Bolsa Mercantil de Colombia BMC S.A.
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- Dolores Murillo Álvarez
- hace 8 años
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1 ABRIENDO MERCADOS Bolsa Mercantil de Colombia BMC S.A. Mayo de 2010
2 Mercado de Compras Públicas MCP Una marca BMC
3 Agenda Qué es el MCP? Cómo opera el MCP de la BMC? Cuáles son las ventajas del MCP de la BMC? Qué son la Cámara de Riesgo y las Garantías de la Operación? Lo nuevo en el MCP Cuáles son los antecedentes del MCP y quiénes lo han utilizado?
4 Qué es el MCP?
5 Qué es el MCP? El Mercado de Compras Públicas MCP es el Mercado especializado de la BMC creado para atender las necesidades de compra de las Entidades Estatales, mediante el proceso de Selección Abreviada. Objetivo: Realización de subastas para la ABRIENDO MERCADOS compra de bienes de características técnicas uniformes y/o de origen agrícola con destino a Entidades Estatales. Calle 113 No Torre A Piso 15 PBX: Bogotá D.C. Colombia.
6 Qué es el MCP? Adicionalmente en el decreto 2474 de 2008, el cual reglamenta la ley 80 de 1993 y 1150 de 2007, se establece que las Entidades Estatales pueden adquirir Bienes Uniformes atravésdebolsasdeproductos. OPCIONES DE COMPRA ENTIDADES ESTATALES (DEC DE 2008) SELECCIÓN ABREVIADA. (CAPITULO II) ADQUISICIÓN A TRAVÉS DE BOLSAS DE PRODUCTOS. (SUBSECCIÓN II) Licitación pública Subasta inversa ABRIENDO MERCADOS Concurso de méritos Compra por acuerdo marco de precios Contratación ac directa Los derechos de autor de esta presentación pertenecen a la BMC BOLSA MERCANTIL DE COLOMBIA S.A. Calle 113 No Torre A Piso 15 PBX: Bogotá D.C. Colombia.
7 Qué es el MCP? COMO COMPRAR A TRAVÉS DE BOLSA DE PRODUCTOS? Decreto 2474 de Reglamenta laadquisicióndebienesy de serviciosdecaracterísticas características técnicas uniformes y de común utilización por Selección Abreviada. BIENES UNIFORMES aquellos con las mismas especificaciones técnicas, con independencia de su diseño o características descriptivas, con patrones de desempeño y calidad objetivamente definidos (Decreto 2474 de 2008) COMMODITIES ABRIENDO MERCADOS AGROPECUARIO MINERALES (Metales No Ferrosos, Preciosos) ENERGÉTICOS (Electricidad, Carbón, Gas, Combustibles) Calle 113 No Torre A Piso 15 PBX: Bogotá D.C. Colombia.
8 Cómo opera el MCP de la BMC?
9 Cómo opera el MCP de la BMC? En el escenario del Mercado de Compras Públicas, la negociación se realiza a viva voz entre FirmasComisionistas i i i que actúanpor cuenta de los MandantesCompradores d y Vendedores. d Proveedor Comisionista Vendedor Entidad Estatal Proveedor Comisionista Vendedor d Rueda MCP Proveedor Comisionista Vendedor Comisionista i i Comprador Proveedor Comisionista Vendedor
10 Cómo opera el MCP de la BMC? El proceso de negociación por el MCP se rige bajo la Legislación Bursátil y el Derecho Privado, que permite un control ágil y estricto de las negociaciones. Así mismo, se establece un control por parte de los comisionistas a los proveedores. MANDANTES VENDEDORES (Proveedores) Requisitos: Los solicitados por la Entidad en Ficha de Negociación SARLAFT ENTIDADES ESTATALES CON NECESIDAD DE COMPRA Requisitos para Selección SCB: CDP Resolución Acto Administrativo, Carta de Intención COMISIONISTAS VENDEDORES Requisitos: Cumplir las condiciones habilitantes para negociar a través de la BMC SARLAFT COMISIONISTA COMPRADOR Requisitos: RUP SICE No estar inhabilitado para contratar con la Entidad Otras Condiciones y requisitos de la Entidad. SARLAFT
11 Cómo opera el MCP de la BMC? 1. ENTIDAD ESTATAL: Presenta Carta de Intención a la BMC Condiciones generales del Negocio Fichas Técnicas de Producto 2. BMC: Publica Boletín invitando a las Sociedades Comisionistas de Bolsa a participar en la selección para representar a la Entidad Los comisionistas presentanpropuestadecomisiónpropuesta para representar a la Entidad Pública Se hace la Rueda de Selección del Comisionista Comprador
12 Cómo opera el MCP de la BMC? 3. ENTIDAD ESTATAL Y FIRMA COMISIONISTA: Suscriben Contrato de Comisión Elaboran Ficha Técnica de Negociación 4. FIRMA COMISIONISTA: Realiza Anuncio Público de Compra Realiza Compra de Producto(s) en el Escenario de la BMC (Según instrucciones de la Entidad Estatal)
13 Tiempos en el MCP FASE 05 FASE 06 FASE 04 FASE 03 FASE 02 COMPRAS FASE 01 Selección SCB Carta de Intención, Fichas Técnicas de Producto y de Negociación de Negociación Día 1 Elaboración y firma de Contrato Entidad SCB Día 4 a día 8 Publicación Boletín de Negociación, inscripción de Proveedores Día 8. Realización de Rueda de Negociación Día 15 a Día 20 (aproximadamente) Entregas de los productos según lo según lo dispuesto por la Entidad Estatal en la Ficha Técnica de Negociación Seguimiento permanente por parte de SCB y de la SCB y de la BMC
14 Cuáles son las ventajas del MCP de la BMC?
15 Cuáles son las ventajas del MCP de la BMC? Mediante la negociación en el MCP de la BMC la Entidad Pública obtiene: Menores tiempos en el proceso de adquisición 01 Menores Garantías tiempos en el proceso de adquisición (constituidas por las partes) Disminución de los tiempos de adquisición de los productos 02 Transparencia en la negociación Mecanismos de control eficientes. Seguimiento y Control de la negociación por parte de la BMC hasta el final 03 Formación Objetiva del Precio Mayor participación de proveedores Todos los proveedores inscritos, pueden participar en todas las compras en la BMC. 04 Menores Tiempos en el proceso de adquisición Aplicación de reglamentos de Bolsa Las transacciones se rigen por sus disposiciones y reglamentos (Decreto 2474 de 2008 Art. 29)
16 Cuáles son las ventajas del MCP de la BMC? Mediante la negociación en el MCP de la BMC la Entidad Pública obtiene: Exposición al mercado abierto y nacional 05 Formación objetiva del precio donded se forma el verdadero dd precio de mercado Garantías (constituidas por las partes) 06 Continuidad en los Procesos Protegen la continuidad de la operación en todo momento Calidad en los productos Mecanismos de control BMC Las condiciones de calidad de los productos son certificadas por el Departamento Técnico de la BMC. Los participantes del MCP, son filtrados por el sistema SARLAFT (Sistema para la Administración del Riesgo del Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo) La BMC se encuentra vigilada por la Superintendencia Financiera de Colombia, a su vez es una entidad autorregulada con el objetivo de preservar la integridad de los mercados administrados por la Bolsa, la profesionalización de los intermediarios y el mantenimiento de un escenario de negociación transparente, através del Área de Seguimiento y la Cámara Disciplinaria de la BMC.
17 Lo que hace Diferente el MCP de la BMC Administración de garantías Organismos de control BMC: Área de Seguimiento y Comité Arbitral Certificación Calidad en los Productos BMC SI SI SI SUBASTA INVERSA NO NO NO Posibilidad de programar compras hasta por 360 días con múltiples fechas de entrega Agilidad en la compra Libre participación de proveedores SI SI SI Disminución en riesgo de contagio SARLAFT SI NO Continuidad en los procesos SI Sociedades Comisionistas altamente calificadas que respaldan la negociación SI NO
18 Qué se puede adquirir? Dentro de los bienes de características técnicas uniformes que se pueden adquirir a través del MCP de la BMC están: Computadores, Impresoras, Periféricos, Licencias de Software. Papelería y útiles de oficina. Productos de Aseo y cafetería. Combustibles y lubricantes. Serviciosde restaurante, casinos, raciones servidas, refrigerios. Bonos no circulables representativos de (productos codificados). Productos de origen y/ó destinación Agroindustrial. Raciones de campaña empacadas al vacío, víveres y abarrotes. Empaques. Dotaciones de servicio y material de intendencia.
19 Productos transados MCP Más de Un Billón Doscientos Mil Millones de pesos en productos Bienes de Características Técnicas Uniformes y de Común Utilización y/o de origen o destinación agropecuaria, ejecutados por Product tos cerca de 80 entidades estatales que han acudido al escenario de negociación ió de la BMC.
20 Qué son la Cámara de Riesgo y las Garantías de la Operación?
21 Qué son la Cámara de Riesgo y las Garantías de la Operación? Empresa privada, filial de la BMC Atiende Ai d la solicitud, i administración, i ió manejo y conservación de garantías Compensa la operación. Administra el sistema de pagos de las operaciones Los recursos entregados en garantía de las operaciones tienen independencia patrimonial de la CRC Mercantil
22 Qué son la Cámara de Riesgo y las Garantías de la Operación? Garantías constituidas y administradas en la CRC Mercantil Proveedor Comisionista Vendedor Entidad Estatal Proveedor Comisionista Vendedor Rueda MCP Proveedor Comisionista i i Vendedor Comisionista Comprador Proveedor Comisionista ii i Vendedor Constituyen garantías desde el momento inicial de la Operación Administra Garantías por Volatilidad Constituyen garantías desde el momento inicial de la Operación
23 Qué son la Cámara de Riesgo y las Garantías de la Operación? Opción 1 Costos GARANTIAS VOLATILIDAD TOTAL PRESUPUESTO MONTO DE LA NEGOCIACIÓN MONTO DE LA NEGOCIACIÓN Entrega a satisfacción de los productos Como último pago Proveedor
24 Qué son la Cámara de Riesgo y las Garantías de la Operación? Opción 2 Costos GARANTIAS VOLATILIDAD TOTAL PRESUPUESTO MONTO DE LA NEGOCIACIÓN MONTO DE LA NEGOCIACIÓN Entrega a satisfacción de los productos + Rendimientos Financieros i Proveedor Entidad Estatal
25 Qué son la Cámara de Riesgo y las Garantías de la Operación? Garantías constituidas por la Entidad ddestatal y el Vendedor, y administradas en la CRC Mercantil Se calculan teniendo en cuenta la volatilidad en el precio del producto Existe la posibilidad de que la CRC Mercantil realice llamados al margen
26 Lo nuevo en el MCP
27 Demanda Agregada ades n las entida Se agrupan Compran Producto La BMC podrá organizar y convocar ruedas de negociación para la adquisición de productos de características técnicas uniformes y de común utilización, brindando la alternativa a las entidades públicas obtener un mejor precio al comprar en mayor volumen, agrupando sus compras con las de otras entidades, que requieran de un mismo producto.
28 Ventas Estatales Reglamentación: Decreto 4444 de 2008 y en el Reglamento de la Bolsa. Bienes muebles Entidad Estatal Bienes inmuebles Un tercero E s V Compra c e Artículos de e n uso n d administrativo a e r i Producto o Las Entidades Públicas, amparadas por las normas aplicables vigentes y por lo dispuesto en el Reglamento de la BMC, podrán hacer uso de la subasta para la enajenación de bienes, a través de comisionistas de bolsa, en el escenario público de la BMC.
29 Venta Definitiva de Facturas Reglamentación: Ley 1231 de 2008 Entidad d pública o privada Proveedor Informa al vendedor que pagará en N días y acepta la factura Se informa a la CRC Mercantil que se ha cumplido la entrega Entrega el producto a la entidad Pública o Privada Ofrece al inversionista la posibilidad de obtener tasas competitivas del mercado y al vendedor de bienes uniformes, que se negocian en el Mercado de Compras Públicas, la posibilidad de acceder a liquidez inmediata. El comprador de la factura tiene la alternativa de obtener inmediatamente el pago de sus ventas sin tener que esperar el cumplimiento de los plazos de pago pactados en las mismas.
30 Cuáles son los antecedentes del MCP y quiénes lo han utilizado?
31 Operaciones de Mercado Abierto OMAS Mercado de Compras Públicas MCP Entidades Estatales Vinculadas En elaño 2006 incursionaron en el MCP 10 Entidades Estatales, 23 en el 2007, 14 en el 2008, en el 2009 incursionaron 27 Entidades Estatales * *Cifra parcial a Febrero de 2010 Total: 76 Entidades Estatales Fuente: SIB Bolsa Mercantil de Colombia S.A.
32 Operaciones de Mercado Abierto OMAS Participación Entidades MCP 2009 MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL 11,43% MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL 7,86% OTRAS ENTIDADES ICBF 7,72% 72% 3,81% AGENCIA LOGISTICA DE LAS FUERZAS MILITARES 56,82% INDUSTRIA LICORERA DE CALDAS 12,36% Fuente: SIB Bolsa Mercantil de Colombia S.A.
33 Antecedente de la Negociación en Bolsa AHORROS: 21% En el 2009 el Ministerio de Defensa Nacional realizó compras de: $Millones $9.500 $ Equipos de Cómputo Scanners Servidores Impresoras El programa de compra se presupuestó por un valor de millones de pesos, para los cuales el Ministerio ejecutó un valor de millones de pesos Ejecución Presupuesto AHORRO $ millones Fuente: SIB Bolsa Mercantil de Colombia S.A.
34 Antecedente de la Negociación en Bolsa AHORROS: 35% En el 2009 El Ministerio de Defensa Nacional realizó compras de: UNIDADES Chalecos Porta proveedores multipropósito. El programa de compra se realizo mediante puja por cantidad, se esperaban comprar Chalecos y la negociación final se realizó por unidades obteniendo mas de unidades, esto significa un ahorro de 36 mil pesos por cada Chaleco Presupuestado Ejecutado PRESUPUESTO TOTAL CHALECOS $6.641 millones AHORRO CHALECOS: $ millones Fuente: SIB Bolsa Mercantil de Colombia S.A.
35 Antecedente de la Negociación en Bolsa MILLONES DE PESOS AHORROS: 15.5% ICBF realiza la compra de su programa Institucional de carácter nacional Desayunos Infantiles con Amor (DIA) vigencia año El programa contó con presupuesto oficial aproximado de millones de pesos, para lo cual el ICBF ejecutó un total de millones de pesos representando un ahorro de millones Ejecucíon Presupuesto AHORRO $ millones Fuente: SIB Bolsa Mercantil de Colombia S.A.
36 Antecedente de la Negociación en Bolsa GOBERNACION DEL CUNDINAMARCA AHORROS: 13,8% LaGobernación de Cundinamarca en el 2009 realizó compras de: Raciones de Alimentos $2.088 El programa de compra se realizó mediante puja por precio $ Presupuesto Ejecutado AHORRO: $ 289 millones Fuente: SIB Bolsa Mercantil de Colombia S.A.
37 Antecedente de la Negociación en Bolsa GOBERNACION DEL TOLIMA AHORROS: 27 % La Gobernación del Tolima en el 2009 realizó compras de: Cemento PORTLAND por Bulto. UNIDADES El programa de compra se realizó mediante puja por cantidad, se esperaban adquirir como mínimo Bultos de Cemento, en la negociación por Presupuestado Ejecutado Bolsa se adquirieron 50,975 obteniendo 7,497 unidades adicionales, esto significa un ahorro de pesos por cada Bulto de Cemento PORTLAND. PRESUPUESTO TOTAL CEMENTO $1.000 millones AHORRO: $ 283 millones Fuente: SIB Bolsa Mercantil de Colombia S.A.
38 Antecedente de la Negociación en Bolsa GOBERNACIÓN DEL TOLIMA millones = unidades Valor Unidades : $ 80 mil millones = unidades Valor Unidades $ 53 mil Después del proceso a través del MCP de la BMC la Gobernación del Tolima obtuvo 10,950 sillas universitarias adicionales, con un ahorro por unidad de $27 mil pesos, para un total de 295 millones de pesos. Fuente: SIB Bolsa Mercantil de Colombia S.A.
39 Entidades Compradoras MCP * $ $ $ CORPORACIONES AUTONOMAS REGIONALES Cifras en Millones de Pesos $ $ $ $ 800 $ 600 $ 400 $ 200 $ 507 $ 93 $ 367 $ 378 $ 142 $ 116 $ 35 $ 30 $ $ Fuente: SIB Bolsa Mercantil de Colombia S.A.
40 UNIVERSIDADES Entidades Compradoras MCP * Cifras en Millones de Pesos $ $ $ $ $ $ $ $ 928 $ $ $ 500 $ 51 $ 299 $ UNIVALLE UNINARIÑO POLITECNICO JAIME ISAZA CADAVID INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA PAZ UNIPAZ Fuente: SIB Bolsa Mercantil de Colombia S.A.
41 GOBERNACIONES Y ALCALDIAS Entidades Compradoras MCP * $ Cifras en Millones de Pesos $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 96 $ 646 $ $ $ $ $ Fuente: SIB Bolsa Mercantil de Colombia S.A.
42 OTRAS ENTIDADES Entidades Compradoras MCP * $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Fuente: SIB Bolsa Mercantil de Colombia S.A.
43 MINISTERIOS NACIONALES Entidades Compradoras MCP * Cifras en Millones de Pesos $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 753 $ $ Fuente: SIB Bolsa Mercantil de Colombia S.A.
44 $ $ $ ENTIDADES $ Entidades Compradoras MCP * Cifras en Millones de Pesos $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ ICBF Agencia Logística de las Fuerzas Militares Industria Licorera de Caldas Secretaría Distrital de Integración Fuente: SIB Bolsa Mercantil de Colombia S.A.
45 BMC BOLSA MERCANTIL DE COLOMBIA Abriendo Mercados Los derechos de autor de esta presentación pertenecen a la BMC BOLSA MERCANTIL DE COLOMBIA S.A. Calle 113 No Torre A Piso 15 PBX: Bogotá D.C. Colombia.
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