Executive Master en Dirección por Competencias EMDC. Líderes en Formación de Directivos, Ejecutivos y Empresas

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1 Executive Master en Dirección por Competencias EMDC Líderes en Formación de Directivos, Ejecutivos y Empresas

2 QUIENES SOMOS ESOEN Business School es una escuela de negocios humanista, DIRIGIDA Dirigida al mundo de la empresa (ejecutivos, directivos, alta dirección, mandos intermedios, empresarios, emprendedores y profesionales). ESPECIALIZADA En el desarrollo de competencias y habilidades directivas, y que tiene el objetivo de formar a nuevos líderes. Líderes en Formación de Directivos, Ejecutivos y Empresas Desarrollamos el carácter de las personas

3 MISION Ofrecer valor y desarrollar el carácter de las personas a la vez que proporcionamos oportunidades de crecimiento y enriquecimiento a nuestros a nuestros alumnos. Nuestros socios comerciales y a las comunidades en las que desarrollamos nuestras formaciones. Y en todo lo que hacemos, luchamos por la honestidad, la justicia y la integridad, con un pilar fundamental como son los valores. VALORES Creatividad VISIÓN Mejorar continuamente todos los aspectos de las personas que formamos creando un futuro mejor que el presente, mas ético, más profesional y basado en valores.oner en marcha formaciones que beneficien al individuo, a la empresa, a la sociedad y comprometernos a crear valor para el talento que colabora con la Escuela, convirtiendo ESOEN Business School en una Entidad Formativa verdaderamente sostenible. Sostenibilidad Esfuerzo Pasión Orgullo de pertenencia Excelencia

4 Elementos diferenciales y únicos Método del Caso del Siglo XXI Innovación es incluir en tu modelo de enseñanza el Método del Caso del Siglo XXI, que apuesta por el cine como herramienta de aprendizaje. Business Case_ El desarrollo de casos completos. Las empresas ponen a disposición de un grupo de alumnos un Proyecto Empresarial Real para su desarrollo y aprendizaje. Business Innovation_ Desarrollo de un Benchmarking El alumno, adquiere el rol de empresario y desarrolla durante el curso su modelo de negocio y sus propias mejoras competitivas. Todo el proceso se graba y edita en formato documental. El Método del Caso_ Ver los aspectos de un problema desde diversos ángulos. Saber elegir y defender las mejores acciones. Role Playing_ Practicar con situaciones reales. Retroalimentación del profesor y aportaciones del grupo. El Cuenta Experiencias_ casos de profesionales en primera voz. ESOEN Business School, cuenta con un grupo de expertos en materia formativa, que se encargan de revisar, valorar y analizar cada uno de los Programas Formativos, con el objetivo de garantizar que en todo momento se ofrece EXCELENCIA y CALIDAD en los contenidos. Perfil del Profesorado El claustro académico cuenta con profesores de reconocido prestigio con una larga trayectoria en el ámbito de la empresa, la docencia y la investigación.

5 Desde el primer día, ayudamos a desarrollar un plan de carrera personal para mejorar las condiciones de empleabilidad, y la cualificación profesional, facilitando la reinserción o cambio laboral. Formación Práctica de Alta Calidad, formando en un entorno que simula el mundo de la empresa Precios adaptados al actual entorno macroeconómico. Trabajamos desde el coste sincero, sin renunciar a la calidad y al nivel formativo. Instalaciones de primer nivel, adecuadas a la formación de una Escuela de Negocios innovadora.

6 Executive Master en Dirección por Competencias EMDC Introducción Tiene como finalidad que los participantes profundicen en un conjunto de competencias, de desempeño fundamentalmente social, y que en la actualidad, son esenciales para un desempeño directivo y profesional. Metodología que potencie el trabajo en equipo, el esfuerzo, el respeto, la confianza y la voluntad de solucionar los conflictos. Exponer con éxito Dirigir motivando Aplicar Automotivación Potenciar Talento Valores Resultados Roll Playing Objetivos Desarrollar los métodos, técnicas, herramientas, valores y actitudes esenciales que debe poseer un profesional del siglo XXI, mediante el empleo de una metodología que potencie el trabajo en equipo. El esfuerzo, el respeto, la confianza y la voluntad de solucionar los conflictos, imprescindibles e inevitables en cualquier escenario social, de forma cooperativa, negociadora y no violenta. Desarrollar los métodos, sistemas y procedimientos más adecuados, para potenciar el talento y el desarrollo del conocimiento en la carrera profesional de un profesional o directivo, acorde a las expectativas exigidas por la sociedad. Liderar y motivar a todas partes implicadas en el entorno profesional, optimizando el tiempo y la productividad, a través de reuniones eficaces y control de las propias emociones comprendiendo las de los demás. Fomentar la creación, mantenimiento y cuidado de una red de contactos personales (red social profesional y personal), como uno de los principales activos con que cuenta un directivo o profesional en la era de la información y el conocimiento. Capacidad para adquirir y desarrollar los conocimientos, herramientas, métodos y actitudes fundamentales de la dirección de personas y el trabajo en entornos colaborativos que le permitan posteriormente, comprender, adquirir y sobre todo, aplicar en colaboración con otros profesionales, otros conocimientos especializados en Dirección y Gestión de cualquier tipo de organizaciones..

7 Módulos Gestión del Ego y del Talento El Arte de Presentar El Liderazgo del Siglo XXI Gestionar el ego y el talento para ser un buen líder. Fundamentos, planificación, estructura, diseño y exposición. No estamos en una época de cambios, estamos en un cambio de época. Introducción al liderazgo. La formación del liderazgo. Elementos del liderazgo. El liderazgo empresarial. Liderazgo y valores. La motivación comienza Trabajo en Equipo Toma de decisiones en tí mismo - Hacer equipo - - Decidir - Qué es motivar? Aprender a planificar el trabajo en equipo. A quíen motivar? En qué han cambiado las formas de motivación? Adquirir habilidades y estrategias de trabajo en equipo. Aprender a observar y a utilizar esta competencia como herramienta de aprendizaje. Para qué motivar? Es posible motivar? Conocer, analizar y adquirir una metodología racional para identificar, analizar y solucionar problemas. Descubrir la importancia de los mecanismos de toma de decisiones. Negociar con la razón Gestión de la incertidumbre y la emoción El universo de la negociación. Promover estrategias positivas. Los estilos de negociación. Comunicar con éxito en la negociación. Las técnicas de negociación. Por qué la gestión ha de ser relativa. La realidad gestionamos. Cómo mejorar la capacidad de gestión. sobre cómo Las fases de negociación. Técnicas de gestión Presentar en público informes, ideas, conceptos y opiniones Gestión del éxito y del fracaso Fracaso? El camino del éxito. Claves de éxito y fracaso. La gestión del éxito.

8 Sede Corporativa Camino de Las Torres 51-53, Zaragoza (España) T

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