Mesa redonda: El Fomento de la Actividad Emprendedora a Examen Dra. Alicia Coduras, Directora Técnica GEM España Instituto de Empresa, Business

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1 Mesa redonda: El Fomento de la Actividad Emprendedora a Examen Dra. Alicia Coduras, Directora Técnica GEM España Instituto de Empresa, Business School 9 de Julio de 2010, Universidad de Elche

2 El Proyecto GEM Es un observatorio internacional que mide y caracteriza la actividad emprendedora También analiza el entorno al que se enfrentan los emprendedores En España, se realizan estudios complementarios que permiten realizar diagnósticos acerca de apartados concretos que afectan al emprendedor

3 Qué ayuda espera un emprendedor cuando está poniendo en marcha su negocio? Hallar un mercado receptivo donde introducirse Asesoramiento cuando lo necesita, y en muchas ocasiones, formación Financiación cuando la precisa y para lo que la precisa Facilidad de tramitación legal Carga impositiva equilibrada Facilidad de contratación Infraestructura comercial y de servicios Infraestructura física asequible, accesible y adecuada Apoyo gubernamental Apoyo y reconocimiento social Acceso a nuevas tecnologías Buena disposición para la transferencia de I+D según el sector Respeto por sus patentes si las hay Poder contar con las mismas prestaciones que un trabajador en cuanto a seguro de desempleo y cobertura sanitaria si es autónomo

4 Qué dicen los emprendedores experimentados? En una reciente encuesta a emprendedores de segunda oportunidad, la distribución de respuesta acerca de las dificultades halladas fue: Octubre 2009

5 Qué opinan los expertos GEM 2009? Lo que está mejor Apartados aceptables Apartados inadecuados Lo más crítico

6 Qué dificultades encuentra para conseguir esa ayuda? RESPONSABILIDAD PROPIA ADMINISTRACIÓN ENTORNO Falta de formación, incluyendo idiomas Buen perfilado de la idea/oportunidad Análisis del mercado, competencia Análisis de viabilidad, de ubicación Espíritu de diversificación, innovación Mayor agilización de trámites y permisos Carestía del proceso de creación Falta de apoyo para afrontar los impuestos en la fase inicial y frente a períodos recesivos Falta de legislación laboral, escaso apoyo al autónomo Falta de demanda: mercado estancado Difícil acceso a mercados exteriores y falta de experiencia/visión internacional Mucha competencia y falta de innovación / diversificación Dificultades para acceder a financiación

7 Cómo pueden las administraciones públicas y entidades de apoyo mejorar el fomento de la actividad emprendedora en nuestro territorio? De una forma general, las administraciones públicas y las entidades de apoyo pueden mejorar el fomento de la actividad emprendedora analizando continuamente los obstáculos que aparecen y diseñando acciones para superarlos Sin embargo, los obstáculos se asocian con múltiples frentes y las condiciones macroeconómicas se han endurecido de tal forma que se necesita tiempo y nuevas formas de pensar para lidiar con ellas El colectivo emprendedor es corresponsable junto con la administración y las entidades de apoyo del avance en este terreno, pues cabe esperar que los valores que le caracterizan se activen más si cabe en un entorno hostil La situación económica actual demanda cambios de mentalidad, ingenio, afán de superación y mucho sentido común

8 FINANCIACIÓN I Emprendedores Análisis de mercado y competencia Plan de negocio atractivo y viable Componentes innovadoras Diversificación del riesgo Aspiración de crecimiento Voluntad de crear empleo Posibilidad de internacionalización Considerar otras fuentes de financiación: informal, BA, VC Difícil acceso al crédito bancario Si el emprendedor realiza un buen trabajo previo a la puesta en marcha, las entidades pueden: Entidades Aumentar la capacidad de escuchar Ser algo más flexibles Buscar nuevas fórmulas Crear departamentos especializados: ayuda en impagos, asegurar riesgos, etc.

9 FINANCIACIÓN II Emprendedores Consultar información sobre ayudas públicas con regularidad Tratar de ajustar las características del negocio a las requeridas, si ello es posible Componente innovadora Búsqueda de oportunidades en el marco de las propias ayudas Aprovechar más el asesoramiento brindado Mayor uso de incubadoras y parques Difícil acceso a ayudas públicas Administración Analizar las tendencias del emprendimiento Influir en los cambios que necesitan Ajustar y distribuir las ayudas de forma más eficiente Mejorar los canales de difusión de su existencia Ajustar los temas fiscales a las posibilidades reales de los emprendedores Ampliar los casos susceptibles de recepción de ayudas

10 FINANCIACIÓN III Emprendedores Tratar de cubrir necesidades y demandas reales que permitan la generación de una cartera de clientes Innovar y atraer nuevas demandas Conocer, e incluso adquirir cierta formación sobre financiación privada no bancaria: Business angel, capital riesgo Analizar las posibilidades de asociarse a un Cluster Empresarial Mercado estancado Otras fuentes En España, se ha avanzado en materia de inversión privada no bancaria, pero aún falta para alcanzar un grado de utilización como la que disfrutan las sociedades anglosajonas Estas fuentes deben abrirse más, diversificar y también comenzar a resultar asequibles para la MIPYME El riesgo a asumir y la implicación de muchos inversores no resulta viable en negocios afectados por la crisis, por lo que la innovación es clave para dinamizarlos

11 TRÁMITES Emprendedores BUROCRACIA Administración Solicitan que se contemplen permisos provisionales para según que actividades en que son excesivamente dilatados (a veces 1 año) Piden simplificación: menor número de documentos y menos complicados Los precios no suelen ajustarse a las posibilidades de muchos emprendedores que comienzan por primera vez También hallan problemas de barreras a la importación de determinados productos La ubicación y el acondicionamiento de locales es otra fuente de dificultades burocráticas en ocasiones La administración ha avanzado mucho en cuanto a tramitación telemática y agilización, pero el sistema sigue teniendo muchas limitaciones en función del tipo de empresa a crear y del sector Actualmente se cuenta con una red de PAITs y se proporciona mucho más asesoramiento, pero la clase emprendedora sigue demandando más eficiencia con respecto a la burocracia Los ayuntamientos suelen ser el cuello de botella

12 CONTRATACIÓN DE PERSONAL Emprendedores MERCADO LABORAL Administración Hay carencia de personal cualificado en determinados sectores Muchos emprendedores tienen dificultades en la selección porque los aspirantes dicen estar preparados pero no lo están Faltan personas preparadas para cargos intermedios de mando Contratación y seguros muy caros, especialmente en sectores con riesgo para el trabajador Se necesita más formación y ajuste entre la demanda y la oferta El análisis de la demanda es crucial para ofrecer acciones formativas que realmente ayuden a trabajadores y empresarios a hallar puntos de encuentro La Reforma Laboral actual no responde a las expectativas de los emprendedores que tienen previsto emplear personal Asimismo, falta una mayor atención a las condiciones laborales de los autónomos

13 Algunas conclusiones El fomento del emprendimiento depende del entorno macroeconómico y social de un país, de las instituciones de apoyo y del propio colectivo empresarial. España tiene una tasa de actividad media en torno al 7%, pero las etapas recesivas, dan como resultado un 2% menos de personas emprendiendo en un año. Para reactivar el emprendimiento, es necesario que el mercado se dinamice, pero también lo es que los emprendedores potenciales identifiquen nuevas oportunidades, tanto internas como externas

14 La administración puede ayudar y ayuda desde múltiples puntos de vista: -Proporcionando información sobre los sectores que conviene dinamizar -Ajustando las políticas de financiación, tramitación, contratación y fiscales a las necesidades de los empresarios -Facilitando operaciones de traspasos y venta de empresas que puedan renovarse y desarrollarse en nuevas manos -Creando programas específicos y un largo etc. MUCHAS DE LAS MEDIDAS QUE TOMA LA ADMINISTRACIÓN SON DESCONOCIDAS Y NO TIENEN LA REPERCUSIÓN ADECUADA

15 Muchas gracias por su atención

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