LÍDER COACH Desarrollando competencias

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1 2013 LÍDER COACH Desarrollando competencias "Será líder quien tenga la capacidad para motivar a los demás a crecer, el que se preocupe por el desarrollo del otro y sobre todo quien esté dispuesto a aprender y a conocerse a sí mismo" Tel. 01(449)

2 LIDER COACH LIDER COACH: Competencias a desarrollar. DESARROLLO DE COMPETENCIAS DIPLOMADO 2012 SA. COACHING, con innovación, aprendizaje y compromiso, brinda servicios de calidad en capacitación, consultoría y coaching, formada por un equipo multidisciplinario y con profesionales de negocios asociados con responsabilidad de apoyar a las personas y empresas en el logro de la eficiencia y productividad, promoviendo para ello una mayor conciencia en las habilidades personales y profesionales, es por ello que nos dimos a la tarea de diseñar e implementar el programa de formación para el desarrollo del capital humano LIDER COACH. El programa Desarrollo en Competencias de LIDER COACH, está enfocado a los directivos, ejecutivo y jefes en general, que deseen incrementar su eficacia directiva desarrollando las habilidades de coach. Para ello propone herramientas y técnicas que a lo largo del diplomado proporcionará la mejora constante del perfil del participante. El programa está diseñado para que el participante aplique todo lo que va aprendiendo, mediante el establecimiento de objetivos exigentes pero alcanzables, en áreas de resultado clave, desarrollando las competencias personales. Objetivo General: Que el participante sea capaz de adquirir las competencias que los habiliten como coache interno para el desempeño de su gestión; que genere confianza, capacidad de aprendizaje, sentido de responsabilidad y compromiso, así como la capacidad para distinguir e intervenir en los obstáculos que frenan el desempeño de las personas en su entorno laboral. Dirigido: En particular a empresarios, directores, gerentes, mandos en general, que estén interesados en el desarrollo de sus competencias genéricas, así como las del personal a su cargo, con el fin de adquirir herramientas para aplicarlas como coach interno en la organización en la que desempeñan sus labores.

3 Valores agregados del programa: Los participantes gozarán de un espacio ajeno a la empresa que les permitirá tener una reflexión sobre sus prácticas profesionales, su estilo de management y las dificultades que puede encontrar en el ejercicio cotidiano de sus responsabilidades. Tendrá la oportunidad invaluable de cuestionarse, de ampliar su marco de referencia, de explorar soluciones alternativas frente a un coach profesional que le permitirá medir mejor sus retos, riesgos y su posibilidad de éxito. Optimizará las cualidades personales, las denominadas competencias genéricas: Trabajo en equipo, liderazgo, gestión de cambio, interacción. Recibirá mentoring coaching, cuyo objetivo es dar soporte durante el proceso de formación. Se interrelacionará con otras personas jefes, enriqueciendo y conociendo diferentes formas de hacer las cosas Metodología: Participativa dentro de un contexto generador de nuevas ideas, de reflexión crítica sobre los diferentes enfoques del Coaching, generador de hipótesis sobre casos reales y propositivo en soluciones prácticas. Cada módulo se estructura a partir de una pregunta central que invita a reflexionar, genera respuestas innovadoras, así como a la acción La evaluación será en horas de práctica, a través de clínicas, donde el participante presentará algunas alternativas de solución a casos propios y aportará soluciones a casos diferentes a los suyos planteados por otros, así como, a través de reporte de lecturas proporcionadas por los coaches facilitadores Presentación de un proyecto integrador, pudiendo ser éste tanto personal como empresarial. Duración: 120 horas totales : 96 presenciales, dividida en 4 módulos de 24 hrs c/u y 24 horas de práctica. Fechas 2013 Modulo I Modulo II 15 y 16 Febrero 8 y 9 de Marzo Modulo III 22 y 23 de Marzo Modulo IV Modulo V 5 y 6 de Abril 19 y 13 de Abril Modulo VI 16 y 17 Mayo Lugar: UPA Precio de Inversión: $26,

4 LÍDER COACH DESARROLLANDO COMPETENCIAS Contenido temático MODULO I. EL COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE A qué se debe qué el Coaching se constituya como una poderosa herramienta para reinventar a la persona, los equipos y las organizaciones? LAS APTITUDES Y ACTITUDES DEL LÍDER COACH Qué me hace falta saber de mí, antes de apoyar a los demás como líder coach y lograr establecer acuerdos duraderos e impecabilidad en los compromisos? MODULO II. COMPETENCIAS BÁSICAS DEL LÍDER COACH Y SU APLICACIÓN EN LA PRÁCTICA SEGÚN LA INTERNATIONAL COACH FEDERATION Cuáles son las competencias básicas que debo de reunir para lograr poner en práctica el coaching? EL LÍDER Y LAS COMPETENCIAS CONVERSACIONALES COMO GENERADORAS DE ACCIONES Cuáles son las competencias conversacionales que debo de desarrollar como líder coach? Cómo lograr establecer acuerdos duraderos e impecabilidad en los compromisos? MODULO III. EL LÍDER COACH COMO GENERADOR DE AUTONOMIA EN EL EQUIPO DE TRABAJO. Cómo aplicar las herramientas de coaching, con el fin de saber cuando intervenir para que el equipo alcance su máximo rendimiento? MODULO IV. EL LÍDER COMO PROMOTOR DEL BIENESTAR DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN Cómo lograr maximizar el potencial de capital humano con beneficios tangibles para el personal y la organización? Requisitos de Admisión. Pago de Inscripción Experiencia Profesional y Carta de Intención Entrevista Requisitos para la acreditación del programa Se otorgará el diploma correspondiente siempre y cuando se cumpla con los requisitos mínimos establecidos, basados en términos de asistencia, participación y aprendizaje, para ellos se establece el cumplimiento de los siguientes puntos: 1. Cubrir como mínimo 80% de asistencia y puntualidad 2. Realizar los pagos correspondientes en su totalidad 3. Reporte de lectura: 3 libros propuestos en la bibliografía básica 4. Entrega de bitácora de práctica de coaching 5. Presentación de proyecto en equipo o individual.

5 Equipo de coaches facilitadores: 1. Cecilia García Robles: ACC. Coach Ontológico por la NewFiel NetWork, así como Certificación Internacional en Coaching de Equipos por la Escuela Europea de Coaching, especialista en evaluación 360 y RHETI (Riso-Hudson Enneagram Type Indicator). 2. Airam Sánchez Santos: ACC. Coach Ejecutivo y de Equipos, Fundadora y directora de SA.COACHING, profesional Coach certificada (ACC) por la International Coach Federation (ICF), USA. Conferencista y entrenadora de Programas de Desarrollo Humano. Experiencia de 17 años a nivel profesional en el ámbito empresarial de México, Comunicóloga de profesión; especialidad en Comunicación Organizacional, Maestría en Administración de Empresas, Maestría en Ciencias de la Educación, y certificaciones internacionales en Coaching: Individual, ejecutivo y de equipos. 3. Adolfo Valderrama Porter. Coach Ontológico por The Newfield Network, Fundador del Capítulo ICF en Chile, Ingeniero Comercial de la U. Católica de Chile. Si estás interesado en recibir mayor información contactar a MCE. AIRAM SÁCNHEZ SANTOS a través de o a

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