Tercera Reunión de Actores del Ecosistema Emprendedor. Tema: Incubadoras y aceleradoras de emprendimientos

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Lidia Ojeda Venegas
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1 Tercera Reunión de Actores del Ecosistema Emprendedor Tema: Incubadoras y aceleradoras de emprendimientos En el ciclo de vida de los emprendimientos, el proceso de gestación y los primeros años de funcionamiento son determinantes. De hecho, si bien en Argentina la tasa de creación de nuevos emprendimientos es muy significativa, incluso si se la compara a nivel mundial, también lo es el porcentaje que muere en los primeros años de vida. De ahí, que las incubadoras, pre-aceleradoras, aceleradoras y company builders son organizaciones que juegan un rol clave y sensible en esta fase inicial y por ello su tratamiento en la reunión de actores del ecosistema emprendedor. En el encuentro, varias de las organizaciones presentes expusieron su metodología y dinámica de trabajo, objetivos y modalidad de vinculación con los emprendedores e interacción con otras entidades, evidenciándose una considerable disparidad en cuanto a funcionamiento y tratamiento de los emprendimientos. Esta disparidad, surge primordialmente entre las incubadoras y entre universidades donde se llevan adelante programas de acompañamiento a emprendedores con características muy variadas y disímiles, no así en las aceleradoras y company builders. En estas dos últimas hay mayor consenso y focalización sobre los objetivos, esquemas de funcionamiento y vinculación con emprendedores que llevan adelante. Este punto fue un disparador para pensar en la posibilidad de trabajar conjuntamente sobre una tipificación de incubadoras, pre-aceleradoras, aceleradoras y company builders que permita identificarlas y diferenciarlas, al margen de la especialización de las mismas respecto del tipo de emprendimientos sobre los cuales accionen. Aspectos tales como naturaleza de los emprendimientos; estadio en el que se encuentran, sector en el que se desempeñan, necesidades puntuales, perfil del equipo emprendedor,

De hecho, si bien en Argentina la tasa de creación de nuevos emprendimientos es muy significativa, incluso si se la compara a nivel mundial, también lo es el porcentaje que muere en los primeros años

2 entre otros deben tenerse en cuenta para evaluar la conveniencia de ser apoyados desde uno u otro tipo de organización. Entre los posibles parámetros planteados para abordar, figuran: Objetivo de la organización Tipo de emprendimiento sobre los que se trabaja Requerimientos para ingresar a los programas de incubación, aceleración, etc. Modalidad de trabajo que ofrecen a los emprendedores (virtual, incubación física, etc.) Esquemas de trabajo (tiempo, tutorías, mentorías, asistencia técnica, etc.) Financiación que desde la organización se brinda a los emprendimientos (capital semilla, inversión privada, gestión para obtención de préstamos de diferentes organismos y entidades bancarias, aportes no reembolsables de programas estatales, etc.). Esquemas de participación accionaria en los emprendimientos por parte de la organización Esto posibilitará, tanto a emprendedores como a otros actores del ecosistema determinar a qué tipo de organización resulta conveniente dirigirse según el estadio y necesidades de cada emprendedor y emprendimiento. Muchas de las organizaciones presentes, focalizan su accionar en determinados tipos de emprendimientos, siendo las principales especializaciones: Emprendimientos de biotecnología y nanotectonología Emprendimientos de salud Emprendimientos rurales Emprendimientos culturales Según el tipo de emprendimiento del que se trate son diferentes los requerimientos y acciones que deben llevarse adelante y esto condiciona las posibilidades de trabajo de muchas organizaciones, en particular cuando se encuentran fuera de las grandes ciudades.

aceleración, etc. Modalidad de trabajo que ofrecen a los emprendedores (virtual, incubación física, etc.) Esquemas de trabajo (tiempo, tutorías, mentorías, asistencia técnica, etc.

3 Emprendimientos, sobre todo de base tecnológica y de salud, requieren contar con infraestructura y equipamiento costoso, tiempos de investigación, validación de productos, perfiles de especialistas que puedan tutorear, mentorear, etc., lo cual en muchos casos no pueden ser incubados y/o acelerados pese al interés de organizaciones en los mismos. De aquí que un punto en el cual avanzar es en esquemas de trabajo articulados entre entidades que permitan sortear los limitantes. Las incubadoras de universidades, de cámaras, o bien fundaciones y programas de gobierno son las que, en gran parte, reciben la mayor diversidad de emprendimientos sin hacer foco a priori en algún tipo de emprendimiento en particular ni en estadio de maduración trabajando de manera más generalista. Por otro lado, en los procesos de incubación y aceleración se ve la necesidad de llevar a cabo un trabajo inicial y en paralelo en cuestiones formativas sobre los emprendedores para un mejor y más efectivo abordaje. Sobre esto, varias de las organizaciones presentes explicaron la modalidad bajo la cual lo llevan adelante, en algunos casos con gabinetes y centros de desarrollo de emprendedores, cátedras de emprendedorismo que articulan luego con incubadoras propias. Este punto se vincula con el eje de formación para el emprendedorismo tratado en la segunda reunión de actores del ecosistema. También fue planteada la modalidad de trabajo mediante consorcios público privados para las acciones de incubación y aceleración de proyectos. Algunas entidades explicaron que sus incubadoras accionan bajo esta modalidad sustentándose con aportes de gobiernos locales (municipalidades) y de las universidades. En otros casos, la fuente de financiamiento proviene del cobro que se les realiza a los emprendedores, variando según el estadio y trabajo a realizar, y también con aportes de sponsors. En todos los casos se marcó la diferencia entre pre-incubación, incubación, pre-radicación y radicación de emprendimientos donde los costos que puedan generarle a los emprendedores siempre buscan ser los menores en las fases iniciales y de ahí el planteo de buscar apoyo del gobierno en financiamiento de las estructuras pero con un esquema en el cual los porcentajes de financiamiento público vayan bajando e incrementándose los generados por las propias organizaciones.

De aquí que un punto en el cual avanzar es en esquemas de trabajo articulados entre entidades que permitan sortear los limitantes.

4 En cuanto a la captación de emprendimientos, por un lado algunas entidades realizan convocatorias anuales para luego trabajar con los emprendimientos seleccionados. Son muy pocas las que se encuentran fuera de las grandes ciudades siendo una necesidad expandir el alcance de los trabajos para permitir el acceso a emprendedores del interior del país. Aquí nuevamente surgió la importancia de avanzar en la federalización de todas las acciones que se realicen. En la reunión hubo consenso respecto de seguir trabajando en mejorar las políticas de fortalecimiento de emprendedores y emprendimientos pero haciendo foco sobre los emprendedores y con una mayor interacción de las diferentes organizaciones, que hoy por hoy tanto de origen público como privado trabajan de manera primordialmente desarticulada, sin conocimiento o con muy escaso conocimiento respecto de lo que otras entidades realizan, con baja interacción entre sí. ENTIDADES PARTICIPANTES Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la Nación Cámara Argentina de Comercio Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación - Programa Jóvenes Emprendedores Rurales Federación Económica de la Provincia de Buenos Aires Cámara de Empresas de Software y Servicios informáticos Cátedra Itinerante de Emprendedorismo Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires - Centro de Innovación y Creación de Empresas Universidad Nacional del Litoral Universidad Nacional de Mar del Plata

Aquí nuevamente surgió la importancia de avanzar en la federalización de todas las acciones que se realicen.

5 Universidad Nacional de Tres de Febrero Universidad Nacional del Noroeste de la Provincia de Buenos Aires Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires Universidad Nacional de Lomas de Zamora Incubat Universidad Nacional de Quilmes Universidad Nacional del Sur Universidad de Morón Universidad Nacional de La Matanza Universidad Pedagógica Emprendedores Argentinos Asociación Civil Asociación de Emprendedores en Argentina Incubadora de Empresas de Base Tecnológica de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Universidad de Buenos Aires Ubatec S.A. Incubando Salud Wayra Argentina Incutex Ubatec S.A. La Plata Hub

Nacional de La Matanza Universidad Pedagógica Emprendedores Argentinos Asociación Civil Asociación de Emprendedores en Argentina Incubadora de Empresas de Base

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