FACULTAD DE COMERCIO EXTERIOR

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "FACULTAD DE COMERCIO EXTERIOR"

Transcripción

1 FACULTAD DE COMERCIO EXTERIOR TEMA PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA PRODUCCIÓN Y EXPORTACIÓN DE CONCENTRADO DE MARACUYÁ A LOS MERCADOS DE HOLANDA Y ALEMANIA AUTORES: GONZALES DELGADO MARÍA REBECA ÁLVAREZ SOLEDISPA VERÓNICA PATRICIA MANTA-ECUADOR

2 TEMA PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA PRODUCCIÓN Y EXPORTACIÓN DE CONCENTRADO DE MARACUYÁ A LOS MERCADOS DE HOLANDA Y ALEMANIA 2

3 TRABAJO DE TESIS DE GRADO PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERA EN COMERCIO EXTERIOR Y RELACIONES INTERNACIONALES. CERTIFICACIÓN Certifico que los egresados, María Rebeca Gonzales Delgado y Verónica Patricia Álvarez Soledispa, realizaron la investigación sobre el tema de Proyecto de factibilidad para la elaboración y exportación del concentrado de maracuyá a los mercados de Alemania y Holanda Ing. Jenny Ruperty Directora de Tesis. 4

4 CERTIFICACIÓN FACULTAD DE COMERCIO EXTERIOR ESCUELA DE COMERCIO EXTERIOR TESIS DE GRADO Previa la obtención del Título en: INGENIERA EN COMERCIO EXTERIOR Y RELACIONES INTERNACIONALES TEMA Proyecto de factibilidad para la elaboración y exportación del concentrado de maracuyá a los mercados de Alemania y Holanda Aprobado por: Delegado del tribunal Lector principal Director de tesis 5

5 ÍNDICE 1. ASPECTOS GENERALES PAG Tema Introducción Plan de investigación Resumen ejecutivo Planteamiento del Problema Justificación Objetivos Objetivos Generales Objetivos Específicos Metodología ESTUDIO DE MERCADO 2.1. Objetivos del Estudio Identificación del Producto Propiedad y usos Mercados Mercado Nacional Mercado Internacional Demanda del Mercado Oferta del Mercado Precios del Producto Canales de Comercialización Proyecciones de oferta y demanda Publicidad y Promoción ESTUDIO TÉCNICO 3.1. Objetivos del Estudio Tamaño del Proyecto Capacidad del Proyecto 47 6

6 Factores que condicionan el Tamaño Análisis de alternativas de tamaño y determinación del tamaño optimo Localización Selección de alternativas de localización Ingeniería del Proyecto Descripción Técnica del Producto Identificación de procesos Identificación Tecnológica Identificación y Selección de maquinarias y equipos Determinación de la mano de obra a utilizarse ESTUDIO ADMINISTRATIVO 4.1. Objetivos del Estudio Modelo Administrativo Aspecto Institucional legal ESTUDIO FINANCIERO 5.1. Objetivos del Estudio Modelo Financiero Plan de inversiones Depreciación y amortización Financiamiento Financiamiento propio Amortización del préstamo Ingresos por ventas Costo y gastos Estados financieros Estado de resultado Flujo de caja..78 7

7 6. EVALUACIÓN SOCIO - AMBIENTAL 6.1. Evaluación Socio Ambiental CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 7.1. Conclusiones Recomendaciones ANEXOS BIBLIOGRAFÍA CRONOGRAMA DE TRABAJO

8 CERTIFICACIÓN Declaramos que la responsabilidad de la investigación resultados y conclusiones del presente trabajo pertenecen única y exclusivamente a nosotros los autores: María Rebeca Gonzales Delgado y Verónica Patricia Álvarez Soledispa. María Rebeca Gonzales Delgado Verónica Patricia Álvarez Soledispa 9

9 AGRADECIMIENTOS Agradezco infinitamente a Dios, por permitirme la oportunidad de haber obtenido un hito importante en mi vida y haberme guiado por el camino hacia la sabiduría. A la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí, Facultad de Comercio Exterior, porque me permitió el ingreso, cuando lo necesité, a los docentes que a través de sus enseñanzas transmitían su conocimiento al futuro profesional, además me brindaron una mano amiga., en especial: Ec. N. Zamora. A quienes supieron dirigir con dedicación y orientación para poder culminar éste proyecto, les expreso mis sinceros agradecimientos: Ing. Jenny Ruperty, Directora de tesis; Ec. Horacio Sabando, Arq. Jorge Álava y Abg. Jaime Marín, Asesores de esta nuestra tesis. A quienes han confiado en mí y me han permitido ser su amiga. A todas y cada una de las personas de las que me colaboraron en la elaboración de este trabajo investigativo. Rebeca Gonzales Delgado Verónica Álvarez Soledispa 10

10 DEDICATORIA Con mucho amor dedico este gran esfuerzo a mis padres Mariano Gonzales Anchundia y Juana Delgado Bailón; a mis hermanos Angélica, Maris, Mariano, Gabriel Gonzales Delgado; mis sobrinos Jurgen y Jerlimn Marín Gonzales: personas que siempre estuvieron presentes, dando una palabra de aliento y entusiasmo motivándome para salir adelante. A todos, una vez más: Gracias por permitirme contar con ustedes. A quienes me dieron su apoyo, una palabra de aliento para continuar hacia adelante en el momento preciso, buscaba la mejor forma de enseñanza para que entendiera que La vida continua y hay que mirar hacia el futuro. Gracias!!! 11

11 I. ASPECTOS GENERALES 1.2. Introducción Ecuador es privilegiado al contar con un clima ideal, beneficiando el sector agroindustrial. El maracuyá en nuestro país se produce durante todo el año, lo cual facilita el aprovechamiento del concentrado y otros sub productos. Esta tomando un auge impresionante por las oportunidades nutritivas y medicinales que este producto tiene. La exportación de concentrado de maracuyá es una oportunidad de negocio que permitirá el incremento económico y a la vez el desarrollo de nuestros pueblos así como del país entero, siendo la maracuyá uno de los productos agrícolas con mayores facilidades de producción por cuanto las condiciones del clima y suelo lo dan y a la vez teniendo la experiencia en exportar concentrado de maracuyá por parte de algunas empresas nacionales, afianzamos aún más nuestra iniciativa. Uno de los desafíos que tiene nuestro país es el volverse competitivo, por que así lo exige el comercio mundial, la globalización los tratados comerciales internacionales, etc. Para ello es necesario elaborar un sistema de transformación productiva en donde participen; Gobierno y sectores productivos con un solo objetivo, incrementar el rendimiento de la producción a menor costo. Las políticas de estado se debe contribuir a la promoción de las exportaciones, apoyando el desarrollo de los pequeños y medianos empresarios del país; a su vez el sector privado debe propender a mejorar sus niveles de productividad y competitividad; esto no solo para los productos ya reconocidos a nivel mundial sino también aquellos productos que aun se consideran de consumo local o no tradicionales. Es importante mencionar el crecimiento que en los últimos años ha tenido el país en sectores productivos como el pesquero, petrolero, turístico, agrícola y de productos no 12

12 tradicionales, los mismos que vienen generando las divisas necesarias (junto a las remesas enviadas por los emigrantes a sus familiares) que fortalecen y sostienen el actual sistema de dolarización de la economía nacional. En consecuencia, es momento de dinamizar estos sectores estratégicos, particularmente el sector agropecuario donde el país mantiene grandes ventajas competitivas debido al valor agregado que se le puede dar a varios productos. En cuanto a la maracuyá cultiva durante todo el año en consecuencia, seria necesario fortalecer las empresas que actualmente operan en el Ecuador, plantear estrategias de crecimiento y posicionamiento del producto en los mercados metas o mercados potenciales. Paralelamente, se deben generarse las condiciones necesarias para estimular inversiones nacionales para la creación de nuevas empresas que aprovechen las ventajas comparativas y competitivas que tiene el país en esta área productiva. Por lo tanto el objetivo principal en el desarrollo del presente proyecto de inversión es demostrar la factibilidad para la producción y exportación del concentrado de maracuyá a los mercados de Holanda y Alemania y así aprovechar las oportunidades que nos presenta el mercado internacional, así como también la oportunidad de introducción de nuevos productos con un gran auge en el futuro. El conocimiento que nos proporcione un estudio de factibilidad para nuestro fin será importante para las empresas ya establecidas e introducidas en esta actividad, a las mismas que les ha beneficiado la identificación de nuevos mercados. El presente trabajo de investigación se lo llevo a cabo durante el periodo 2000 al Se recopiló la información en las instituciones a nivel nacional e internacional requerida por vía de Internet, así como también la observación directa en el campo de la labor en los momentos de su transformación industrial, por otro lado se llevaron a cabo entrevistas y encuestas de índole comercial de este producto a ciertos productores, consumidores de nuestra provincia y quienes conozcan esta actividad productiva. 13

13 1.3. Plan de investigación El presente proyecto está basado en un proceso de investigación de campo, científicadescriptiva de la situación de mercado e información comercial a nivel nacional como internacional, dicho proceso nos mostrará la información precisa para establecer los siguientes estudios: Establecer un estudio de mercado que abarque la provincia de Manabí principalmente y la región costa así como el mercado potencial para nuestro producto, como son Holanda y Alemania; cuya finalidad es la identificación del producto que vamos a exportar, identificar los mercados nacionales y potenciales, la demanda y oferta, los precios, los canales de comercialización y las proyecciones para esta propuesta. Establecer un estudio técnico del proyecto que permita conocer la veracidad de implementar este proyecto en el Cantón Jaramijó, cuya finalidad es la identificación del tamaño del proyecto, su localización y un análisis de la ingeniería del proyecto. Un análisis financiero evaluativo y aproximado de la actividad a desarrollar, que nos permita conocer si la capacidad financiera de nuestro proyecto se ajusta a las inversiones. Plantearnos las debidas conclusiones y dar nuestras recomendaciones para la ejecución de la presente actividad. 14

14 1.4. Resumen ejecutivo El estudio desarrollado ha sido de mucha importancia y positivismo, nos ha dado la información precisa esperada para poder manifestar que sí es factible el desarrollo de la presente propuesta, los datos principales del proyecto y sus resultados podemos resumirlos en los siguientes aspectos: Se podrá determinar que nuestro problema planteado consta de las partes fundamentales para su análisis y consideración para una ejecución. La demanda en el mercado interno y externo son muy variadas pero, vale mencionar que son positivas y muy elevada, lo que no se ha equilibrado con la oferta, esto nos da la pauta para fomentar el proyecto en si. Se ha proyectado según los resultados que la demanda del producto se incremente en los próximos años con lo que se puede apuntar hacia ese mercado potencial en los diferentes puntos de comercialización y no solo a los mercados ya establecidos. La competencia interna de los productores en el país es muy baja con lo que se puede tener un éxito rotundo de nuestro proyecto, dicha competencia esta enmarcada a solo unas pocas empresas dentro de nuestro país lo que determina que se cuenta con un camino expedito para el desarrollo de la producción, la localización de estas empresas es principalmente la provincia del Guayas. Hemos determinado que la capacidad del proyecto abarca mas allá del ámbito provincial, pudiendo abarcar el ámbito nacional y a la vez con la producción de nuevos derivados del producto o de nuestra materia prima. Se pudo determinar que la localización de nuestro proyecto esta determinado por dos factores principales e importantes que son: la movilización de la materia prima del lugar de la producción a nuestra planta y la movilización del producto ya elaborado desde la planta de producción al lugar de embarque para su exportación. 15

15 De esto se analizó cual de los dos factores consideramos más importante para así darle el menor trato en su traslado, llegando a concluir que nuestro producto elaborado no puede mantener el mínimo tiempo de espera para ser exportado por lo que decidimos la ubicación en la ciudad de Jaramijó por la cercanía al puerto de exportación. Se vio que la ingeniería del proyecto es totalmente aceptable en cuanto a su disponibilidad e inversión ya que estos rubros son mas o menos los esperados en este tipo de proyecto. En cuanto al estudio de la mano de obra vemos que será un aporte importante al campo laboral de nuestra provincia estimándose plazas de trabajo dentro del contexto provincial, ya que no solo se atribuye a los recursos humanos que utiliza o requiere el proyecto sino también a las fuentes de empleos indirectos, lo que se refiere a la producción de nuestra materia prima. Una evaluación considerable de los recursos a utilizar dentro de la producción así como de los ingresos que esta genere concluyo, que; se contará con una taza de retorno mayor al porcentaje normal esperado. Con todo los análisis realizados e identificaciones hechas se puede concluir primordialmente en que si es factible el desarrollo del presente proyecto. 16

16 1.5. Planteamiento del Problema El proceso agroindustrial con los productos no tradicionales es un campo se podría decir nuevo, que esta adquiriendo gran auge en el mercado internacional, el Ecuador como país en vías de desarrollo tiene grandes limitaciones para obtener los atributos comerciales de tipo internacional o mundial por lo que es imprescindible la toma de decisiones inmediatas en esta actividad con la finalidad de eliminar de nuestros pensamientos la idea de que es imposible llegar a la cima. Lo que hemos visto durante esta investigación a nivel nacional e internacional nos ha servido como índice de la estabilidad comercial que se puede adquirir con un producto de la naturaleza que hemos propuesto en la presente investigación. Por lo tanto analizada la situación vemos que este problema da origen a la presente investigación, refiriéndose al aprovechamiento de las potencialidades productivas y comparativas que tiene la provincia de Manabí y el Ecuador en sí, para la producción e industrialización de la maracuyá; así como la atención inadecuada de la creciente demanda que hemos identificado de esta fruta y/o sus productos industrializados en los mercados internacionales, principalmente en Holanda y Alemania. Ecuador es el primer exportador de concentrado de maracuyá del mundo. Ocupando el primer lugar desde hace 10 años a nivel mundial, existen alrededor de hectáreas sembradas, su rendimiento de cosecha depende de factores como: el clima, el suelo, espacios de siembras y controles fitosanitarios; se estima un rendimiento de toneladas por hectáreas. Del total producido el 95% va destinado a la industria y el restante 5% al consumo interno. Ecuador es el segundo productor después de Brasil pero destina su producción al consumo interno. Actualmente las zonas productoras están localizadas en las Provincias de: Los Ríos ( ha), Manabí (4.481 ha) y Esmeraldas (1.247 ha). En Manabí la mayor producción de maracuyá la encontramos en el Cantón Pichincha. 1 1 Boletín de prensa del I.N.I.A.P. (Instituto Nacional Autónomo de Investigaciones Agropecuarias). 17

17 La capacidad instalada en el país está comprendida en 6 empresas procesadoras de concentrado de maracuyá, quienes a su vez la exportan a diferentes países. Estas se encuentran localizadas en las ciudades de Guayaquil y Quito. Entre los países demandantes se encuentran Alemania, Reino Unido, EE. UU., y Holanda, el mayor consumidor de concentrado de maracuyá es Holanda. En el año 2007 de Ecuador ha exportado toneladas de concentrado de maracuyá, a nivel macroeconómico, los principales exportadores de jugo de maracuyá son: Brasil, Ecuador, Colombia, Perú y Asia. Holanda el país de mayor demanda con el 73.99%; Estados Unidos con el 13.25%; Alemania con el 0.49%; Reino Unido con el 0.31% entre otros, el lo que va del primer trimestre del presente año. En Ecuador la producción de maracuyá refleja un crecimiento notable al 2007, como resultado de un incremento en la productividad de los cultivos, en Manabí según el censo nacional agropecuario se cultiva una superficie de hectáreas, con una producción de toneladas y con un rendimiento de toneladas por hectáreas. 2 Como se ha planteado inicialmente esta potencialidad de producción y de consumo no esta siendo aprovechada adecuadamente por nuestros empresarios e inversionistas, lo cual se debe principalmente, a las siguientes causas: Falta de información sobre los potenciales segmentos de mercado que podrían atender los nuevos emprendimiento empresariales de este tipo, principalmente de aquellas características que permitan identificar sus necesidades, gustos y preferencias, cuantificar la demanda insatisfecha, la estructura de precios, los sistemas de distribución, etc. 2 Ministerio de Agricultura y Ganadería M.A.G. 18

18 Desconocimiento de información del proceso tecnológico para obtener un producto con mayor valor agregado que permita fijar nuevos horizontes empresariales, así como de la zona propicia donde se debería ubicar un emprendimiento de este tipo. Carencia de información sobre estrategias, recursos, estructura organizacional, y sistemas de gestión que utilizan las empresas que operan dentro de esta industria. Se ignora los montos de inversión requeridos para la consecución de proyectos de esta índole, como son gastos operacionales e inversiones fijas e intangibles, así como cuales serian las principales formas de financiarlas. No existencia de un estudio minucioso sobre los impactos económicos, financieros y ambientales que repercutirán para el emprendimiento de proyectos de ésta magnitud. En consecuencia el problema a investigar quedará formulado a través de la siguiente pregunta directriz: Será factible establecer en Manabí una empresa productora y exportadora de concentrado de maracuyá que atienda preferentemente la demanda insatisfecha existente en los mercados de Holanda y Alemania? 1.6. Justificación El Ecuador es considerado un país netamente agrícola y ganadero, sin embargo no se aprovecha al máximo dicha condición debido a muchos factores negativos de nuestro sociedad, la producción agrícola es una de las más bajas de América y aun falta mucho por hacer en el campo agroindustrial tanto así que en la actualidad la universidad Ecuatoriana ha emprendido a la mayoría de sus centros de estudios las carreras afines a este importante 19

19 campo como es el agroindustrial; en una de las razones por la que nuestro planteamiento lo consideramos de suma importancia por su aporte no solo a la provincia sino al país. Manabí cuenta con excelentes condiciones de clima y suelo como para desarrollar la producción con óptimos rendimientos y excelente calidad de fruta lo que nos dará un producto ya terminado de alta rentabilidad. Cuenta con la suficiente mano de obra así como la especializada para no tener tropiezos en su camino hacia la producción, la provincia cuenta con todas las disponibilidades requeridas por este cultivo, cuenta con un puerto marítimo de embarque hacia la exportación de primer orden y con rutas a todo el mundo. Por otro lado en los actuales momentos el Ecuador esta implementando estrategias para una reactivación económica del sector agropecuario y agroindustrial, para lo cual es preciso capacitar al productor-agricultor y al empresario para una mejor obtención de calidad del producto. Que las pequeñas y medianas empresas incorporen al comercio exterior una cadena de valor más amplia, aprovechando las oportunidades que ofrece el mercado internacional; dentro de ello la producción industrial y comercialización del maracuyá es una opción interesante ya que se ha determinado que los países potencias mundiales son los que más demanda presentan, entre ellos Alemania y Holanda. La potencialidad que tiene el país para producir la fruta esta dada por sus ventajas de ubicación geográfica, climática y de suelo. El presente estudio tiene la finalidad de conocer la viabilidad de producción y exportación de concentrados de maracuyá, sabiendo que Ecuador actualmente cuenta con 6 empresas productoras de este tipo y que viene compitiendo exitosamente en sus respectivos segmentos de mercado. En los países desarrollados la prosperidad de las empresas nacen en un principio fundamentada en un buen estudio de factibilidad y de mercado, lo que ha logrado el éxito 20

20 de las mismas, existe una gama de productos naturales y artificiales, artesanales e industriales, con mayor o menor demanda pero que siempre van a tener una repercusión dinámica y positiva ante la sociedad en donde se encuentren. Esto hace nacer en miles de ciudadanos de todo el mundo la iniciativa de dirigir su propia empresa con un anhelo de superación para el futuro, esta oportunidad se ve truncada cuando al ver que les falta el apoyo institucional para dicho fin. He allí la importancia de nuestro proyecto, el mismo que aportará hacia la sociedad e instituciones ya establecidas la oportunidad de emprender en una nueva empresa de procesamiento industrial con en estudio de factibilidad viable para lograr así su objetivo. Por lo tanto, el aporte que se pretende dar con la investigación es práctico, dado que responde a la realidad socioeconómica del entorno en que se va a desarrollar el proyecto. Además, con este proyecto se da respuesta práctica al nuevo rol de la universidad moderna el cual es asumir la visión y misión de formar jóvenes empresarios que emprendan sus propias unidades productivas y de este modo contribuyan al dinamismo económico del país. 21

21 1.7 Objetivos Nuestro trabajo se llevo a cabo con excelente disponibilidad social y de los beneficiarios potenciales quienes aportaron al cumplimiento de los siguientes objetivos: Objetivos Generales Realizar un estudio de factibilidad con todas las condiciones de mercado tanto nacional como internacional para la exportación de concentrado de la fruta maracuyá hacia los mercados de Alemania y Holanda Objetivos Específicos 1. Presentar a la colectividad Manabita una oportunidad de inversión con excelentes perspectivas de mercado. 2. Conocer la demanda de nuestro producto mediante el Internet y en los mercados de Alemania y Holanda. 3. Realizar una investigación de mercado vía internet y que permita determinar la viabilidad para atender la demanda, gustos y preferencias de los mercados de Holanda y Alemania hacia el concentrado de maracuyá. 4. Realizar un estudio técnico que involucre la determinación de una ubicación estratégica del proyecto, el tamaño del mismo, el proceso productivo mas adecuado para la elaboración de los concentrados y demás aspectos técnicos requeridos por proyectos de este tipo. 5. Realizar un estudio administrativo que permita definir el sistema de gestión que deberá utilizar el proyecto para competir con éxito dentro de los mercados objetivos definidos. 22

22 1.8. Metodología Durante el desarrollo de la presente investigación se dispuso de métodos y técnicas de investigación científica que hicieron posible el buen resultado del presente trabajo, puesto que la utilización de las técnicas de investigación nos ayudó a la interpretación y análisis de los datos obtenidos: Tipo de estudio Un estudio de factibilidad se basa en la detección de la predisposición social y productiva para la implementación de una idea. Este ha sido un estudio de corto plazo para implementar uno de largo plazo como es la puesta en marcha de nuestras recomendaciones, ya que los resultados esperados son de gran significación financiera. Nuestro trabajo se lo ha realizado en un periodo de 5 años en los que se pudo ver que se ha realizado y estudio de mercado en cuanto al concentrado de maracuyá se refiere. Por lo que se considera a tal estudio como una focalización de un nicho de mercado de amplia aceptación Método a utilizarse. Por tratarse de un trabajo investigativo tanto de mercado como del sector productivo y empresarial se desarrollaron métodos tradicionales que aportaron a nuestros objetivos planteados. Método inductivo.- proceso que se utilizó para el estudio de suceso y/o hechos singulares para llegar a los principios generales. Método deductivo.- proceso que fue empleado para definir un principio general ya conocido para inferir en él, consecuencias particulares que aporten al descubrimiento de nuestros objetivos. 23

23 Método analítico.- proceso que utilizamos para la descomposición de situaciones particulares para facilitar su análisis y posteriormente a la reintegración imaginativa de las diferentes porciones en nuevo modelo mental, en forma de síntesis. Los métodos inductivo y deductivo fueron empleados para apoyar nuestro estudio y sinterización del método analítico y documental, según los requerimientos de la investigación. Método documental.- fue el que nos permitió obtener información científica en los diversos documentos escritos; libros, revistas, folletos, tesis de grados y en especial paginas web, etc. El sondeo bibliográfico permitió la recopilación de información accesible y disponible sobre el objetivo de estudio. Y obtener resultados en la investigación para la aplicación y desarrollo en el que se sustenta el presente proyecto Área de Estudio. El área de estudio de nuestra investigación fue principalmente la provincia de Manabí, esto a lo que respecta la identificación de proceso productivo y las condiciones ambientales que permiten un mayor desarrollo en el cultivo de la maracuyá, los empresarios de la provincia que se dedican a esta labor y aquellos productores que lo hacen en forma poco técnica pero que para ellos es una rentabilidad aceptada hasta cierto punto. En cuanto lo que tiene que ver con la exportación de este producto a los mercados internacionales europeos se realizaron identificaciones de mercado a nivel nacional, en todo el Ecuador, instituciones relacionadas al tema y asociaciones de exportadores. El mercado indicado en este proyecto es Alemania y Holanda, para su identificación debimos acudir a la disponibilidad de información de las condiciones de estos mercados así como de toda Europa, para esto se utilizo el Internet. 24

24 Universo. Básicamente el Ecuador y el mercado internacional Europeo, considerándolos de mucha importancia por que son los que nos brindaron la información necesaria para nuestro trabajo, en las cuales se fundamentan nuestras conclusiones Técnicas e instrumentos. La información para llevar a cabo nuestro trabajo fue recopilada mediante la aplicación de técnicas de observación de los lugares y procesos productivos, así como la aplicación de entrevistas tanto a productores como a comerciantes e industriales exportadores. La entrevista.- la aplicación de esta técnica permitió conseguir información mediante el dialogo entre empresarios, productores y/o exportadores del concentrado de maracuyá. Así como organismos y entidades pertenecientes al sector relacionado con el tema a investigar que son objeto de estudio. Entre los organismos y entidades fundamentales a consultar se encuentran: Oficinas del Banco Central del Ecuador (BCE), Ministerio de Comercio Exterior, Industrialización y Pesca (MICIP), Instituto de Estadísticas y Censos (INEC), Federación de Exportadores (FEDEXPOR), Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), Corporación para la Producción de Exportaciones e Inversiones (CORPEI), Proyecto SICA (Servicio de Información Agropecuaria del Ministerio de Agricultura y Ganadería - Ecuador). 25

25 CAPITULO II ESTUDIO DE MERCADO 2.1. Objetivos del Estudio Identificación del producto que vamos a exportar. Identificar los mercados nacionales y potenciales. Identificar la demanda y oferta. Determinar los precios que rigen este producto. Establecer los canales de comercialización. Focalizar las proyecciones de comercialización para esta propuesta Identificación del Producto. El maracuyá es nativo de América específicamente Brasil (región del Amazonas), sus cultivos se realizan en climas tropicales ó subtropicales no siendo extraño encontrar algunas de sus 500 especies en los climas fríos. La fruta denominada originalmente Mburukuyá por los guaranies, pasó a llamarse Passiflora conocida actualmente con ese nombre el cual fue establecido por los jesuitas españoles. El nombre Passiflora, proveniente del latín passio (passión) y floris (flor), se debe a la semejanza entre los elementos de la flor y los diversos instrumentos de la Pasión de Cristo: la corona floral representaría la corona de espinas, los estambres asemejan las 5 llagas, el pistilo corresponde a la cruz, los estigmas a los 3 clavos y las brácteas representaría la Santísima Trinidad. La especie Passiflora Edulis (maracuyá morado), dio origen, a través de una mutación, a la Passiflora Edulis forma Flavicarpa (maracuyá amarillo). 26

26 CLASIFICACIÓN TAXONÓMICA CONCEPTO Orden Familia Género Especie DETALLE Passiflorales Passifloraceae Passiflora Passiflora Edulis Fuente: Elaboración: Autores de Tesis Una vez enfocados podemos decir que el concentrado de maracuyá es el líquido con todas las propiedades físicas y químicas que se le puede extraer a la fruta como resultado del proceso de industrialización que debe tener la fruta. Es un producto de estructura algo densa y de coloración variada que depende de las variedades que se utilicen, pueden ir desde el amarillo claro hasta un color amarillo oscuro, con un olor característico de la fruta. La fruta de color amarillo siendo la que más se cultiva, presenta una mayor producción por hectárea (10-25 toneladas métricas por hectárea), tiene un alto nivel de rendimiento de jugo pero la concentración de aroma es menor que la variedad roja. A la maracuyá se la conoce como fruta de la pasión, granadilla, granadilla roja, fruta de la pasión amarilla o parchita. También se conoce que la maracuyá es originaria de la región amazónica brasileña, cultivándose en climas variados en todo el mundo. Debido a que la fruta es conocida también con el nombre hawaiano lilikoi, durante algún tiempo se la consideró originaria de estas islas, pero hoy se sabe con certeza que procede de Brasil. La fruta fresca, se extiende a su procesamiento e industrialización, bajo la forma de jugo/concentrado. Brasil es el mayor productor y consumidor de jugo concentrado de maracuyá, 27

El Plan de Empresa tiene una doble función: Herramienta de Gestión. Herramienta de Planificación

El Plan de Empresa tiene una doble función: Herramienta de Gestión. Herramienta de Planificación Plan de Empresa 1. Qué es un Plan de Empresa? 2. Para qué sirve un Plan de Empresa? 3. Por qué elaborar un Plan de Empresa? 4. Contenido de un Plan de Empresa 5. Plan Financiero 6. Beneficios de realizar

Más detalles

ANÁLISIS LOS CRÉDITOS

ANÁLISIS LOS CRÉDITOS ANÁLISIS FINANCIERO A LOS CRÉDITOS QUÈ ES UN ANÁLISIS FINANCIERO Es un estudio que se hace de la información contable. Estudio realizado mediante la utilización de indicadores y razones financieras, las

Más detalles

COMERCIALIZACIÓN DIRECTA DE CAFÉ MOLIDO CHIAPANECO A GRECIA: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO

COMERCIALIZACIÓN DIRECTA DE CAFÉ MOLIDO CHIAPANECO A GRECIA: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO COMERCIALIZACIÓN DIRECTA DE CAFÉ MOLIDO CHIAPANECO A GRECIA: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO El papel que juega el administrador financiero en una empresa. Planteamiento Elaborar una estrategia

Más detalles

IDEA DE NEGOCIO EDUGER LOGISTIC GERMAN EDUARDO BALSERO MORALES PROFESOR: GERARDO ANDRES ARCOS CELIS

IDEA DE NEGOCIO EDUGER LOGISTIC GERMAN EDUARDO BALSERO MORALES PROFESOR: GERARDO ANDRES ARCOS CELIS IDEA DE NEGOCIO EDUGER LOGISTIC GERMAN EDUARDO BALSERO MORALES PROFESOR: GERARDO ANDRES ARCOS CELIS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA TECNOLOGIA EN LOGISTICA INFORMATICA BOGOTA D.C. 2013 INTRODUCCIÓN

Más detalles

CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS PARA LOS ALMACENES EL CHOCHO Y EL CAMPEÓN

CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS PARA LOS ALMACENES EL CHOCHO Y EL CAMPEÓN PROPUESTA: CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS PARA LOS ALMACENES EL CHOCHO Y EL CAMPEÓN Cómo sabemos cada día las empresas se enfrentan a un mundo globalizado, con retos empresariales,

Más detalles

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL Facultad de Ingeniera en Electricidad y Computación

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL Facultad de Ingeniera en Electricidad y Computación ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL Facultad de Ingeniera en Electricidad y Computación Tema: NEGOCIOS EN INTERNET SUBASTATODO.COM Integrantes: Marianas Arias Peña 1 María Teresa Figueroa 2 José Zambrano

Más detalles

MIRAR AFUERA PARA CONSTRUIR ADENTRO

MIRAR AFUERA PARA CONSTRUIR ADENTRO MIRAR AFUERA PARA CONSTRUIR ADENTRO El principal problema de muchos emprendedores se centra en la manera de hacer realidad su idea de negocio. La gran mayoría antepone su criterio y gustos personales en

Más detalles

SÍNTESIS Y PERSPECTIVAS

SÍNTESIS Y PERSPECTIVAS SÍNTESIS Y PERSPECTIVAS Los invitamos a observar, a identificar problemas, pero al mismo tiempo a buscar oportunidades de mejoras en sus empresas. REVISIÓN DE CONCEPTOS. Esta es la última clase del curso.

Más detalles

LAS GRANDES EMPRESAS DEL IEF ABREN SUS REDES INTERNACIONALES AL RESTO DE COMPAÑÍAS FAMILIARES, PARA QUE SE LANCEN A EXPORTAR EN MEJORES CONDICIONES

LAS GRANDES EMPRESAS DEL IEF ABREN SUS REDES INTERNACIONALES AL RESTO DE COMPAÑÍAS FAMILIARES, PARA QUE SE LANCEN A EXPORTAR EN MEJORES CONDICIONES Podrán beneficiarse hasta 1.100 compañías de las organizaciones territoriales vinculadas al Instituto de la Empresa Familiar LAS GRANDES EMPRESAS DEL IEF ABREN SUS REDES INTERNACIONALES AL RESTO DE COMPAÑÍAS

Más detalles

DATOS ESTADÍSTICOS AGROPECUARIOS

DATOS ESTADÍSTICOS AGROPECUARIOS DATOS ESTADÍSTICOS AGROPECUARIOS RESUMEN EJECUTIVO SISTEMA ESTADÍSTICO AGROPECUARIO NACIONAL SEAN ENCUESTA DE SUPERFICIE Y PRODUCCIÓN AGROPECUARIA CONTINUA ESPAC QUITO-ECUADOR AÑO 2011 SISTEMA ESTADÍSTICO

Más detalles

En términos generales, que significa cooperación empresarial para usted?

En términos generales, que significa cooperación empresarial para usted? Anexo 1 Entrevista al Dr. Ricardo Garzón Díaz, director de proyectos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y especialista en la pequeña y mediana empresa colombiana. La cooperación empresarial ha

Más detalles

CONASPROMANGO AC ESTUDIO DE OPORTUNIDADES DE MERCADO E INTELIGENCIA COMERCIAL INTERNACIONAL PARA SUBPRODUCTOS DE MANGO

CONASPROMANGO AC ESTUDIO DE OPORTUNIDADES DE MERCADO E INTELIGENCIA COMERCIAL INTERNACIONAL PARA SUBPRODUCTOS DE MANGO CONASPROMANGO AC ESTUDIO DE OPORTUNIDADES DE MERCADO E INTELIGENCIA COMERCIAL INTERNACIONAL PARA SUBPRODUCTOS DE MANGO Diciembre 2010 2. RESUMEN EJECUTIVO El mercado de la UE para los productos procesados

Más detalles

de la empresa Al finalizar la unidad, el alumno:

de la empresa Al finalizar la unidad, el alumno: de la empresa Al finalizar la unidad, el alumno: Identificará el concepto de rentabilidad. Identificará cómo afecta a una empresa la rentabilidad. Evaluará la rentabilidad de una empresa, mediante la aplicación

Más detalles

Las instituciones privadas de educación se caracterizan por brindar una. formación integral a la sociedad; la propuesta educativa que se hace a la

Las instituciones privadas de educación se caracterizan por brindar una. formación integral a la sociedad; la propuesta educativa que se hace a la CAPITULO I Capítulo I: Planteamiento del problema 1.1 Situación problemática Las instituciones privadas de educación se caracterizan por brindar una formación integral a la sociedad; la propuesta educativa

Más detalles

CAPÍTULO I. Con el presente estudio de investigación se pretendió obtener información relevante

CAPÍTULO I. Con el presente estudio de investigación se pretendió obtener información relevante CAPÍTULO I 1.1 INTRODUCCIÓN Con el presente estudio de investigación se pretendió obtener información relevante acerca del comportamiento de los consumidores de las empresas de banquetes en la ciudad de

Más detalles

Caso Vivencial Bancomext. CAPÍTULO 5 5.1 Conclusiones

Caso Vivencial Bancomext. CAPÍTULO 5 5.1 Conclusiones CAPÍTULO 5 5.1 Conclusiones El Banco Nacional de Comercio Exterior de México (Bancomext) es una institución que se dedica a la promoción del comercio exterior de nuestro país. Desde el momento de su creación

Más detalles

La selección del mercado meta es esencialmente idéntica, sin importar si una firma vende un bien o servicio.

La selección del mercado meta es esencialmente idéntica, sin importar si una firma vende un bien o servicio. 4. SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE MERCADO META SELECCIÓN DE MERCADO META Un mercado meta se refiere a un grupo de personas u organizaciones a las cuales una organización dirige su programa de marketing. Es

Más detalles

PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN CAPITULO I PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 1.1. Planteamiento Del Problema 1.1.1. Antecedentes Actualmente las personas han adquirido una cultura de cuidado sobre su salud y belleza corporal que antes no se

Más detalles

ANEXO I. Términos de Referencia CONSULTORIA

ANEXO I. Términos de Referencia CONSULTORIA ANEXO I Términos de Referencia CONSULTORIA Medición de Resultados del Proyecto: Promoción del Desarrollo Económico Local a través del incremento de la competitividad de pequeños y pequeñas productores

Más detalles

1.2 Elaboración de Ejercicio de Planeación Estratégica, que defina:

1.2 Elaboración de Ejercicio de Planeación Estratégica, que defina: PLAN DE NEGOCIOS I. Definición Documento de análisis con información ordenada para toma de decisiones sobre llevar a la práctica una idea, iniciativa o proyecto de negocio.tiene entre sus características

Más detalles

CAPÍTULO VII CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Para llevar a cabo este proyecto de manera exitosa fue necesario realizar un análisis

CAPÍTULO VII CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Para llevar a cabo este proyecto de manera exitosa fue necesario realizar un análisis CAPÍTULO VII 7.1 Conclusiones Para llevar a cabo este proyecto de manera exitosa fue necesario realizar un análisis detallado de las variables que pueden afectar la exportación de un producto a un país

Más detalles

Servicio de Email Marketing

Servicio de Email Marketing Servicio de Email Marketing Cuando hablamos de Email marketing, es un envío Masivo de correos con permisos realizado por herramientas tecnológicas de correo electrónico, mediante el cual su anuncio estará

Más detalles

CAPÍTULO V. Conclusiones. La finalidad del presente capítulo es exponer las conclusiones obtenidas al completar

CAPÍTULO V. Conclusiones. La finalidad del presente capítulo es exponer las conclusiones obtenidas al completar CAPÍTULO V CONCLUSIONES CAPÍTULO V Conclusiones La finalidad del presente capítulo es exponer las conclusiones obtenidas al completar el presente estudio. De igual manera se presentará una serie de propuestas

Más detalles

CAPITULO I. Introducción. En la actualidad, las empresas están tomando un papel activo en cuanto al uso de sistemas y

CAPITULO I. Introducción. En la actualidad, las empresas están tomando un papel activo en cuanto al uso de sistemas y CAPITULO I Introducción 1.1 Introducción En la actualidad, las empresas están tomando un papel activo en cuanto al uso de sistemas y redes computacionales. La tecnología ha ido evolucionando constantemente

Más detalles

Lean Supplier: Por una Mejora Continua en la Cadena de Abastecimiento

Lean Supplier: Por una Mejora Continua en la Cadena de Abastecimiento Lean Supplier: Por una Mejora Continua en la Cadena de Abastecimiento Índice Antecedentes del Programa 3 Descripción del programa 3 Alianzas 5 Objetivos 5 Descripción de los Destinatarios 5 Impacto en

Más detalles

Conceptos básicos sobre marketing de microempresas

Conceptos básicos sobre marketing de microempresas 1 Conceptos básicos sobre marketing de microempresas Antes de iniciar el estudio detallado de la publicidad, es necesario comenzar con su definición dentro de un concepto más amplio y profundamente analizado.

Más detalles

FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA

FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA La función financiera, junto con las de mercadotecnia y producción es básica para el buen desempeño de las organizaciones, y por ello debe estar fundamentada sobre bases

Más detalles

Formato guía de plan de negocios

Formato guía de plan de negocios Formato guía de plan de negocios Estructura 1) Índice General 2) Justificación 3) Problema a resolver 4) Objetivo General 5) Resumen Ejecutivo 6) Misión y Visión 7) Metas 8) Viabilidad legal (permisos,

Más detalles

5. CONCLUSIONES, RECOMENDACIONES Y LECCIONES APRENDIDAS

5. CONCLUSIONES, RECOMENDACIONES Y LECCIONES APRENDIDAS 5. CONCLUSIONES, RECOMENDACIONES Y LECCIONES APRENDIDAS En el presente contexto se desarrollan las conclusiones observadas por el análisis a las encuestas aplicadas, así también, las posibles recomendaciones

Más detalles

El plan de mercadeo. Material de apoyo. El plan de mercadeo

El plan de mercadeo. Material de apoyo. El plan de mercadeo Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Ciencias Económicas Escuela de Administración de Empresas Área de Mercadotecnia Mercadotecnia III El plan de Es un documento de trabajo que detalla acciones

Más detalles

Guía para hacer tu Plan de Negocio

Guía para hacer tu Plan de Negocio Guía para hacer tu Plan de Negocio El presente documento forma parte del curso online gratuito Plan de Negocio de Empreware. Puedes acceder a todo el material Índice Negocio... 4 El negocio... 4 Descripción

Más detalles

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE INSTITUTO DE POSTGRADO PROPUESTA DE UN PLAN DE MARKETING PARA LA RED FINANCIERA DE DESARROLLO RURAL SIERRA NORTE.

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE INSTITUTO DE POSTGRADO PROPUESTA DE UN PLAN DE MARKETING PARA LA RED FINANCIERA DE DESARROLLO RURAL SIERRA NORTE. UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE INSTITUTO DE POSTGRADO PROPUESTA DE UN PLAN DE MARKETING PARA LA RED FINANCIERA DE DESARROLLO RURAL SIERRA NORTE. Problema e Investigación Cuál es el posicionamiento en el

Más detalles

GUÍAS. Módulo de Formulación de proyectos de ingeniería SABER PRO 2013-2

GUÍAS. Módulo de Formulación de proyectos de ingeniería SABER PRO 2013-2 Módulo de Formulación de proyectos de ingeniería Módulo de formulación de proyectos de ingeniería Este módulo evalúa aprendizajes relacionados con la capacidad para contextualizar, identificar y formular

Más detalles

Los principales conceptos para mejorar la gestión de Marketing: preguntas clave

Los principales conceptos para mejorar la gestión de Marketing: preguntas clave Los principales conceptos para mejorar la gestión de Marketing: preguntas clave Luis Muñiz Economista y Consultor en sistemas de información y estrategia Nos puede describir que es la gestión de Marketing

Más detalles

Mercados No tradicionales potencial para los alimentos y bebidas Argentinos-

Mercados No tradicionales potencial para los alimentos y bebidas Argentinos- Mercados No tradicionales potencial para los alimentos y bebidas Argentinos- Agustín Gándara - COPAL Durante el 2012 la Industria de Alimentos y Bebidas Argentina (en adelante IAB) exportó a 188 destinos

Más detalles

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COSTA RICA. Caso #09 - Chrysler. Administración de la Función de la Información

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COSTA RICA. Caso #09 - Chrysler. Administración de la Función de la Información INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COSTA RICA Caso #09 - Chrysler Administración de la Función de la Información Álvaro Navarro Barquero 200944186 Alejandro Rodríguez Jiménez 200924533 09/05/2012 Contenido I Situación

Más detalles

Subsecretaria para la Pequeña y Mediana Empresa: Programas de Apoyo a PYMES

Subsecretaria para la Pequeña y Mediana Empresa: Programas de Apoyo a PYMES Seminario «Facilitación Comercial y Negocios entre México y la Unión Europea» Programas Gubernamentales de Apoyo a PYMES Subsecretaria para la Pequeña y Mediana Empresa: Programas de Apoyo a PYMES CINCO

Más detalles

EL MERCADO Y SEGMENTACION

EL MERCADO Y SEGMENTACION LECTURA 1: EL MERCADO Y SEGMENTACION Este es un ensayo elaborado en Abril de 2008, basado en diferentes publicaciones de mercadeo y segmentación de mercados y únicamente se realizó con fines pedagógicos.

Más detalles

PAUTAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA ORIENTADOS A MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE CADENAS PRODUCTIVAS

PAUTAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA ORIENTADOS A MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE CADENAS PRODUCTIVAS PAUTAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA ORIENTADOS A MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE CADENAS PRODUCTIVAS I. INTRODUCCION 1.1 La formulación de un proyecto de inversión pública, surge

Más detalles

SÍNTESIS EJECUTIVA N 02- PROGRAMA DE FOMENTO A LA MICROEMPRESA SERCOTEC MINISTERIO DE ECONOMÍA

SÍNTESIS EJECUTIVA N 02- PROGRAMA DE FOMENTO A LA MICROEMPRESA SERCOTEC MINISTERIO DE ECONOMÍA Ministerio de Hacienda Dirección de Presupuestos SÍNTESIS EJECUTIVA N 02- PROGRAMA DE FOMENTO A LA MICROEMPRESA SERCOTEC MINISTERIO DE ECONOMÍA PRESUPUESTO AÑO 2000: $ 2.064 millones 1. DESCRIPCIÓN DEL

Más detalles

Análisis e interpretación de estados financieros INTERPRETACIÓN DEL ANÁLISIS FINANCIERO

Análisis e interpretación de estados financieros INTERPRETACIÓN DEL ANÁLISIS FINANCIERO INTERPRETACIÓN DEL ANÁLISIS FINANCIERO Método de razones simples, cálculo e interpretación de los indicadores 1 Liquidez 1. Capital neto de trabajo (CNT)=Activo circulante - Pasivo circulante. Se define

Más detalles

CENTROS DE SERVICIOS GANADEROS EN EL ESTADO DE JALISCO: UNA IMPLEMENTACIÓN DE POLITICA PÚBLICA EN LA ARTICULACIÓN DE REDES DE VALOR

CENTROS DE SERVICIOS GANADEROS EN EL ESTADO DE JALISCO: UNA IMPLEMENTACIÓN DE POLITICA PÚBLICA EN LA ARTICULACIÓN DE REDES DE VALOR CENTROS DE SERVICIOS GANADEROS EN EL ESTADO DE JALISCO: UNA IMPLEMENTACIÓN DE POLITICA PÚBLICA EN LA ARTICULACIÓN DE REDES DE VALOR (Roberto Armando Vázquez Valencia 1 ) Introducción En el proceso actual

Más detalles

Planes de Negocio Agrícolas, Pecuarios y Agroindustriales

Planes de Negocio Agrícolas, Pecuarios y Agroindustriales Planes de Negocio Agrícolas, Pecuarios y Agroindustriales 18-04-2012 Econ. Marco Solís Villanueva MINISTERIO DE AGRICULTURA Dirección: Jr. Yauyos 258 Lima 1 Perú msolis@minag.gob.pe Teléfono (511) 711

Más detalles

El Ahorro en las Microfinanzas: Innovación, Bondades y Oportunidades. Mayo 2013

El Ahorro en las Microfinanzas: Innovación, Bondades y Oportunidades. Mayo 2013 El Ahorro en las Microfinanzas: Innovación, Bondades y Oportunidades Mayo 2013 El Ahorro Bancario El Ahorro en las Microfinanzas: Innovación, Bondades y Oportunidades AGENDA 1. Ahorro Bancario 2. Tipos

Más detalles

UNIVERSIDAD DE OTAVALO CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y TURISMO PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

UNIVERSIDAD DE OTAVALO CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y TURISMO PROYECTO DE INVESTIGACIÓN UNIVERSIDAD DE OTAVALO CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y TURISMO PROYECTO DE INVESTIGACIÓN ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LOS ESTABLECIMIENTOS TURISTICOS DE LA CIUDAD DE OTAVALO DOCENTES

Más detalles

CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN 1.0 INTRODUCCIÓN El desarrollo económico en la actualidad, ha propiciado una gran expansión de los mercados que comienzan a verse saturados de bienes, y el problema fundamental

Más detalles

CAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS

CAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS CAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS Importancia del Plan de Negocios Por: Juan Luis Blanco Modelo Blanco, Ureña & Asociados El plan de negocios o business plan es el conjunto de ideas en las que se fundamenta

Más detalles

LOGISTICA D E COMPRAS

LOGISTICA D E COMPRAS LOGISTICA D E COMPRAS 1. - Concepto de compras OBTENER EL (LOS) PRODUCTO(S) O SERVICIO(S) DE LA CALIDAD ADECUADA, CON EL PRECIO JUSTO, EN EL TIEMPO INDICADO Y EN EL LUGAR PRECISO. Muchas empresas manejan

Más detalles

Por otro lado podemos enunciar los objetivos más específicos de nuestro estudio:

Por otro lado podemos enunciar los objetivos más específicos de nuestro estudio: RESUMEN La empresa familiar es aquella cuya administración, dirección y control está en manos de una familia. Sus miembros toman decisiones estratégicas y operativas, asumiendo por completo la responsabilidad

Más detalles

INDICADORES DE GESTION IMPORTANCIA DE REALIZAR PROYECCIONES FINANCIERAS

INDICADORES DE GESTION IMPORTANCIA DE REALIZAR PROYECCIONES FINANCIERAS INDICADORES DE GESTION IMPORTANCIA DE REALIZAR PROYECCIONES FINANCIERAS Por qué algunas empresas tienen dificultades para acceder a un crédito o conseguir un socio? Muchas empresas no tienen dificultades

Más detalles

Modificación y parametrización del modulo de Solicitudes (Request) en el ERP/CRM Compiere.

Modificación y parametrización del modulo de Solicitudes (Request) en el ERP/CRM Compiere. UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DIRECCION DE EXTENSION COORDINACION DE PASANTIAS Modificación y parametrización del modulo de Solicitudes (Request) en el ERP/CRM Compiere. Pasante:

Más detalles

Anexo # 1 Cuadro de Variables

Anexo # 1 Cuadro de Variables V(X) Estudio de Factibilidad Anexo # 1 Cuadro de Variables V(Y) para la creación de una empresa productora de publicidad para la región oriental. X 1 Demanda y mix de marketing. X 2 Estudio Técnico. X

Más detalles

Costos del Impuesto al Valor Agregado para la Pyme industrial de la Región del Maule Estudio Económico de Asicent

Costos del Impuesto al Valor Agregado para la Pyme industrial de la Región del Maule Estudio Económico de Asicent Costos del Impuesto al Valor Agregado para la Pyme industrial de la Región del Maule Estudio Económico de Asicent Diciembre de 2008 Asociación de Industriales del Centro Comité de Estudios Económicos 1

Más detalles

DATOS DE CONSUMO DE LOS GRANDES CONSUMIDORES: SERVICIOS DE CATERING, CENTROS EDUCATIVOS Y OTRAS ENTIDADES DE LANZAROTE OCTUBRE NOVIEMBRE 2011

DATOS DE CONSUMO DE LOS GRANDES CONSUMIDORES: SERVICIOS DE CATERING, CENTROS EDUCATIVOS Y OTRAS ENTIDADES DE LANZAROTE OCTUBRE NOVIEMBRE 2011 DATOS DE CONSUMO DE LOS GRANDES CONSUMIDORES: SERVICIOS DE CATERING, CENTROS EDUCATIVOS Y OTRAS ENTIDADES DE LANZAROTE OCTUBRE NOVIEMBRE 2011 PROYECTO MERCALANZAROTE Elaborado por el personal del Proyecto

Más detalles

COMERCIO EXTERIOR E INTRACOMUNITARIO

COMERCIO EXTERIOR E INTRACOMUNITARIO SG/de 110 5 de abril de 2005 4.27.63 COMERCIO EXTERIOR E INTRACOMUNITARIO DE LA COMUNIDAD ANDINA POR MODO DE TRANSPORTE 2002 2003 - 1 - Introducción El presente informe estadístico Comercio Exterior e

Más detalles

Curso Análisis de Estados Financieros.

Curso Análisis de Estados Financieros. Curso Análisis de Estados Financieros. Anexo: Decisiones de inversión y de financiamiento en la empresa. Instituto de Estudios Bancarios Guillermo Subercaseaux. 2 Decisiones de inversión y de financiamiento

Más detalles

Los costos de gestionar la cadena de suministros y la eficiencia en las operaciones: hasta cuánto hay que invertir en la gestión?

Los costos de gestionar la cadena de suministros y la eficiencia en las operaciones: hasta cuánto hay que invertir en la gestión? Mohamad, Jorge Alejandro Los costos de gestionar la cadena de suministros y la eficiencia en las operaciones: hasta cuánto hay que invertir en la gestión? Preprint del artículo publicado en Revista Énfasis

Más detalles

GUÍAS. saber 3º, 5º y 9º. Módulo de Educación económica y financiera SABER 9

GUÍAS. saber 3º, 5º y 9º. Módulo de Educación económica y financiera SABER 9 GUÍAS Módulo de Educación económica y financiera SABER 9 Módulo Educación económica y financiera Desde principios del 2012 el Ministerio de Educación Nacional (MEN) emprendió la implementación de un programa

Más detalles

Después de que un producto agrícola sale de la explotación agrícola, puede pasar a través de uno o incluso dos mercados mayoristas y una cadena de

Después de que un producto agrícola sale de la explotación agrícola, puede pasar a través de uno o incluso dos mercados mayoristas y una cadena de 1 Los precios son un importante factor económico en una economía de mercado. Desde el punto de vista del análisis económico los precios son el medio de agregación para proporcionar un panorama general

Más detalles

Introducción En los años 60 s y 70 s cuando se comenzaron a utilizar recursos de tecnología de información, no existía la computación personal, sino que en grandes centros de cómputo se realizaban todas

Más detalles

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: CONCEPTO Y ASPECTOS BÁSICOS.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: CONCEPTO Y ASPECTOS BÁSICOS. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: CONCEPTO Y ASPECTOS BÁSICOS. QUÉ ES LA PLANIFICACIÓN? Planificar no es adivinar el futuro, sino más bien, es tomar un conjunto de decisiones que llevadas a la práctica a través

Más detalles

CAPÍTULO 5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CAPÍTULO 5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CAPÍTULO 5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 5.1 Conclusiones Por medio de este análisis comparativo de estrategias de marketing se pudo observar que la rentabilidad de una compañía es, en parte, el reflejo

Más detalles

Capitulo 1. 1. Formulación del Problema. Diseño de un plan de capacitaciones para fortalecer las competencias del recurso

Capitulo 1. 1. Formulación del Problema. Diseño de un plan de capacitaciones para fortalecer las competencias del recurso Capitulo 1 1. Formulación del Problema 1.1 Titulo Descriptivo del Problema Diseño de un plan de capacitaciones para fortalecer las competencias del recurso humano de las empresas hoteleras de la ciudad

Más detalles

EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL El Cuadro de Mando Integral proporciona a los ejecutivos un amplio marco que traduce la visión y estrategia de una empresa, en un conjunto coherente de indicadores de actuación.

Más detalles

Capítulo I 1. Formulación del problema 1.1 Tema 1.2 Situación problemática. 1.3 Enunciado del problema.

Capítulo I 1. Formulación del problema 1.1 Tema 1.2 Situación problemática. 1.3 Enunciado del problema. Capítulo I 1. Formulación del problema. 1.1 Tema: Aplicación de la técnica Outsourcing en la Gerencia de Servicios Ciudadanos de la Alcaldía Municipal de la ciudad de San Miguel 1.2 Situación problemática.

Más detalles

CAPÍTULO 1 PROYECTO DE TESIS. Proyecto de Tesis. 1.1 Introducción

CAPÍTULO 1 PROYECTO DE TESIS. Proyecto de Tesis. 1.1 Introducción CAPÍTULO 1 PROYECTO DE TESIS 1.1 Introducción La tesis que a continuación se desarrolla se desprende de un Simulador de Negocios llevado a cabo a lo largo del semestre de primavera 2004, éste es organizado

Más detalles

Papaya transgénica en México? Efectos sociales de su posible introducción 1

Papaya transgénica en México? Efectos sociales de su posible introducción 1 RESEÑA Papaya transgénica en México? Efectos sociales de su posible introducción 1 Lidia Reyes Vasquez 2 Hoy día la humanidad vive en un contexto de crisis alimentaria y deterioro ecológico a nivel global,

Más detalles

Estructura de los Procesos a Modelar

Estructura de los Procesos a Modelar Estructura de los Procesos a Modelar Modelo de simulación para el sector agroindustrial bajo el enfoque de la Dinámica de Sistemas Versión 1.0 Fecha: 24 de Abril de 2014 I. Sector Agroindustrial Agroindustria

Más detalles

CAPITULO I 1.1. EL TEMA: MODELO DE PLANIFICACIÓN FINANCIERA PARA INCREMENTAR LA RENTABILIDAD EN EL LARGO PLAZO EN LA

CAPITULO I 1.1. EL TEMA: MODELO DE PLANIFICACIÓN FINANCIERA PARA INCREMENTAR LA RENTABILIDAD EN EL LARGO PLAZO EN LA CAPITULO I 1.1. EL TEMA: MODELO DE PLANIFICACIÓN FINANCIERA PARA INCREMENTAR LA RENTABILIDAD EN EL LARGO PLAZO EN LA FÁBRICA DE CONCENTRADOS LA ORIENTAL 9 1.2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA El

Más detalles

VII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

VII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 217 VII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Esta tesis sobre La Apertura Comercial del Ecuador, sus Efectos en la Economía ecuatoriana y el Mercado para el Financiamiento de las Exportaciones, Periodo 1990

Más detalles

Cultivo de Caña y Producción Industrial Zafra 2010/11 Trabajos Especiales Agosto 2011 Nº 303

Cultivo de Caña y Producción Industrial Zafra 2010/11 Trabajos Especiales Agosto 2011 Nº 303 AZÚCAR Cultivo de Caña y Producción Industrial Zafra 2010/11 Trabajos Especiales Agosto 2011 Nº 303 El presente trabajo fue elaborado por: ESTADÍSTICAS AGROPECUARIAS (DIEA) y la OFICINA DE PROGRAMACIÓN

Más detalles

LOS FERTILIZANTES: MITOS Y REALIDADES

LOS FERTILIZANTES: MITOS Y REALIDADES LABORATORIO DE ANALISIS Página 1 de 6 LOS FERTILIZANTES: MITOS Y REALIDADES Traducción y Adaptación: Diogenes E. Pérez R.; M. S. Artículo extraído de: FERTILIZAR Introducción: La mayoría de las personas

Más detalles

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS PROGRAMA CONTADURÍA PÚBLICA

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS PROGRAMA CONTADURÍA PÚBLICA UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS PROGRAMA CONTADURÍA PÚBLICA COSTOS II Guía No. 1.- Conceptos Básicos OBJETIVO 1. Asimilar conceptos fundamentales de costos I. CONCEPTOS BASICOS DE COSTOS 1. CONTABILIDAD DE

Más detalles

e-commerce, es hacer comercio utilizando la red. Es el acto de comprar y vender en y por medio de la red.

e-commerce, es hacer comercio utilizando la red. Es el acto de comprar y vender en y por medio de la red. Comercio electrónico. (e-commerce) Las empresas que ya están utilizando la red para hacer comercio ven como están cambiando las relaciones de la empresa con sus clientes, sus empleados, sus colaboradores

Más detalles

CAPÍTULO IV ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS.

CAPÍTULO IV ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS. CAPÍTULO IV ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS. La tabulación de los resultados obtenidos se realizó en cuadros complementarios asignándoles, a cada dato de la frecuencia, el porcentaje correspondiente,

Más detalles

Introducción. Definición de los presupuestos

Introducción. Definición de los presupuestos P o r q u é e l p r e s u p u e s t o d e b e s e r e l c a m i n o a s e g u i r p a r a g a r a n t i z a r e l é x i t o d e s u e m p r e s a? Luis Muñiz Economista Introducción El aumento de la incertidumbre

Más detalles

FASCÍCULO. Decidir con inteligencia. Este es el momento.

FASCÍCULO. Decidir con inteligencia. Este es el momento. Decidir con inteligencia. Este es el momento. Nos complace que sigas nuestras publicaciones para enterarte de cosas importantes para tu negocio. En el fascículo anterior vimos concretamente las funciones

Más detalles

La administración de recursos humanos y la descripción de puesto

La administración de recursos humanos y la descripción de puesto La administración de recursos humanos y la descripción de puesto Autor: Alberto Delgado Betancourt Análisis descripción y diseño de cargos 01-2002 Qué importancia tiene la Administración de Recursos Humanos?

Más detalles

sueños es parte de nuestro trabajo Ayudar a cumplir

sueños es parte de nuestro trabajo Ayudar a cumplir Una forma de atención diferente En una época de vertiginosos cambios, adaptamos nuestros productos y servicios para estar más cerca de nuestros clientes Ayudar a cumplir sueños es parte de nuestro trabajo

Más detalles

CAPÍTULO VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CAPÍTULO VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CAPÍTULO VI CAPÍTULO VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES El CRM considera el potencial para aumentar las ventas de la empresa a través de programas destinados a los clientes actuales recurriendo a promociones

Más detalles

El mercado de las frutillas

El mercado de las frutillas El mercado de las frutillas Agosto de 2014 OFICINA DE ESTUDIOS Y POLÍTICAS AGRARIAS www.odepa.gob.cl Autor: Javiera Pefaur Lepe Frutilla, Agroindustria, Berries I. Antecedentes generales Chile tiene las

Más detalles

Capítulo I: Planteamiento del problema.

Capítulo I: Planteamiento del problema. Capítulo I: Planteamiento del problema. 1.1. Situación Problemática. La crisis económica que atraviesa el sector cafetalero en la actualidad, no solo ha venido a repercutir en los productores, sino que

Más detalles

REQUISITOS QUE DEBEN OBSERVARSE SEGÚN LA REGLA SÉPTIMA DE LAS REGLAS DE OPERACIÓN DEL FIADE

REQUISITOS QUE DEBEN OBSERVARSE SEGÚN LA REGLA SÉPTIMA DE LAS REGLAS DE OPERACIÓN DEL FIADE TRAMITE PARA LA PRESENTACION Y AUTORIZACIÓN DE PROPUESTAS DE PROYECTOS DEL SECTOR PRIVADO QUE PROMUEVAN EL DESARROLLO ECONOMICO, PARA SER APOYADOS CON RECURSOS DEL IMPUESTO SOBRE NOMINA 1 Sólo podrán analizarse

Más detalles

Misión, Visión y Resultados de Aprendizaje de las Carreras FCSH- ESPOL

Misión, Visión y Resultados de Aprendizaje de las Carreras FCSH- ESPOL ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL, Visión y Resultados de Aprendizaje de las Carreras FCSH- AGOSTO - 2013 Facultad de Ciencias Sociales y Humanísticas Guayaquil - Ecuador Contenido 1. ANTECENDENTES...

Más detalles

Mercadeo de semilla de granos básicos

Mercadeo de semilla de granos básicos Mercadeo de semilla de granos básicos Producir lo que se vende antes de vender lo que se produjo. Es necesario contar con una herramienta de mercado para planificar la siembra. AÑO 6 Edición No. 30 febrero

Más detalles

Encuesta mensual de expectativas

Encuesta mensual de expectativas REPORTES DEL EMISOR 1 I N V E S T I G A C I Ó N E I N F O R M A C I Ó N E C O N Ó M I C A Bogotá, D. C., octubre de 2006 - Núm. 89 Encuesta mensual de expectativas EDITORA: Diana Margarita Mejía A. ISSN

Más detalles

2. SELECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL CANAL SELECCIÓN

2. SELECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL CANAL SELECCIÓN 2. SELECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL CANAL SELECCIÓN La selección de los Canales de Distribución de los productos es uno de los retos de mayor trascendencia, que ha de afrontar la alta Gerencia, de entre

Más detalles

La Bolsa Mexicana de Valores como opción de financiamiento

La Bolsa Mexicana de Valores como opción de financiamiento Comercio Exterior La Bolsa Mexicana de Valores como opción de financiamiento Juan Pablo Góngora Pérez* Fuente: http://www.sxc.hu/browse.phtml?f=download&id=1350809 Uno de los principios empresariales básicos

Más detalles

Segmentación del Mercado

Segmentación del Mercado Segmentación del Mercado Para completar esta unidad satisfactoriamente le recomiendo que lea el capítulo 6 de su libro Fundamentos de Marketing y complete la lectura de las secciones provistas en este

Más detalles

2. MÉTODOS, INSTRUMENTOS Y ESTRATEGIAS

2. MÉTODOS, INSTRUMENTOS Y ESTRATEGIAS 2. MÉTODOS, INSTRUMENTOS Y ESTRATEGIAS Objetivo específico: El alumno conocerá la importancia de la investigación en psicología industrial/organizacional, su proceso y limitaciones. Asimismo entenderá

Más detalles

GUÍA DEL PLAN DE NEGOCIOS

GUÍA DEL PLAN DE NEGOCIOS GUÍA DEL PLAN DE NEGOCIOS QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS Y POR QUÉ NECESITO UNO? Un plan de negocios es un documento escrito que describe a su empresa, sus objetivos y sus estrategias, el mercado al que usted

Más detalles

CAPÍTULO 1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

CAPÍTULO 1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA CAPÍTULO 1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1 Planteamiento del Problema Las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) que, representan el 97% del total de las empresas en México, son las que tienen más problemas

Más detalles

CAPÍTULO 6 6.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CAPÍTULO 6 6.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CAPÍTULO 6 6.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES El trabajo de investigación presentado anteriormente tuvo como objetivo principal realizar un Plan de Negocios para la introducción exitosa al mercado de una

Más detalles

INTRODUCCIÓN: Una Visión Global del Proceso de Creación de Empresas

INTRODUCCIÓN: Una Visión Global del Proceso de Creación de Empresas INTRODUCCIÓN: Una Visión Global del Proceso de Creación de Empresas 1 INTRODUCCIÓN. Una visión global del proceso de creación de empresas Cuando se analiza desde una perspectiva integral el proceso de

Más detalles

Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados C8 y Norma Internacional de Contabilidad No. 38

Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados C8 y Norma Internacional de Contabilidad No. 38 Capítulo IV Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados C8 y Norma Internacional de Contabilidad No. 38 4. BOLETIN C8 PCGA 4.1 Definición Activos Intangibles Este boletín establece las reglas particulares

Más detalles

6. CREACIÓN DE VALOR COMO COMPARATIVA (VENTAJA COMPETITIVA)

6. CREACIÓN DE VALOR COMO COMPARATIVA (VENTAJA COMPETITIVA) 6. CREACIÓN DE VALOR COMO VENTAJA ESTRATEGICA COMPARATIVA (VENTAJA COMPETITIVA) MODELO DE CREACIÓN DE VALOR PARA LA EMPRESA MODELO DE CREACIÓN DE VALOR PARA EL CLIENTE BENEFICIOS VENTAJAS COMPARATIVAS

Más detalles

FOMENTO A LA PRODUCCIÓN ORGÁNICA

FOMENTO A LA PRODUCCIÓN ORGÁNICA INSTALACIÓN Y PRIMERA REUNIÓN DEL CONSEJO NACIONAL DE PRODUCCIÓN ORGÁNICA FOMENTO A LA PRODUCCIÓN ORGÁNICA México, D.F. septiembre 26, 2007 DR. V. HORACIO SANTOYO CORTÉS DIR. GRAL. DE SERVICIOS PROFESIONALES

Más detalles

El Sector de Desarrollo Económico en el Plan de Desarrollo 2008-2012 Bogotá Positiva: para vivir mejor

El Sector de Desarrollo Económico en el Plan de Desarrollo 2008-2012 Bogotá Positiva: para vivir mejor El Sector de Desarrollo Económico en el Plan de Desarrollo 2008-2012 Bogotá Positiva: para vivir mejor Secretaría Distrital de Desarrollo Económico 13 de Agosto de 2008 El diagnóstico Potencialidades de

Más detalles

Método Mariño para crear una empresa

Método Mariño para crear una empresa 1 Método Mariño para crear una empresa Para crear una empresa se debe partir contando con una metodología organizada y simple, un método que pueda ser aplicado por todas las personas emprendedoras que

Más detalles

Recomendamos su lectura cuidadosa y si requiere de información adicional, le agradeceremos nos lo haga saber.

Recomendamos su lectura cuidadosa y si requiere de información adicional, le agradeceremos nos lo haga saber. En el curso de nuestras entrevistas con candidatos a micro franquiciados, recibimos una gran variedad de preguntas. En este documento hemos tratado de responderlas por anticipado, para orientar la evaluación

Más detalles