CERTIFICACIÓN GREEN BELT LEAN SIX SIGMA

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1 CERTIFICACIÓN GREEN BELT LEAN SIX SIGMA OBJETIVO: Desarrollar en los asistentes, las habilidades necesarias para desarrollar proyectos orientados a la mejora en la productividad con base a la metodología Lean Six Sigma. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: - Conocer los principales conceptos relacionados con Seis Sigma - Entender el proceso de implantación de la metodología (DMAIC) - Aplicar algunas de las herramientas en cada una de las fases de la metodología - Desarrollar habilidades en la utilización de software estadístico DIRIGIDO A: A profesionales responsables de mejora, disminución de costos e incremento de productividad en organizaciones de manufactura y servicios. COMPETENCIAS PREVIAS: Carreras de Ingeniería, administración con experiencia en procesos. Conocimientos básicos de probabilidad y estadística.

2 CONTENIDO: Módulo I Introducción y Fase Definir Antecedentes del concepto de valor Enfoque de procesos y alineamiento La estrategia organizacional de competitividad Estrategia Lean Qué es Seis Sigma? Combinando rapidez y precisión: Lean Six Sigma Filosofía y Proceso DMAIC Modelo de selección de proyectos exitosos Definición del alcance y alineación de proyectos Evaluación de beneficios potenciales Validación del proyecto La voz del cliente La voz del negocio La conformación del equipo Project Charter y el lanzamiento del proyecto (kick off) Mapeo de flujo de valor del proceso del estado presente (VSM) Módulo II Fase Medir Introducción a la fase medir Determinar que medir Herramientas Lean Introducción a la variación y estadística básica Recolección de datos Análisis de sistemas de medición (MSA) Planeación y ejecución de eventos Kaizen Mapeo de flujo de valor del proceso del estado futuro (VSM) Módulo III Fase Analizar y Mejorar Matriz de causa-efecto Las herramientas para encontrar causa raíz Las siete herramientas estadísticas básicas Análisis de Modo y Efecto de Falla (AMEF) Capacidad de proceso (Cp y Cpk) Identificación de restricciones del proceso Piloteo de alternativas de solución Implementación de soluciones piloto Evaluación de beneficios

3 Análisis de regresión Módulo IV Fase de Control Desarrollo de planes de control Control Estadístico de Proceso Control de un proceso Seis Sigma Presentación exitosa de resultados a sponsors Sustentabilidad de proyectos IMPORTANTE: Adicionalmente al contenido del programa del diplomado, el participante puede optar por obtener la Certificación "Green Belt". REQUISITOS PARA LA CERTIFICACION GREEN BELT LEAN SIX SIGMA Carta compromiso. Se deberá elaborar una carta compromiso emitida por la organización en la que se realizará el proyecto de certificación. La carta deberá ser en hoja membretada y firmada por un funcionario de alto nivel de la misma. La carta debe expresar el apoyo e interés para que el alumno realice su proyecto. La fecha de entrega la definirá el instructor, pero deberá ser entregada en la cuarta sesión del módulo uno. Asistencia. El candidato deberá cumplir al menos al 80% de las sesiones programadas. Aprobación del examen final. El alumno deberá aprobar con una calificación al menos de 80% el examen final teórico que aplique el instructor al final del programa. Presentación de avances del proyecto final. El alumno deberá presentar avances del proyecto que se esté realizando, mediante presentaciones y/o información solicitada por el instructor. Estos avances deberán demostrar la aplicación de la metodología y se presentarán a lo largo del desarrollo del programa. Horas de asesoría. El candidato a Green Belt, deberá tener cinco horas de asesoría con el instructor asignado. Las asesorías podrán ser en la organización en la que se realice el proyecto y se programarán de acuerdo a las agendas del alumno e instructor. Carta de terminación y validación de proyecto. Al final del proyecto, le empresa deberá emitir una carta de finalización de proyecto, en la que se validen los beneficios obtenidos por el despliegue del proyecto por parte del alumno a certificar. La carta deberá ser en hoja

4 membretada y firmada por el Director o gerente de la empresa, así como el responsable del área de aplicación del proyecto en caso necesario. Presentación final de proyecto. El candidato deberá presentar en la fecha indicada el proyecto concluido y con los resultados esperados. Se programará una fecha para la realización de una presentación ejecutiva en la que se espera la asistencia de un representante de la organización con la autoridad necesaria para dar el visto bueno final al proyecto. En esta presentación final, el proyecto deberá ser validado por el coordinador del programa, los instructores y la organización, en cuanto el logro del resultado planeado y la aplicación de la metodología correspondiente. *Para alcanzar la certificación, será necesario que se cumpla con todos los requisitos antes mencionados, el no cumplimiento de alguno de los mismos ocasionará que el candidato no alcance la certificación otorgada por la Universidad Iberoamericana de Puebla. Datos importantes: Inicia: 28 de agosto de 2015 Finaliza: 12 de diciembre de 2015 Duración: 90 horas. Horario: Viernes de 16:00 a 21:00 horas y Sábados de 9:00 a 14:00 horas Calendario Sesiones: Módulo e Instructor Temas y subtemas Calendario de sesiones Módulo I Introducción y fase Definir Agosto 28 y 29, Septiembre 11 y 12 Módulo II. Fase Medir Septiembre18 y 19, Octubre 2,3 y 16 Módulo III Fase Analizar y Mejorar Octubre 17,30 y 31 Noviembre 13 y 14 Módulo IV Fase de Control Noviembre 27 y 28 y Diciembre 11 y 12

5 Instructores del Programa: Ing. Javier Ruiz Nochebuena Ingeniero por el Tecnológico de Veracruz, con maestrías en Ingeniería Industrial y Sistemas de Calidad y Productividad ambas por el Tecnológico de Monterrey, es Black Belt Lean Six Sigma por la Universidad de California y tiene estudios de Doctorado en Gestión con la Universidad Politécnica de Valencia. Es coach profesional certificado por la UIA. Ha sido evaluador del Premio Nacional de Calidad en México y del Premio Iberoamericano a la Calidad, es especialista en Administración por Calidad Total, Productividad y Lean Six Sigma. Ha sido Gerente de Aseguramiento de Calidad, consultor y conferencista en diversas organizaciones en México, Estados Unidos y Sudamérica, así como profesor y Director de Investigación y Extensión en el Tecnológico de Monterrey. Ha participado en proyectos de consultoría y modelos de negocio en los sectores de alimentos, automotriz, químico, metalmecánica, educación y gobierno. Actualmente es socio director de Enlace Consulting Services, empresa especializada en consultoría de negocios y coordinador del programa de certificación Lean Six Sigma en la Universidad Iberoamericana Puebla. Ing. Alberto Osorio Ramos Ingeniero Químico, graduado con especialidad en contaminación ambiental, becado por el Instituto Mexicano del Petróleo para hacer estudios de evaluación de contaminación del aire asociada a las operaciones de los complejos procesadores de gas en Tabasco. Maestro en Ingeniería de Calidad y Cinta Negra en el método Seis Sigma con experiencia internacional, ha participad en proyectos de desarrollo y mejora de productos y procesos en la industria de transformación y servicios en México, EEUU, Sudamérica y el Caribe; dentro de las empresas donde ha colaborado se cuentan, Vitro, Pilkington, Saint-Gobain Glass, Microsoft y diferentes dependencias de gobierno y educativas. Ha formado parte de comités técnicos para la elaboración de normas de aplicación nacional como la NOM-146-SCFI Productos de Vidrio de Seguridad. Actualmente se desempeña como Especialista Senior de Servicio Técnico para Eastman Advanced Material Interlayers, teniendo la responsabilidad del desarrollo y mejora de nuevas aplicaciones de productos de vidrio laminado en México y EEUU. Es instructor asociado del programa de certificación Lean Six Sigma de la Universidad Iberoamericana Puebla.

6 Costos: Del Diplomado Inversión Total de $ 19, dividido en: 1 pago inicial de $ 1, (En pagos iniciales y de inscripción NO APLICAN descuentos) y 4 mensualidades de $ 4, De la Certificación Inversión Total de 1 sólo pago de $ 6, Descuentos: * Sujeto a disponibilidad y número de inscritos al programa. -20% ex alumnos y alumnos UIA Puebla (Licenciatura y Posgrados) -10% para empresas con convenio -80% empleados de tiempo completo UIA * -20% ex alumnos -10% por recomendar el Programa y que la persona se inscriba. -20% para grupos de 5 personas -10% trabajadores VW -80% familiares directos esposo(a) e hijos(as)- de empleados de tiempo completo UIA * -20% a Padres de Familia de estudiantes Ibero Puebla IMPORTANTE: La apertura de los programas está sujeta a un mínimo de alumnos inscritos, por lo que se reserva el derecho de cancelar un programa cuando no se reúna dicho número. En ese caso, la devolución de los montos pagados por el alumno procederá al 100%. Si un participante desea cancelar su inscripción y solicita devolución de lo pagado, lo deberá notificar por escrito sujetándose a las políticas de la Dirección de Tesorería vigentes.

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