GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE

Transcripción

1 GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE Edición España Simulación creada por: Edit 515 Limited (uk) ALEMANIA ANGOLA AUSTRALIA BIELORUSIA BÉLGICA BENÍN BRASIL CAMERÚN CHINA COSTA DE MARFIL DINAMARCA ESCOCIA ESLOVAQUIA ESPAÑA ESTADOS UNIDOS ESTO- NIA FRANCIA GHANA GRECIA HONG KONG INDIA ITALIA KUWAIT LETONIA MACAO MALI MÉXICO MOZAMBIQUE NIGERIA POLONIA PORTUGAL PUERTO RICO REPÚBLICA CHECA RUMANÍA RUSIA SENEGAL SINGAPUR TOGO TURQUÍA UCRANIA VENEZUELA

2 CARTA DEL PRESIDENTE Global Management Challenge es un programa de desarrollo de talentos para el área de estrategia y gestión. Simula la realidad del Consejo de Administración de una empresa en su desafiante gestión diaria. Para el éxito de esta misión son necesarios varios ingredientes, sean ellos técnicos, de comportamiento o sociales. Esta competición de estrategia y gestión nació en 1980 en una clase de universidad. El impacto entre los alumnos fue de tal forma intenso y atractivo, que rápidamente el modelo se expandió por el mundo. Hoy, con más de 30 años de existencia y presente en más de 30 países de los cinco continentes, Global Management Challenge cuenta con más de 500 mil participantes. Muchas gracias a todos por este magnífico reconocimiento. Luis Alves Costa Presidente y fundador de Global Management Challenge Presencia Internacional Sobre GMC: La mayor Competición de Gestión de Empresas del Mundo. 34 años formando en gestión de empresas. En continua adaptación a la realidad del mercado. Superamos los participantes. Más de equipos. Han participado las mayores empresas del mundo. En los 5 continentes Primera Edición en Portugal ra Final Internacional 2000 Inicio BOOM internacional 10 Países 2006 Nueva Marca Internacional 24 Países años de Global Management Challenge 30 Países 2013 Presente en los cinco continentes 3 Países

3 GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE Qué es Global Management Challenge? Global Management Challenge es una competición de gestión y estrategia empresarial en la que los equipos dirigen empresas ficticias, con el objetivo de convertirse en la compañía más atractiva para los inversores en bolsa. El simulador genera un mercado ficticio de gran parecido a la realidad en el que las compañías compiten entre sí, demostrando sus capacidades de gestión. A cada equipo se le asigna una empresa de la que se entrega un reporte de dirección con la información de los últimos cinco trimestres. Para determinar los resultados obtenidos por la empresa, el modelo informático (la base de nuestro sofisticado programa), evalúa el impacto de las decisiones tomadas por el equipo y por el resto de equipos en el mercado. El equipo, debe tomar decisiones de Marketing, Producción, Recursos Humanos, Compras, Finanzas, etc. La competición se realiza en dos partes: 1. Fase nacional: Los equipos compiten entre sí por alcanzar el título de campeón nacional. 2. Fase internacional: Los campeones nacionales compiten entre sí en la final internacional representando a sus países. La competición está desarrollada por EDIT 515 UK, el modelo informático en el que se basa. Fue concebido y desarrollado por el departamento de investigación operativa de la universidad de Strathclyde, Escocia (es el tema principal del Máster de Dirección de Empresas de la Scottish Business School"). Simulación certificada por la European Foundation for Management Development en Programas de Tecnología para la Educación Avanzada. Ciclo de toma de decisiones: El proceso de toma de sucesivas decisiones sobre los resultados conseguidos lleva a los participantes a darse cuenta de los errores cometidos en las decisiones previas, y evita cometer los mismos errores en la vida real. Resultados Análisis Al combinar este proceso con el trabajo en equipo, la predicción de resultados se convierte en una herramienta que garantiza el aprendizaje. Decisión

4 EDICIÓN Camino a la final: Los finalistas debieron pasar dos rondas eliminatorias antes de luchar por ser campeones nacionales. En la primera ronda, participaron 72 equipos divididos en 12 grupos. Todos los equipos debieron gestionar a través de internet una empresa en un mercado estable y disponiendo de capital suficiente para afrontar reestructuraciones. Se clasificaron para la segunda ronda los dos primeros de cada grupo, en total 24 equipos. En la segunda ronda, se distribuyeron los equipos en 4 grupos. La empresa a gestionar era radicalmente opuesta, con grandes pérdidas acumuladas, bajos márgenes y dificultad para diferenciar los productos. Los equipos que mejor supieron adaptarse a una nueva situación lograron alcanzar la final. Tras más de dos meses de competición, los ocho mejores equipos se enfrentaron en la Final Nacional, en la Cámara de Comercio de Madrid. El simulador se ha mantenido en continuo desarrollo adaptándose a la evolución de la tecnología. Durante la última edición, se introdujeron mejoras como el impacto ambiental, la subcontratación o la formación de trabajadores. Participantes Hombres 64% Mujeres 36% Equipos Profesionales 29% Estudiantes 65% Mixtos 6% EDICIÓN NACIONAL Equipos Grupos 1º Ronda º Ronda 24 4 Final Nacional 8 1 Vivimos en un mercado cada día más competitivo, en el que cada puesto de trabajo puede despertar el interés de personas de todo el mundo. Ahora más que nunca es necesario desarrollar conocimientos y competencias que nos permitan aportar valor a la sociedad y a nuestras empresas. Esta es la meta con la que trabajamos día a día en Global Management Challenge España. Nos ilusiona que lo que hacemos, aporte valor a la sociedad, a través de los muchos conocimientos y competencias que se puedan desarrollar utilizando el simulador. Sólo mediante el desarrollo de los trabajadores actuales y futuros, seremos capaces de competir con garantías en un mundo globalizado. Alejandro Segura Director de España de Global Management Challenge Gracias a nuestro compromiso con la formación, el empleo joven y el emprendimiento, Global Management Challenge España está adherido a la estrategia EEEJ promovida por el Ministerio de Empleo.

5 FINAL NACIONAL Final Nacional España La final nacional se celebró en la Cámara de Comercio de Madrid el día 26 de marzo, donde asistieron los ocho mejores equipos de la competición. Durante la final, tuvieron que tomar sucesivamente cinco decisiones, en las que los equipos se decidieron por diferentes estrategias. El equipo IBP, de la Universidad Carlos III de Madrid, se proclamó campeón tras adelantar en la última decisión al equipo Blackbeard. Con estas líneas me gustaría felicitar al equipo ganador y a todos los finalistas de esta edición, por un trabajo bien hecho durante varios meses. Personas con esta capacidad son las que van a sacar a nuestro país adelante. Gracias por querer continuar en España. Guillermo Marcos Vicepresidente de Ceim Q2 12Q3 12Q4 13Q1 13Q2 13Q3 IBP Blackbeard Ingenios_Industriales Insight_Analytics Quovadis Play_Smart JMS CASEJAPA La ceremonia de clausura se celebró el día 27 de marzo en la Rotonda Cervantes del Hotel Palace de Madrid. Asistieron al evento tanto los equipos participantes, como representantes del mundo universitario y empresarial. Durante el evento, se anunció la clasificación definitiva de la competición y se entregaron los trofeos a los participantes.

6 IBP CAMPEÓN NACIONAL EDICIÓN 13/14 IBP Universidad Carlos III de Madrid Mª Luisa González-Cuellar (Vicerrectora de la Universidad Carlos III de Madrid), Borja Sánchez Bel (IBP), Ignacio Adrián Ruíz Cardenal (IBP), Alejandro Moñiz Hernández (IBP), Pablo Razquín Iracheta (IBP) y Ana Alves Costa (Organización Internacional GMC). Organizamos un equipo multidisciplinar. Dos ingenieros y dos businessmen, era lo perfecto. Cada uno atacaba los problemas desde su punto de vista y al ponerlo en común, aprendíamos mucho los unos de los otros y cogíamos lo mejor de cada opinión. Por ello, es por lo que también necesitábamos confiar los unos en los otros, para saber que cuando uno no sabía de un tema, el que entendía de ello, se iba a esforzar para encontrar una solución adecuada. A medida que pasaban las rondas nos hacíamos fuertes, comprendíamos mejor el simulador y lo que era más importante, ganábamos confianza. El mejor momento, fue al ver que pasábamos a la final como favoritos tras sacar una gran distancia a los segundos clasificados y haber dominado en un grupo muy difícil. En cuanto a la final, qué decir... Nervios, nervios y más nervios. Una final muy bien organizada, en el mejor lugar en el que se puede albergar una competición de este estilo, la Cámara de Comercio de Madrid. Llegábamos como primeros, pero era una competición totalmente nueva y todos teníamos las mismas posibilidades, Estaríamos a la altura? No pudo comenzar mejor, y en la primera ronda ya nos pusimos en cabeza con una cómoda ventaja sobre el segundo; confiábamos que nuestra estrategia a largo plazo nos daría mayor ventaja aún, sin embargo, al final del día estábamos en la 2º plaza, había que esperar al día siguiente para saber los resultados finales. Recordaremos muchos años la frase Y el ganador de esta edición de Global Management Challenge es IBP No sabemos calcular las horas que hemos invertido en este concurso, pero podemos decir unánimemente que no nos lamentamos de ninguna de ellas. Sabemos que vamos a Rusia contra viento y marea, pero en peores plazas hemos toreado.

7 Equipo formado por: Alberto Vela Ruiz Ciuca Marín Daniel Felipe Martín García Fernando Valentín de la Hera 2º CLASIFICADO Blackbeard Universidad Complutense de Madrid Nuestra primera participación en Global Management Challenge ha sido de lo más fructífera y formativa. Nos ha permitido conocer el funcionamiento de una empresa a través de la práctica, aportando nuestros conocimientos previos. Esta experiencia, la cual será inolvidable, nos ha servido para reafirmarnos en nuestra decisión de por qué elegimos estudiar el grado de Administración y Dirección de Empresas. Nos tomamos la final como una oportunidad de demostrarnos, no sólo a nosotros mismos, sino también a la gente de la competición y terceras personas, que podíamos ganar y que nuestro esfuerzo estaba bien enfocado, pero sobre todo, que aunque llegar a la final ya era un premio importante para el equipo, íbamos a pelear hasta la última decisión para lograr el éxito. Como se vio durante el desarrollo de la final, estuvimos hasta la resolución de la competición con posibilidades reales de ganar. Equipo formado por: Daniel Cabañas Escudero Iñigo Aguirreburualde Bilbao Alberto Maldonado Pastrana Amadeo Tierno Rodríguez 3º CLASIFICADO Ingenios Industriales Universidad Politécnica de Madrid Tuvimos que trabajar muy a fondo presupuestando distintos escenarios, cada uno de ellos con distintas decisiones, para luego escoger un escenario que maximizase el beneficio. Tuvimos que ajustar los precios al máximo, ofreciendo toda la calidad que podíamos para mantenernos en unos márgenes aceptables por producto y por canal, ajustando todos los gastos de la mejor manera posible. Seguimos apostando por una buena predicción de la demanda para evitar Stocks y demanda insatisfecha, y buscamos el crecimiento en el EBIT durante todos los trimestres, nunca dejando de lado al inversor.

8 INSIGHT ANALYTICS U. Complutense de Madrid Carlota Löffler Rodríguez Miguel Curbelo Julián Pablo Gras García Amaya Hervás Crespo QUOVADIS U. Politécnica de Madrid Francisco José Hernández Parga Miguel Edo Cristobal Jorge Sánchez Bala Daniel Ortiz VallejoMiguel Cestero JMS U. Complutense de Madrid Joseph Piero Meneses Consuelo Sofía Martín Díaz-Toledo Mónica Maruri Molina PLAY SMART Emprendedores Alberto Piñonosa Pozo Miguel Quijano Rojo Daniel Hidalgo Director Académico EEN Para la EEN es un orgullo que nuestros alumnos participen en esta competición. Por segundo año, nuestros estudiantes han llegado a la final, el primero de ellos, alcanzando la victoria. Toda una satisfacción que nos anima cada año a informar a nuestros alumnos a que participen en esta competición. CASEJAPA Escuela Europea de Negocios Javier Pérez-Navarro Bienzobas Sergio Chueca Artiga Carolina Rodriguez Gusi Patricia Felix Santolaria Marta Fossas Olalla Coordinadora del grado de ADE de la U. Complutense de Madrid Mi valoración acerca del simulador GMC ha superado mis expectativas. Por primera vez, se ha ofrecido esta experiencia a los alumnos de la Facultad y su aceptación ha sido muy elevada. El éxito se plasma en la satisfacción de los participantes y en su deseo de volver a presentarse. Begoña García Greciano Decana de la Facultad de CEE de la U. Complutense de Madrid Alumnos de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Complutense de Madrid, han participado de forma voluntaria y por primera vez en el simulador Empresarial Global Management Challenge, España. La dinámica del simulador ha permitido profundizar en competencias como el trabajo en equipo, la iniciativa, la planificación y la organización o la toma de decisiones. Por todo ello, consideramos que esta experiencia ha sido muy positiva para nuestros estudiantes y constituye un buen complemento para su formación.

9 ÚLTIMA FINAL INTERNACIONAL BUCAREST Final internacional de Bucarest 2013 La última final internacional se celebró en la ciudad rumana de Bucarest, entre los días 16 y 18 de abril de Tras una ronda eliminatoria, los ocho primeros equipos pasaron a la ronda final, en la que el equipo ucraniano se alzó con el primer puesto, por delante de Polonia y China. La cena de gala de la competición, se celebró en el Parlamento, presidida por el Presidente de Rumanía Traian Basescu. CLASIFICACIÓN FINAL Ucrania Polonia China Rusia Estonia Eslovaquia Francia Portugal Campeón internacional: Ucrania Tuvimos una final muy interesante, en la que todos los equipos utilizamos estrategias distintas, pero con un desempeño muy similar. Este hecho, confirma una vez más que GMC permite poner en práctica herramientas totalmente diferentes para alcanzar el éxito. Dmytro Holovchuk Líder de equipo quiero felicitar a todos los que estáis presentes, a todos los que habéis contribuído al éxito de esta competición a través de vuestra inspiración, conocimiento y decisiones. Habitualmente se entiende por competición el fútbol, el atletismo, la natación, o los deportes en general. Pero aquí tenemos una competición del conocimiento, una competición de las personas que mueven el mundo, porque vosotros, los managers, estáis moviendo el mundo " Traian Basescu Presidente de Rumanía

10 FINALES NACIONALES GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE GMC Kuwait GMC Francia La edición tuvo una gran participación en Kuwait, donde el equipo Gulf Bank Team se alzó con el primer puesto de la competición. El equipo Wolfpack de EMLYON formado por Marek Misiak, David Savasci y Surapureddy Chaitanya ganaron la edición francesa. GMC Portugal "La participación en una competición como Global Management Challenge representa un reto para nosotros, pero también una oportunidad. Una oportunidad para aprender, evolucionar y desarrollar habilidades de trabajo en equipo, capacidad de análisis, visión estratégica y orientación a resultados. Gonçalo Correia Líder de equipo Enero 2014 GMC Macao Cerca de 440 equipos han competido en la edición en Macao, un equipo de cuatro integrantes de la Universidad de Ciencia y Tecnología ha resultado ser el ganador y les representará en Sochi. Nuno Crato Ministro de Educación y Ciencia de Portugal No es sólo su dimensión global lo que hace que la competición sea estimulante; es sobre todo su dimensión formativa, que beneficia a todos aquellos que participan, estudiantes universitarios y gestores con diferente experiencia, testan aquí su capacidad para pensar estratégicamente, la rapidez de sus respuestas ante diferentes contextos, su espíritu emprendedor, su aversión al riesgo y en consecuencia el impacto de sus decisiones.

11 PRÓXIMA FINAL INTERNACIONAL SOCHI Final internacional de Sochi 2014 La próxima final internacional se celebrará entre el 15 y el 19 de septiembre en la ciudad rusa de Sochi, sede de los últimos Juegos Olímpicos de invierno. A la final, asistirán las delegaciones de todos los países participantes de los cinco continentes; lo que sumarán poco mas de 100 personas de las más de que han participado en la edición. PAÍSES CAMPEONES (TÍTULOS) Portugal 8 China 5 España 4 Reino Unido 2 República Checa 2 Rusia 2 Ucrania 2 Brasil 1 Francia 1 Polonia 1 Macao 1 Eslovaquia 1 Finales internacionales: Praga 2015 Sochi 2014 Bucarest 2013 Kiev 2012 Macao 2011 he encontrado interesante ver cómo los participantes en este foro han discutido sobre la competición de estrategia y gestión, Global Management Challenge. Se han utilizado modelos para crear una representación del mercado en la que se enfrenten los equipos me han informado que a la última edición nacional asistieron personas de decenas de regiones " Dmitry Medvedev Primer Ministro de Rusia La final internacional de 2015 se celebrará en Praga Ya se conoce la sede de la final internacional del próximo año. Se celebrará en la ciudad Checa de Praga.

12 Dynamic Global Challenges, S.L. Avenida de Burgos, Madrid