HOJA DE PRODUCTO. Gestión de sucesiones

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1 HOJA DE PRODUCTO Gestión de sucesiones

2 La falta de talentos El inminente retiro de la generación nacida a mediados de la década de los cuarenta, conocida como baby boomers, y el aumento de la movilidad laboral de los empleados contribuirán a una seria escasez de talentos en un futuro muy cercano. Esta tendencia afectará en forma drástica la capacidad de las organizaciones para seguir siendo competitivas en un mercado implacable. Para las empresas, el costo será real y lo sentirán como una situación derivada de una brecha en el liderazgo y de elevados costos de reemplazo que eran de prever, sobre todo para los puestos superiores y los puestos ejecutivos. Su organización está preparada para garantizar el desarrollo y la aptitud de los empleados que permitan ejecutar las estrategias del negocio? Cuál sería el impacto en los resultados finales de la organización si uno o más de sus actores clave de pronto se fuera por la puerta? La Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos pronostica un déficit de 10 millones de trabajadores calificados para el año 2010 como resultado del cercano retiro de los baby boomers. Asegure una reserva adecuada de talentos en toda la organización El módulo Gestión de sucesiones de Success- Factors le ofrece a su organización la visibilidad que necesita para identificar y anticipar la falta de talentos en la organización y, además, le brinda la información necesaria para ayudarlo a reducir esa falta. Con capacidad para admitir modelos de sucesión de puestos, funciones e individuos, la Gestión de sucesiones de SuccessFactors lo ayudará en lo siguiente: Conocimiento de sus talentos: recopila información valiosa acerca de sus empleados que le aporta datos sobre los antecedentes, la experiencia, las pericias, el desempeño y las aspiraciones profesionales. Identificación de la falta de talentos: identifica con facilidad la falta de talentos actuales y potenciales en la estructura de la organización. Calcula el impacto de la pérdida en su negocio y le proporciona visibilidad de los talentos de reserva. Ampliación de la reserva de proposiciones: expande su búsqueda de talentos más allá del ámbito inmediato al aprovechar sólidas capacidades de proposición y un motor de búsqueda de talentos que abarca toda la empresa. Ascenso del talento indicado: identifica los candidatos indicados para ocupar posiciones de liderazgo en forma inmediata y con objetividad al utilizar capacidades de búsqueda basadas en las competencias y comparaciones detalladas de los mejores candidatos. 2

Esta tendencia afectará en forma drástica la capacidad de las organizaciones para seguir siendo competitivas en un mercado implacable.

3 Obtenga una rápida visibilidad de la falta de talentos, incluidos los indicadores clave, como riesgo de pérdida, impacto de la pérdida y talento de reserva. 3

4 Generalidades de las funciones: identifique y elimine con rapidez la falta de talentos El módulo Gestión de sucesiones de Success- Factors ayuda a las organizaciones a planificar anticipadamente los cambios organizativos al ofrecer visibilidad de las reservas de talentos reales y de la falta potencial de talentos, y al proporcionar las herramientas, los informes y las capacidades de búsqueda necesarias para identificar sucesores de calidad. Algunas de las capacidades clave incluyen lo siguiente: Cuadro de sucesión de la organización: muestra un resumen visual dinámico y fácil de leer de las brechas de liderazgo reales y potenciales. Búsqueda de talentos: facilita las búsquedas de sucesores en toda la empresa con criterios de búsqueda integrales. Matriz de desempeño y potencial: ubica a los empleados en un cuadro fácil de leer e identifica con claridad tanto a los que tienen un mejor desempeño como a los que tienen un desempeño insuficiente. Comparación detallada: permite realizar una comparación sencilla entre los candidatos con parámetros como educación, experiencia y demás. Fichas de puntuación para empleados: proporcionan criterios vitales de evaluación para cada empleado y se muestran junto a una foto individual con un sistema parecido al de las tarjetas en las que se anota la puntuación del béisbol. Flujo de trabajo y formularios para proposiciones: le ayudan a realizar el seguimiento y a administrar el proceso de sucesión desde el principio hasta el final. Identifique a sus futuros líderes y compárelos en detalle. 4

necesarias para identificar sucesores de calidad.

5 Un elemento clave de una plataforma integrada Gestión de sucesiones de SuccessFactors forma parte de un paquete completo de módulos que resuelve problemas que abarcan desde la contratación de personal hasta el desempeño, desde el salario hasta el ascenso, y todo lo que ocurra entre estas etapas. Con este enfoque completo para administrar el talento y el desempeño, la solución ayuda a las organizaciones a realizar lo siguiente: Garantizar que los objetivos se lleven a cabo a través del tiempo gracias a la constante preparación de la fuerza de trabajo. Impulsar el aprendizaje de cuestiones relevantes y las iniciativas de desarrollo basados en proposiciones de sucesiones y colocaciones internas. Buscar los candidatos internos que alcanzaron la calificación de desempeño mínima en competencias laborales específicas. Ajustar la compensación sobre la base de los resultados de planificación de sucesiones, por ejemplo, a quién hay que retener y qué puestos corren más riesgo de pérdida. Paquete completo de aplicaciones a pedido para la administración del talento y del desempeño. 5

Con este enfoque completo para administrar el talento y el desempeño, la solución ayuda a las organizaciones a realizar lo siguiente: Garantizar que los objetivos se lleven a cabo a través del tiempo

6 OFICINAS BAITCON Acerca de SuccessFactors SuccessFactors es el proveedor líder en soluciones bajo demanda para la administración del talento y del desempeño que permite a las organizaciones grandes, medianas y pequeñas, en cualquier tipo de industria y en cualquier lugar del mundo, desarrollar el potencial de sus empleados y, así, impulsar los resultados de la empresa. Acerca de Baitcon Es una consultora del Grupo DATCO especializada en asesoría y servicios IT, enfocada en las grandes y medianas empresas y basada en soluciones SAP. Nuestro objetivo es potenciar las actividades de nuestros clientes y obtener, de esta manera, resultados efectivos. ARGENTINA Av. Leandro N. Alem 1134, piso 4 - Buenos Aires MÉXICO Monte Elbruz México DF BRASIL Rua Hilário Ribeiro Porto Alegre COLOMBIA Carrera 10, N 97 - Bogotá PUERTO RICO 268 Av. Muñoz Rivera - San Juan TELÉFONO CENTRAL (5411) SuccessFactors y el logotipo de SuccessFactors son marcas registradas de SuccessFactors, Inc SuccessFactors, Inc. Todos los derechos reservados. 6

Acerca de Baitcon Es una consultora del Grupo DATCO especializada en asesoría y servicios IT, enfocada en las grandes y medianas empresas y basada en soluciones SAP.

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