Green Belt Gerencial Formación para directivos

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1 Green Belt Gerencial Formación para directivos PwC Colombia te invita a participar en la nueva versión del Curso Green Belt Gerencial de formación para directivos.

2 Introducción En el curso Green Belt Gerencial podrás encontrar las herramientas necesarias para planear adecuadamente la estrategia de implementación de la metodología Lean Six Sigma en tu empresa, aumentando las probabilidades de éxito y obtención de resultados tangibles y cuantificables, en tus estados financieros. Dirigido a El Green Belt Gerencial, es un curso de formación para los directivos de la empresa que posteriormente participarán activamente en la selección de la estrategia, en la selección de los equipos que desarrollarán proyectos y en la selección y seguimiento de los proyectos. (Se sugiere cargos de 1er y 2do nivel, en los que deberán estar representadas todas las áreas de la organización, Finanzas, Comercial, Producción, Logística, RRHH, etc.) Objetivos específicos ŸDesarrollar a través de una conferencia de 16 Horas, un curso básico de sensibilización en Seis Sigma a un grupo de profesionales con perfil de Auditor de Proyectos. ŸResaltar la importancia de desarrollar estrategias de productividad a través de la herramienta Lean Seis Sigma. ŸDotar a un grupo de Profesionales de la empresa de algunas herramientas básicas de análisis que les permitan evaluar la calidad de proyectos desarrollados bajo la metodología Lean Seis Sigma. ŸDotar a un grupo de Profesionales de la empresa de algunas herramientas básicas para la selección de posibles proyectos 6 Sigma y la integración de la metodología con otras herramientas de gestión empresarial como (BSC -Balanced Score Card-; ISO; Análisis Financiero Aplicado).

3 Nuestra Agenda del Conocimiento 1. Introducción a Seis Sigma: visión general sobre los conceptos básicos de la metodología y sus aplicaciones prácticas. 2. Integración de las Herramientas de Gestión y de Productividad: entender como el uso integrado de herramientas de gestión y productividad, permiten en forma ordenada, dotar a los altos directivos de la organización de un análisis sencillo y práctico para la detección de oportunidades de mejora. 3. Selección de Proyectos Taller: determinar de forma práctica y a través del uso de herramientas de análisis, las oportunidades que existen al interior de la organización así como las oportunidades de despliegue de la metodología Lean Seis Sigma. 4. Diseño de la estrategia de despliegue: determinar el alcance de la estrategia de despliegue y definir algunas bases para la estructuración de las políticas de productividad al interior de la organización. 5. Lean Seis Sigma análisis de proyectos: dotar al asistente de un conocimiento general de la metodología y el uso de algunas de las principales herramientas usadas en el desarrollo de proyectos. Metodología La metodología de formación implementada en todos nuestros cursos es el desarrollo de sesiones teórico prácticas a través de las cuales, los participantes desarrollan ejercicios que clarifican los temas expuestos y fortalecen las habilidades planteadas como objetivos del curso.

4 Capacitador Mario Alejandro Quintero Profesional de Finanzas y Relaciones Internacionales U. Externado de Colombia. Formación en Alta Dirección Financiera - CESA INCOLDA-. Formación en Alta Dirección de Empresas (Metodología del Caso) Programa PID EDIME-INALDE U. de la Sabana. Entrenado internacionalmente como Black Belt (Six Sigma). Maestría en Curso en In de Calidad y Productividad Instituto Tecnológico de Monterrey -ITESM -. Gerente y Socio de la Firma Productividad & Valores SAS, empresa de Banca de Inversión y Consultoría que ha impactado más de 12 países en dos continentes. Área Finanzas Corporativas: Ha participado en equipos interdisciplinarios para el desarrollo de procesos de Due Dilligence y Valoración de Empresas, Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión; Análisis y Cálculo de Estructura Óptima de Capital, Maximización de Valor para el inversionista y Cálculo del Riesgo de Quiebra (Diseño de Experimentos aplicado a las Finanzas Corporativas), entre otros. Ha valorado más de 30 compañías algunas de ellas con operación en América latina y Europa. Área Productividad: Lean 6 Sigma Cursos de Formación en L6S para Green Belts y Black Belts; instructor de Minitab, diseño y formulo una herramienta en VBA en Excel, para el desarrollo de Proyectos L6S en PYMES; esta herramienta Integra de forma lógica y secuencial herramientas analíticas y estadísticas de la metodología. Desarrolló más de 30 proyectos entre Lean Seis Sigma y Mejoras de Productividad aportando a las compañías más de (USD ) Tres Millones Quinientos Mil Dólares en beneficios. Formó más de 125 Green Belts, 60 Black Belts bajo la metodología Lean Six Sigma con impacto en 10 países de América Latina. Tiene conocimiento y manejo global de los temas Gerenciales con énfasis y profundidad en las áreas financiera, comercial, productividad y gestión de procesos. Capacidad para el manejo de grupos interdisciplinarios en temas generales de planeación administrativa y financiera a nivel corporativo y de proyectos internacionales; y a nivel específico, habilidades de liderazgo, negociación, ejecución, trabajo en equipo, adaptabilidad al cambio, capacidad de aprendizaje, facilidad la resolución efectiva de problemas, y habilidades de dirección enfocada al cumplimiento de metas. Experiencia en Docencia: Facultad de Posgrados de la Universidad EAN, del Diplomado en Conciliación de la Universidad el Rosario, del Instituto de Postgrados Forum Univ. De la Sabana, de la Escuela de Suboficiales Fuerza Aérea Colombiana, del Instituto Militar Aeronáutico de Colombia, y miembro investigador del grupo Producom de la Corporación Universitaria de la Costa (CUC).

5 Detalles* Fecha: Martes 11 y 25, Jueves 13 y 27 de Noviembre Hora: de 8:00 a.m. a 12:00 m. Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia PwC Calle 94A No , Piso 3 Bogotá Valor de la Inversión: $ IVA El costo del curso incluye la entrega del material, refrigerios, certificado de participación. Beneficios especiales: 10% de descuento para Clientes PwC 5% Por inscripciones antes del 4 de Noviembre 5% por inscripciones de 3 personas o más. * Los descuentos son acumulables * Se llevará a cabo el curso siempre y cuando se logre el cupo mínimo. Contáctanos: Mariajosé Satizábal G. Knowledge Solutions Consultor Tel: +57 (1) PwC ayuda a las organizaciones y personas a crear el valor que están buscando. Somos una red de firmas presente en 157 países, con más de personas comprometidas a entregar calidad en los servicios de Auditoría, Impuestos y Consultoría. Cuéntanos lo que te importa y encuentra más información visitando nuestra web: PricewaterhouseCoopers. PwC se refiere a las Firmas colombianas que hacen parte de la red global de PricewaterhouseCoopers International Limited, cada una de las cuales es una entidad legal separada e independiente. Todos los derechos reservados.

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