Excelencia en la Gestión Ambiental

Transcripción

1 Excelencia en la Gestión Ambiental Inventario de Gases de Efecto Invernadero Ing. Fernando Cabezas Setiembre 2010

2 La Dimensión Ambiental en el Modelo Iberoamericano Procesos Facilitadores Criterios de Resultados 2 Política y Estrategia 6 1 Liderazgo y Estilo de Gestión l 9 Resultados Globales 4 Recursos y Asociados 8 Sociedad

3 La Dimensión Ambiental en el Modelo Iberoamericano Procesos Facilitadores Criterios de Resultados 2 Política y Estrategia 6 1 Liderazgo y Estilo de Gestión l 9 Resultados Globales 4 Recursos y Asociados 8 Sociedad 1a Los líderes se comprometen en fomentar prácticas sostenibles enfocadas a reducir el impacto ambiental. 1b Los líderes sensibilizan a los colaboradores, proveedores y otras partes interesadas en las cuestiones relativas a la responsabilidad ambiental. 1d Los procesos se gestionan aplicando estándares de sistemas, por ej.: sistemas medioambientales

4 La Dimensión Ambiental en el Modelo Iberoamericano Procesos Facilitadores Criterios de Resultados 2 Política y Estrategia 6 1 Liderazgo y Estilo de Gestión l 9 Resultados Globales 4 Recursos y Asociados 8 Sociedad 2b - Política y Estrategia asumen las responsabilidades sociales, medioambientales y legales

5 La Dimensión Ambiental en el Modelo Iberoamericano Procesos Facilitadores Criterios de Resultados 2 Política y Estrategia 6 1 Liderazgo y Estilo de Gestión l 9 Resultados Globales 4 Recursos y Asociados 8 Sociedad 3d - Promover la concienciación e involucración en cuestiones sanitarias, de seguridad y de protección del medio ambiente

6 La Dimensión Ambiental en el Modelo Iberoamericano Procesos Facilitadores Criterios de Resultados 2 Política y Estrategia 6 1 Liderazgo y Estilo de Gestión l 9 Resultados Globales 4 Recursos y Asociados 8 Sociedad 4c - Identificar y comunicar los impactos sociales y ambientales de sus procesos, productos e instalaciones, desde el proyecto hasta la disposición final, sobre los cuales tenga influencia.

7 La Dimensión Ambiental en el Modelo Iberoamericano Procesos Facilitadores Criterios de Resultados 2 Política y Estrategia 6 1 Liderazgo y Estilo de Gestión l 9 Resultados Globales 4 Recursos y Asociados 8 Sociedad 6a - Perfil medioambiental percibido por los clientes. 6b - sellos de aprobación o etiquetas ambientales.

8 La Dimensión Ambiental en el Modelo Iberoamericano Procesos Facilitadores Criterios de Resultados 2 Política y Estrategia 6 1 Liderazgo y Estilo de Gestión l 9 Resultados Globales 4 Recursos y Asociados 8 Sociedad 7a - Percepción del personal de la política medioambiental de la organización y el impacto sobre el medio ambiente.

9 La Dimensión Ambiental en el Modelo Iberoamericano Procesos Facilitadores Criterios de Resultados 2 Política y Estrategia 6 1 Liderazgo y Estilo de Gestión l 9 Resultados Globales 4 Recursos y Asociados 8 Sociedad 8b Uso de planteamientos formales de sistemas de gestión medioambiental

10 Presentación Teyma es una empresa uruguaya, filial de Abengoa de España. Fue fundada en 1980 para ejecutar cuatro contratos de construcción de líneas de alta tensión. Diversificó sus actividades, primero dentro de la construcción y luego en otras líneas de negocios, como la cosecha forestal y la gestión de residuos urbanos. Hoy es un grupo empresarial que lidera con ventaja el mercado de la construcción en Uruguay y desarrolla proyectos en otros 9 países, manejando un volumen de negocios de USD 700 millones.

11 Evolución Histórica de Teyma Proceso Fundacional Proceso de Ref undación Proceso de Crecimient o Cert if icación ISO Proceso de Consolidación Premio Nacional de Calidad Cert if icación ISO Cert if icación UNIT Premio Nacional de Calidad Premio Nacional de Calidad Proceso de Internacionalización Premio Iberoamericano Plat a Premio Iberoamericano Oro y Premio Nacional de Calidad 2010 (est.)

12 Proyectos en Uruguay Teyma Construcción: Teyma Forestal: Plantas de agua potable Redes de agua potable Redes de saneamiento Plantas de agua residual Redes de gas Plantas de generación eléctrica LAT de 500 kv SSEE de 500 kv Redes de distribución Obras de telefonía Edificios de viviendas Plantas industriales completas Obras para generación eólica Obras ferroviarias Cosecha y carga de madera Leña y chips para energía Transporte Generación eléctrica a partir de biomasa Teyma Medio Ambiente: Recolección residuos urbanos Residuos sector comercial y grandes generadores 12

13 Proyectos en el Exterior Con los proyectos en el exterior estamos afrontando un gran reto. 6 Proyectos Ejecutados 9 Proyectos en Ejecución 15 Proyectos en Perspectiva MUSD 300 MUSD MUSD USA (Arizona, Kansas, California) España (San (Ciudad Lúcar, Roque, Écija, Real, San Extremadura) Córdoba) Lúcar) Marruecos Holanda (Rótterdam) Francia (Lacq) Argelia Israel Emiratos Árabes (Abu Dhabi) India China Brasil (Sao Luiz, Sao Joao) Sudáfrica 13

14 4 ABENGOA Nuestro Compromiso Basándonos en nuestro compromiso con el desarrollo sostenible y con la lucha contra el cambio climático 1 Qué somos Abengoa es una empresa tecnológica que aplica soluciones innovadoras para el desarrollo sostenible en los sectores de infraestructuras, medio ambiente y energía, aportando valor a largo plazo desde una gestión caracterizada por el fomento del espíritu emprendedor, el desarrollo del talento, la responsabilidad social, la transparencia y el rigor. Somos un grupo formado por más de 630 sociedades, con presencia en 77 países. 2 3 Qué queremos ser Llegar a ser un referente mundial en el desarrollo de soluciones tecnológicas innovadoras para el desarrollo sostenible. Queremos invertir en mercados donde Podamos contribuir al desarrollo sostenible. Tecnología e innovación puedan marcar la diferencia. Podamos crecer globalmente. Podamos lograr un liderazgo internacional a largo plazo.

15 ABENGOA Diversificación por Grupo de Negocio Abengoa, ofrece hoy una combinación de actividades que representan una mayor diversificación en mercados, cartera de clientes, y que refuerza sus capacidades frente a lo que constituía su negocio original de Ingeniería. Evolución Compañía de Ingeniería Grupo diversificado con 5 negocios diferentes Ventas % Flujos Brutos % Ventas % Flujos Brutos % M 915 M Bioenergía Servicios Medioamb. Tecnologías de la Inf. Ingeniería y Const. Ind. Solar

16 ABENGOA Perspectivas de Futuro Tendencia global para concentrar las oportunidades de negocio Incremento de la demanda de Energía - Incremento de demanda entre un 40% y 150% para 2050 (1) - Escasez de petróleo (subida de precios) Crecimiento constante de la población Escasez de agua en cantidad y calidad Calentamiento global y cambio climático Concienciación medioambiental La capacidad de energía solar almacenada aumentará un 13% anual, desde 2010 a 2050 alcanzando Mw (Greenpeace, EREC Energy Revolution ) Se pronostica que los biocombustibles crecerán un 7% al año hasta 2030 (Fuente: World Energy Outlook) La regulación medioambiental será más restrictiva Crecimiento del 7% anual en el mercado de Desalinización hasta el 2015 (Fuente: DB Wangnick & GWI Mercados Desalación ) El incremento de la inversión en USA en líneas de transmisión y distribución eléctrica se incrementará en 880bn$ hasta el 2030 (Fuente: the Brattle Group) Crecimiento del mercado Smart Grid Technologies del 21% anual, desde $6bn en 2009 a $17bn en 2014 (Fuente: SBI Research) (1) IEA y World Energy Council

17 ABENGOA Crecimiento de Doble Dígito M (*) Ventas Cash Flow Operativo 3,214 3,769 4, Ebitda Resultados (*) M Datos expresados en millones Euros

18 La Gestión Ambiental en Teyma Todas nuestras actividades cuentan con Sistemas de Gestión Ambiental certificados según norma ISO Especialización en plantas de energías renovables. Nuevas líneas de negocios de Teyma enfocadas hacia las energías renovables. Reporte de indicadores ambientales de RSC de acuerdo a la Global Reporting Iniciative. Inventario de Gases de Efecto Invernadero de las actividades de Teyma.

19 La Gestión Ambiental en Teyma Inventario de Emisiones de GEI El cambio climático es la mayor amenaza ambiental que enfrenta actualmente nuestro planeta, con consecuencias potenciales realmente desastrosas. Su causa son las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) que las actividades del hombre han llevado a volúmenes desmedidos en los últimos 200 años. Para controlarlas y reducirlas es necesario empezar por medirlas correctamente, mediante un inventario de lo que se emite en cada actividad.

20 Inventario de Emisiones de GEI Qué es el Efecto Invernadero?

21 Inventario de Emisiones de GEI Qué consecuencias trae el cambio climático?

22 Inventario de Emisiones de GEI

23 Inventario de Emisiones de GEI Alcance del Inventario: Alcance 1 Alcance 2 Alcance 3 Mejora Continu a Medición de emisiones derivadas del consumo de combustibles fósiles. Medición de emisiones indirectas derivadas del consumo de energía eléctrica. Medición de emisiones indirectas derivadas de los productos y servicios comprados a proveedores. Mejora continua de la calidad de la información usada para el calculo de las emisiones de GEI.

24 Inventario de Emisiones de GEI Qué solicitamos a Nuestros Proveedores? Información sobre las emisiones de GEI asociadas a los productos y servicios que nos suministran. Si no cuentan con esa información, comprometerse a implantar un Sistema de Reporte de Emisiones de GEI en 6 meses. Información sobre sus actividades para la validación de las emisiones reportadas o para estimar las que no se reporten. Adherir al Código de Responsabilidad Social de proveedores y subcontratistas de Abengoa.

25 Inventario de Emisiones de GEI Cómo se respalda el Plan de Acción? Personal especifico: para llevar a cabo el inventario dentro de la empresa para dar soporte a proveedores Capacitación: de todo el personal de la empresa de los proveedores. Desarrollo de herramientas informáticas: Formularios electrónicos para facilitar cálculos. Aplicaciones informáticas para administrar el inventario. No se trata de guiar la información sino de dar opciones y capacitar para que cada uno llegue a ella.

26 Inventario de Emisiones de GEI

27 Conclusiones El Desarrollo Sostenible no es para nosotros sólo una necesidad para cuidar al planeta: es también la guía para orientar nuestra estrategia de negocios. Nuestro enfoque de la gestión ambiental supone adecuar las actividades que realizamos y sus impactos a las necesidades y problemas del entorno en que trabajamos. El Modelo Iberoamericano orienta en este mismo sentido a lo largo de todo su desarrollo. En un mundo seriamente amenazado por el cambio climático, el inventario de emisiones de GEI es un primer gran paso para adecuar nuestra gestión a este reto. Alentamos a otras empresas a acompañarnos en esta iniciativa.

28 Muchas gracias