COLABORARON EN DIVERSAS ETAPAS DEL ESTUDIO:

Transcripción

1

2

3 GEM ECUADOR 2014

4 COLABORARON EN DIVERSAS ETAPAS DEL ESTUDIO: Evelyn Arias Paulina Brito Sharon Guamán Rebeca Medina Juan Fernando Tinoco DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Alberto Mite B. mitealberto6@gmail.com IMAGEN DE PORTADA Título de la obra: Tren de chocolate Técnica: Fotocomposición Dimensiones: 19 x 24 cm. Año de creación: 2014 Autor: Javier Pérez Estrella (@cintascotch) FOTOGRAFÍAS David Chang V. davicho@gmail.com ISSN No IMPRESIÓN Esta obra se terminó de imprimir en los talleres de SENEFELDER ESPAE -ESPOL 2015

5 Whilst this work is based on data collected by the GEM Consortium, analysis and interpretation of those data is the sole responsibility of the authors. Aunque este trabajo está basado en datos recolectados por el Consorcio GEM, el análisis e interpretación de los mismos es responsabilidad única de los autores.

6

7 PRESENTACIÓN Llevamos años celebrando tener muchos emprendedores, realmente deberíamos tener años de preocupación por la composición del conjunto de emprendedores que revela la TEA anualmente, caracterizado por altas proporciones de necesidad, nacientes, locales, orientados al comercio, etc. Si bien hemos manifestado en informes anteriores que hay beneficios y provecho para los emprendedores y la sociedad de todo tipo de emprendimiento, esto último no es tan cierto cuando no se ha logrado a lo largo de los años transitar hacia emprendimientos dinámicos y parecería incluso que hay una tendencia a la reducción de nuevos negocios. Resulta interesante sin embargo, ver como la discusión y análisis del emprendimiento a nivel mundial y en América Latina y el Caribe continúa anualmente desde diversas perspectivas. Recién a inicios de 2015 dos publicaciones: Leveraging Entrepreneurial Ambition and Innovation: A Global Perspective on Entrepreneurship, Competitiveness and Development, producida en conjunto por el World Economic Forum y el Global Entrepreneurship Monitor, y Bridging the Skills and Innovation Gap to boost Productivity in Latin America, del World Economic Forum Competitiveness Lab en colaboración con Deloitte, entregan una visión que ofrece un contexto más amplio para la interpretación y análisis de los resultados del GEM en general y del informe para Ecuador en particular. De la primera publicación se desprende que los países cuya actividad emprendedora temprana, TEA, está en el primer cuartil superior, donde cae la TEA de Ecuador, poseen baja competitividad; aquellas economías con TEA en el último cuartil inferior corresponden a países con alta competitividad. La segunda publicación, pone de manifiesto el rol crítico de las competencias gerenciales, del liderazgo y habilidades blandas para la innovación y el crecimiento de las empresas. Aquí se analiza los sistemas educativos en cuanto a su calidad general, la educación en matemáticas y ciencias, y la calidad de las escuelas de administración o negocios. Adicionalmente el informe global del GEM, presentado en Monterrey en febrero de 2015, pone al estudio en el contexto de la Agenda post 2015 de las Naciones Unidas, los Objetivos de Desarrollo Sustentable que tienen como meta la erradicación de la pobreza hasta el Así el rol de los emprendedores es crítico, y la iniciativa empresarial debería discutirse y estimularse en este marco. En el informe The road to dignity by 2030: Ending poverty, transforming all lives and protecting the planet, justamente se plantea prosperidad basada en lograr una economía fuerte, inclusiva y transformadora. Los resultados se han mantenido relativamente estables con respecto al 2013, a excepción de la reducción en negocios nuevos y la consiguiente preocupación que esto conlleva. Mirar los resultados de este informe GEM Ecuador 2014 en el contexto de la discusión sobre emprendimiento, desarrollo, productividad y competitividad de países y regiones y no como un instrumento aislado, probablemente permitirá identificar sus contribuciones para la toma de decisiones, acciones de soporte y políticas públicas que aceleren cambios en este campo. El emprendimiento como palanca para mejorar la competitividad del país, aprovechando algunas de las fortalezas que el GEM evidencia para Ecuador, debe ser explorado también. El informe está estructurado en 6 capítulos y una sección de reflexiones finales. El primer capítulo, Introducción, muestra el marco conceptual del proyecto y la metodología; el segundo, El Emprendimiento en Ecuador, presenta de manera general los resultados 2014 y se concentra en la caracterización del emprendedor, discusión de la cultura, percepciones del emprendedor y sus motivaciones. En el tercer capítulo, Los Negocios: Gestación, Inicio y Crecimiento, se hace la descripción y análisis de resultados desde la perspectiva de la etapa de desarrollo de los negocios, nacientes, nuevos y establecidos; aquí se reseña brevemente el caso de chocolates Pacari como ejemplo de emprendimiento exitoso. El capítulo 4, El Clima Emprendedor, complementa el análisis de los resultados de la Encuesta de Población Adulta, con los de la Encuesta Nacional a Expertos, destacando las fortalezas y debilidades del entorno y mostrando algunas sugerencias para mejora. Continuando con el estudio del emprendimiento de adultos mayores, el capítulo 5 está dedicado a los Emprendedores Senior. El informe concluye con el capítulo 6, Políticas Públicas, y la última sección donde se destacan algunos resultados, y se reflexiona sobre sus implicaciones en diversos ámbitos tales como desarrollo, academia, entre otros. Nuestro agradecimiento para el conjunto de expertos por su colaboración con su opinión y sugerencias, y a ESPOL por los recursos destinados al proyecto. Un especial agradecimiento a las empresas auspiciantes, sin cuyo concurso hubiera sido muy difícil concluir el ciclo 2014 exitosamente: Artes Gráficas Senefelder, Banco del Pacifico, Dyvenpro, NOBIS, y Mexichem. Estas empresas son un ejemplo de la puesta en práctica de la vinculación Universidad-Empresa y confiamos en que inspiren a otras a seguir su ejemplo. Al igual que en años anteriores los invitamos a hacer amplio uso de los resultados para diversos fines, algunos sugeridos a lo largo del informe; también agradecemos la discusión y crítica de los mismos. Virginia Lasio M. DECANA ESPAE-ESPOL

8 ESPAE Graduate School of Management TABLA DE CONTENIDO Resumen Nacional 10 National Summary 11 Introducción 13 El Emprendimiento en Ecuador 23 Ciclo de Vida: Gestación, Inicio y Crecimiento 33 Clima Emprendedor: La Percepción de los Expertos 41 Emprendedores senior 47 Políticas Públicas 51 Reflexiones Finales 61 Referencias 64 Anexos 65 Sobre los Autores 80 Sobre los Auspiciantes 81 Promotores del GEM 82 Ejecutores del GEM en Ecuador 83 Contactos 83 8 LISTA DE TABLAS Tabla 1 Contexto social, cultural, político y económico y fases del desarrollo económico. 17 Tabla 2 Estadísticas descriptivas de la muestra. 21 Tabla 3 Actividad emprendedora y percepciones en las economías del GEM 2014 por región. 23 Tabla 4 Contraste de países con TEA más alta 26 Tabla 5 Valores de la sociedad que definen una cultura pro emprendimiento 26 Tabla 6 Principales características y diferencias entre no emprendedores, TEA y establecidos 27 Tabla 7 Estadísticas descriptivas según nivel de ingresos 29 Tabla 8 Contraste entre perfil demográfico de emprendedores múltiples y resto TEA 29 Tabla 9 Percepciones y actitudes de los emprendedores 30 Tabla 10 Giro de los negocios 36 Tabla 11 Definición de Factores NES 42 Tabla 12 Calificaciones promedio de las opiniones de los Expertos en categorías Tabla 13 Políticas y Programas de Gobierno, Educación, Soporte, y Desarrollo. 45 Tabla 14 Contraste de las estadísticas demográficas de adultos mayores y el resto de la población. 47 Tabla 15 Percepciones con respecto al emprendimiento (TEA Senior) 49 Tabla 16 Subíndices y Pilares del Global Entrepreneurship Index (GEI) 52 Tabla 17 Evolución del Pilar 1: Percepción de Oportunidades 53 Tabla 18 Evolución del Pilar 2: Habilidades para Emprender 53 Tabla 19 Evolución del Pilar 3: Aceptación del Riesgo 53 Tabla 20 Evolución del Pilar 4: Networking 54 Tabla 21 Evolución del Pilar 5: Apoyo cultural 54 Tabla 22 Evolución del Pilar 6: Emprendimiento por Oportunidad 54 Tabla 23 Evolución del Pilar 7: Absorción Tecnológica 55 Tabla 24 Evolución del Pilar 8: Capital Humano 55 Tabla 25 Evolución del Pilar 9: Competencia 56 Tabla 26 Evolución del Pilar 10: Innovación de Productos 56 Tabla 27 Evolución del Pilar 11: Innovación de Procesos 57 Tabla 28 Evolución del Pilar 12: Alto Crecimiento 57 Tabla 29 Evolución del Pilar 13: Internacionalización 58 Tabla 30 Evolución del Pilar 14: Capital de Riesgo 58

9 GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR ECUADOR 2014 Figura 1 Perfil del emprendimiento para Ecuador y el promedio de las economías de eficiencia. 10 Figura 2 Entrepreneurial profile in Ecuador and the average of efficiency driven economies. 11 Figura 3 Cobertura geográfica del ciclo de la encuesta GEM 2014 (países en celeste) 13 Figura 4 Modelo convencional de crecimiento económico nacional 14 Figura 5 Modelo de los procesos emprendedores y su efecto en la economía nacional 14 Figura 6 Marco conceptual del GEM (Usado en Encuestas GEM hasta 2014) 15 Figura 7 Marco conceptual revisado del GEM 15 Figura 8 Línea de tiempo de encuestas del GEM durante el año Figura 9 El proceso emprendedor y las definiciones operacionales del GEM 19 Figura 10 Contraste de TEA por países según motivación 25 Figura 11 Distribución de la población según género y posesión de negocio 27 Figura 12 Distribución de ingresos de no emprendedores, TEA y establecidos. 28 Figura 13 TEA vs. Negocios establecidos 33 Figura 14 Emprendedores nacientes y nuevos comparados con la TEA 33 Figura 15 Emprendedores según etapa del ciclo. 34 Figura 16 TEA vs. negocios establecidos en regiones del mundo. 36 Figura 17 Distribución del número actual de trabajadores según etapa del negocio 35 Figura 18 Número de trabajadores esperados en los próximos 5 años 35 Figura 19 Porcentaje de clientes extranjeros para emprendedores en la TEA 35 Figura 20 Competidores que ofrecen el mismo producto 37 Figura 21 Motivación de los negocios 37 Figura 22 EEA: Actividad Emprendedora del Empleado como porcentaje de la población entre 18 y 64 años en el 2014 por economía 38 Figura 23 Percepciones de emprendedores con más de dos empresas. 39 Figura 24 Modelo del proceso emprendedor y su efecto en la economía nacional 41 Figura 25 Contraste Ecuador y economías de eficiencia 43 Figura 26 Contraste Ecuador, Perú y Chile 44 Figura 27 Condición de actividad 48 Figura 28 Giro de negocios emprendedores senior 48 Figura 29 Composición de la TEA por motivación 49 Figura 30 Composición de negocios establecidos por motivación 49 Figura 31 GEI: Los 15 pilares en comparación a la región y el mundo 51 Figura 32 GEI: Evolución de Ecuador y países vecinos Figura 33 Pilares del GEI para Ecuador 2015: En orden ascendente. 59 LISTA DE FIGURAS 9

10 ESPAE Graduate School of Management RESUMEN NACIONAL En el 2014 se observa una reducción de la actividad emprendedora temprana con respecto al 2013, pasando la TEA de 36% a 32.6%. En América Latina, Ecuador muestra nuevamente la TEA más alta, seguido por Perú (28.8%) y Chile (26.8%); También posee la TEA más alta entre las economías basadas en eficiencia. En este año la TEA está compuesta por un 24.5% de negocios nacientes y un 9.9% de negocios nuevos 1. Un 22.8% de los emprendedores está motivado por la oportunidad, similar al 2013, pero la TEA por necesidad se ha reducido a 9.6%, nivel comparable al obtenido en En Ecuador un 66.4% de la población encuestada, considera al emprendimiento como una buena opción de carrera, un 67% afirma que el éxito en los negocios confiere estatus y respeto, y un 82.9% está de acuerdo en que el rol de los medios al destacar a los emprendedores contribuye con la cultura que favorece el emprendimiento en el país. En el 2014 la proporción de hombres y mujeres es comparable. Con respecto a la motivación para iniciar un negocio, se observa una mayor proporción de mujeres emprendedoras que iniciaron su negocio por necesidad; similar patrón se encuentra entre los dueños de negocios establecidos. El grupo etario predominante entre los emprendedores correspondió a los adultos entre 25 y 34 años con un 29.7%, seguido por quienes tienen entre 35 y 44 años. La composición de los emprendedores según su nivel de educación fue similar a la observada el año anterior: un 39.4% solo completó la primaria y un 25.2% terminó sus estudios secundarios. Se destaca que se ha mantenido la proporción de emprendedores que han terminado su educación terciaria (13.9%). De acuerdo al sector, los negocios ecuatorianos se agrupan en el siguiente orden: negocios orientados a consumidores, transformación, servicios orientados a negocios y extractivos. Los giros de negocio se concentran en: actividades de servicio de comidas y bebidas, venta al por menor de alimentos, bebidas y tabaco en comercios especializados y vvvventa al por menor de otros productos en comercio especializado. 10 La Figura 1 muestra algunos de los atributos y percepciones de los emprendedores ecuatorianos, así como características de la actividad emprendedora en el contexto de las economías basadas en eficiencia. Al comparar a Ecuador con estas economías vemos que la TEA en Ecuador continua siendo 2.5 veces mayor al promedio de estas economías, al igual que la TEA por oportunidad de mejora y la TEA por necesidad. Figura 1 - Perfil del emprendimiento para Ecuador y el promedio de las economías de eficiencia. 3 Cre Altas 1 La actividad emprendedora naciente corresponde a individuos iniciando una empresa con menos de tres meses de antigüedad. Dados los desafíos asociados con el inicio de un nuevo negocio, muchos negocios nacientes fracasan en los primeros meses, por lo tanto, no todos los emprendedores avanzan a la siguiente etapa. Los nuevos emprendedores se definen como aquellos antiguos emprendedores nacientes que han estado en el negocio durante más de tres meses, pero menos de tres años y medio (42 meses).

11 GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR ECUADOR 2014 NATIONAL SUMMARY The Total Early-Stage Entrepreneurial Activity (TEA) in Ecuador decreased in 2014 to 32.6% from a peak of 36% in However, Ecuador remains as the Latin American country with the highest TEA, followed by Peru (28.8%) and Chile (26.8%). It also has the highest TEA among the efficiency-based economies. This year, the TEA is composed by 24.5% of nascent entrepreneurs and 9.9% of new entrepreneurs 2. A 22.8% of entrepreneurs are motivated by opportunity, similar to However, the necessity-motivated decreased to 9.6%, comparable to the 2012 level. In Ecuador, 66.4% of the population considers entrepreneurship a good career option, 67% state that success in business gives status and public respect, and 82.9% agree that the media contributes to promote entrepreneurship when it highlights successful entrepreneurs. In 2014, the share of male entrepreneurs is similar to that of female entrepreneurs. Regarding the motivation to start a business, we observe a higher proportion of female entrepreneurs who started their business due to necessity, a pattern also observed among the established business owners. The predominant age group among the entrepreneurs corresponds to adults years old that amounted to 29.7%, followed by those between 35 and 44 years old. The education level of entrepreneurs had a similar composition to the one observed in the previous year: 39.4% of entrepreneurs completed primary school and 25.2% completed high school. A notable fact is that the share of entrepreneurs that have completed higher education (13.9%) has maintained with respect to the previous year. With respect to sectors of operation, Ecuadorian businesses are ranked as follows: consumer-oriented businesses, transformation, firm-oriented and extractive. The lines of business are concentraded in: food and beverage service activities, food retail, beverages and tobacco in specialized businesses and retail sales of other products in specialized businesses. Figure 2 compares the Ecuadorian entrepreneur profile with the one of the efficiency-based economies. Comparing Ecuador with the rest of the efficiency-driven economies, the Ecuadorian TEA exceeds in 2.5 times the average TEA of these economies, similarly with the improvement-driven TEA and the necessitydriven TEA. 11 Figura 2 - Entrepreneurial profile in Ecuador and the average of efficiency driven economies. 3 2 Nascent entrepreneurial activity corresponds to individuals starting a business with less than three months of existence. Due to challenges associated to the start-up, many nascent entrepreneurs fail in the first months, and thus do not reach the next phase. New entrepreneurs are defined as previously nascent entrepreneurs who own a business for more than three months but less than forty two months.

12 12 ESPAE Graduate School of Management

13 GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR ECUADOR INTRODUCCIÓN 3 Esta nueva edición del Reporte Global del Global Entrepreneurship Monitor 2014 (GEM) proporciona los resultados del décimo sexto ciclo de encuestas que se llevan a cabo cada año desde Setenta y tres países participaron en esta encuesta en el 2014 cuyo informe proporciona los resultados en cuanto a atributos y actividades de 70 de estos países y sobre el ecosistema emprendedor de 73 países 4. La Figura 3 muestra la cobertura geográfica del ciclo de la encuesta. Los países que participan en la encuesta GEM 2014 representan el 72,4% de la población mundial y el 90% del PIB mundial, lo que proporciona una base muy importante para la identificación de las diferentes características del fenómeno del emprendimiento, tal como se expone en el marco conceptual utilizado. EL MARCO CONCEPTUAL GEM La encuesta GEM fue inicialmente concebida con la intención de detectar la interdependencia entre el emprendimiento y el desarrollo económico. Durante los últimos 16 años, sus definiciones marco conceptuales y definiciones básicas evolucionaron gradualmente sin comprometer la comparabilidad de la información recopilada, pero trayendo más claridad en las relaciones asumidas. Este proceso fue apoyado por el trabajo de muchos investigadores que, a partir de datos del GEM, contribuyeron a construir el paradigma del emprendimiento (Álvarez et al., 2014, Bosma, 2013, Levie y Autio, 2008, Reynolds et al., 1999). La definición inicial del emprendimiento sigue siendo válida, pero las tres preguntas de investigación realizadas desde 1999 se modificaron, ya que algunas de ellas fueron respondidas en base a los hallazgos de los resultados de las encuestas anuales. La definición del emprendimiento - en el contexto de la comprensión de su papel en el crecimiento económico- es la siguiente: Cualquier intento de creación de nuevos negocios o empresas, tales como el autoempleo, una nueva empresa, o la expansión de un negocio existente, por un individuo, un equipo de individuos, o un negocio establecido. (Reynolds et al., 1999, p. 3) Figura 3 - Cobertura geográfica del ciclo de la encuesta GEM 2014 (países en celeste) 13 3 Esta sección es una traducción y adaptación del Capítulo 1 - Introduction and Background, del Global Entrepreneurship Monitor 2014 Global Report. 4 Mientras que 73 economías participaron en el ciclo de la encuesta GEM en 2014, Kuwait, Letonia y Turquía no presentaron sus datos de la Encuesta de Población Adulta (APS) a tiempo para ser procesados e incluidos en el Informe Global. Sin embargo, sus datos de la Encuesta Nacional de Expertos (NES) se incluyen en el capítulo correspondiente y sus resultados APS finalmente serán incorporados en el la versión PDF del Informe Global 2014.

14 ESPAE Graduate School of Management Las tres preguntas que marcaron el camino a la encuesta GEM fueron planteadas como se muestra a continuación: (Reynolds et al, 1999, p 3.): - El nivel de actividad emprendedora varía entre países? y, en caso de ser afirmativa la respuesta, En qué medida? - El nivel de actividad emprendedora afecta a la tasa de crecimiento económico y la prosperidad de un país? - Qué hace emprendedor a un país? Con el fin de responder a estas preguntas, el GEM tuvo que partir desde el enfoque convencional de pensar en el crecimiento económico nacional y traer el nuevo marco conceptual el cual se sometió a una serie de ajustes desde su implementación en El marco conceptual del GEM, tal como fue identificado en 1999 (Figura 5) en contraste con el modelo convencional de crecimiento económico nacional (Figura 4), representa el supuesto básico de que este crecimiento es el resultado de la capacidad personal de los individuos para identificar y aprovechar las oportunidades (dondequiera que se encuentren y sin importar si trabajan por cuenta propia o del tamaño de las empresas), y que este proceso está tomando lugar en la interacción con el medio ambiente. Figura 4 - Modelo convencional de crecimiento económico nacional Fuente: Reynolds, P. D., M. Hay, S.M. Camp, Global Entrepreneurship Monitor, 1999 Executive Report, p Figura 5 - Modelo de los procesos emprendedores y su efecto en la economía nacional Fuente: Reynolds, P. D., M. Hay, S.M. Camp, Global Entrepreneurship Monitor, 1999 Executive Report, p. 10

15 GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR ECUADOR 2014 Utilizando los resultados de las encuestas GEM a lo largo de los años, este marco conceptual inicial evolucionó al marco conceptual del GEM que se muestra en la Figura 6. Figura 6 - Marco Conceptual del GEM (Usado en Encuestas GEM hasta 2014) Fuente: GEM Global Report 2014 La revisión a fondo de este marco conceptual del GEM fue abrir la caja negra llamada El Perfil Emprendedor, como se muestra en la Figura 6. Desde inicios de la encuesta GEM, el supuesto implícito de las relaciones mutuas entre las actitudes, aspiraciones y actividades fue construido en el marco conceptual, pero sin explicar la naturaleza de estas relaciones. Figura 7 - Marco conceptual revisado del GEM 15 Fuente: GEM Global Report 2014

16 ESPAE Graduate School of Management En el marco conceptual revisado del GEM que se muestra en la Figura 7, esta caja negra se ha abierto con el fin de probar las características de las supuestas relaciones entre valores sociales, atributos personales y diversas formas de la actividad emprendedora. En todos los marcos conceptuales, los supuestos básicos se han mantenido sin cambios: 1. La actividad emprendedora no es un acto heróico de un individuo, a pesar del entorno en el que la actividad es realizada. 2. La actividad emprendedora es un resultado de la interacción de la percepción de un individuo de la oportunidad y la capacidad (motivación y habilidades) para actuar sobre esta percepción y las distintas condiciones del respectivo entorno en el que el individuo se encuentra. Las encuestas GEM confirmaron que el nivel de actividad emprendedora varía entre los países a un ritmo bastante constante, además confirman que se requiere tiempo y consistencia en las intervenciones de políticas con el fin de construir los factores que contribuyen a la actividad emprendedora. Las encuestas también confirmaron que la actividad emprendedora, en diferentes formas (nacientes, negocios nuevos, intraemprendimiento), se correlaciona positivamente con el crecimiento económico, pero que esta relación difiere a lo largo de las fases de desarrollo económico (Acs y Amorós, 2008; Van Stel et al., 2005; Wennekers et al., 2010). Lo anterior se ratifica por las recientes intervenciones de políticas en todo el mundo enfocadas en los componentes del marco conceptual del GEM - el entorno (condiciones marco emprendedoras), la capacidad individual para identificar y aprovechar las oportunidades y la capacidad de la sociedad para desarrollar una cultura emprendedora. El Informe sobre la Ambición Emprendedora y la Innovación (WEF- GEM, 2015) pone en relieve los casos de Colombia y Chile, que están llevando a cabo varias iniciativas públicas y privadas para mejorar su ecosistema emprendedor (Drexler y Amorós, 2015) (más ejemplos del uso de los datos del GEM en el diseño de políticas nacionales están incluidos en el capítulo 4 del reporte global). 16 Por lo tanto, el GEM continúa contribuyendo al desarrollo económico mundial a través de la investigación y monitoreo de iniciativas empresariales y aporta a mejorar la educación y el diseño de políticas públicas basados en la investigación en el ámbito de la iniciativa emprendedora. Con este propósito se plantean los siguientes tres objetivos: - Determinar el grado en que la actividad emprendedora influye en el crecimiento económico en las economías individuales. - Identificar los factores que favorecen u obstaculizan la actividad emprendedora, especialmente las relaciones entre las condiciones nacionales de emprendimiento, valores sociales, atributos personales y la actividad emprendedora (abriendo la caja negra del marco conceptual del GEM que se muestra en la Figura 6 hacia un marco conceptual revisado como se presenta en la Figura 7). - Identificar las implicaciones de políticas públicas para mejorar la capacidad emprendedora de una economía. Desde el 2008 (Bosma et al., 2009), el GEM adoptó la tipología de los países del Foro Económico Mundial basada en las definiciones de Porter (Porter et al., 2002) de los niveles de desarrollo económico: economías basadas en factores, en eficiencia y en innovación. Esto contribuyó a mostrar cómo la naturaleza distintiva de la encuesta de emprendimiento del GEM (basada en las personas) está complementando otras grandes encuestas sobre la creación de nuevos negocios, proporcionando información importante sobre los individuos (atributos, valores, actividades) y su interacción con el ambiente en la práctica de la conducta emprendedora (proactividad, capacidad de innovación y decisiones responsables). Los siguientes son los componentes del marco conceptual revisado del GEM: Contexto social, cultural, político y económico: Este componente se define mediante el uso de los doce pilares del Foro Económico Mundial para perfilar las fases de desarrollo económico durante el levantamiento de datos sobre la competitividad y los nueve componentes de las Condiciones Emprendedoras Nacionales del GEM (Tabla 1). Es importante hacer hincapié en que esos componentes se pueden dispersar en diferentes combinaciones en diferentes economías, pero los niveles de desarrollo económico están determinados por la presencia dominante del grupo identificado de pilares. Cabe señalar que todos los componentes del ecosistema en los cuales las mujeres y los hombres actúan con una mentalidad emprendedora (o no pueden actuar de forma proactiva e innovadora) son mutuamente

17 GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR ECUADOR 2014 dependientes. Esta dependencia exige un enfoque holístico no sólo en la investigación sino también en el diseño de políticas públicas adecuadas para construir un ecosistema de apoyo en el que las personas puedan adoptar un comportamiento emprendedor. Valores sociales hacia la iniciativa emprendedora: Incluye cómo la sociedad valora el emprendimiento como una buena opción de carrera; si los emprendedores tienen un alto estatus social; y cómo la atención que los medios de comunicación prestan al emprendimiento contribuye (o no) al desarrollo de una cultura emprendedora nacional. Atributos individuales: incluyendo varios factores demográficos (sexo, edad, ubicación geográfica), factores psicológicos (capacidades percibidas, oportunidades percibidas, temor al fracaso) y aspectos motivacionales (basados en necesidad vs. basados en oportunidad, impulsados por mejora, etc.). Actividad emprendedora: se define de acuerdo con las fases del ciclo de vida de la empresa (nacientes, nuevos, negocios establecidos, cierre de negocios), los tipos de actividad (alto crecimiento, innovación, internacionalización) y el sector de la actividad (Etapa de la Actividad Emprendedora Temprana -TEA Total, Actividad Empresarial Social - SEA, Actividad Emprendedora del Empleado - EEA). Tabla 1 Contexto social, cultural, político y económico y fases del desarrollo económico METODOLOGÍA DEL GEM La implementación de la encuesta GEM requiere una fuerte colaboración entre cada equipo nacional y el equipo de expertos del Global Entrepreneurship Research Association (GERA), con el apoyo de dos entes de representantes de los equipos nacionales: El Comité Asesor de Innovación e Investigación (el cual aclara el marco conceptual, las definiciones operacionales y la metodología, incluyendo herramientas de las encuestas) y el equipo de Calidad de los Datos. El Comité Asesor de Investigación e Innovación, el Equipo de Calidad de los Datos y el equipo de expertos del GERA analizan las lecciones aprendidas en el ciclo anterior y hacen los ajustes necesarios. El equipo

18 ESPAE Graduate School of Management de expertos del GERA lleva a cabo la totalidad del proceso de prueba de las herramientas de levantamiento de encuestas y coordina con los equipos nacionales el proceso de recolección de datos, desde la identificación de la muestra hasta la implementación de las herramientas de encuestas y codificación de la información recolectada. Con el fin de capturar las interacciones entre los individuos y su entorno, el GEM utiliza dos herramientas para la recopilación de los datos sobre atributos, actitudes y actividades de las personas (Encuesta de Población Adulta, APS) y de la opinión de expertos sobre los componentes de las Condiciones Marco Emprendedoras (Encuesta Nacional de Expertos, NES). Un mínimo de adultos seleccionados al azar (mayores a 18 años de edad) deben ser encuestados en cada país. La Encuesta de Población Adulta es llevada a cabo cada año, entre abril y junio, por una empresa independiente, utilizando el cuestionario GEM. La Encuesta Nacional de Expertos se lleva a cabo cada año, durante el mismo período de tiempo, por los equipos nacionales de GEM, la muestra consta de al menos 36 expertos (cuatro expertos para cada uno de los nueve componentes de las condiciones marco emprendedoras), utilizando el cuestionario GEM. Con el fin de cumplir una de las expectativas básicas de la encuesta GEM, por ejemplo, proporcionar datos fiables sobre atributos y actividades emprendedoras entre las mujeres y los hombres de todo el mundo y la calidad de su ecosistema, la metodología tiene que permitir comparaciones en el tiempo, tanto a nivel de países y entre los países. Por lo tanto, todos los países / economías que participan en la encuesta GEM utilizan el mismo estándar de herramientas de medición (cuestionarios) y procedimientos (información actualizada sobre los procedimientos de recolección de datos está disponible en el Manual de Datos del GEM en Los datos recogidos por los equipos nacionales son parte del conjunto de datos del GEM global; el equipo de expertos del GERA lleva todas las actividades informáticas, y el informe global anual es generado por voluntarios-investigadores de los equipos nacionales. Los equipos nacionales reciben su propio conjunto de datos, así como también los puntos de vista del conjunto de datos global para futuras investigaciones y producción de los informes nacionales (Figura 8). Figura 8 - Línea de tiempo de encuestas del GEM durante el año Fuente: GEM Global Report 2014 Después de tres años, el conjunto global de datos del GEM está disponible como código abierto en www. gemconsortium.org. Además de las encuestas anuales que se basan en la recopilación de datos a través de Encuesta de Población Adulta y la Encuesta Nacional de Expertos, el GEM realiza estudios en profundidad sobre tópicos especiales, adicionando preguntas específicas al cuestionario APS estándar. En base a la riqueza de los datos recogidos del GEM, hasta el año 2014, se analizaron y se realizaron reportes acerca de los siguientes temas en publicaciones separadas ( - Sobre financiamiento, en 2004 y Sobre mujeres y emprendimiento, en 2005, 2006, 2007, 2009, 2010, Sobre emprendimiento de altas expectativas, emprendimiento de alto crecimiento, emprendimiento de alto impacto en 2005, 2007, Sobre el índice de confianza en innovación - Proyecto financiado por la UE en 2007, 2008, Sobre emprendimiento social, en Sobre la educación y entrenamiento, en Sobre la juventud, en 2013.

19 GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR ECUADOR Sobre la actividad emprendedora de los empleados, en Sobre el África subsahariana, en 2013, 2014 (en los jóvenes). - Sobre emprendimiento, competitividad y desarrollo, en INDICADORES DEL GEM Con base en el marco conceptual del GEM y en los datos recogidos, se calcula un conjunto de indicadores que se incluyen en los reportes globales y nacionales. Tres indicadores básicos GEM proporcionan una buena visión sobre el nivel de emprendimiento de una economía: - Índice de Actividad Emprendedora Temprana (TEA). Porcentaje de personas de años de edad que son o bien un emprendedor naciente o propietariogerente de un nuevo negocio. Este indicador se puede mejorar adicionalmente proporcionando información relacionada con la inclusión (sexo, edad), el impacto (el crecimiento del negocio, la innovación, la internacionalización), y la industria (sectores) (ver definiciones en la Figura 9). - Actividad Emprendedora Empleados (EEA). Tasa de participación de los trabajadores en actividades emprendedoras, como el desarrollo o el lanzamiento de productos o servicios nuevos, o la creación de una nueva unidad de negocio, un nuevo establecimiento o filial. - Actividad Emprendedora Social (SEA). Tasa de personas que participan en actividades emprendedoras con un objetivo social. Figura 9 - El proceso emprendedor y las definiciones operacionales del GEM 19 Fuente: GEM Global Report 2014

20 ESPAE Graduate School of Management DEFINICIONES OPERATIVAS DEL GEM: Actividad Emprendedora Temprana (TEA) Porcentaje de personas de años de edad que son o bien un emprendedor naciente o propietariogerente de un nuevo negocio. Tasa de emprendimiento naciente Porcentaje de personas de años de edad que son actualmente un emprendedor naciente, es decir, de forma activa involucrada en la creación de una empresa que van a poseer o co-poseer; este negocio no ha pagado sueldos, salarios, o cualesquiera otros pagos a los propietarios por más de tres meses. Tasa de negocios nuevos Porcentaje de personas de años de edad que son actualmente propietarios o gerentes de un nuevo negocio, es decir, poseer y administrar un negocio en marcha que tiene salarios pagados, salarios, o cualquier otro pago a los propietarios por más de tres meses, pero no más de 42 meses. Características de la actividad emprendedora en fase inicial Actividad emprendedora temprana en base a una oportunidad Porcentaje de personas que participan en la actividad emprendedora temprana (como se define anteriormente) quienes dicen ser motivados totalmente o parcialmente por una oportunidad al no encontrar otra opción de trabajo. Esto incluye tomar ventaja de una oportunidad de negocio o, teniendo un trabajo, buscar una mejor oportunidad. Actividad emprendedora temprana basada a una necesidad Porcentaje de personas que participan en la actividad emprendedora temprana (como se define anteriormente) quienes afirman estar impulsados por la necesidad (al no tener una mejor opción para trabajar), al contrario de la oportunidad. Actividad emprendedora temprana en base a la oportunidad de mejora Porcentaje de personas que participan en la actividad emprendedora temprana (como se define anteriormente) quienes (1) aseguran ser impulsados por una oportunidad en contraposición a no encontrar otra opción para trabajar; y (2) quienes indican que la principal motivación para tomar esta oportunidad es ser independiente o aumentar sus ingresos, en lugar de mantener sus ingresos. 20 Expectativa de alto crecimiento de la actividad emprendedora en fase temprana: prevalencia relativa Porcentaje de emprendedores en fase temprana (tal como se define arriba) quienes esperan emplear al menos 20 personas en cinco años a partir de ahora. Actividad emprendedora temprana orientada a mercados de nuevos productos: prevalencia relativa Porcentaje de emprendedores en fase inicial (tal como se define anteriormente) que informan que su producto o servicio es nuevo para al menos algunos clientes y que no muchos negocios ofrecen el mismo producto o servicio. Actividad emprendedora temprana orientada internacionalmente: prevalencia relativa Porcentaje de emprendedores en fase temprana (tal como se define anteriormente) quienes informan que al menos el 25% de sus clientes son de países extranjeros. Tasa de propiedad de negocios establecidos Porcentaje de personas de años de edad que son en la actualidad propietarios o gerentes de un negocio establecido, es decir, poseen y administran un negocio en funcionamiento que ha pagado sueldos, salarios, o cualquier otro pago a los propietarios desde hace más de 42 meses. Tasa de descontinuación de negocios Porcentaje de personas de años de edad quienes, en los últimos 12 meses, han abandonado un negocio, ya sea por vender, cerrar, o de otro modo suspender una relación propietario / administrador del negocio. Nota: Esto NO es una medida de las tasas de fracaso empresarial.

21 GLOBAL ESPAE ENTREPRENEURSHIP Graduate School MONITOR of ECUADOR 2014 Management DESCRIPCIÓN DE LA MUESTRA PARA ECUADOR Uno de los propósitos fundamentales del GEM es proporcionar datos fiables sobre el emprendimiento de países los cuales serán útiles para hacer comparaciones entre estos, así como entre las economías, y a través del tiempo. Por esta razón, todas las economías participantes hacen uso de instrumentos de investigación estándar. Los datos del GEM que se recogen anualmente provienen de dos fuentes principales: Encuesta de Población Adulta ( APS- Adult Population Survey) y Encuesta Nacional de Expertos (NES- National Experts Survey). ENCUESTA DE POBLACIÓN ADULTA (APS) Cada economía participante lleva a cabo una encuesta a una muestra aleatoria representativa de al menos adultos (entre años). Las encuestas se realizan en la misma época del año (generalmente entre abril y junio), utilizando un cuestionario estandarizado desarrollado por el consorcio GEM. El levantamiento de la APS es generalmente manejado por un proveedor independiente, seleccionado por el equipo GEM de cada economía basándose en la evaluación de la propuesta de investigación del proveedor. Los datos sin procesar son enviados directamente al equipo de datos del GEM para inspección y armonización antes de ser puestos a disposición de las economías participantes. En Ecuador, la Encuesta de Población Adulta se aplicó a 2040 individuos cuyas edades estuvieron comprendidas entre los 18 y 92 años. La muestra fue construida con representatividad nacional a partir de un muestreo estratificado auto-representativo, tomando en cuenta el área de residencia (urbana o rural), el sexo y la edad de la población de referencia. Para la construcción del marco muestral se dividió la población en 7 dominios construidos en base a la última información reportada en el Censo de Población y Vivienda 2010, en el que se ofrece una distribución de todos los hogares del Ecuador divididos en varias sub-áreas que a su vez son repartidas en zonas geográficas y sectores. A continuación se detallan las principales características de la muestra nacional: La edad promedio de los encuestados fue de 40.1 años. Estos se distribuyeron por grupos de edad de la siguiente forma: el 20% entre 18 y 24 años de edad, el 24.4% entre 25 y 34 años, el 19.8% entre 35 y 44 años, el 15.3% entre 45 y 54 años, el 10.5% con edades entre 55 y 64 años y finalmente un 10.1% fue mayor a 64 años. A continuación se presentan las principales estadísticas descriptivas para los 2 diferentes grupos de edad para los que se centrará el análisis. Tabla 2- Estadísticas descriptivas de la muestra 21

22 22 ESPAE Graduate School of Management

23 GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR ECUADOR EL EMPRENDIMIENTO EN ECUADOR INTRODUCCIÓN La Actividad Emprendedora Temprana TEA para Ecuador ha sido históricamente alta, al igual que para otros países de la región como Perú y Bolivia. La TEA para el 2013 fue excepcionalmente elevada, 36%. Se habló del boom del emprendimiento en 2013, y en 2014 los resultados arrojan una TEA igualmente alta de 32.6%; la efervescencia emprendedora se mantiene. Para entender las implicaciones de este índice, se discutirá a continuación algunos valores de la sociedad ecuatoriana que pueden actuar como facilitadores o inhibidores de la actividad emprendedora; características individuales que distinguen a los emprendedores en cuanto a sus percepciones de oportunidades, sus capacidades, su intención de emprender y temor al fracaso, así como información relativa a rangos de edad, nivel de educación, sexo, ocupación, entre otras. El análisis de la actividad emprendedora per se negocios nacientes y nuevos- las motivaciones de los emprendedores en cada etapa del ciclo de vida de los negocios, de sus aspiraciones y ambiciones contribuyen también a comprender la dinámica del país e identificar acciones y políticas públicas pertinentes. Como característica distintiva del Global Entrepreneurship Monitor, la favorabilidad del entorno se evalúa a través de la opinión de un conjunto de expertos nacionales en las condiciones marco del emprendimiento. Este año se dedicará un espacio en las secciones pertinentes para contrastar a los individuos en actividad emprendedora temprana y a aquellos que no han creado un negocio; este análisis contribuirá también con información valiosa para cerrar brechas en algunos ámbitos de acción. Tabla 3 - Actividad emprendedora y percepciones en las economías del GEM 2014 por región 23 Fuente: GEM Global Report 2014

24 ESPAE Graduate School of Management 24 Fuente: GEM Global Report 2014 COMPORTAMIENTO DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA TEMPRANA TEA En el 2014 se observa una reducción de la actividad emprendedora temprana con respecto al 2013, pasando la TEA de 36% a 32.6%. En América Latina, Ecuador muestra nuevamente la TEA más alta, seguido por Perú (28.8%) y Chile (26.8%), países para los cuales los comportamientos de otros indicadores no siguen el patrón ecuatoriano. Entre las economías basadas en eficiencia, Ecuador posee también la TEA más alta.

25 GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR ECUADOR 2014 Para el 2014, un 67.5% de los emprendedores se localizaron en el área urbana. En este año un 24.5% corresponde a emprendedores nacientes, ligeramente inferior al 2013, y un 9.9% corresponde a negocios nuevos 5. Para estos últimos se observa una reducción importante con respecto al 2013 cuando la proporción fue de 13.6%, cambio que se analizará en el capítulo 3 de este informe. La proporción de negocios establecidos fue de 18% manteniéndose relativamente estable desde En relación a las motivaciones de los emprendedores, también se observa un cambio con respecto al año anterior. La TEA por oportunidad es 22.8%, similar a la de 2013, pero la TEA por necesidad se ha reducido a 9.6%, nivel comparable con el de A pesar de que Ecuador tiene la segunda TEA por oportunidad más alta de la región, después de Perú, la TEA por oportunidad representa un 70% de la TEA total, encontrándose por debajo de la media de América Latina y el Caribe. Por el contrario en 2014, existe una alta proporción de negocios iniciados por necesidad, duplicando aproximadamente las de Perú y Chile. Figura 10 - Contraste de TEA por países según motivación La razón Oportunidad /Necesidad es otro indicador que se analiza anualmente, en 2014 es 2.38, superior a la de 2013 que fue de Para 2014 se construye un nuevo índice más restrictivo denominado Índice Motivacional, razón entre emprendedores motivados por la oportunidad de mejora 6 y motivados por la necesidad. El Índice Motivacional para Ecuador fue 1.2, que aun cuando ha crecido desde 2012, se encuentra por debajo de la media para América Latina y el Caribe que es de 2.2. Los índices motivacionales para Perú y Chile, países con las TEA más altas de la región después de Ecuador, son 3.6 y 3.5 respectivamente. Ecuador también se ubica por debajo de la media de los países en igual etapa de desarrollo económico, economías basadas en eficiencia, que es de En Ecuador prácticamente se establece un negocio motivado por oportunidad de mejora por cada negocio motivado por necesidad. 25 En cuanto a motivaciones se observan diferencias en un subconjunto de la TEA, los emprendedores dobles; aquellos que poseyendo un negocio nuevo, están en proceso de crear otro y por lo tanto son nuevos y nacientes a la vez. En este grupo se observa que predomina la motivación por oportunidad de mejora; además la motivación por incrementar independencia es superior para el primer negocio, mientras que la motivación por incrementar ingresos es superior en el caso del segundo negocio. Otro grupo de interés es aquel de los emprendedores nacientes pero que poseen un negocio establecido; una menor proporción está motivada por incrementar ingresos, y también en menor grado por ser independientes. La motivación por oportunidad de mejora supera a la necesidad. 5 La actividad emprendedora naciente corresponde a individuos iniciando una empresa con menos de tres meses de antigüedad. Dados los desafíos asociados con el inicio de un nuevo negocio, muchos negocios nacientes fracasan en los primeros meses, por lo tanto, no todos los nuevos emprendedores avanzan a la siguiente etapa. Los nuevos emprendedores se definen como aquellos antiguos emprendedores nacientes que han estado en el negocio durante más de tres meses, pero menos de tres años y medio (42 meses). 6 Los emprendedores por oportunidad de mejora son los que empezaron su negocio siguiendo una oportunidad en el mercado para mejorar sus condiciones laborales (ya sea por incremento de ingresos o para independizarse).

26 ESPAE Graduate School of Management Tabla 4 - Contraste de países con TEA más alta Luego de esta instantánea del emprendimiento en Ecuador en el año 2014, se procede a mirar en detalle algunos factores explicativos. VALORES Y CULTURA QUE FOMENTAN EL EMPRENDIMIENTO Los valores de la sociedad que definen una cultura pro emprendimiento se capturan a través de las percepciones de la población en relación a las siguientes dimensiones: Emprendimiento como una buena opción de carrera, Atribución de estatus a emprendedores exitosos, Rol de los medios destacando emprendedores exitosos. Para Ecuador un 66.4% de la población encuestada, considera al emprendimiento como una buena opción de carrera, un 67% afirma que el éxito en los negocios confiere estatus y respeto, y un 82.9% está de acuerdo en que el rol de los medios al destacar a los emprendedores contribuye con la cultura que favorece el emprendimiento en el país. Ecuador en este aspecto se comporta cercano a la media para América Latina y el Caribe, excepto con relación al rol de los medios donde está por encima de la media (67.3%). En la región, Perú, el país con la segunda TEA más alta, es el que manifiesta la mayor orientación cultural al emprendimiento; Chile- tercera TEA en la región- posee valores comparables con los de Ecuador, estando por debajo en relación a medios. 26 Las percepciones de los ecuatorianos en relación a la cultura favorable al emprendimiento están cercanas a la media de los países de economías basadas en eficiencia, destacando sin embargo su percepción sobre el rol de los medios. A diferencia de la cultura favorable encontrada en América Latina y el Caribe, los países europeos muestran los menores valores sociales pro emprendimiento. Tabla 5 - Valores de la sociedad que definen una cultura pro emprendimiento En las percepciones sobre estos aspectos culturales, en Ecuador no existen diferencias mayores entre emprendedores y no emprendedores. En términos de desarrollo económico, la percepción de las economías basadas en factores y eficiencia son similares, distanciándose de aquellas basadas en innovación donde se observan las percepciones más bajas en cuanto al emprendimiento como buena opción de carrera y la atención de los medios. Los aspectos culturales discutidos se contrastarán y complementarán más adelante con la apreciación de un panel de expertos en relación a los factores marco para el emprendimiento.

27 GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR ECUADOR 2014 CARACTERIZACIÓN DEL EMPRENDEDOR ECUATORIANO La Tabla 6 muestra las principales características y diferencias entre no emprendedores, TEA y establecidos. Para el 2014, un 67.5% de los emprendedores se encontraban localizados en el área urbana del país, 3 puntos porcentuales por debajo de lo observado el año anterior. Esta reducción se atribuye principalmente a una disminución (del 7%) en la proporción de emprendedores con negocios nacientes localizados en el área urbana, que en este año alcanzó un 70%. No obstante, ésta supera a lo observado para emprendedores con negocios nuevos (61.9%). A pesar de un ligero incremento registrado en esta tasa con respecto al año anterior, se observa en general una tendencia decreciente en el porcentaje de negocios nuevos que se encuentran en el área urbana. En contraste, se observa que para este año un 60% de los dueños de negocios establecidos se encuentran localizados en el área rural del país, situación que se ha mantenido desde el Tabla 6 - Principales características y diferencias entre no emprendedores, TEA y establecidos HOMBRES Y MUJERES EMPRENDEDORES 27 A diferencia de lo observado el año anterior, en el 2014 la proporción de hombres emprendedores no superó de forma significativa a la de mujeres. Sin embargo, como se observa en la Figura 11, no se observa un patrón definido de crecimiento de hombres o mujeres, sino que estas proporciones alternan año a año. En contraste, desde el 2008, la mayoría de los dueños de negocios establecidos han sido hombres (60% en el 2014); entre la población que no emprende sin embargo la mayoría fueron mujeres. Con respecto a la motivación para iniciar un negocio, se observa una mayor proporción de mujeres emprendedoras que iniciaron su negocio por necesidad (35% con respecto al 30% observado para los hombres emprendedores). Esto se mantiene entre los dueños de negocios establecidos, donde un 52% de las mujeres empezaron su negocio por necesidad, mientras entre los hombres esta tasa se sitúa en un 45%. Figura 11 - Distribución de la población según género y posesión de negocio