CONTRATO DE GESTION INTEGRADA DEL PROYECTO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO DEL JUZGADO DE LO PENAL DEL CAMPUS DE LA JUSTICIA DE MADRID

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1 CONTRATO DE GESTION INTEGRADA DEL PROYECTO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO DEL DEL CAMPUS DE LA JUSTICIA DE MADRID PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES Enero de 2008

2 PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES QUE HA DE REGIR EN EL CONTRATO DE GESTIÓN INTEGRADA DEL PROYECTO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO DEL DEL CAMPUS DE LA JUSTICIA DE MADRID, A ADJUDICAR POR PROCEDIMIENTO ABIERTO MEDIANTE CONCURSO. ÍNDICE 1.- OBJETO 2.- ANTECEDENTES 3.- DEFINICIONES, CONSIDERACIONES GENERALES Y ORGANIZACIÓN FUNCIONAL 3.1 Definiciones 3.2 Funciones, facultades y responsabilidades del Promotor 3.3 Funciones, facultades y responsabilidades del Consultor 3.4 Otras condiciones generales 4.- ALCANCE DE SERVICIOS Y ACTIVIDADES 5.- RECURSOS 4.1 Consideraciones Generales 4.2 Fases generales 4.3 Alcance de servicios y actividades 4.4 Otras prestaciones adicionales 4.5 Servicios excluidos 5.1 Equipo Técnico 5.2 Otros medios 6.- CONDICIONES DE PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA 7.- REGIMEN DE EJECUCION 7.1 Documentación de la GIPC 7.2 Certificación de la GIPC 7.3 Propiedad y confidencialidad de los trabajos de la GIPC 8.- CALENDARIO 9.- VALORACION DE LA PROPUESTA 10.- HONORARIOS - PROPUESTA ECONOMICA 11.- FORMA DE PAGO 12.- ANEXOS ANEXO 1.- PLANOS DE INFORMACION ANEXO 2.- PROGRAMA DE OBRAS DE URBANIZACIÓN DE PARQUE DE VALDEBEBAS (Indicativo) ANEXO 3.- PROGRAMA DE DESARROLLO CAMPUS JUSTICIA MADRID (Indicativo) ANEXO 4.- CUADRO DE SUPERFICIES (Indicativo) PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES PÁGINA 2 DE 32

3 PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES QUE HA DE REGIR EN EL CONTRATO DE GESTIÓN INTEGRADA DEL PROYECTO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO DEL DEL CAMPUS DE LA JUSTICIA DE MADRID, A ADJUDICAR POR PROCEDIMIENTO ABIERTO MEDIANTE CONCURSO. 1. OBJETO 1.1 El objeto del presente Pliego consiste en la definición de las características técnicas del contrato a desarrollar por el adjudicatario del mismo, teniendo en cuenta también el resto de condiciones establecidas en el Pliego de Cláusulas Particulares. 1.2 Asimismo, es objeto del contrato la definición e implementación de un sistema y proceso de servicios profesionales de gestión técnica y operativa estructurada cuyo conjunto de prestaciones y actividades permitan coordinar, dirigir y supervisar todos los factores y agentes técnicos que intervendrán en el proceso de desarrollo del diseño, la contratación, la ejecución y la dirección de la obra del edificio del del Campus de la Justicia de Madrid, con el objetivo de alcanzar el máximo grado de eficiencia y cumplir los objetivos e intereses del proyecto en términos de calidad, inversión económica y programación, todo ello de acuerdo y sin menoscabo a las funciones y responsabilidades atribuidas por el ordenamiento al Promotor (en este caso el Órgano de Contratación) y las atribuidas en los distintos contratos y legislación vigente al autor o autores de los Proyectos Técnicos (Proyectistas), el Constructor o Constructores, la Dirección Facultativa (Director de Obra y Director de la Ejecución de la Obra), el Coordinador de Seguridad y Salud y cuantas terceras partes pudieran estar implicadas en el desarrollo del proyecto y las obras del mismo. 1.3 Con lo anterior se pretende, además y principalmente, maximizar los beneficios por la generación de sinergias entre todas las partes y agentes involucrados en el desarrollo, gestión y realización del proyecto del Campus del Justicia de Madrid, incrementando y optimizando las capacidades efectivas de gestión del Órgano de Contratación y dotándose para ello de los instrumentos, recursos y mecanismos necesarios que permitan impulsar la salvaguarda de los intereses y objetivos del proyecto e intentar garantizar y cumplir las anteriormente mencionadas previsiones de calidad, inversión económica y programa del proyecto. 1.4 La empresa adjudicataria proporcionará asistencia técnica y servicios al Órgano de Contratación, responsable de la realización de los proyectos y obras correspondientes al proyecto antes mencionado, para la gestión, coordinación, programación, seguimiento y control del desarrollo de dicha actuación (Gestión Integrada de Proyecto y Construcción del ), con sus medios personales y materiales. La asistencia requerida será permanente y, en cualquier caso, con el grado suficiente y necesario que el desarrollo de la misma precise para ese proyecto y obra en función de las exigencias de las fases en que se desarrolle. 1.5 Además del presente pliego, el propio Contrato y resto de documentos asociados al mismo, tanto de la licitación (Pliego de Prescripciones Particulares y anexos) como otros vinculados, regularán las condiciones económicas y técnicas de prestación de los servicios, establecidas libremente entre las partes sin contravenir a la legislación vigente y siendo por lo tanto documentos contractuales a todos los efectos. PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES PÁGINA 3 DE 32

4 1.6 El alcance del objeto del contrato está previsto inicialmente para proporcionar los servicios y prestaciones requeridas, cuyos contenidos generales se describen más adelante y en el resto de información anexa a éste pliego. Con respecto al plazo previsto para el desarrollo del contrato es el establecido en el Anexo I del Pliego de Cláusulas Particulares. 2. ANTECEDENTES 2.1 El Campus de la Justicia de Madrid es un proyecto de agrupación de los edificios de las actuales sedes judiciales del servicio público de la Administración de Justicia de la Comunidad de Madrid que implica la construcción de un nuevo complejo de edificios en una parcela ubicada en el ámbito urbanístico denominado Parque de Valdebebas de Madrid. El proyecto está promovido y gestionado dentro de las políticas de gobierno de la Comunidad de Madrid a través de la sociedad pública Campus de la Justicia de Madrid, S.A., sociedad que se encuentra adscrita a la Vicepresidencia Segunda y Consejería de Justicia y Administraciones Públicas. 2.2 La configuración y ordenación urbanística general del proyecto del Campus de la Justicia de Madrid y los edificios que lo integran está definida por la propuesta que resultó ganadora del concurso internacional de ideas celebrado al efecto durante el primer semestre del año 2005 y cuyos autores son los arquitectos del estudio madrileño denominado Frechilla & López Peláez. 2.3 Dicha propuesta está desarrollada en sus aspectos de detalle (pormenorización) urbanística a través de la figura de un Plan Especial, de acuerdo a lo requerido por el planeamiento previo vigente (Plan Parcial del ámbito urbanístico Parque de Valdebebas, aprobado definitivamente en Diciembre de 2004). El ámbito Parque de Valdebebas cuenta con un Proyecto de Ejecución de Obras de Urbanización ya aprobado definitivamente con fecha de Julio de El edificio objeto del presente pliego se encuentra ubicado en la parcela 6, según la numeración establecida en el Plan Parcial Parque de Valdebebas. Dicho edificio se encuentra dentro de una zona cuyas obras de urbanización está previsto que se inicien por el constructor que resulte adjudicatario del concurso de Urbanización (Fase II), en el mes de Marzo de 2.008, incluyendo entre otras actividades unas infraestructuras subterráneas, con un gran distribuidor viario de acceso y recorrido restringido para vehículos de todo tipo, así como una serie de galerías por donde discurrirán todas las instalaciones y elementos técnicos que proporcionarán diferentes servicios generales comunes y centralizados al Campus (tales como abastecimiento de agua, saneamiento, electricidad, climatización, telecomunicaciones, seguridad, protección contra incendios). 2.5 En la actualidad, la situación en que se encuentra el proyecto del edificio objeto del este Pliego es la siguiente: Durante el mes de Diciembre de 2.007, se produjo el fallo del Jurado para el Concurso de Redacción del Proyecto de Ejecución y la Dirección Facultativa del edificio de los Juzgados de lo Penal del Campus de la Justicia de Madrid, a partir de la presentación de un Estudio Previo y tras un proceso de selección, resultando ganador el proyecto titulado Balanza, cuyo autor es D. Rafael de la Hoz. El jurado valoró la solución adoptada, destacando la liberación del suelo como acceso al edificio, al igual que la buena circulación de una rampa continua que localizaría todas las salas de vistas en la zona central, con fácil visualización desde el ingreso. De las soluciones estructurales presentadas, el Jurado consideró idónea la propuesta que opta por colgar la totalidad de la corona exterior. PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES PÁGINA 4 DE 32

5 3. DEFINICIONES, CONSIDERACIONES Y ORGANIZACIÓN FUNCIONAL 3.1 Definiciones PLIEGO: Se entiende por tal el presente Pliego de Prescripciones Técnicas Particulares. PROPIEDAD / PROMOTOR / CLIENTE / ORGANO DE CONTRATACION: Campus de la Justicia de Madrid, S.A., quien licita y contrata los trabajos de este Pliego. El Órgano de Contratación es el que desempeña las funciones de dirección y control, además de establecer los criterios y líneas generales de actuación de las partes intervinientes en los distintos servicios y obras que integran el proyecto, del que parcialmente es objeto el presente Contrato. Por lo tanto, es el Órgano de Contratación quien define la estructura organizativa, jerárquica y funcional de la toma de decisiones. El Órgano de Contratación, a su vez, cuenta con equipo técnico para desempeñar las supervisión y control general, así como para ejercer las funciones de su representante en aquellas cuestiones que le sean delegadas. DIRECCIÓN DE OBRAS O DIRECCIÓN FACULTATIVA DE LAS OBRAS: Conjunto de técnicos, Arquitectos (Dirección Facultativa de Arquitectura e Instalaciones o Director de Obra según la Ley 38/1999 de Ordenación de la Edificación) y Arquitectos Técnicos (Dirección Facultativa de Aparejadores o Dirección de la Ejecución de las Obras según la Ley 38/1999 de Ordenación de la Edificación), u otros legalmente facultados por la ley, designados por la Propiedad, que ejercerán las funciones y asumirán las responsabilidades que les otorga la normativa legal (Ley 38/1999 de Ordenación de la Edificación y cualesquiera otras que fueran de aplicación) sobre el control de la ejecución de las obras. COORDINADOR DE SEGURIDAD Y SALUD: Técnico facultativo legalmente autorizado por la normativa vigente y designado por la Propiedad para llevar a cabo las funciones de Coordinación de Seguridad y Salud en fase de proyecto y/o ejecución de las obras. EQUIPO TÉCNICO DEL ÓRGANO DE CONTRATACIÓN Técnicos encargados de llevar a cabo las funciones de dirección y control, conforme a las atribuciones otorgadas por el Órgano de Contratación, siendo su representante e interlocutor a los efectos técnicos y de gestión que se deriven del presente Contrato. Dicho equipo técnico y de gestión, entre otras funciones, tiene la responsabilidad de unificar los distintos criterios y métodos de trabajo de todos los agentes y equipos multidisciplinares que intervengan en cada uno de los proyectos que conforman el Campus de la Justicia de Madrid. PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES PÁGINA 5 DE 32

6 GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTO Y CONSTRUCCION (GIPC del Juzgado de LO PENAL) / CONSULTOR: En primer lugar, deben diferenciarse los cometidos y funciones que tendrán, por un lado, el Equipo Técnico del Órgano de Contratación, cuya función abarca la totalidad del proyecto del Campus de la Justicia y, por otro lado, la empresa de Gestión Integrada de Proyecto y Construcción del JUZGADO DE LO PENAL, cuyo papel se limitará exclusivamente a la gestión de la parte del proyecto por la cual resulte adjudicataria (GIPC DEL ó GIPC JP). Por Gestión Integrada de Proyecto y Construcción (GIPC, ) se entiende la aplicación de la metodología para la gestión de los proyectos y su construcción objeto de este Pliego, a lo largo de su desarrollo, desde las fases de licitación, contratación y ejecución de las obras, hasta la liquidación de los contratos que se hubiesen suscrito y respecto a los cuales el contrato de GIPC sería complementario. La asistencia encomendada a la GIPC tiene como finalidad esencial hacer que se cumplan los objetivos de alcance de proyecto, plazo de ejecución, coste o presupuesto y nivel de calidad establecidos por el Órgano de Contratación, así como la coordinación efectiva de todas las partes implicadas en el desarrollo del proyecto a lo largo de todas sus fases. Para ello, desarrollará una metodología experimentada y contrastada, adaptada a las directrices y formatos establecidos por el Equipo Técnico del Órgano de Contratación, basada en el seguimiento y control de los objetivos del Contrato, formulando recomendaciones sobre decisiones a tomar que corrijan cualquier situación que se observe contraria a los objetivos previstos y prestando su total colaboración al equipo técnico del Órgano de Contratación. La gestión será desarrollada por el GIPC DEL, que es la figura (persona física o jurídica contratante) que prestará la consultoría y asistencia técnica al Promotor, en función de las directrices, procedimientos y formatos que se establezcan, para realizar la Gestión Integrada de Proyecto y Construcción del en todas sus fases, incluida la ejecución de las obras, de acuerdo a los términos establecidos con el Órgano de Contratación. En caso de ser requerido por el Órgano de Contratación o su representante, el GIPC DEL JUZGADO DE LO PENAL podrá asumir total o parcialmente las funciones de los mismos, sin perjuicio, menoscabo, incompatibilidad o suplantación de las atribuciones legales del Cliente o la Dirección Facultativa, cuando ésta no se encuentre en la obra, asumiendo además las funciones de supervisión y control en cuanto a que la ejecución de la obra se atiene en todo a lo redactado en el Proyecto y a las órdenes de la Dirección Facultativa a la que mantendrá en todo momento informada. El GIPC DEL se hará cargo, asimismo, de la relación con los contratistas en cuanto a la coordinación de los mismos y la notificación de órdenes o aclaraciones sobre interpretación del Proyecto emanadas del Equipo Técnico del Órgano de Contratación y/o de la Dirección Facultativa y aquellas otras funciones que le hayan sido atribuidas o para las que haya sido contratado, si perjuicio ni menoscabo de las funciones y responsabilidades que atribuya la legislación vigente. El GIPC DEL designará al Director o Gerente de Proyecto y a un grupo de técnicos que constituirán el Equipo de Gerencia, según la estructura funcional que sea propuesta por el licitador y aceptada por el Órgano de Contratación. Dicho Director o Gerente de Proyecto, teniendo conocimiento y experiencia sobre la teoría y práctica de la GIPC, dirigirá y realizará las funciones y tareas de la misma y a su equipo técnico asignado al proyecto. Asimismo, será el máximo interlocutor ante la Dirección Facultativa y/o el equipo técnico del Órgano de Contratación en lo relativo al desarrollo de todas las actividades, cuestiones y fases del proyecto. PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES PÁGINA 6 DE 32

7 LICITADOR: La persona física o jurídica que toma parte en el procedimiento del concurso para la adjudicación de la ejecución del contrato objeto de este pliego. ADJUDICATARIO: Es cualquier persona física o jurídica que establece un contrato con el Órgano de Contratación a efectos del objeto de éste Pliego, comprometiéndose a la prestación de las funciones y servicios que se determinen en la documentación contractual. CONTRATO: Documento que contiene las disposiciones y especificaciones que regularán la prestación de los servicios o trabajos a que se refiere el presente Pliego. TRABAJOS: Conjunto de servicios que deben realizarse en cumplimento del contrato por parte del adjudicatario, al objeto de lo especificado en este pliego o en otros documentos relacionados con el proyecto objeto del mismo. 3.2 Funciones, facultades y responsabilidades del Promotor El Órgano de Contratación, en su calidad de Promotor, además de aquellas que le sean atribuidas por Ley, ejercerá las siguientes funciones y responsabilidades por sí o a través de sus representantes: Dirigir, coordinar y marcar las principales directrices que debe seguir su Equipo Técnico. Delegar en su representante las funciones que considere adecuadas, con el fin de unificar los criterios a seguir por todos los agentes que participen en el proyecto general del Campus de la Justicia. Supervisar, a través de su equipo técnico, la realización y desarrollo de los trabajos llevados a cabo por la GIPC DEL. Determinar y hacer cumplir las normas de Procedimiento del Órgano de Contratación, estableciendo los formatos y directrices que considere más adecuadas para el cumplimiento de sus objetivos. Proponer y certificar el abono de los trabajos realizados de acuerdo con el programa previsto y con el contrato. PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES PÁGINA 7 DE 32

8 Decidir y aprobar finalmente las modificaciones y proposiciones que realice el GIPC DEL por mediación de su equipo técnico, en el desarrollo de los trabajos, al objeto cumplir los objetivos y necesidades que se establezcan para el Proyecto. Facilitar al GIPC DEL por mediación de la su equipo técnico de cuanta información disponga relacionada con el objeto del Contrato, comunicando con la mayor brevedad posible cualquier hecho o decisión que suponga modificaciones en las condiciones de realización de los trabajos de la GIPC. Las adicionales no descritas y especificadas en la legislación vigente, en particular lo dispuesto en la Ley 38/1999 de Ordenación de la Edificación. 3.3 Funciones, facultades y responsabilidades del GIPC El GIPC DEL ejercerá las siguientes funciones y responsabilidades, por sí o a través de sus representantes: Organizar la ejecución de los trabajos y poner en práctica las órdenes del Órgano de Contratación y/o su representante. Observar y hacer observar las normas de procedimiento que establezca el Órgano de Contratación, así como los formatos, directrices y cuantas normas de obligado cumplimiento se establezcan. Proponer al equipo técnico del Órgano de Contratación las modificaciones en el contenido y realización de los trabajos necesarios para el óptimo desarrollo de los mismos. Ser el interlocutor autorizado y facultado por el Órgano de Contratación ante el resto de las partes y terceros para llevar a cabo, previa autorización y conocimiento de la misma, cuantas acciones sean necesarias realizar e instruir ante terceros para el desarrollo y cumplimiento del objeto de este Pliego y Contrato. Dar conocimiento inmediato al equipo técnico del Órgano de Contratación de cuantos cambios, decisiones y peticiones se produzcan y, que por afectar al proyecto o a los servicios de la GIPC, deban conocerse y aprobarse o no por el Órgano de Contratación. Las adicionales no descritas y especificadas en la legislación vigente, en particular lo dispuesto en la Ley 38/1999 de Ordenación de la Edificación. 3.4 Otras condiciones generales El licitador de GIPC propondrá la estructura organizativa y funcional del Proyecto que considere adecuada para la correcta y eficaz realización de los trabajos de la GIPC DEL de cara a cumplir los objetivos del Órgano de Contratación para el Proyecto y la correspondiente ejecución de las obras del mismo. El Órgano de Contratación requerirá del GIPC DEL su PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES PÁGINA 8 DE 32

9 integración y homogeneización con respecto a los sistemas generales que sean establecidos para el Campus de la Justicia, a través de su equipo técnico El GIPC DEL establecerá una programación de actividades de ejecución del proyecto y obra así como las relaciones entre las mismas, debiendo figurar las fechas previstas para el inicio y finalización de cada uno de los trabajos correspondientes. Dicha programación contendrá, de acuerdo con los plazos estimados para los contratos que sean suscritos por el Órgano de Contratación con los Constructores y demás agentes que intervengan en el proyecto, aquellos hitos que marquen la ejecución de las obras, desde la fase de comienzo hasta su completa terminación con la entrega del edificio, así como las fechas previstas para el cumplimiento de los hitos parciales que se juzguen importantes El GIPC DEL deberá tener una experiencia que esté avalada, así como procedimientos contrastados y específicos de Gerencia Integrada de Proyecto y Construcción y establecidos o certificados bajo un sistema de procedimientos de calidad (preferiblemente, bajo la certificación ISO 9000) para desarrollar un Plan de Gerencia o Gestión que se incorporará al proyecto, una vez consensuado y coordinado con el equipo técnico del Órgano de Contratación A efectos de lo anterior, el GIPC DEL elaborará, una vez comience la prestación de sus servicios, una matriz de responsabilidades para el Proyecto que, aprobada por el Órgano de Contratación, se distribuirá a todas las partes involucradas en el mismo El GIPC DEL será en todo caso colaborador de la Dirección Facultativa y Órgano de Contratación, con las atribuciones y responsabilidades que le sean delegadas por el Órgano de Contratación y sin perjuicio o contradicción con lo dispuesto en la legislación vigente Las personas físicas o jurídicas que concursen al presente expediente tendrán total independencia jurídica y económica de sociedades dedicadas a la fabricación de materiales o componentes para la construcción y de empresas constructoras e instaladoras, debiendo emitir certificados o manifestación expresa en el mismo sentido. Igualmente, la empresa adjudicataria del contrato no podrá concurrir a las licitaciones de los contratos en cuya determinación de sus especificaciones técnicas haya participado La prestación de los servicios de GIPC DEL previstos en éste Pliego será totalmente incompatible con cualquier otra forma de participación directa o indirecta, que tenga alguna relación con los edificios objeto del presente Pliego, si bien sea distinta al objeto del mismo, salvo expresa autorización de lo contrario por parte del Órgano de Contratación o lo especificado en este Pliego, a fin del mejor cumplimiento de los objetivos del proyecto y siempre sin perjuicio del cumplimiento de la legislación vigente Las necesidades de espacio y mobiliario (oficinas) del adjudicatario del contrato de GIPC DEL, durante la fase de ejecución de las obras, deberán proporcionarse por los constructores de dichos edificios, conforme a los requisitos que establezca el GIPC en los Pliegos de Condiciones de Ejecución de las Obras, a redactar bajo su responsabilidad. Independientemente de las casetas, los licitadores deberán prever en sus propuestas que los medios informáticos, de comunicaciones, movilidad PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES PÁGINA 9 DE 32

10 y/o cualquier otro que fuese necesario para la prestación de los servicios serán por su cuenta, en caso de resultar adjudicatario. Asimismo, el adjudicatario del contrato de GIPC DEL deberá considerar en su propuesta que las actividades de las fases previas al inicio de las obras se desarrollarán en sus propias oficinas, habiendo previsto la presencia puntual en las oficinas del Órgano de Contratación y/o su representante cuando así se requiera. A la vista de las diversas ubicaciones en las que se desarrollará el contrato (sede del adjudicatario, oficinas del Órgano de Contratación y/o su representante y oficinas de obra) y sistema de trabajo previsto, se exigirá que el adjudicatario disponga de equipos informáticos portátiles para todos los miembros de su equipo El contrato final se ajustará a las Condiciones Generales de contratación del Órgano de Contratación que en todo caso respetará las establecidas ya en los documentos de la licitación y no introducirán condiciones nuevas que alteren los principios sustanciales de la licitación así como condiciones abusivas o contrarias a la legislación vigente. En caso de existir alguna objeción a las mismas, el GIPC lo indicará de forma expresa en un apartado específico de su propuesta de servicios El licitador propuesto como adjudicatario del contrato de GIPC DEL JUZGADO DE LO PENAL deberá confirmar al Órgano de Contratación, antes de formalizarse la adjudicación del contrato, los miembros del equipo técnico y profesional dispuesto en su oferta En caso de resultar adjudicatario del contrato de GIPC DEL se deberá haber tenido en cuenta que el Órgano de Contratación dispuso la implantación de una única herramienta de control documental común a todos los agentes que de una manera u otra intervengan en el proyecto del Campus de la Justicia, Dicha herramienta informática, cuyo funcionamiento se realiza a través de Web, será proporcionada sin coste, si bien han de preverse los gastos que suponga la línea ADSL necesaria y los costes laborales de un operador con dedicación muy importante, prácticamente exclusiva El Órgano de Contratación manifiesta su especial preocupación, interés y preocupación en todos los asuntos que estén relacionados con la Seguridad y Salud, por lo que el adjudicatario del contrato de GIPC DEL deberá comprometerse a velar por el cumplimiento de cuantas normas, órdenes, disposiciones, iniciativas, etc. se exijan o establezcan por el equipo técnico del Órgano de Contratación Toda la información incluida en las propuestas de servicios, así como la transmitida y generada con objeto de la prestación de los trabajos de la GIPC, se considerará confidencial y permanecerá en reserva de la Propiedad y el licitador y/o adjudicatario, con los límites que imponga la normativa legal vigente y el presente Pliego en el apartado relativo a la propiedad de los trabajos. En este sentido, la difusión de información, por cualquier parte, para fines distintos de los especificados en este Pliego deberá contar con la preceptiva autorización escrita de la parte afectada o propietaria. No respetar esta condición por parte del adjudicatario podría ser tomado en consideración por el Órgano de Contratación como motivo de resolución del contrato En relación con la imagen corporativa y comunicación del proyecto por parte del adjudicatario del contrato de GIPC, debido a los múltiples participantes en el proyecto PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES PÁGINA 10 DE 32

11 del Campus de la Justicia, no estará permitida la instalación de carteles publicitarios, sean cuales sean sus medidas, excepto si dicha instalación se realizase mediante un cartel colectivo, tras la aprobación previa del Órgano de Contratación y conforme a las directrices que se estableciesen. 4. ALCANCE DE SERVICIOS Y ACTIVIDADES 4.1 Consideraciones Generales La aplicación del alcance de servicios del presente pliego se considera basada inicialmente y de modo general sobre la alternativa de un modelo de Gestión Integrada de Proyecto y Construcción (GIPC) con un sistema de desarrollo de los proyectos técnicos, la contratación y la ejecución de las obras de edificación sin que se prevea la división intensiva en paquetes o lotes de obra. Si bien la estrategia de contratación por la que se inclina el Órgano de Contratación pasa por que exista un único Constructor para la ejecución de los edificios en su totalidad, no se descarta la posibilidad de optar por otros modelos de contratación, de forma que se deberá valorar la posibilidad de que el desarrollo de algunos de los proyectos de los edificios se realice por lotes o paquetes de especialidades técnicas, con las implicaciones que ello supone a la hora de definir la gestión tanto del diseño como de la contratación y ejecución de las obras. En todo caso, como hipótesis de partida a la hora de elaborar la propuesta, los licitadores deberán estimar que dicha posible paquetización, en caso de desarrollarse, sería de tipo o grado bajo (de 0 a 5 paquetes como máximo). Es importante destacar que los proyectos y obras del Campus de la Justicia de Madrid se desarrollarán simultáneamente, por lo que se deberá tener en cuenta que, junto a la ejecución de los edificios, se estarán ejecutando los trabajos de urbanización (bajo rasante y en superficie), así como las obras de urbanización del ámbito urbanístico Parque de Valdebebas. Por todo ello, será de gran importancia que el GIPC DEL guarde y haga guardar las medidas que se recogen en el Plan Logístico General, propuesto por el equipo técnico del Órgano de Contratación, a efectos de procurar la coordinación y gestión de todas las obras simultáneas. 4.2 Etapas generales Para el desarrollo y prestación de los servicios de GIPC DEL se han establecido las etapas generales que se relacionan a continuación y cuya validez se considera de aplicación para todos y cada uno de los proyectos y alcances de la GIPC DEL, con las secuencias y solapes a que pudiera dar lugar el programa de desarrollo de los mismos y sin perjuicio de que el GIPC DEL pueda realizar en su propuesta aquellas modificaciones o alternativas que considere oportunas según su metodología para cumplir o mejorar los objetivos y servicios demandados. Etapa 1 Preconstrucción Proyectos Técnicos (Anteproyecto, Proyecto Básico y Proyecto de Ejecución) PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES PÁGINA 11 DE 32

12 Comprende las actividades necesarias de GIPC y asistencia técnica a la Propiedad, a realizar por el GIPC DEL, para la supervisión del Anteproyecto presentado en la fase de concurso de Redacción del Proyecto, así como el seguimiento de la redacción del Proyecto Básico de diseño hasta conseguir su completa definición de acuerdo a los objetivos de coste, plazo, calidad, directrices establecidas por el Órgano de Contratación, la normativa vigente y demás requerimientos legales. Los proyectos técnicos deberán desarrollarse a partir del Anteproyecto ganador del concurso con intervención de Jurado, gestionado por el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM) y, en principio, basado en el Programa de Necesidades de cada edificio, conforme a la definición facilitada en la documentación del concurso. Conviene destacar que la redacción de los proyectos deberá atenerse no sólo a los requisitos de diseño que se determinan en dicho Programa de Necesidades, sino también al Presupuesto Económico y Cuadro de Superficies que se establecieron en el Pliego de Condiciones del concurso de Redacción de Proyecto. También se incluyen las actividades necesarias de GIPC y asistencia técnica al equipo técnico del Órgano de Contratación, a realizar durante la elaboración del Proyecto de Ejecución, hasta conseguir su completa definición de acuerdo a los objetivos de coste, plazo y calidad establecidos por la Propiedad, la normativa vigente y demás requerimientos legales que permitan proceder a la ejecución de las obras, previa obtención de licencia, licitación y contratación de las mismas, según sea el caso. Respecto al objetivo de coste, está previsto que se desarrolle un trabajo exhaustivo y continuo, con mucho énfasis en la elaboración de mediciones, aportando todos los datos y facilidades que el equipo técnico del Órgano de Contratación solicite para el seguimiento de su progreso, adoptando los métodos y formatos que fuesen establecidos. Licencia de Obras Comprende las actividades a realizar por el GIPC con el fin de asegurar el éxito en la tramitación y obtención de las licencias de obras. Requerirá el seguimiento de cuantas gestiones se deban realizar por el Proyectista o el Órgano de Contratación, ante las administraciones y autoridades competentes, hasta conseguir su obtención, para proceder al comienzo de la ejecución de las obras. Contratación de Obras Comprende las actividades necesarias de GIPC, en colaboración con el Órgano de Contratación y su representante, con el fin de proceder a la licitación y contratación de la ejecución de las obras del proyecto/s objeto del presente pliego para conseguir su adjudicación en las mejores condiciones técnicas y económicas posibles y de acuerdo a los procedimientos de contratación y plazos establecidos por el Órgano de Contratación, todo ello basado en el cumplimiento de la Ley y Reglamento de Contratación de las Administraciones Públicas. En ese sentido, el GIPC DEL podrá proponer aquellas iniciativas que procuren la adecuación de plazo y metodología, en función de los criterios y necesidades establecidos por el Órgano de Contratación, de cara a conseguir optimizar y mejorar los resultados finales en cuanto al plazo, coste y calidad. PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES PÁGINA 12 DE 32

13 Etapa 2 Construcción y Puesta en Marcha (Entrega) Comprende las actividades necesarias de GIPC y asistencia técnica al Órgano de Contratación con el fin de llevar a cabo la supervisión y control de las obras del proyecto/s objeto del presente pliego, a realizar por las empresas constructoras contratadas, de modo que se cumplan los Proyectos Técnicos desarrollados y los objetivos de calidad, coste y plazo establecidos. Comprende también las actividades necesarias de GIPC y colaboración con la Dirección Facultativa durante la ejecución de las obras, según las competencias de cada uno, así como en la fase de finalización de las obras y su recepción, lo que permitirá la ocupación y la puesta en marcha de las nuevas instalaciones. Etapa 3 Recepción y Período de Garantía Comprende las actividades necesarias de GIPC y asistencia técnica al Órgano de Contratación para llevar a cabo, durante el plazo debidamente establecido, la supervisión, control y gestión de las relaciones con los diversos contratistas, mientras permanezca en vigor el periodo de garantía de cada uno de ellos, llevando a cabo cuantas actividades fuesen necesarias con objeto de que aquellos cumplan sus compromisos en los plazos y condiciones establecidos en dichas garantías en lo relativo a cualquier aspecto técnico y de ejecución de las obras del proyecto, hasta su recepción y la subsanación final de dichos aspectos 4.3 Alcance de servicios y actividades El conjunto de servicios demandados en este apartado no pretenden constituir una definición completa y exhaustiva, y no es excluyente de otros complementarios que pudieran ser necesarios para la buena realización del objeto del pliego. Su orden y agrupación es el lógico de acuerdo a la secuencia de las actividades que se prevén realizar pero, no obstante, puede ser modificado o complementado de acuerdo a la metodología y propuesta del GIPC. El GIPC DEL deberá realizar una definición y descripción general y particular de la metodología de los servicios y sistemas de Gestión de Proyecto a proporcionar, así como sus características y relaciones con los servicios demandados por el presente Pliego Servicios y Actividades Generales Tienen carácter general las siguientes actividades que el GIPC, para el desempeño de su función y alcance de los objetivos previstos, al menos, llevará a cabo a lo largo del período de realización de los servicios: Dirección y Coordinación general del Proyecto El GIPC DEL planificará y organizará todas las actividades necesarias para el desarrollo del Proyecto atendiendo a los condicionantes de logística y operatividad, a los procedimientos de contratación y los objetivos de programa, funcionamiento, coste, plazo y calidad. PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES PÁGINA 13 DE 32

14 En base a sus propuestas y previa aprobación del equipo técnico del Órgano de Contratación, se responsabilizará de la dirección y coordinación efectiva de dichas actividades de modo que se cumplan los objetivos predeterminados. Coordinación, dirección y supervisión de las partes El GIPC se responsabilizará de la dirección y coordinación de todos los participantes en el desarrollo y ejecución del Proyecto, así como del seguimiento de sus actividades. Para ello el GIPC DEL desarrollará estrategias y planificaciones que permitan una adecuada organización y coordinación de los equipos intervinientes en las diferentes fases del Proyecto, así como un procedimiento de gestión y control de las responsabilidades, funciones y competencias de cada parte (Matriz de Responsabilidades). Representación El GIPC DEL será el interlocutor autorizado por el Órgano de Contratación ante el resto de equipos participantes en el desarrollo del Proyecto, estableciendo los contactos necesarios a tal fin, y en particular apoyará al Órgano de Contratación en las gestiones urbanísticas o administrativas de cualquier otro tipo que fueran necesarias, si fuera el caso. Información y Comunicación El Órgano de Contratación ha establecido un sistema de comunicación, gestión y transmisión de información, común a todos los agentes que intervengan en el proyecto del Campus de la Justicia, razón por la cual el GIPC DEL JUZGADO DE LO PENAL deberá tener en cuenta la adopción de dicho sistema e implantación entre los agentes que le fueran asignados, relacionados con el proyecto objeto del presente Pliego. Al margen de la herramienta informática prevista, el GIPC DEL JUZGADO DE LO PENAL será responsable de mantener perfectamente informado al representante del Órgano de Contratación, sobre el estado de las actividades, de los proyectos técnicos, de la licitación, contratación y ejecución de las obras, realizando cuantos informes se estimasen necesarios (periódicos de avance, incidencias y control, informes puntuales de incidencias graves, informes específicos en los momentos de toma de decisiones por el Órgano de Contratación, etc.), debiendo utilizar para ello los formatos establecidos por Órgano de Contratación, atendiendo a las directrices que se juzgasen oportunas. Gestión de Reuniones Con el Órgano de Contratación, con los equipos participantes en el diseño del proyecto, con la Dirección Facultativa de las obras, con los contratistas que ejecutarán las obras, con la asistencia técnica de control de calidad, con organismos, entidades y departamentos involucrados en el proceso, etc. Serán de tipo informativas, de coordinación, de seguimiento y supervisión del avance del diseño y de las obras, de toma de decisiones, de optimización, análisis y trabajo. El GIPC DEL será el responsable de la convocatoria de las mismas, la realización de las actas y el seguimiento de la implementación de acciones y responsabilidades tras las mismas, si bien se tendrán en cuenta las directrices y criterios que se consideren oportunos por el Órgano de Contratación. PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES PÁGINA 14 DE 32

15 Gestión de Documentación El GIPC DEL será responsable de la coordinación y elaboración de la documentación necesaria para el desarrollo de sus funciones, tales como planificaciones generales, detalladas y de seguimiento, solicitudes de aprobación, de información o de toma de decisión, informes, actas de reuniones y normas de procedimiento, órdenes de cambio, etc. Además, el GIPC DEL controlará la adecuada gestión de la documentación producida por terceros (planos, documentos técnicos, planos de diseño de detalle, planos de taller, certificaciones, etc,) de modo que se asegure la correcta ejecución y coordinación de los trabajos. Gestión y Administración de contratos El GIPC DEL aportará al Órgano de Contratación el soporte que se considere necesario para la administración y gestión de los contratos establecidos con los proyectistas, empresas de construcción de obras, consultores, empresas especializadas (laboratorio de control de calidad, etc.) de acuerdo con las cláusulas y estipulaciones acordadas, así como el control de los recursos y medios ofertados por los mismos Servicios y Actividades por Etapas Con carácter general se indican a continuación los servicios y actividades detallados requeridos en el presente Pliego a desarrollar por el GIPC DEL en cada una de las etapas principales establecidas, sin perjuicio de que las mismas pudieran subdividirse más a medida que el desarrollo del Proyecto lo requiera: Etapa 1 Preconstrucción Organización general - Identificar y organizar todas las actividades necesarias para el desarrollo completo del Proyecto de acuerdo a los objetivos, necesidades y condicionantes previstos por el Órgano de Contratación en lo relativo a funcionalidad, coste, plazo y calidad, así como a los procedimientos de contratación que finalmente se establezcan. Se deberá valorar, analizar y tener especialmente muy en cuenta todas las actividades, procesos, controles y plazos de los mismos que se deriven de los procedimientos de contratación, ejecución y resolución (Ley de Contratos de las Administración Públicas) de cualquiera de los contratos celebrados por el Órgano de Contratación (servicios, obras, etc.), cuya supervisión, gestión y control será de completa responsabilidad del GIPC DEL. - Determinación, definición y elaboración del Plan de Gestión del Proyecto. - Si fuese el caso, coordinación de estudios previos: Estudio geotécnico, topografía, estudios medioambientales, estudio de accesos e infraestructuras generales. PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES PÁGINA 15 DE 32

16 - Establecer una matriz de responsabilidades de todas las partes que hayan de participar en el proceso, incluyendo, al menos, el Órgano de Contratación y su estructura organizativa, el Equipo de Diseño, la Dirección Facultativa, los Contratistas, el Coordinador de Seguridad y Salud, otros organismos y/o instituciones implicados, etc. - Coordinación y dirección de todas las partes implicadas en el proceso. Gestión de costes - Establecer un presupuesto preliminar para el Proyecto en base al diseño preliminar y las previsiones económicas del Órgano de Contratación. - Adopción del sistema de control de costes del proyecto establecido por el Órgano de Contratación y seguimiento continuado de la evolución del presupuesto del proyecto desde su estado preliminar hasta su culminación en el Presupuesto de Ejecución Material del Proyecto. Asimismo, actualización de los costes del proyecto, una vez iniciada la ejecución de la obra a medida que se produzca cualquier variación. Actividad realizada según las indicaciones del Órgano de Contratación, facilitándose la documentación y justificación de aquellos datos que se considerasen oportunos. - Realización del proceso de ingeniería de valor, llevado a cabo simultáneamente a la gestión del diseño, de forma que se analicen los costes de los proyectos y/o las soluciones técnicas previstas por el Equipo de Diseño, con el objetivo de optimizar el diseño al mejor cumplimiento del objetivo de coste establecido por el Órgano de Contratación. Gestión de Plazos - Establecer un programa general de actividades del Proyecto que abarque todas las fases del mismo, según las indicaciones y formatos que establezca el Órgano de Contratación. - Preparación de programas detallados, por fases y campos de actuación, y control del cumplimiento de los mismos, siguiendo las pautas que fuesen dadas por el Órgano de Contratación. - Seguimiento, actualización de datos y control exhaustivo del proceso. Gestión del Diseño - Alcanzar un alto grado de conocimiento del Programa de Necesidades del Proyecto, elaborado por el Órgano de Contratación y adoptar las decisiones que sean necesarias para su cumplimiento, previo conocimiento del Órgano de Contratación y/o su representante. - Recopilar la documentación e información necesaria para el proceso de diseño desde su fase inicial y a lo largo de las sucesivas, así como gestionar la adicional que fuera necesaria (estudios topográficos, geotécnicos, reportajes fotográficos, etc.) PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES PÁGINA 16 DE 32

17 - Comprobar el cumplimiento del programa de necesidades durante el avance del diseño en cada una de las fases de aplicación. - Identificar en el diseño omisiones, indefiniciones, errores, incumplimiento de normativas, etc., que puedan provocar durante la ejecución de las obras desviaciones de los objetivos previstos. - Supervisar el trabajo realizado y dirigir la realización del trabajo pendiente de realizar, incluyendo en dicha supervisión y dirección a los colaboradores del Equipo de Diseño (especialistas en estructuras, instalaciones, proyectos específicos, etc.). - Realización del proceso de Ingeniería de Valor, junto al responsable de gestión de costes, consistente en analizar la optimización de costes de los proyectos o de soluciones técnicas presentadas por el Equipo de Diseño con el objetivo de optimizar el diseño al mejor cumplimiento de los objetivos generales del proyecto. - Seguimiento y control del cumplimiento de plazos, avisando de los posibles desvíos anticipadamente. - Seguimiento y control presupuestario, analizando la justificación de los presupuestos previos y avisando de los posibles desvíos futuros por infravaloraciones o errores de estimación en mediciones. - Verificación de la coordinación con otros proyectos, comprobando que se han establecido las reuniones precisas, incluso asistiendo a ellas o promoviéndolas. - Redacción de los informes y actas de reunión que recojan las observaciones efectuadas y las acciones a tomar en cada caso, sin que se acepten las actas de reunión que no estuviesen firmadas. - Supervisión de los documentos del proyecto desde el punto de vista de validez para la licitación de las obras. - Informe final de aceptación del proyecto Gestión de Licitaciones y contrataciones - Si fuese requerido, definición conjuntamente con el Órgano de Contratación de la modalidad de contratación de las obras más conveniente para el desarrollo del Proyecto (Número de contratistas, definición de los lotes de obra, etc.), coordinando su validez, viabilidad y compatibilidad con otros procesos del proyecto (diseño, contratación, etc.). - Coordinar y supervisar, conjuntamente con el Órgano de Contratación y/o su representante, el proceso de licitación y adjudicación de las obras, prestando el soporte necesario durante el mismo para la elaboración de la documentación necesaria para dicho proceso, así como la recepción y análisis de todas las ofertas presentadas. Entre otras, se desarrollarán las siguientes actividades: PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES PÁGINA 17 DE 32

18 Preparación pliegos de contratación Instrucciones para la presentación de las ofertas Atención a los licitadores en dudas y consultas Análisis y evaluación técnica de las ofertas, procediendo a su revisión, para comprobar su adecuación a las condiciones y criterios de los documentos de licitación Análisis y evaluación económica de las ofertas Realizar la homogeneización, comparación, tabulación y evaluación de ofertas Evaluación del cumplimiento de los plazos Análisis del plan de control de calidad Informe de evaluación y propuesta de adjudicación, con las recomendaciones técnico-económicas razonadas para la adjudicación del contrato. Redacción borrador de contrato Asistencia a la firma del contrato Redactar el calendario de certificaciones y pagos previstos Revisar el Plan de ejecución de las obras Gestión de la organización previa de las obras - Adaptación del proyecto objeto del presente Pliego al Plan Logístico General del Campus de la Justicia, así como organización del proceso de ejecución de las obras a las necesidades y requisitos generales. Gestión del Control de Calidad - Si fuera el caso, gestionar la contratación, previa aceptación por la Propiedad, de la empresa redactora de los Informes Geotécnicos necesarios, haciendo el seguimiento de los mismos. - Supervisar el Programa de Control de Calidad elaborado por la Dirección Facultativa, en el se deberá establecer el procedimiento de control de calidad de los materiales y el control de ejecución y las pruebas de servicio. - Comprobar la realización de los ensayos de control programados, así como sus resultados. Confirmar que el Constructor cumple su obligación de facilitar oportunamente los resultados de los ensayos a la Dirección Facultativa e informando puntualmente al Órgano de Contratación de cuantas incidencias se produjesen al respecto. Etapa 2 - Construcción y Puesta en Marcha (Entrega) Gestión, coordinación y control de la ejecución de las obras PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES PÁGINA 18 DE 32

19 - Elaboración, seguimiento y actualización del Plan de Ejecución de las Obras, (Programa detallado por fases y áreas, logística y organización de las obras, accesos, vallados, limpieza, integración de los medios y medidas de Seguridad y Salud identificados por el Coordinador y los contratistas, etc) - Coordinación y dirección del contratista /s adjudicatarios de las obras. - Control de los recursos, medios y condiciones incluidos en las ofertas y contratos de ejecución de las obras. - Colaboración en la coordinación con otros proyectos y obras, asistiendo a las reuniones que sean precisas e, incluso, promoviéndolas si se considerase necesario. - Comprobación de mediciones y aprobación de certificaciones, previamente elaboradas por la Dirección Facultativa. - Seguimiento, supervisión y control de los trabajos de construcción en coordinación con la Dirección Facultativa. - Control de Cambios. Gestión e implementación de las órdenes de cambio, asesoramiento en su repercusión técnico-económica, y actualización del alcance y los objetivos del Proyecto, según las directrices y formatos proporcionados por el Órgano de Contratación. - Asistencia ante reclamaciones del contratista / s. - Coordinación de la documentación técnica que sustente las modificaciones o cambios que se introduzcan a lo largo del desarrollo de las obras a presentar por el contratista / s. - Seguimiento y comprobación del cumplimiento de normativas, prestando especial atención a la interpretación que de la misma haya hecho el redactor del proyecto. - Seguimiento y supervisión técnica de la ejecución del Programa de Control de Calidad. - Coordinación de la empresa de Control de Calidad de la ejecución de las obras. - Seguimiento del plan de vigilancia medioambiental. - Supervisión general de las actividades de Seguridad y Salud, sin menoscabo de las funciones de seguimiento de los Planes de Seguridad y Salud por parte del Coordinador. - Asistencia al Órgano de Contratación en la coordinación de la recepción de las obras, supervisando la realización de todas aquellas comprobaciones y pruebas de puesta en marcha que aseguren la correcta entrega de las mismas. - Coordinación de las pruebas de funcionamiento de las instalaciones. PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES PÁGINA 19 DE 32

20 - Dirección y coordinación de las reuniones periódicas, con las empresas constructoras y resto de participantes en la ejecución de las obras, para el seguimiento de los trabajos y redacción y distribución de las actas de las mismas, con obtención de las debidas firmas por todas las partes. - Redacción de informes mensuales de situación y progreso de las obras. - Coordinación de la retirada y limpieza de la obra por la constructora. - Seguimiento de la gestión de permisos, licencias, legalización de instalaciones y solicitud de suministros provisionales y definitivos o ampliación de los mismos, (energía, agua, teléfono, etc.,) que fueran necesarios para la ocupación del edificio. - Supervisión y comprobación de la documentación final de obra (documentación as built, libro del edificio) producida por el Constructor e integrada por el equipo de diseño y dirección facultativa en el libro del edificio. - Elaboración del informe final de obra. - Facilitar cumplida información, verbal y/o escrita, al Órgano de Contratación y/o su representante en cuantas situaciones sea requerido. Gestión de plazos - Elaboración de la programación general y particular de las obras de construcción, e integración de los programas detallados del contratista, así como de fabricación y suministros. - Seguimiento y actualización de dicha programación general y programas detallados, con previsión y activación de las medidas a tomar para evitar desviaciones de costes y plazos. - Adopción e implementación de las medidas que sean necesarias para la consecución del cumplimiento de los plazos. Gestión de costes - Actualización del presupuesto de contrata, en la medida en que se introduzcan cambios respecto a la situación contractual. Elaboración de notificaciones de posibles cambios, órdenes de cambio, modificados, etc., según las directrices y formatos establecidos por el Órgano de Contratación. - Análisis e implementación de acciones que permitan el cumplimiento de los objetivos de coste establecidos por el Órgano de Contratación. - Supervisión de certificaciones y remisión al Órgano de Contratación para su aprobación y posterior abono. - Elaboración de los informes mensuales en los que se recoja la situación económica actualizada del proyecto, según las directrices y formatos que establezca el Órgano de Contratación. PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES PÁGINA 20 DE 32