal Experiències a Torredembarra Objectius El principal objectiu d una campanya d estalvi i ús eficient de l aigua és proporcionar a la ciutadania informació

Más detalles

ICSA. Estudi DonaTIC: Una primera reflexió sobre la dona tecnològica

ICSA. Estudi DonaTIC: Una primera reflexió sobre la dona tecnològica Estudi DonaTIC: Una primera reflexió sobre la dona tecnològica Contingut 1.- Introducció 2.- Radiografia de la dona TIC A càrrec d Elisabet Golobardes, Directora d ETSEEI La Salle (Universitat Ramon Llull)

Más detalles

Projecte d Acció Comunitària RADARS PERSONES GRANS, GRANS PERSONES. LA SAGRERA, NAVAS i EL CONGRÉS- INDIANS

Projecte d Acció Comunitària RADARS PERSONES GRANS, GRANS PERSONES. LA SAGRERA, NAVAS i EL CONGRÉS- INDIANS Projecte d Acció Comunitària RADARS PERSONES GRANS, GRANS PERSONES LA SAGRERA, NAVAS i EL CONGRÉS- INDIANS Com actuem? RADARS VEÏNALS I COMERCIALS Prevenció / Reducció del risc d aïllament Prevenció /

Más detalles

PLA D ACCIÓ B+S. Gremi de Garatges

PLA D ACCIÓ B+S. Gremi de Garatges PLA D ACCIÓ B+S Gremi de Garatges 0 1. Dades de l organització Nom: GREMI DE GARATGES DE BARCELONA I PROVINCIA Breu descripció: Dades de contacte: Defensa i assessorament dels interessos propis del gremi

Más detalles

Actuacions previstes. Actuacions previstes PLA DIRECTOR DE LA BICICLETA DE SABADELL. BARCELONA 8 de febrer de 2018

Actuacions previstes. Actuacions previstes PLA DIRECTOR DE LA BICICLETA DE SABADELL. BARCELONA 8 de febrer de 2018 L ÚS LA BICICLETA A L ADMINISTRACIÓ PÚBLICA PLA DE DIRECTOR DE LA BICICLETA DE SABADELL PLA DIRECTOR DE LA BICICLETA DE SABADELL BARCELONA 8 de febrer de 2018 Estudis previs 1991 Proposta de Pla de Bicicletes

Más detalles

BARRI DE LES ROQUETES. Districte de Nou Barris

BARRI DE LES ROQUETES. Districte de Nou Barris BARRI DE LES ROQUETES Districte de Nou Barris Districte de Nou Barris Barri de les Roquetes 50 INDICADORS SOCIOECONÒMICS 2008 BARRI DISTRICTE BARCELONA Població 16.133 169.461 1.628.090 Superfície (km

Más detalles

PROJECTE ZONA 11: ÀREA CREATIVA A LA DRETA DE L EIXAMPLE. Mesura de Govern

PROJECTE ZONA 11: ÀREA CREATIVA A LA DRETA DE L EIXAMPLE. Mesura de Govern PROJECTE ZONA 11: ÀREA CREATIVA A LA DRETA DE L EIXAMPLE. Mesura de Govern PROJECTE ZONA 11: ÀREA CREATIVA A LA DRETA DE L EIXAMPLE Mesura de Govern Consell Plenari del Districte de l Eixample Juliol de

Más detalles

PLA LOCAL D HABITAGE PÚBLIC DE LLOGUER REGIDORIA D HABITATGE 5 DE JULIOL 2017

PLA LOCAL D HABITAGE PÚBLIC DE LLOGUER REGIDORIA D HABITATGE 5 DE JULIOL 2017 PLA LOCAL D HABITAGE PÚBLIC DE LLOGUER 2017 2024 REGIDORIA D HABITATGE 5 DE JULIOL 2017 Objectius L habitatge públic de lloguer, una prioritat del Govern El Pla Local d'habitatge Públic de Lloguer (PLH)

Más detalles

Avantprojecte pressupost 2017 PRESENTACIÓ. Ajuntament de La Garriga

Avantprojecte pressupost 2017 PRESENTACIÓ.  Ajuntament de La Garriga 1 PRESENTACIÓ Benvinguts! 2 La participació ciutadana cada cop ha de tenir més pes en les decisions que es prenen al poble Energia Creativitat Idea Flexibilliat Principals eixos 3 Continuar amb mesures

Más detalles

II Jornada Pla de salut de Barcelona Ciutat

II Jornada Pla de salut de Barcelona Ciutat II Jornada Pla de salut de Barcelona Ciutat 28-04-2014 Programa Baixem al Carrer Inici del programa: 2009 Territori: Poble Sec Agents que van intervenir: Per iniciativa del Pla Comunitari del barri A través

Más detalles

INFORME SOBRE LA SITUACIO DE LA VIOLÈNCIA MASCLISTA

INFORME SOBRE LA SITUACIO DE LA VIOLÈNCIA MASCLISTA INFORME SOBRE LA SITUACIO DE LA VIOLÈNCIA MASCLISTA MONTCADA I REIXAC. 2007 Elaborat per: Regidoria de Dona i Igualtat Comissió de seguiment del Protocol d actuació local contra la violència vers les dones.

Más detalles

INFORME DE GESTIÓ Principals activitats realitzades Desembre 2010

INFORME DE GESTIÓ Principals activitats realitzades Desembre 2010 INFORME DE GESTIÓ Principals activitats realitzades Desembre 2010 1.- Qüestions estratègiques i de relació Reunions amb la FEEC (escalada) Conveni pendent. Col laboració amb el Zoo de Barcelona vers aclimatació

Más detalles

1 - ORGANIGRAMA FUNCIONAL GLOBAL

1 - ORGANIGRAMA FUNCIONAL GLOBAL 1 - ORGANIGRAMA FUNCIONAL GLOBAL ALCALDE PRESIDENT VISERMA REGIDORS CONSELL ADMINISTRACIÓ VISERMA COMITÈ EXECUTIU S VISERMA GABINET ALCALDIA I REGIDORES, PROTOCOL, COMUNICACIÓ, PARTICIPACIÓ I TRANSPARÈNCIA

Más detalles

Jornada tècnica Motocicleta Elèctrica

Jornada tècnica Motocicleta Elèctrica Jornada tècnica Motocicleta Elèctrica Experiències a l àmbit municipal en gestió de flotes de e-moto i d usuaris particulars 21 de setembre de 2011 Sala d actes de l Edifici del Vagó, recinto Escola Industrial

Más detalles

Àrea d Hisenda i Gestió Municipal

Àrea d Hisenda i Gestió Municipal Àrea d Hisenda i Gestió Municipal Girona, 27 de juny de 2012 Regidoria d Hisenda i Règim Interior 1. Reorganització de l administració i de la gestió El nou govern ha reestructurat l'organització municipal

Más detalles

Primer pla d acreditació i qualificació professionals de Catalunya de gener de 2017

Primer pla d acreditació i qualificació professionals de Catalunya de gener de 2017 Primer pla d acreditació i qualificació professionals de Catalunya 2016-2018 12 de gener de 2017 Llei 10/2015, de formació i qualificació professionals Sistema de formació i qualificació professionals

Más detalles

Pla per a la Inclusió Social

Pla per a la Inclusió Social Seguiment i avaluació del Pla per a la Inclusió Social 2012-2015 I Informe de seguiment 2013 SÍNTESI EXECUTIVA Abril 2014 Pla per a la Inclusió Social 2012-2015 Síntesi executiva I Informe de seguiment

Más detalles

PROGRAMA LÀBORA. Barcelona Mercat Laboral Reservat

PROGRAMA LÀBORA. Barcelona Mercat Laboral Reservat PROGRAMA LÀBORA Barcelona Mercat Laboral Reservat L Ajuntament de Barcelona presenta el Programa LÀBORA. Una iniciativa que ofereix a les empreses l oportunitat de participar en un projecte de responsabilitat

Más detalles

PROMOCIÓ TURÍSTICA Teleassistència per a col lectius desfavorits

PROMOCIÓ TURÍSTICA Teleassistència per a col lectius desfavorits MOBILITAT URBANA OCI I CULTURA Sol licitud d informació i alertes sobre l estat del trànsit Localització d instal lacions Consulta de disponibilitat d aparcaments municipals Sol licitud d agenda cultural

Más detalles

Anàlisi de les dades del mercat laboral

Anàlisi de les dades del mercat laboral Anàlisi de les dades del mercat laboral Centre de Formació i Ocupació del Baix Montseny Sax Sala Comerç Empresa Turisme Gestió Oficina de turisme Creació rutes i itineraris Web turisme Edició de materials

Más detalles

Acords del Consell d Administració

Acords del Consell d Administració Nota de premsa PÀG 1/2 29 de març de 2017 Acords del Consell d Administració El Port de Barcelona proposa la modificació del Pla Especial de la Nova Bocana per guanyar 14.000 m2 addicionals d espai públic

Más detalles

Comissió Consultiva d Hàbitat urbà. Dilluns 15 de febrer de 2016

Comissió Consultiva d Hàbitat urbà. Dilluns 15 de febrer de 2016 Comissió Consultiva d Hàbitat urbà Dilluns 15 de febrer de 2016 Comissió Consultiva d Hàbitat Urbà Ordre del dia 1. Modificació del Pla Especial d Ordenació Urbanística i proposta de regularització d alineacions

Más detalles

Pla d Acció de Mandat de Montmeló. Continguts a comunicar

Pla d Acció de Mandat de Montmeló. Continguts a comunicar Pla d Acció de Mandat de Montmeló. Continguts a comunicar 1. El Pla d Acció de Mandat (PAM) 2016-2019 1.1. Què és el PAM? El Pla d'acció de Mandat (PAM) és un document que s elabora a l inici de cada mandat

Más detalles

Pla de Desplaçament d Empresa de la Diputació de Barcelona. Àrea de Presidència

Pla de Desplaçament d Empresa de la Diputació de Barcelona. Àrea de Presidència Pla de Desplaçament d Empresa de la Diputació de Barcelona Àrea de Presidència RECINTES I NOMBRE DE PERSONAL 1 El Pla de Desplaçament d Empresa és l instrument bàsic de millora de la mobilitat en l àmbit

Más detalles

Habitants hab. Població estacional hab. Superfície total 70,1 Km 2 Sòl urbà 9,4 Km 2 Generació de residus per hab. 1,1 kg/hab.

Habitants hab. Població estacional hab. Superfície total 70,1 Km 2 Sòl urbà 9,4 Km 2 Generació de residus per hab. 1,1 kg/hab. PLA D ACCIÓ D ENERGIA SOSTENIBLE DE: Terrassa Data d adhesió al Pacte d Alcaldes Habitants 194.947 hab. Població estacional 194.947 hab. Superfície total 70,1 Km 2 Sòl urbà 9,4 Km 2 Generació de residus

Más detalles

DISTRICTE II. ACTE DE PRESENTACIÓ Diumenge, 30 de setembre, d a 14 h Al Parc de la Torrassa NOU CAmp municipal de futbol la torrassa

DISTRICTE II. ACTE DE PRESENTACIÓ Diumenge, 30 de setembre, d a 14 h Al Parc de la Torrassa NOU CAmp municipal de futbol la torrassa DISTRICTE II Fem gran LA TORRASSA! ACTE DE PRESENTACIÓ Diumenge, 30 de setembre, d 11.30 a 14 h Al Parc de la Torrassa NOU CAmp municipal de futbol la torrassa Amb la presentació i col locació de la primera

Más detalles

60 RECURSOS ÚTILS PER A ORIENTADORS DE LA FORMACIÓ I L OCUPACIÓ

60 RECURSOS ÚTILS PER A ORIENTADORS DE LA FORMACIÓ I L OCUPACIÓ Departament de Promoció i Desenvolupament Local Sostenible Pla de Formació al Llarg de la Vida www.selva.cat/formacio 60 RECURSOS ÚTILS PER A ORIENTADORS DE LA FORMACIÓ I L OCUPACIÓ Todo FP Portal del

Más detalles

Fomentar més informació de les activitats, recursos...i altres coses que existeixen.

Fomentar més informació de les activitats, recursos...i altres coses que existeixen. IGUALTAT HOME - DONA DIA DE LA SESSIÓ Dimecres 12 de novembre 2003 GRUP 2 DINAMITZADORA SECRETARI Montserrat Gibert Laura Castany 1. OBJECTIUS-PROPOSTES Treballar aspectes del pacte per millorar la incorporació

Más detalles

ESTRATÈGIES PEL DESENVOLUPAMENT DEL TURISME ALS MUNICIPIS DEL

ESTRATÈGIES PEL DESENVOLUPAMENT DEL TURISME ALS MUNICIPIS DEL ESTRATÈGIES PEL DESENVOLUPAMENT DEL TURISME ALS MUNICIPIS DEL Baix Gaià GRUP DE RECERCA D ANÀLISI TERRITORIAL I ESTUDIS TURÍSTICS UNITAT DE GEOGRAFIA L inventari de recursos 267 RECURSOS TURÍSTICS 48 naturals

Más detalles

RADARS PER A LES PERSONES GRANS DE GUINARDÓ I BAIX GUINARDÓ

RADARS PER A LES PERSONES GRANS DE GUINARDÓ I BAIX GUINARDÓ Projecte d Acció Comunitària RADARS PER A LES PERSONES GRANS DE GUINARDÓ I BAIX GUINARDÓ Els barris del Guinardó i del Baix Guinardó tenen una població total de 61.465 persones, de les quals 8.806 són

Más detalles

Pla Local d Inclusió i Cohesió Social de Valls. Memòria 2017

Pla Local d Inclusió i Cohesió Social de Valls. Memòria 2017 Pla Local d Inclusió i Cohesió Social de Valls Memòria 2017 PROJECTE ENVELLIMENT ACTIU - Tallers d estimulació cognitiva i xerrades als diferents barris - 95 persones inscrites PROJECTE ENVELLIMENT ACTIU

Más detalles

DESPESES AMB FINANÇAMENT AFECTADA

DESPESES AMB FINANÇAMENT AFECTADA Pàg. 1 SVIACIONS SPESES AMB AFECTADA 2007.9.CASTE.1 LLei de barris S0811001G 22-75080-Generalitat 0,5609 426.159,82 8.514,71 GENERALITAT de : Subvenció actuacions Barri Castell 2007.9.CASTE.1 LLei de barris

Más detalles

Ajuntament de Vilablareix

Ajuntament de Vilablareix Ajuntament de Vilablareix Pla de treball 2016-2017 Can Gruart Vilablareix, 4/10/2016 Ajuntament i Hisenda: Sr. David Mascort i Subiranas Alcaldia, Hisenda i Promoció Econòmica Seguirem amb el rigor pressupostari,

Más detalles

El POUM EL POUM. -instrument d ordenació integral del municipi. -planificació del desenvolupament del territori

El POUM EL POUM. -instrument d ordenació integral del municipi. -planificació del desenvolupament del territori EL POUM -instrument d ordenació integral del municipi -planificació del desenvolupament del territori -definició i ordenació de diferents aspectes de la ciutat (carrers, edificis, parcs i equipaments)

Más detalles

INICIATIVES I ACTUACIONS PER FER DE LA MOBILITAT ELÈCTRICA UNA PALANCA DE CANVI DEL MODEL DE MOBILITAT TERRITORIAL

INICIATIVES I ACTUACIONS PER FER DE LA MOBILITAT ELÈCTRICA UNA PALANCA DE CANVI DEL MODEL DE MOBILITAT TERRITORIAL INICIATIVES I ACTUACIONS PER FER DE LA MOBILITAT ELÈCTRICA UNA PALANCA DE CANVI DEL MODEL DE MOBILITAT TERRITORIAL 12ª. JORNADA AMTU 2016 Eduard Jiménez Cap de projectes cooperació territorial 2 Trets

Más detalles

10 anys de Consells de Salut a Barcelona Reflexió compartida

10 anys de Consells de Salut a Barcelona Reflexió compartida 10 anys de Consells de Salut a Barcelona Reflexió compartida 2010-2011 Punt de partida Per tal d aprofundir en la reflexió entorn la situació i les línies de futur dels Consells es va treballar amb els

Más detalles

Programa d impuls a la generació d energia solar a Barcelona. L increment de la generació energètica renovable i local

Programa d impuls a la generació d energia solar a Barcelona. L increment de la generació energètica renovable i local Programa d impuls a la generació d energia solar a Barcelona L increment de la generació energètica renovable i local 1 01 Generació d energia 2 Generació d energia Objectiu L Ajuntament de Barcelona té

Más detalles

Convocatòria subvencions àmbit social amb càrrec a l assignació de l'irpf. Juliol 2017

Convocatòria subvencions àmbit social amb càrrec a l assignació de l'irpf. Juliol 2017 Convocatòria subvencions àmbit social amb càrrec a l assignació de l'irpf Juliol 2017 Índex Antecedents 1. Programes convocats 2. Línies d'acció 3. Principals aspectes de gestió 4. Requisits entitats i

Más detalles

IMPULS A LA FORMACIÓ PROFESSIONAL DUAL

IMPULS A LA FORMACIÓ PROFESSIONAL DUAL AJUNTAMENT DE BARCELONA MESURA DE GOVERN IMPULS A LA FORMACIÓ PROFESSIONAL DUAL PER MILLORAR LA FORMACIÓ I L OCUPABILITAT DELS JOVES Plenari del Consell Municipal Juliol, 2014 (versió 150714) 1 INTRODUCCIÓ.

Más detalles

Ordenances Fiscals 2016

Ordenances Fiscals 2016 Dossier per a la ciutadania L ordenança fiscal és el conjunt de normes que aprova l Ajuntament per a la regulació dels ingressos que fan els veins i veïnes de Badalona en forma d impostos i taxes. Aquests

Más detalles

AMPLIACIÓ DE L ILLA DE VIANANTS DE RUBÍ. Juliol 2017

AMPLIACIÓ DE L ILLA DE VIANANTS DE RUBÍ. Juliol 2017 AMPLIACIÓ DE L ILLA DE VIANANTS DE RUBÍ Juliol 2017 1. INTRODUCCIÓ L espai públic és, per definició, un entorn de convivència social, on els serveis i activitats es distribueixen de manera eficaç i eficient

Más detalles

SERVEI DE MEDI AMBIENT, SALUT PÚBLICA I TERRITORI: PROTECCIÓ DE LA SALUT PÚBLICA

SERVEI DE MEDI AMBIENT, SALUT PÚBLICA I TERRITORI: PROTECCIÓ DE LA SALUT PÚBLICA SERVEI DE MEDI AMBIENT, SALUT PÚBLICA I TERRITORI: PROTECCIÓ DE LA SALUT PÚBLICA Millora de la qualitat de l aigua de consum humà El Servei de Medi Ambient, Salut Pública i Territori de la Diputació de

Más detalles

AJUNTAMENT DE GIRONA PRESSUPOSTOS PARTICIPATS DELS BARRIS 2018

AJUNTAMENT DE GIRONA PRESSUPOSTOS PARTICIPATS DELS BARRIS 2018 AJUNTAMENT DE GIRONA PRESSUPOSTOS PARTICIPATS DELS BARRIS 2018 Servei Responsable: Participació Altres serveis que hi col laboren: --- --------------------------------------------------------------- NOM

Más detalles

PROGRAMES I ACTIVITATS CULTURALS PER AL 2015

PROGRAMES I ACTIVITATS CULTURALS PER AL 2015 S.A.C. Servei de Cultura PROGRAMES I ACTIVITATS CULTURALS PER AL 2015 El Servei de Cultura de la Diputació de Tarragona ha atorgat una subvenció per import de 3.275,25 per a la realització de diverses

Más detalles

La gestió dialogada dels conflictes a les comunitats de veïns: una actuació saludable

La gestió dialogada dels conflictes a les comunitats de veïns: una actuació saludable La gestió dialogada dels conflictes a les comunitats de veïns: una actuació saludable 1. El programa de mediació ciutadana de la Diputació de Barcelona 2. Els serveis de mediació ciutadana 3. Anàlisi de

Más detalles

Inici de curs

Inici de curs Inici de curs -2017 Roda de premsa d 1 de setembre alumnes alumnes Inici de curs -2017 Dades del sistema educatiu 1 1.570.011 alumnes matriculats +7.822 (p) previsió 78.367 1r cicle infantil -660 310.454

Más detalles

ESTRATÈGIA DE LA BICICLETA PER BARCELONA

ESTRATÈGIA DE LA BICICLETA PER BARCELONA ESTRATÈGIA DE LA BICICLETA PER BARCELONA 10 de novembre de 2016 Direcció de Serveis de Mobilitat 1 01 Context i objectius generals 2 DADES GENERALS. POBLACIÓ I VEHICLES municipis km 2 /km 2 Àrea Metropolitana

Más detalles

PLA DE MILLORA DE LA QUALITAT DE L AIRE A SANTA COLOMA DE GRAMENET (PAMQA)

PLA DE MILLORA DE LA QUALITAT DE L AIRE A SANTA COLOMA DE GRAMENET (PAMQA) PLA DE MILLORA DE LA QUALITAT DE L AIRE A SANTA COLOMA DE GRAMENET (PAMQA) MARC LEGAL Directiva europea 2008/50/CE relativa a qualitat de l aire. Preveu l elaboració de plans i programes per disminuir

Más detalles

PRESSUPOST GENERAL 2017 Programa de finançament de les inversions

PRESSUPOST GENERAL 2017 Programa de finançament de les inversions EXERCICIS SUCCESSIUS 2017 2018 2019 2020 MATERIAL INVENTARIABLE COMUNICACIO I IMATGE 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 MATERIAL INVENTARIABLE ALCALDIA 1 1 1 1 DESPESES EN APLICACIONS INFORMATIQUES

Más detalles

Noves tecnologies i comunicació 2.0 Usos i potencialitats del branding de les empreses en temps de crisi. Assumpció Huertas

Noves tecnologies i comunicació 2.0 Usos i potencialitats del branding de les empreses en temps de crisi. Assumpció Huertas Noves tecnologies i comunicació 2.0 Usos i potencialitats del branding de les empreses en temps de crisi Assumpció Huertas Valls, 24 d abril de 2013 CRISI Moltes empreses deixen de fer comunicació. Això

Más detalles

Pla estratègic de gestió dels espais naturals protegits de Catalunya

Pla estratègic de gestió dels espais naturals protegits de Catalunya Pla estratègic de gestió dels espais naturals protegits de Catalunya 2015-2020 Àmbit d aplicació Superfície d espais amb figures de protecció a Catalunya 960.102 ha terrestres protegides, de les quals

Más detalles

VAL D ARAN BIOSPHERE DESTINATION

VAL D ARAN BIOSPHERE DESTINATION Extensió: 620km 2 El 30% per sobre dels 2000m d altitud La Val d Aran es troba al centre dels Pirineus (Vall atlàntica). La seva localització, topografia i clima afavoreix la existència d una gran biodiversitat

Más detalles

CRISI INTERNA EN EL PP Isern rebaixa a Cort les exigències de Rodríguez per revisar l'etapa de Calvo El ple aprova per unanimitat donar suport a la denúncia d'emaya i revisar la gestió feta al 2009, però

Más detalles

DOCUMENT D'ACOMPANYAMENT AL PLÀNOL DE DELIMITACIÓ DEL MUNICIPI DE FOIXÀ SEGONS EL QUE ESTABLEIX LA LLEI 5/2003, DE MESURES DE PREVENCIÓ DELS INCENDIS

DOCUMENT D'ACOMPANYAMENT AL PLÀNOL DE DELIMITACIÓ DEL MUNICIPI DE FOIXÀ SEGONS EL QUE ESTABLEIX LA LLEI 5/2003, DE MESURES DE PREVENCIÓ DELS INCENDIS DOCUMENT D'ACOMPANYAMENT AL PLÀNOL DE DELIMITACIÓ DEL MUNICIPI DE FOIXÀ SEGONS EL QUE ESTABLEIX LA LLEI 5/2003, DE MESURES DE PREVENCIÓ DELS INCENDIS FORESTALS EN LES URBANITZACIONS, ELS NUCLIS DE POBLACIÓ,

Más detalles