Pontificia Universidad Católica del Ecuador

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1 1. DATOS INFORMATIVOS MATERIA O MODULO: Administración de Empresas Constructoras CARRERA: Ingeniería Civil NIVEL: Décimo No. CREDITOS: 3 CREDITOS TEORIA: 3 CREDITOS PRACTICA: 0 PROFESOR: Ing. Fredi Paredes Vásquez SEMESTRE / AÑO ACADEMICO: Primero DESCRIPCIÓN DEL CURSO La globalización de los mercados ha generado en cada uno de los países desarrollados y en vías de desarrollo la búsqueda de una mejor posición competitiva de acuerdo a sus recursos, tecnología y mano de obra. El consolidar las ideas en productos y servicios a través de proyectos que deben ejecutarse bajo condiciones cada vez más demandantes de seguridad en el éxito y cumplimiento de tiempo, presupuesto y calidad, es prioritario. Cuando se habla de un proyecto implícitamente se está aceptando que no se trata de algo de rutina, sino más bien de algo diferente y sobre todo nuevo. Esto obliga a establecer una administración diferente que ayude a dirigir con mayor efectividad. El presente curso establece los fundamentos para conseguir una administración efectiva y competitiva de empresas constructoras. 3. OBJETIVO GENERAL Aprender metodologías y técnicas para conducir un proyecto al éxito aprovechando las oportunidades y minimizando los riesgos. 4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Analizar el entorno de la empresa constructora en el Ecuador a través de un análisis de necesidades, demandas y ofertas. Analizar un modelo de proyectos de inversión que simule y oriente la dirección de las fases involucradas en un proyecto de infraestructura civil. Proporcionar criterios básicos para la administración y control de riesgos en un proyecto de inversión, con el fin de optimizar recursos y minimizar pérdidas.

2 5. CONTENIDOS CAPÍTULO 1: LA EMPRESA CONSTRUCTORA EN EL ECUADOR 1.1. Diagnóstico de necesidades de infraestructura civil en el Ecuador Perfil general de la empresa constructora en el Ecuador. Oportunidades y amenazas Administración de proyectos El proyecto y su organización 1.5. Bases de un sistema integrado de dirección de proyectos. CAPÍTULO 2: MODELO DIRECCIÓN PROYECTO DE INVERSIÓN 2.1. Modelo para la Dirección de un Proyecto de Inversión 2.2. Análisis general del modelo de desarrollo del proyecto 2.3. Planificación u control del proyecto 2.4. Bases para el quiebre del proyecto 2.5. Determinación de los Centros de Responsabilidad, Paquetes de obra y actividades 2.6. Metodología para la planificación y control de costos CAPÍTULO 2: INVESTIGACIÓN Y SELECCIÓN DE MERCADO OBJETIVO 2.1. Sistema de información mercadotecnia 2.2. Segmentación y mercado meta 2.3. Posicionamiento 2.4. Diferenciación 2.5. Análisis de competitividad empresas CAPÍTULO 3: ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS 3.1 Proceso de análisis y solución de problemas 3.2 Modelos de evaluación de riesgos 3.3 Matriz de riesgos vs. Actividades 3.4 Análisis y control de riesgos. Planes de contingencia

3 El desarrollo curricular por sesión es el siguiente: CLASE CONTENIDO 1 Indicaciones generales curso. Diagnóstico necesidades infraestructura civil en el Ecuador. 2 Perfil general de la industria de la construcción en el Ecuador 3 Administración de proyectos: fases. 4 Administración de proyectos: Organización, Sistema integrado de dirección de proyectos. 5 PRIMER EXAMEN 6 Modelo para la dirección de un proyecto de inversión: Análisis general del modelo de desarrollo del proyecto 7 Planificación y control del proyecto 8 Bases para el quiebre del proyecto. Determinación del tamaño de centros de responsabilidades, paquetes de obra y actividades 9 Metodología para la planificación y control de costos 10 SEGUNDO EXAMEN 11 Administración de riegos. Proceso de análisis y solución de problemas 12 Modelos de evaluación de riesgos. 13 Matriz de riesgos vs. Actividades 14 Análisis y control de riesgos. Planes de contingencia. 15 TERCER EXÁMEN 16 Notas y conclusiones finales del curso. 6. METODOLOGÍA Y RECURSOS La metodología del curso contempla la realización de clases magistrales donde se presentarán los principios fundamentales y se propondrán talleres de aplicación que se enfoquen en el campo de la ingeniería civil, de acuerdo al perfil profesional futuro del estudiante.

4 7. EVALUACIÓN 7.1. CRONOGRAMA DE EVALUACIONES: EXAMEN FECHA Dentro del calendario de la Facultad, una vez concluidos los temas propuestos en las clases 1, 2, 3 y 4 del desarrollo curricular por sesión. Dentro del calendario de la Facultad, una vez concluidos los temas propuestos en las clases 6, 7, 8 y 9 del desarrollo curricular por sesión. Dentro del calendario de la Facultad, una vez concluidos los temas propuestos en las clases 11, 12, 13 y 14 del desarrollo curricular por sesión SISTEMA DE CALIFICACIONES: Talleres en clase: 20% Trabajos: 30% Examen: 50% El detalle de los trabajos se presenta en el siguiente cuadro: PRIMER PARCIAL La Ingeniería civil al servicio del país : Agenda de desarrollo preparada por el SENPLADES. Instituciones públicas que intervienen en la Ingeniería Civil. Sociedades gremiales. Análisis de las principales leyes que regulan el ejercicio profesional de la Ingeniería Civil

5 SEGUNDO PARCIAL TERCER PARCIAL Análisis del sistema de tributación que regula la actividad de Ingeniería Civil en el Ecuador Análisis del sistema de seguridad social para los trabajadores de la industria de la construcción en el Ecuador Aplicación de los modelos de dirección de proyectos y administración de riesgos a un proyecto real de inversión 7.3. FECHA DE ENTREGA DE CALIFICACIONES EN SECRETARÍA: NOTA FECHA Fecha tope establecido en calendario de Facultad Fecha tope establecido en calendario de Facultad Fecha tope establecido en calendario de Facultad 8. BIBLIOGRAFÍA Charles W.L. Hill, Administración estratégica, Tercera edición, McGraw-Hill Dalgo Patricio, Mercadeo en la Construcción, UCE, 2006 ANSI, Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos, Tercera edición. Briceño Pedro, Administración y dirección de proyectos, McGraw-Hill Heredia Boris, Administración de proyectos de construcción, Universidad del Norte de Chile, Almeida Bolívar. Dirección de Proyectos. PUCE, DATOS DEL PROFESOR Nombre: Fredi Paredes Vásquez Oficina PUCE: Torre 1. Piso 11. Coordinación Postgrado Transportes. Extensión: Mail: faparedes@puce.edu.ec Celular: Horario atención estudiantes: Martes a Jueves: 10:00 13:00

6 Aprobado: Por el Consejo de Escuela: Por el Consejo de Facultad: f) Director Escuela f) Decano Fecha: Fecha: