Consecuencias del populismo anticrisis Lecciones post crisis de las empresas zombi en Japón.

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1 14 NEGOCIOS ECONOmía Por Diego Isasi * Consecuencias del populismo anticrisis Lecciones post crisis de las empresas zombi en Japón. l as crisis económicas golpean dos veces. La primera, cuando llegan, y la segunda, cuando se van y nos dejan con los rezagos de políticas anticrisis implementadas sin mayor reflexión, como reacción a las críticas en los periódicos y la presión de las plazas. Empezando por paquetes de estímulo fiscal que no logran implementarse plenamente hasta que la crisis ha terminado y la economía ya se está recuperando. Pasando por el afán de regular en exceso para parecer más estrictos, sin tomar en cuenta los costos de dicha regulación en términos de innovación y futuro crecimiento económico. Y, finalmente, llegando a las listas de supermercado que algunos grupos de poder promueven usando la crisis como excusa. La estrategia del shopping list Probablemente la crisis haya afectado a algunas empresas más que a otras, dependiendo del sector en que se encuentran, el tamaño de las mismas o su habilidad para conseguir financiamiento. Sin embargo, si los Gobiernos caen en el error de elegir ganadores y perdedores con políticas sectoriales, corren el riesgo de promover empresas ineficientes que no solo drenan recursos de otros intereses sociales más importantes, sino que, además, dañan a las empresas saludables y competitivas. Ricardo Caballero (MIT), Takeo Hoshi (Universidad de California, en San Diego) y Anil Kashyap (Universidad de Chicago) han estudiado 1 la crisis de Japón de los años noventa y, en particular, la tendencia de los bancos de seguir prestando a empresas insolventes en lugar de reconocer las pérdidas. Asimismo, analizaron la presión del Gobierno a los bancos para que sigan prestando a medianas y pequeñas empresas como una manera de contrarrestar la crisis crediticia. A estas empresas insolventes que se mantenían funcionando gracias al crédito subsidiado los autores les llaman empresas zombi. Luego de analizar data a nivel de firmas, Caballero, Hoshi y Kashyap concluyen que las políticas de asistencia a empresas inviables aumentan el número de empresas zombi y, con ello, generan una congestión en el mercado que reduce la rentabilidad de las empresas competitivas. Según los autores, las empresas zombi desincentivan la entrada de nuevas empresas saludables al sector, limitan las inversiones, impiden la generación de empleo y contraen la productividad, en especial en las industrias a las que pertenecen. Así que lejos de incentivar el desarrollo económico, los paquetes de estímulo sectoriales y los subsidios especiales para los sectores o empresas con llegada a los Gobiernos pueden impedir el desarrollo industrial y retrasar la creación de puestos de trabajo estables. Del drawback y otros subsidios Los créditos subsidiados no son la única forma de elegir ganadores y convertir industrias sanas en industrias zombi. Los aranceles y salvaguardias que limitan la competencia y obligan a las amas de casa a pagar altos precios por sus alimentos y ropa también lo son. Por ejemplo, en el Perú aún tenemos el sistema de franja de precios que hace que el precio del arroz, leche, azúcar y maíz aumenten cuando los precios internacionales bajan. Más aún, recientemente, la crisis se ha usado como excusa para pedir que el drawback, un subsidio a la exportación, se incremente del 5% al 8% temporalmente. Pero como en el Perú no hay nada más permanente que lo temporal, ya existen presiones para mantenerlo en un 8% por más tiempo. Probablemente la crisis haya afectado a algunas empresas más que a otras, dependiendo del sector en que se encuentran, el tamaño de las mismas o su habilidad para conseguir financiamiento. Las crisis económicas generan importantes retos tanto para el sector público como para el privado. Los Gobiernos deberán decidir si quieren mantener empresas ineficientes en lugar de utilizar los recursos para reducir la pobreza. Las empresas deberán decidir si prefieren aplaudir los reclamos asistencialistas de algunos grupos, por si les cae alguito, o si prefieren pensar en el largo plazo. Después de todo, esas empresas que hoy logran conseguirles tres puntitos más de subsidio por unos meses, pueden ser las empresas zombi que les impidan desarrollarse en los siguientes años. * MBA y Máster de Políticas Públicas, Universidad de Chicago. 1 Ricardo Caballero, Takeo Hoshi y Anil Kashyap, Zombie Lending and Depressed Restructuring in Japan, American Economic Review, 2008, 98:5,

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3 16 NEGOCIOS ECONOmía La importancia del mercado externo para el gas El mercado de exportación del gas es necesario para asegurar su provisión para el mercado interno en el largo plazo. Por José Pinilla * f rente a la campaña de desinformación con la que se pretende manipular a la opinión pública en contra del proyecto para procesar y exportar el gas de Camisea, la inversión más importante de la historia del Perú, es necesario exigir el respeto de estos compromisos y que no se tergiverse la verdad. El proyecto de exportación que critican algunos es precisamente el que ha permitido la explotación del gas de Camisea, la construcción del ducto a través de los Andes hasta la costa peruana y que en estos momentos miles de hogares, transportistas, empresas industriales y centrales de generación eléctrica peruanas puedan aprovechar este recurso, así como que se vislumbre un promisorio futuro en el desarrollo de la industria petroquímica en el Perú. Esta última permite aprovechar los hidrocarburos del gas y el petróleo para elaborar una gran variedad de productos que van desde plásticos a fertilizantes, y ya han sonado posibles proyectos de inversión como, por ejemplo, una planta petroquímica para producir amoniaco y urea con una inversión de US$ 2,000 millones. Una industria de ese tipo no puede desarrollarse sin las inversiones necesarias para hacerla viable. Sin el proyecto y los compromisos de exportación, es decir, solo tomando en cuenta las proyecciones del mercado interno de hace unos años, estas inversiones multimillonarias hubieran sido impensables y el gas hubiera permanecido en la profundidad de la selva peruana, donde estuvo por varias décadas luego de ser identificado. No existe, por lo tanto, el conflicto que pretende crearse entre la exportación de este recurso y el abastecimiento del mercado interno. Los mercados de exportación juegan un papel importantísimo al hacer viables las nuevas inversiones en exploración y explotación que permitan incrementar nuestras reservas probadas y que se asegure, de esta manera, que haya reservas suficientes para el mercado local en el largo plazo. Vuvuzelas contra la exportación de gas Debe dejarse en claro que muchos de los argumentos esgrimidos en contra de la exportación de gas no se ajustan a la realidad. Es engañoso señalar que solamente se poseen reservas probadas por 8.70 TCF, cuando esta cifra correspondía a las reservas probadas CERTIFICADAS, las cuales se refieren al gas que ya ha sido vendido por un contrato y que cuenta con la infraestructura para su exportación, procesamiento y transporte. Asimismo, según el reciente informe realizado por la consultora Netherland, Sewell & Associates, las reservas probadas y probables de los lotes 88 y 56 de Camisea ascenderían a TCF. Igualmente, quienes afirman que no hay suficiente gas para abastecer el mercado interno pretenden hacer creer a la población que solamente se cuenta con el gas del lote 88, cuando hay mucho más disponible en lotes como el 57, 58 y otros que se encuentran en fase de exploración en estos momentos. Por lo tanto, aunque se trata de un recurso no renovable, el abastecimiento del mercado interno está completamente asegurado aun si se toman en cuenta las más positivas proyecciones de crecimiento de la demanda interna Índice de precios spot del gas en Henry Hub (2005=100) * 2011* *Estimado. Fuente: FMI. Elaboración: COMEXPERU. Por otro lado, el argumento que señala que la exportación de un dólar de gas nos costará el equivalente a US$ 84 en compras de petróleo no tiene ninguna base, pues se está hablando de cosas distintas que no tienen los mismos usos. Hay que tener en cuenta también que para el aprovechamiento del gas se requiere otro tipo de infraestructura que tomaría años desarrollar, por lo que no se puede cambiar gas por petróleo de la noche a la mañana en base a precios que fluctúan de manera importante a lo largo del tiempo. Es de suma importancia que se respete el contrato-ley que generó este proyecto. Lo contrario significaría no solo una transgresión a lo establecido por el artículo 62 de nuestra Constitución y el artículo 1357 del Código Civil peruano, sino que afectaría gravemente la imagen internacional que tanto nos ha costado reconstruir en los últimos veinte años y pondría en riesgo nuestra calificación como país con grado de inversión. No debe perderse la visión de largo plazo para mantener la senda de crecimiento que ha venido siguiendo nuestro país en los últimos años. Aunque puede que esto sea pedirle demasiado a políticos que no ven más allá de las próximas elecciones. * Miembro de Estudios Económicos de COMEXPERU.

4 PUBLIRREPORTAJE CREDIT REPORT LATIN AMERICAN S.A.C., CREDIT REPORT, empresa perteneciente al rubro de servicios de consultoría, con más de 45 años de experiencia en su giro, fue galardonada el pasado 14 de mayo con el Premio Presidente a la MYPE El acto de premiación se realizó en el Salón Dorado de Palacio de Gobierno y contó con la presencia del ministro de la Producción, José Nicanor Gonzales, y diversas autoridades gubernamentales y empresarios en general. El premio fue entregado por el Sr. Presidente de la República del Perú Dr. Alan García Pérez. Con una reputación impecable a través de los años, la compañía es reconocida a nivel latinoamericano y mundial como una de las mejores agencias de información comercial de la región, y ahora esa labor se ve respaldada con este reconocimiento oficial de parte del Gobierno. CREDIT REPORT proporciona información comercial de empresas para empresas. Su principal servicio y producto son los informes comerciales y crediticios, considerados en el mercado como una de las herramientas de más alto valor para evaluaciones crediticias cualitativas y cuantitativas, y dirigidos a toda entidad que se preocupe por promover la protección al crédito. Sus clientes están ubicados en todo el mundo, por lo que el rango de acción de sus servicios tiene nivel global. A manera de referencia podemos mencionar grandes organismos bilaterales, como las aseguradoras de crédito a la exportación ASEI en Indonesia, ASHRA en Israel, ATRADIUS en Holanda, CESCE en España, CGIC en Sudáfrica, COFACE en Francia, EDC en Canadá, EULERHERMES en Alemania, MEXIM en Malasia, ONDD en Bélgica, SINOSURE en China, THAI EXIMBANK en Tailandia, US EXIMBANK en Estados Unidos, por mencionar algunos. El Premio Presidente fue creado mediante R.S. No TR, del 16 de marzo de 2007, y Resolución Ministerial Nº PRODUCE, del 22 de julio de 2009, como un mecanismo de incentivo orientado a promover el desarrollo y la competitividad de las micro y pequeñas empresas, a través del reconocimiento público y premiación que se hace a las MYPE que destacan por su vocación innovadora, visión de futuro, responsabilidad social e incorporación de estrategias asociativas en su modelo empresarial. La convocatoria fue a nivel nacional, siendo el número de postulantes registrado cuatro veces mayor que en la edición anterior, del año Las buenas condiciones de trabajo y la atención al desarrollo de capacidades de los trabajadores, así como la implementación de buenas prácticas socioambientales, son algunos de los criterios que se han evaluado en este proceso.

5 18 NEGOCIOS ECONOmía ComERCIO CON SudáFRICA Por Rafael Zacnich * a propósito del Mundial de fútbol que se realiza por estos días en el país africano, vale la pena recordar que, a mediados del 2009, el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) puso de manifiesto la intención de buscar acercamientos con países como Sudáfrica, puesto que la consideraba un mercado bastante atractivo para negociar un tratado de libre comercio en el futuro. A continuación, haremos una revisión de los productos que se comercializan entre Perú y Sudáfrica. Minerales y alimentos Sudáfrica cuenta con una población de 49 millones de habitantes y un PBI per cápita de US$ 5,700. Según la OMC, sus exportaciones en el año 2008 alcanzaron un valor de US$ 81 mil millones, mientras que sus importaciones registraron un valor de US$ 99 mil millones. Cabe destacar que, en el año 2007, las exportaciones primarias alcanzaron un valor de US$ 54.1 millones (netamente productos mineros) y las manufacturadas un valor de US$ 12.3 millones (con una participación del 81% entre los sectores pesquero y agropecuario). Las exportaciones peruanas con destino a Sudáfrica en el 2009 alcanzaron un valor de US$ 28.3 millones, un 33% menor con relación al Las exportaciones primarias o tradicionales representaron el 74% del total exportado en el 2009, con un valor de US$ 21 millones, un 14% menor con relación al El sector minero equivale al 100% de las exportaciones este rubro, donde destacan los minerales de zinc y sus concentrados (US$ 16.5 millones; +5%), los minerales de cobre y sus concentrados (US$ 3.6 millones; +94%), entre otros. Por su parte, las exportaciones manufacturadas o no tradicionales, que representaron el 26%, alcanzaron un valor de US$ 7.3 millones, un 58% menos que en el Las exportaciones pesqueras, que representaron el 36% de las manufacturadas, alcanzaron un valor de US$ 2.7 millones (-70%); mientras que las exportaciones agropecuarias, que representaron el 25% de las manufacturadas, alcanzaron cifras de US$ 1.8 millones (+61%). Entre los principales productos del sector pesquero tenemos: i) las demás jibias, globos, calamares y potas (US$ 1.4 millones; -20%); ii) preparaciones y conservas de caballas enteras o en trozos (US$ 949 mil; -53%); iii) merluzas congeladas (US$ 88 mil; +173%), entre otros. Asimismo, entre los productos exportados del sector agropecuario tenemos: i) espárragos preparados o conservados, sin congelar (US$ 455 mil); ii) tara en polvo (US$ 321 mil; +3%); iii) jugo de maracuyá (US$ 286 mil; +47%); páprika seca en trozos (US$ 169 mil), entre otros. Cabe destacar que, en el año 2007, las exportaciones primarias alcanzaron un valor de US$ 54.1 millones (netamente productos mineros) y las manufacturadas un valor de US$ 12.3 millones (con una participación del 81% entre los sectores pesquero y agropecuario). Materias para la industria Las importaciones peruanas desde Sudáfrica en el 2009 alcanzaron un valor de US$ 32.2 millones, un 39% menos que en el Las importaciones de bienes de capital representaron el 54% del total importado en el 2009, con un valor de US$ 17.3 millones, un 24% menor con relación al Entre los principales productos importados tenemos: i) las demás brocas (US$ 4.3 millones; +1%); ii) taladradoras, perforadoras de uso manual (US$ 1.6 millones; +5%); iii) partes de máquinas y aparatos de la partida Nº (US$ 1.4 millones; +109%), entre otros. Por su parte, las importaciones de bienes intermedios representaron el 45% del total importado en el 2009, con cifras de US$ 14.4 millones, un 32% menor con relación al Las materias primas para la industria representaron el 92% del total importado en este rubro, con un valor de US$ 13.2 millones. Entre los principales productos importados tenemos: i) minerales de cromo y sus concentrados (US$ 1.6 millones; -36%); ii) ferromanganeso (US$ 1.2 millones; -48%); iii) fungicidas (US$ 737 mil; +4%); iv) productos laminados en caliente de acero inoxidable (US$ 535 mil; +121%), entre otros. * Analista de Estudios Económicos de COMEXPERU.

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