KAIZEN PROGRAMS. Kaizen Institute México & Lean MCO

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1 KAIZEN PROGRAMS Kaizen Institute México & Lean MCO

2 KAIZEN Programs SEIS SIGMA BLACK BELT KAIZEN COLLEGE KAIZEN COACH LSS LEAN SIX SIGMA Nivel BB GREEN BELT KAIZEN PRACTITIONER LEAN SIX SIGMA Nivel GB

3 GREEN BELT CURSO ENTRENAMIENTO CERTIFICACION Alcance Transferencia del Know How Simulación Casos de éxito Asesoría y Revisión de Proyecto Requerimiento Proyecto Entregable de Aprendizaje de Aplicación Certificado Obtención Aplicación Básica Aplicación

4 BLACK BELT CURSO ENTRENAMIENTO CERTIFICACION Alcance Transferencia del Know How Simulación Casos de éxito Asesoría y Revisión de Proyecto Requerimiento Proyecto Entregable de Aprendizaje de Aplicación Certificado Obtención Aplicación Básica Aplicación

5 DETALLES GREEN BELT BLACK BELT Temarios Fase I, Definición-Medición Introducción a Seis Sigma Estadística descriptiva Distribución de la probabilidad Minitab Análisis del sistema de medición Plan para la recolección de datos Fase II Análisis Análisis de datos continuos Análisis de datos no normales y transformación Análisis de datos discretos Prueba de hipótesis datos continuos ANOVA Prueba de hipótesis datos discretos Regresión lineal simple Fase I, Definición-Medición Introducción a Seis Sigma para BB Estadística descriptiva Distribución de la probabilidad Minitab Análisis del sistema de medición Plan para la recolección de datos Análisis de datos continuos Tamaño de muestra Fase III, Mejora Diseños de experimentos full factorial 22 Diseños de experimentos full factorial 2k Diseños de experimentos fraccionados 2k-n Diseños de experimentos de Superficie de Respuesta Resumen de planeación de experimentos Diseños de experimentos con señal a ruido (Diseño Robusto, Taguchi) Fase II, Análisis Análisis de datos no normales y transformación Análisis de datos discretos Prueba de hipótesis datos continuos ANOVA Prueba de hipótesis datos discretos Multivari Regresión lineal simple Fase IV, Control Regresión Múltiple Búsqueda de componentes (Shainin) Análisis de tolerancias por seis sigma CEP y Herramientas de Calidad Pérdida de la función de calidad (Taguchi) Pasos para cierre de un proyecto seis sigma Resumen General de todas las fases Duración 64 horas 120 horas Inversión 900 USD 1,400 USD

6 PRACTITIONER CURSO ENTRENAMIENTO CERTIFICACION Alcance Transferencia del Know How Simulación Casos de éxito Asesoría y Revisión de Proyecto Requerimiento Proyecto Entregable de Aprendizaje de Aplicación Certificado Obtención Aplicación Básica Aplicación

7 COACH CURSO ENTRENAMIENTO CERTIFICACION Alcance Transferencia del Know How Simulación Casos de éxito Asesoría y Revisión de Proyecto Requerimiento Proyecto Entregable de Aprendizaje de Aplicación Certificado Obtención Aplicación Básica Aplicación

8 PRACTITIONER Detalles PRACTITIONER Temario Fundamentos Kaizen Iniciación en liderazgo transformacional Historia de KAIZEN Pensamiento KAIZEN - principios y conceptos Valor Agregado Potencial de mejoramiento en la organización Búsqueda de Mudas Caminata Gemba Estrategia 5S Estandarización Involucramiento del personal El ciclo Deming Las 7 herramientas de solución de problemas Administración Visual (tableros KAIZEN ) Fundamentos TPM TPM - significado y alcance Como opera el TPM Que resultados son esperados con TPM Los 7 pasos del mantenimiento autónomo Implementando el Paso 1 y 2 de Mantenimiento Autónomo Auditando para el Paso 1 Solución de problemas para el Paso 1 Prevención de pérdidas a través de KAIZEN Hablar con datos (OEE) Administración Visual Fundamentos Lean Flow Fundamentos del sistema LEAN de producción Simulación. VSM Value Stream Mapping Reconociendo los MUDAS de sobre producción e inventario Producción en lote vs. producción continua Enfoque al cliente bajo takt time Flujo de una pieza Tipos de diseño de línea (Ej. Celda U) Ergonomía y trabajo estándar Métodos de sincronización de línea De Push a Pull Control de producción con KANBAN Principios del supermercado Reducción de tiempos de cambio (SMED) Duración 14 días Inversión 1,300 USD

9 COACH Detalles COACH Temario Kaizen Coach Iniciación en liderazgo transformacional Estándares y tareas del Coach Kaizen Del objetivo a sus mediciones : organización, Road map, History map Creación de horarios y guías de entrenamiento Total Flow Management Iniciación en liderazgo transformacional Principios de Flujo Oportunidades de mejora potencial (estado actual Antes y Después) Medidas para la implementación exitosa Kaizen Lean Office Porque Kaizen en la oficina? 6 niveles de la eficiencia en los procesos administrativos Campaña 5S Gemba Walk Administración Visual (Tableros) SCM (Supply Chain Management) Cadena de Estándares en la administración Motivación de los miembros del equipo valor KAIZEN Office Live Trabajo en equipo El valor de flujo entre el cliente-productor-proveedor Administración visual Entrenamiento a equipos Métodos de producción sincronizada Ejemplos prácticos Control de los procesos de resolución de problemas Gestión de Órdenes Ejercicios orientados a Gemba Misuzumashi Kaizen Toolbox Total Quality Management Métodos para la prevención sistemática de las pérdidas Descripción de los sistemas de calidad: ISO 9000 y Seis Sigma Proceso de Kobetsu KAIZEN Estructura de los diferentes tipos de pérdidas (árbol de perdidas) Principio Línea-Cero OEE (Overall Equipment Effectiveness) Análisis de Pareto, 5 porqués, 5W1H KAIZEN TQM "Quick Audit" Matrix Calidad Captura y análisis de la situación ACTUAL Mejora de la calidad a través de estándares Técnicas para la solución de problemas Duración Desarrollo de un Kobetsu KAIZEN Reducción de los defectos de calidad 8th Strategy (Matriz de calidad) Control y seguimiento de los procesos Calidad en los procesos administrativos 21 días Inversión 1,800 USD

10 LEAN SIX SIGMA Nivel GREEN BELT CURSO ENTRENAMIENTO CERTIFICACION Alcance Transferencia del Know How Simulación Casos de éxito Asesoría y Revisión de Proyecto Requerimiento Proyecto Entregable de Aprendizaje de Aplicación Certificado Obtención Aplicación Básica Aplicación

11 LEAN SIX SIGMA Nivel BLACK BELT CURSO ENTRENAMIENTO CERTIFICACION Alcance Transferencia del Know How Simulación Casos de éxito Asesoría y Revisión de Proyecto Requerimiento Proyecto Entregable de Aprendizaje de Aplicación Certificado Obtención Aplicación Básica Aplicación

12 LEAN SIX SIGMA Nivel Green Belt LSS Nivel GB Temarios DEFINICION MEDICIÓN Principios y Fundamentos Kaizen Introducción a Seis Sigma Análisis de la cadena de valor (VA/ NVA) MUDA Estadística descriptiva Distribución de la probabilidad Minitab Análisis del sistema de medición Plan para la recolección de datos ANALISIS Flujo Kobetsu Kaizen PDCA-SDCA Análisis de datos continuos Análisis de datos no normales y transformación Análisis de datos discretos Prueba de hipótesis datos continuos ANOVA Prueba de hipótesis datos discretos Regresión lineal simple Duración 3 Semanas Inversión 1,900 USD

13 LEAN SIX SIGMA Nivel Black Belt LSS Nivel BB Temarios DEFINICION MEDICIÓN Principios Kaizen Análisis de la cadena de valor (VA/ NVA) MUDA Introducción a Seis Sigma para Black Belts Estadística descriptiva Minitab Análisis del sistema de medición Plan para la recolección de datos Análisis de datos continuos Análisis de datos no normales y transformación MEJORA TPM Flexibilidad Principios JIT / Celdas / Kanban Diseños de experimentos full factorial 2 2 Diseños de experimentos full factorial 2 k Diseños de experimentos fraccionados 2 k-n Diseños de experimentos de Superficie de Respuesta Resumen de planeación de experimentos Diseños de experimentos con señal a ruido (Diseño Robusto, Taguchi) ANALISIS Flujo Kobetsu Kaizen PDCA-SDCA Análisis de datos discretos Prueba de hipótesis datos continuos ANOVA Prueba de hipótesis datos discretos Intervalos de confianza datos continuos Multivari Regresión lineal simple CONTROL Trabajo estandarizado OPLS Matriz de habilidades Visual Managment Regresión Múltiple Búsqueda de componentes (Shainin) Análisis de tolerancias por seis sigma CEP y Herramientas de Calidad Pérdida de la función de calidad (Taguchi) Pasos para cierre de un proyecto seis sigma Duración 5 semanas Inversión 2,100 USD

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