INFORME DE GESTIÓN AÑO 2013 PERIODO ENERO DICIEMBRE DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "INFORME DE GESTIÓN AÑO 2013 PERIODO ENERO DICIEMBRE DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES"

Aarón Nieto Campos
hace 8 años
Vistas:

1 INFORME DE GESTIÓN AÑO 2013 PERIODO ENERO DICIEMBRE DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES I. INTRODUCCION La Dirección de Obras Municipales coopera dentro del Municipio a construir y administrar los espacios, de manera que estos sean lugares seguros y gratos para la vida y convivencia de la población comunal. Su quehacer está dirigido a la orientación, aprobación y control de la actividad constructora dentro de la comuna, y a la ejecución de obras que interesan al Municipio. La función que primero desarrolla y que más se profundiza es la de controlar la edificación. La legislación asigna a las Direcciones de Obras Municipales el control y la fiscalización del cumplimiento de normas y reglamentos, en materia de Urbanismo y Construcción. También le corresponde a la Dirección de Obras Municipales formular respuestas cotidianas a las más diversas necesidades por parte de la comunidad local. Asimismo, lleva el archivo de todos los planos oficiales de la comuna, como planos seccionales, loteos, subdivisiones, además de las carpetas de los Permisos de Edificación ya otorgados. Los documentos que se entregan habitualmente son, entre otros, Permisos de Edificación, Certificado de Recepción Final, Resolución de Subdivisión, Resolución de Fusión, Resolución de Loteos, Certificados de cambio de Destino, Permisos de Ocupación de Bien Nacional de Uso Público, Certificados de Informaciones Previas, Certificados de Número, Certificados de Enajenación, Certificados de Urbanización, Certificados de Ubicación de Predio, Certificados de No Expropiación, Certificados de Vivienda Social, entre otros. La Dirección de Obras Municipales, durante el año 2013, contó con la siguiente dotación de recursos humanos: -Director de Obras: Constructor Civil (1) -Profesional Constructor Civil (1) -Profesional Arquitecto (6) -Técnico Dibujante (1) -Administrativos (2) Total Funcionarios D.O.M.: 11 1

población comunal. Su quehacer está dirigido a la orientación, aprobación y control de la actividad constructora dentro de la comuna, y a la ejecución de obras que interesan al Municipio.

2 PRESUPUESTO MUNICIPAL ASOCIADO A LA DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES: a) PERMISOS DE EDIFICACION, RECEPCIONES FINALES Y OTROS PERMISOS OTORGADOS POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES, DURANTE EL PERIODO ENERO DICIEMBRE DE PERMISOS Y RECEPCIONES CANTIDAD SUPERFICIE Permisos de Edificación (obra nueva, ampliación, modificación de proyecto, obra menor, anteproyecto, etc.) ,322 m 2 Regularización Ley N ,56 m 2 Regularización Ley N ,443 m 2 Regularización Ley N ,76 m 2 Resoluciones de Subdivisión, Fusión y Loteos ,77 m 2 Recepciones Finales ,426 m 2 Cambio de Destino 5 703,49 m 2 Permisos de Ocupación de Bien Nacional de Uso Público ,83 m 2 b) INGRESOS GENERADOS POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES DURANTE EL PERIODO ENERO DICIEMBRE (Fuente: Sistema Tesorería Municipal). MES INGRESOS $ ENERO $ FEBRERO $ MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL AÑO 2013 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

737,322 m 2 Regularización Ley N 19.583 28 1.120,56 m 2 Regularización Ley N 20.251 3 68,443 m 2 Regularización Ley N 20.671 7 125,76 m 2 Resoluciones de Subdivisión, Fusión y Loteos 16 638.

3 b.1) DESGLOSE ANUAL INGRESOS AÑO (Fuente: Sistema Tesorería Municipal). CONCEPTO INGRESOS $ PERMISOS DE EDIFICACION (obra nueva, obras menores, modificación de proyecto, $ ampliaciones, anteproyectos, demoliciones, etc) PERMISOS DE REGULARIZACIÓN LEY , LEY y LEY $ OCUPACION BIEN NACIONAL DE USO PUBLICO ZONA URBANA $ SUBDIVISIONES, FUSIONES, LOTEOS Y ANTEPROYECTO DE LOTEOS OTROS (cambio de destino, informes de local comercial, certificados varios, zonificación, copias de planos, etc). $ $ c) RECAUDACIÓN POR CONCEPTO DE EXTRACCIÓN DE ÁRIDOS Y DE OCUPACIÓN DE BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO DURANTE EL AÑO Si bien el cálculo del cobro por concepto de extracción de áridos en la comuna lo realiza esta Dirección de Obras, el cargo de los ingresos se realiza a Derechos Varios, distinto del Subtitulo Derechos de Construcción, por lo cual dichos ingresos no se ven reflejados en lo concerniente a la Dirección de Obras. II. INSPECCIONES TÉCNICAS La Dirección de Obras Municipales es inspección técnica, fiscalizadora y encargada de ejecución de obras y estudios de diversos proyectos de ingeniería, que disponen de recursos municipales y externos. Inspecciones Técnicas de Obras y Servicios. 1. Obra: Conservación de Aceras calle Eyzaguirre, entre Enrique Alcalde y Francisco Bilbao funcionario don Danny Escobedo Sánchez. Plazo de ejecución: 140 días corridos Inversión: $ Obra: Construcción Normalización Cancha de Fútbol Estadio Lucas Pacheco funcionario don Danny Escobedo Sánchez. Plazo de ejecución: 182 días corridos Inversión: $

503 SUBDIVISIONES, FUSIONES, LOTEOS Y ANTEPROYECTO DE LOTEOS OTROS (cambio de destino, informes de local comercial, certificados varios, zonificación, copias de planos, etc). $ 8.081.794 $ 9.653.

4 3. Obra: Reposicion de Refugio Peatonales Sector Casco Antiguo Centro y Sur funcionario don Juan Morales Ahumada. Plazo de ejecución: 150 días corridos. Inversión: $ Obra: Reposicion de Aceras Calle Julio Vrancken funcionario don Felipe Cárdenas Espinoza. Plazo de ejecución: 90 días corridos. Inversión: $ Obra: Construccion Obras de Urbanizacion Villorrio Camino a Casa funcionario don Felipe Cárdenas Espinoza. Plazo de ejecución: 180 días corridos (+90 días + 90 días). Inversión: $ Obra: Conservación de Aceras calle Francisco Chacón entre Esmeralda y Enrique Alcalde Plazo de ejecución: 105 días corridos. Inversión: $ Obra: Conservación de Aceras Av. Enrique Alcalde entre Eyzaguirre y José Leyán Plazo de ejecución: 100 días corridos. Inversión: $ Obra: Conservación de Aceras Av. Esmeralda entre Francisco Chacón y José Leyan Plazo de ejecución: 100 días corridos. Inversión: $

Obra: Construccion Obras de Urbanizacion Villorrio Camino a Casa funcionario don Felipe Cárdenas Espinoza. Plazo de ejecución: 180 días corridos (+90 días + 90 días). Inversión: $ 1.022.811.301.- 6.

5 9. Obra: Conservación de Aceras calle Julio Vrancken, entre Monseñor Larraín y Calafquén Plazo de ejecución: 105 días corridos. Inversión: $ Obra: Conservación de Aceras calle Arturo Prat, entre Bernardo O Higgins y Lucas Pacheco Plazo de ejecución: 105 días corridos. Inversión: $ Obra: Conservación de Aceras calle Balmaceda con Senador Jaime Guzmán (vereda Hospital de Talagante) Plazo de ejecución: 105 días corridos. Inversión: $ Obra: Reposición de Aceras Av. Arturo Prat, entre Esmeralda y Juana Canales Plazo de ejecución: 90 días corridos. Inversión: $ Obra: Adquisición e Instalación de Dos Bodegas desarmables al interior del CESFAM Alberto Allendes Jones, sector 2 Plazo de ejecución: 20 días corridos. Inversión: $ Obra: Instalación de un Área de Recepcion para Residuos de establecimientos de Atención de Salud (REAS) Plazo de ejecución: 20 días corridos. Inversión: $

Obra: Conservación de Aceras calle Balmaceda con Senador Jaime Guzmán (vereda Hospital de Talagante) Plazo de ejecución: 105 días corridos. Inversión: $ 65.271.140.- 12. Obra: Reposición de Aceras Av.

6 15. Obra: Servicio de Pintura General del Interior del consultorio Alberto Allende Jones en el sector Nº 2 de Francisco Chacón Nº 750 de Talagante Plazo de ejecución: 14 días corridos. Inversión: $ Obra: Reparaciones e Instalaciones diversas en Baños Públicos y de Funcionarios en el CESFAM A. Allende Jones en el sector Nº 2 de Francisco Chacón Nº 750 de Talagante Plazo de ejecución: 10 días corridos. Inversión: $ Obra: Cambio de Piso en el CESFAM A. Allende Jones en el sector Nº 2 de Francisco Chacón Nº 750 de Talagante Plazo de ejecución: 6 días corridos. Inversión: $ Obra: Reparaciones e Instalación de un baño universal y de Funcionarios del CESFAM A. Allende Jones en el sector Nº 2 de Francisco Chacón Nº 750 de Talagante Plazo de ejecución: 3 días corridos. Inversión: $ Obra: Reparaciones, Remodelaciones e Instalaciones en el sector de esterilización en el CESFAM A. Allende Jones en el sector Nº 2 de Francisco Chacón Nº 750 de Talagante Plazo de ejecución: 3 días corridos. Inversión: $ Obra: Normalización de Red de Aire Medicinal en el CESFAM A. Allende Jones en el sector Nº 2 de Francisco Chacón Nº 750 de Talagante Plazo de ejecución: 7 días corridos. Inversión: $

Allende Jones en el sector Nº 2 de Francisco Chacón Nº 750 de Talagante Plazo de ejecución: 10 días corridos. Inversión: $ 3.085.670.- 17. Obra: Cambio de Piso en el CESFAM A.

7 21. Obra: Construcción de un radier en el sector de bodegas con desagüe para aguas lluvias y reparación de un tragaluz en el sector de vestidores del consultorio ubicado en Francisco Chacón Nº 750 de Talagante Plazo de ejecución: 2 días corridos. Inversión: $ Obra: Intervención, reparaciones y remodelación de 5 espacios de usuarios al interior del CESFAM ubicado en Francisco Chacón Nº 750 de Talagante Plazo de ejecución: 8 días corridos. Inversión: $ Obra: Intervención, reparaciones y remodelación de 5 baños de usuarios al interior del CESFAM ubicado en Francisco Chacón Nº 750 de Talagante Plazo de ejecución: 8 días corridos. Inversión: $ III. OTRAS INSPECCIONES Y SERVICIOS Visitas Inspectivas a locales Comerciales. Para el otorgamiento de Informe Favorable con el fin de obtener patentes provisorias y/o definitivas. 2. Citaciones al Juzgado de Policía Local. Durante el año 2013 se cursaron 49 citaciones al Juzgado de Policía Local, generalmente por construcciones sin Permiso de Edificación. 3. Paralización de Obras. Durante el año 2013 no se cursaron Paralizaciones de Obras. 7

Obra: Intervención, reparaciones y remodelación de 5 espacios de usuarios al interior del CESFAM ubicado en Francisco Chacón Nº 750 de Talagante Plazo de ejecución: 8 días corridos. Inversión: $ 3.

8 IV. PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION AÑO Esta Dirección de Obras Municipales remitió a la Directora de Control y al Comité PMG, los Informes Bimestrales correspondientes al Programa de Mejoramiento de la Gestión Municipal de Talagante del año 2013, correspondientes al cumplimiento de los objetivos colectivos de esta Dirección, así como sus medios de verificación. Igualmente fueron enviados los medios de verificación correspondientes a la primera y segunda acción Institucional de PMG del año DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. TALAGANTE, ABRIL DE

Mejoramiento de la Gestión Municipal de Talagante del año 2013, correspondientes al cumplimiento de los objetivos colectivos de esta Dirección,

Documentos relacionados

DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES

DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES I. INTRODUCCIÓN La Dirección de Obras Municipales coopera dentro del Municipio a construir y administrar los espacios, de manera que estos sean lugares seguros y gratos para