SECRETARÍA GENERAL TÉCNICA

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1 SECRETARÍA GENERAL TÉCNICA

2 ÍNDICE 1 2 ORGANIZACIÓN DE LA SECRETARIA GENERAL TÉCNICA SERVICIOS PRESTADOS POR ÁMBITOS COMPETENCIALES A RÉGIMEN JURÍDICO B ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN C GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA D GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS E F REGISTRO Y ATENCIÓN AL CIUDADANO SEGURIDAD PRIVADA G SEGURIDAD EN EDIFICIOS E INSTALACIONES H LA OFICINA DE ACTOS EN VÍA PÚBLICA (OAVP) Departamento de Estudios y Análisis Subdirección General de Régimen Jurídico Secretaría General Técnica Área de Gobierno de Seguridad y Emergencias C/ Prícipe de Vergara, MADRID AYUNTAMIENTO DE MADRID I J ACCIONES TRANSVERSALES DE LA SG TÉCNICA FORMACIÓN (MEMORIA CIFSE)

3 ORGANIZACIÓN DE LA SECRETARÍA GENERAL TÉCNICA DE SEGURIDAD Y EMERGENCIAS 1

4 A principios de 2013, la Secretaría General Técnica de Seguridad y Emergencias sufrió importantes cambios debido a la reestructuración producida en las áreas de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid, tal y como se refleja en las nuevas funciones y competencias asignadas que se recogen en el cuadro 1. FUNCIONES DE LA SGT DE SEGURIDAD Y EMERGENCIAS *Funciones comunes: La gestión de los servicios comunes. La coordinación de las Direcciones Generales y órganos asimilados en el ámbito de los servicios comunes. 1 La asistencia jurídica y técnica al titular del Área de Gobierno, sin perjuicio de las competencias atribuidas a la Asesoría Jurídica. Las funciones tendentes a la eficiente utilización de los medios y recursos materiales, económicos y personales que tenga asignados el Área de Gobierno. Las demás funciones que le delegue o desconcentre el Alcalde o la Junta de Gobierno. **Funciones específicas: Régimen jurídico Organización y gestión de los servicios generales Gestión económica y presupuestaria Registro y atención al ciudadano Seguridad privada Seguridad de edificios municipales Centro Integral de Formación de Seguridad y Emergencias Coordinación de la gestión económica, administrativa, relaciones laborales y Recursos Humanos del ámbito de actividad de las Subdirecciones de Recursos Humanos y Económica-Administrativas dependientes de la Dirección General de Seguridad y Dirección General de Emergencias y Protección Civil. La recepción, tramitación, gestión, coordinación y análisis, a través de la Oficina de Actos en Vía Pública de los actos previstos en el Acuerdo de 12 de junio de 2013 de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid. * Artículo 47 del Reglamento Orgánico del Gobierno y de la Administración del Ayuntamiento de Madrid que establece las funciones comunes. ** El Acuerdo de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid de 17 de enero de 2013 establece las funciones específicas. Cuadro 1, Funciones de la SGT de Seguridad y Emergencias 4 ÍNDICE ORGANIZACIÓN SECRETARIA GENERAL TÉCNICA

5 La Secretaría General Técnica de Seguridad y Emergencias, con rango de Coordinación General, se estructura en 3 subdirecciones generales compuestas a su vez por sus correspondientes servicios y departamentos. ORGANIZACIÓN SECRETARIA GENERAL TÉCNICA Cuadro 2. Organigrama de la SGT de Seguridad y Emergencias ÍNDICE 15 5

6 SERVICIOS PRESTADOS POR ÁMBITOS COMPETENCIALES 2

7 SERVICIOS PRESTADOS POR ÁMBITOS COMPETENCIALES Según los ámbitos de competencias recogidos en su Carta de Servicios (aprobada el 2 de julio de 2009), las funciones realizadas por la SGT en 2013 se estructuran en 8 bloques: Régimen Jurídico; Servicios Generales; Económico Presupuestario; Recursos Humanos; Registro y Atención al Ciudadano; Seguridad Privada y Seguridad en Edificios e Instalaciones, Formación; y Oficina de Actos en la Vía Pública. Además la SGT se encarga de una serie de actuaciones de carácter transversal. ÍNDICE 27 El apartado relativo a Formación se recoge en la memoria independiente del CIFSE, que a su vez figura como capítulo de la memoria del Área. SERVICIOS PRESTADOS POR ÁMBITOS COMPETENCIALES

8 RÉGIMEN JURÍDICO A

9 A. RÉGIMEN JURÍDICO Las competencias en materia de Régimen Jurídico son asumidas por el Servicio de Coordinación Jurídica, dependiente de la Subdirección General de Régimen Jurídico entre las que destacan las que se recogen en la siguiente tabla. 1. Emisión de informes: Bien a demanda de las SGT de otras áreas de Gobierno o para la propia Área de Seguridad y Emergencias, en 2013 se han emitido informes jurídicos sobre la normativa que figura en el cuadro 4. ACTUACIONES EN MATERIA DE RÉGIMEN JURÍDICO 1. Emisión de informes relativos a proyectos normativos 2. Relaciones con los Tribunales 3. Relaciones Institucionales 4. Publicaciones en boletines oficiales 5. Procedimientos Sancionadores 6. Otras actividades Jurídico-administrativas (tramitación de expedientes y convenios) ÍNDICE AEn 2013, se han informado 17 normas, entre reglamentos, ordenanzas, sus modificaciones y proyectos de nuevas ordenanzas y acuerdos para la Junta de Gobierno. Cuadro 3, Actuaciones en materia de régimen Jurídico 9 RÉGIMEN JURÍDICO

10 PROYECTOS NORMATIVOS INFORMADOS Modificación del Reglamento de Policía Municipal de Madrid. Modificación de la Ordenanza por la que se establece el régimen de gestión de control de las licencias urbanísticas de actividades. Ordenanza de protección de la salubridad pública de la ciudad de Madrid. Ordenanza para la apertura de actividades económicas en la ciudad de Madrid. Modificación de la Ordenanza de movilidad para la ciudad de Madrid. Informe sobre el Plan Estratégico de Fomento Deporte Base de la ciudad de Madrid. Instrucción del Sistema de Cita Previa en el Ayuntamiento de Madrid. Ordenanza de las bases reguladoras de la concesión de conservación y rehabilitación de viviendas y edificios residenciales. Ordenanza ordenanza de terrazas y quioscos de hostelería. Reglamento de régimen y funcionamiento de la Oficina de Objetos Perdidos. Modificación de la Ordenanza reguladora del procedimiento de concesión de prestaciones sociales de carácter económico para situaciones de especial necesidad y/o emergencia social en los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Madrid. Proyecto de la Ordenanza de la convivencia y ordenación ciudadana. Proyecto de Acuerdo de la Junta de Gobierno por el que se adoptan medidas en relación a los aparcamientos municipales de carácter residencial. Ordenanza relativa a las condiciones técnicas y urbanísticas y al procedimiento para la instalación de ascensores fachada de edificios existentes de carácter residencial. Modificación de Ordenanza municipal de tramitación de licencias. Reglamento de las normas reguladoras para la organización y funcionamiento del registro de edificios y construcciones. Anteproyecto de la Ley de Rehabilitación, regeneración y renovación Urbana del Ministerio de Fomento. FomentoȦ RÉGIMEN JURÍDICO Cuadro 4, Proyectos normativos informados 2. Relaciones con los Tribunales: Se realizan actuaciones de gestión y coordinación de los asuntos tramitados ante los Juzgados y Tribunales de los distintos órdenes jurisdiccionales y que afectan a expedientes tramitados en el Área de Gobierno de Seguridad y Emergencias. En materia de relaciones con los Juzgados y Tribunales, se han coordinado y gestionado más de 600 asuntos judiciales, 512 de la propia Área de Gobierno y 95 oficios judiciales relativos a competencias que ha ido asumiendo de otras Áreas. ÍNDICE 10

11 TRAMITACIÓN DE ASUNTOS JUDICIALES POR TIPOLOGÍA, 2013 Nº Peticiones de expediente 100 Sentencias 190 Decretos, Autos, Diligencias de ordenación y otros oficios de los Juzgados de lo Contencioso-Administrativo 90 Peticiones de prueba 7 Reiteraciones de ejecución 5 Tramitación de costas 8 Oficios de Juzgados de 1ª Instancia e Instrucción referentes, principalmente, a actuaciones de Policía Municipal y de Bomberos 100 Oficios de la Audiencia Provincial, Juzgados de lo Penal, de lo Social, de violencia sobre la mujer y de la Policía Judicial 12 Oficios judiciales de diversa naturaleza (competencias asumidas de la extinta área de Economía, Empleo y Participación ciudadana, así 95 como de la escisión del área de Movilidad y Medio Ambiente. 3. Relaciones Institucionales: Se refiere a actuaciones de gestión y coordinación de los asuntos tramitados ante la Junta de Gobierno y los acuerdos elevados al Pleno, previo dictamen de la Comisión Permanente de Seguridad y Emergencias. Durante 2013, se han elevado un total de 49 Acuerdos a la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid y al Pleno. 4. Publicaciones: Se lleva a cabo la publicación de las disposiciones y resoluciones administrativas del Área en los boletines oficiales y en los tablones de edictos, así como la incorporación al Libro de Resoluciones de los decretos y resoluciones de carácter decisorio que sean dictados por los organismos unipersonales del Área. Los principales canales de publicación de disposiciones y resoluciones administrativas son los boletines oficiales de la Comunidad y el Ayuntamiento y los tablones de edictos electrónicos municipales, así como el Libro de Resoluciones de la Alcaldía. 11 ÍNDICEA Cuadro 5, Tramitación de Asuntos Judiciales por tipología, 2013 RÉGIMEN JURÍDICO

12 POR LUGAR DE PUBLICACIÓN Nº Inserción de textos en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid Inserción de textos en el Boletín Oficial del Ayuntamiento de Madrid Inserción de textos en el Tablón de Edictos Electrónicos del Ayuntamiento de Madrid Inserción de textos en el Tablón de Edictos de otros Ayuntamientos. Registro de Decretos y Resoluciones en el Libro de Resoluciones de la Alcaldía 198 publicaciones 7 disposiciones y actos. 52 inserciones correspondientes a expedientes 8 inserciones inscripciones resoluciones correspondiendo tanto a resoluciones individuales como a relaciones de decreto RÉGIMEN JURÍDICO Cuadro 6: Publicación de disposiciones y resoluciones administrativas 2013, por canal. 5. Procedimiento Sancionador. A través del Departamento de Recursos y Actuaciones Administrativas de la Subdirección General de Régimen Jurídico, se lleva a cabo la gestión administrativa de los siguientes expedientes sancionadores, exceptuando las infracciones en materia de consumo y sin perjuicio de las competencias sancionadoras atribuidas a la Agencia de Gestión de Licencias de Actividades y a Madrid Salud, así como las propuestas de resolución de los recursos interpuestos en vía administrativa contra resoluciones adoptadas por los órganos directivos del Área, exceptuando las de la Agencia de Gestión de Licencias de Actividades y las de Madrid Salud. Cuadro 7: Liquidación de sanciones, 2013 ÍNDICE A12

13 6. Otras actividades jurídico-administrativas. El Servicio de Coordinación Jurídica es el encargado de solicitar a las unidades administrativas correspondientes de Policía Municipal, Bomberos y SAMUR-Protección Civil, los informes necesarios para determinar la concurrencia de responsabilidad patrimonial y su posible valoración en los daños ocasionados a los particulares como consecuencia del funcionamiento de dichos servicios, así como la tramitación de los expedientes para la suscripción de convenios de colaboración con distintas entidades. Cuadro 8. Convenios según materias, 2013 ÍNDICE AEn 2013 se han suscrito un total de 154 expedientes jurídico-administrativos entre los que figuran 68 sobre responsabilidad patrimonial, 22 sobre valoración de daños y 64 convenios de colaboración con diversas entidades, la mayoría relativos a arbitraje de consumo. RÉGIMEN JURÍDICO 13

14 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN B

15 B. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LOS SERVICIOS GENERALES 1. Asuntos Generales y Régimen Interior. La atención de las necesidades del Área de Gobierno en bienes y servicios, (sin perjuicio de las competencias atribuidas a las direcciones generales del Área), así como la organización de los servicios comunes, especialmente en lo que se refiere a las unidades de apoyo (POSI y Conductores), son las principales funciones del Servicio de Recursos Humanos y Régimen Interior de la Subdirección General de Coordinación de los Servicios. ÍNDICE B128 expedientes sobre arrendamientos, adquisiciones, mantenimiento o conservación de edificios, aparcamientos, vehículos y equipos y material de oficina; 990 peticiones de las unidades administrativas sobre compra, traslados e incidencias de equipos informáticos y telefonía; y la adquisición de vestuario para 95 trabajadores entre POSI y conductores, resumen la actuación 2013 del Servicio de RRHH y Régimen Interior. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN SERVICIOS GENERALES 15

16 TIPOLOGÍA - ACTIVIDAD Mantenimiento y limpieza de los edificios adscritos a la Secretaría General Técnica Arrendamiento, mantenimiento conservación y Fotocopiadoras Vehículos: referidos solo a aquellos que son de uso administrativo para las diferentes unidades del Área de Gobierno Edificios Adquisición y distribución de material de oficina para las unidades de la Secretaría General Técnica Atención a las necesidades de bienes del personal adscrito a la Secretaría General Técnica 1 (a excepción del CIFSE) Gestión ante el IAM de propuestas de adquisición de equipos informáticos y el cambio de ubicación de los mismos y cualquier incidencia relacionada con su funcionamiento (solicitud de aplicaciones, acceso a aplicaciones informáticas, etc), así como lo referente a la telefonía fija y móvil. Adquisición de vestuario Cuadro 9. Resumen de actividades del Servicio de Recursos Humanos y Régimen Interior ÍNDICE Nº ACTUACIONES Se han tramitado 3 expedientes de mantenimiento y servicio de limpieza de los edificios situados en: - Edificio c/ Gran Vía, 24 - Edificio sede c/ Príncipe de Vergara, Edificio Paseo de Recoletos, 5 La gestión de los equipos se ha realizado a través de 3 expedientes. El material inventariado ha sido: - 70 fotocopiadoras - 12 impresoras - un equipo Ricoh - un equipo Xerox. Se han tramitado 3 expedientes correspondientes a 14 vehículos 9 edificios y un aparcamiento 61 expedientes tramitados por compras centralizadas Se han tramitado un total de 58 expedientes de los denominados contratos menores. Se incluyen los correspondientes al servicio de mensajería, de traslado de mobiliario y enseres, así como el contrato de destrucción de documentación confidencial En el año 2013 se han tramitado 990 peticiones procedentes de las distintas unidades del Área de Gobierno. Para el personal integrante de las Unidades de Apoyo POSI: 75 trabajadores Para conductores: 20 trabajadores 1 En 2013, desde la SGT se asumieron también las necesidades de bienes del Instituto Municipal de Consumo, puesto que no tenían programa presupuestario propio. En 2013, se reubicaron a más de 300 personas del edificio de Gran Vía 24 y de Recoletos 5 a la nueva sede del Área de Gobierno de Seguridad y Emergencias en el edificio Príncipe de Vergara 140, antiguo Museo Municipal de la Ciudad. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN SERVICIOS GENERALES 16

17 2. Contratación. La Subdirección General de Coordinación de los Servicios de la Secretaría General Técnica es la unidad encargada de los procedimientos administrativos relativos a contratos a través de su Servicio de Contratación. El total de expedientes tramitados asciende a 119, de los cuales se han formalizado 107 contratos nuevos e incidencias contractuales por un importe total de ,31 euros. La gestión de los expedientes de contratación ha motivado la disposición de 564 actos jurídicos clasificados en 301 Decretos, 253 Resoluciones y 10 Acuerdos de la Junta de Gobierno. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN SERVICIOS GENERALES EXPEDIENTES TRAMITADOS EJERCICIO 2013 TIPOLOGÍA PLYCA SOPORTE FÍSICO EN PAPEL Procedimiento Abierto 81 4 Procedimiento BNegociado 11 0 Prórrogas 14 1 Modificaciones 3 0 Reajustes anualidades 3 0 Liquidación 1 0 Resolución contrato 0 1 TOTAL Cuadro 10. Expedientes de contratación tramitados según modalidad y soportes. EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN UNIDAD ADMINISTRATIVA Nº Expedientes Importe Secretaría General Técnica ,70 CIFSE ,61 D.G. Seguridad ,54 D.G. Emergencias y Protección Civil ,46 TOTAL ,31 Cuadro 11. Expedientes de contratación según unidad administrativa e importe. 17 ÍNDICE

18 PROCEDIMIENTOS ADJUDICACIÓN TOTAL TOTAL CONTRATOS PRÓRROGAS MODIFICADOS OTROS EXPEDIENTES AUTORIZACIONES FIRMADOS TIPO DE CONTRATO ABIERTOS NEGOCIADOS EN TRÁMITE Nº IMPORTE Nº IMPORTE Nº IMPORTE Nº IMPORTE Nº IMPORTE Nº IMPORTE CONTRATOS Nº IMPORTE Nº Nº CIFSE Suministro , ,60 2 Servicio , , , Administrativo Especial , DIRECCIÓN GENERAL DE EMERGENCIAS y PROTECCIÓN CIVIL Mixtos 1 0,00 1 0, Servicio , , ,16 2 0, , Suministro , ,15 1 0, , Acuerdo Marco 1 0,00 1 0, DIRECCIÓN GENERAL DE SEGURIDAD Servicio , , , , , Suministro ,94 1 0, , , SECRETARÍA GENERAL TÉCNICA Servicio , , , Suministro 1 0,00 1 0, Acuerdo Marco 1 0,00 1 0, Ocupación espacio público , ,00 Cuadro 12, Expedientes de contratación por procedimiento de adjudicación, tipo de contratos y unidad administrativa de contratación, 18 ÍNDICE 2013B ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN SERVICIOS GENERALES

19 Como resultado de la celebración de las 176 mesas de contratación se realizaron 234 actuaciones entre los que figuran 92 requerimientos de subsanación y 81 de subsanación, así como 37 notificaciones de justificación y 24 de exclusión. ÍNDICE BLa obligatoriedad de dar publicidad a la tramitación de los expedientes de contratación ha dado lugar a la publicación de 136 anuncios (75 licitaciones, 37 formalizaciones, 14 informaciones previas, 6 rectificaciones, 3 relativos a transparencia y 1 desistimiento), todos ellos publicados en diferentes boletines oficiales (78 en el BOE, 50 en el Diario Oficial de la UE, y 8 en el BOCAM). ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN SERVICIOS GENERALES 19

20 G. ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA C

21 C. GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA El Servicio de Gestión Económica de la Subdirección General de Coordinación de los Servicios es el competente en la gestión de esta materia. ÍNDICE C Durante el ejercicio 2013 se ha dado la peculiaridad de que la creación del Área de Gobierno de Seguridad y Emergencias, mediante Acuerdo de la Junta de Gobierno de 10 de enero de 2013, fue posterior a la aprobación por el Pleno del Presupuesto General del Ayuntamiento de Madrid para 2013 (Acuerdo de 21 de diciembre de 2012, BOAM número 6.829, de 28 de diciembre de 2012). En consecuencia, el presupuesto asignado a la nueva Área ha sido el resultado de una reestructuración del aprobado inicialmente. Por este motivo, en los estados de ejecución que se adjuntan, la cifra de previsiones iniciales (ingresos) y de créditos iniciales (gastos), es igual a cero. La dotación presupuestaria de la nueva Área de Gobierno de Seguridad y Emergencias se ha producido mediante el traspaso de los créditos afectados de las dos extintas áreas de Gobierno: el Área de Gobierno de Medio Ambiente, Seguridad y Movilidad y el Área den Gobierno de Economía, Empleo y Participación Ciudadana. 1. El Presupuesto. Estados de ejecución de ingresos y gastos a 31 de diciembre de Ingresos: En 2013, el Área de Gobierno de Seguridad y Emergencias ha reconocido derechos por importe de 24, 6 millones de euros. Esta cifra aparece distribuida en su práctica totalidad entre dos capítulos, el capítulo 3 ( Tasas, precios públicos y otros ingresos ) con 20,8 millones de euros, y el capítulo 4 ( Transferencias corrientes ), con derechos reconocidos por importe de 3, 7 millones de euros. En Capítulo 3, destacan los 16,4 millones de euros del programa ( Ingresos Públicos ), en el que se imputan los ingresos derivados de las actividades del AGLA, los 1,9 millones de euros impuestos en concepto de multas y sanciones por la Secretaria General Técnica y los 1,3 millones de euros reconocidos por la tasa del SAMUR-PC ( prestación de servicios sanitarios). En Capítulo 4, la cifra de derechos reconocidos se ha visto incrementada por una operación no habitual de devolución del remanente de tesorería de los organismos autónomos (AGLA y Madrid Salud) al Ayuntamiento de Madrid. La cifra de derechos efectivamente recaudados en 2013 asciende a 3,7 millones de euros. A continuación figura la ejecución del Presupuesto de ingresos del 2013, por capítulos y por programas presupuestarios. GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA 21

22 CAPÍTULOS DESCRIPCIÓN PREVISIÓN INICIAL MODIFICACIONES PREVISIÓN DEFINITIVA RECONOCIDO % DERECHOS RECONOCIDOS// PREVISIÓN DEFINITIVA. RECAUDADO % DERECHOS RECAUDADOS// PREVISIÓN DEFINITIVA. TOTAL , , ,42 666, ,46 15,15 TOTAL INGRESOS CORRIENTES , , ,42 666, ,46 15,15 CAP. 1 1 IMPUESTOS DIRECTOS CAP. 2 2 IMPUESTOS INDIRECTOS TASAS, PRECIOS PÚBLICOS Y OTROS. CAP , , , , ,19 17,1 INGRESOS CAP. 4 4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES , , ,22 102, ,22 4,26 CAP. 5 5 INGRESOS PATRIMONIALES , , Cuadro 13. Ejecución del presupuesto de ingresos por capítulos, ÍNDICEC GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA

23 UNIDAD INGRESOS DESCRIPCIÓN PREVISIÓN INICIAL Cuadro 14. Ejecución del presupuesto de ingresos por programas, 2013 MODIFICACIONES PREVISIÓN DEFINITIVA ÍNDICE RECONOCIDO % DERECHOS RECONOCIDOS// PREVISIÓN DEFINITIVA. RECAUDADO % DERECHOS RECAUDADOS// PREVISIÓN DEFINITIVA. TOTAL , , ,42 666, ,46 15,15 DIRECCIÓN Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA SEGURIDAD C , , ,16 162, ,61 8, RECURSOS HUMANOS. SEGURIDAD , , SEGURIDAD , , ,69 389, , SAMUR-PROTECCIÓN CIVIL , , , , ,20 88, CONSUMO , ,42 23, INGRESOS PÚBLICOS , ,44 10,53 GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA

24 UNIDAD Gastos: En 2013, el Área de Gobierno de Seguridad y Emergencias ha reconocido obligaciones por importe de 570 millones de euros. El porcentaje de ejecución respecto del crédito final (331,13%) viene distorsionado por el Capítulo 1 ( Gastos de personal ), ya que por los niveles de vinculación jurídica de los créditos (Centro/Área de gasto/ Capítulo) de este capítulo, las nóminas mensuales se han venido abonando sin necesidad de ajustar los créditos por programas. ÍNDICE CAUTORIZADO % DISPUESTO % OBLIGACIONES % Cuadro 15. Ejecución del presupuesto de gastos por programas presupuestarios, Prescindiendo del capítulo 1, se han reconocido obligaciones por importe de 127,6 millones de euros, respecto de un crédito final de 133,6 millones de euros, lo que determina un porcentaje de ejecución del 95,5 %. FUNCIONAL CRÉDITO INICIAL MODIFICADOS. CRÉDITO FINAL TOTAL 0, , , ,40 332, ,30 332, ,54 331,13 DIRECCIÓN Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA SEGURIDAD Y EMERGENCIAS RECURSOS HUMANOS. SEGURIDAD 0, , , ,68 104, ,68 104, ,22 103,83 0, , , ,76 171, ,76 171, ,73 171, SEGURIDAD 0, , , ,50 959, ,50 959, ,55 959, SAMUR-PROTECCIÓN CIVIL 0, , , ,28 364, ,44 364, ,98 362, BOMBEROS 0, , , ,25 502, ,15 501, ,20 494, CONSUMO 0, , , ,56 105, ,40 104, ,49 104, ÁREA DE GOBIERNO DE SEGURIDAD Y EMERGENCIAS 0, , , ,37 133, ,37 133, ,37 133,14 GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA

25 UNIDAD FUNCIONAL CRÉDITO INICIAL MODIFICADOS. CRÉDITO FINAL % AUTORIZADO % DISPUESTO % OBLIGACIONES % TOTAL , , ,61 97, ,51 97, ,65 95,5 DIRECCIÓN Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA SEGURIDAD Y EMERGENCIAS RECURSOS HUMANOS. SEGURIDAD , ,11 100, ,40 98, ,40 98, ,94 97,56 ÍNDICE CCuadro 16. Ejecución del presupuesto de gastos por programas presupuestarios, 2013 (Sin capítulo 1) , ,53 100, ,38 99, ,38 99, ,25 99, SEGURIDAD , ,27 100, ,16 99, ,16 99, ,21 97, SAMUR-PROTECCIÓN CIVIL , ,14 100, ,25 98, ,41 98, ,95 95, BOMBEROS , ,49 100, ,83 89, ,73 88, ,78 78, CONSUMO , ,32 100, ,89 99, ,73 98, ,82 96, ÁREA DE GOBIERNO DE SEGURIDAD Y EMERGENCIAS , ,50 100, ,70 79, ,70 79, ,70 79,25 GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA

26 Nº CAPÍTULOS CRÉDITO INICIAL Cuadro 17. Ejecución del presupuesto de gastos por capítulos, 2013 MODIFICADOS. CRÉDITO FINAL AUTORIZADO % DISPUESTO % OBLIGACIONES % TOTAL 0, , , ,61 97, ,51 97, ,65 95,50 ÍNDICE C26 TOTAL GASTOS CORRIENTES 0, , , ,48 99, ,48 99, ,18 98,60 1 GASTOS DE PERSONAL 0, , , , , , , , ,12 2 GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS. 0, , , ,48 99, ,64 99, ,32 97,57 3 GASTOS FINANCIEROS 0, , , ,52 92, ,52 92, ,52 92,67 4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 0, , , ,48 99, ,32 99, ,34 99,04 TOTAL GASTOS DE CAPITAL , , ,13 71, ,03 69, ,47 58,3 6 INVERSIONES REALES 0, , , ,13 70, ,03 68, ,47 56,94 7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 0, , , ,00 98, ,00 98, ,00 98,33 GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA

27 Nº CAPÍTULOS Cap. 2 CRÉDITO INICIAL MODIFICADOS. CRÉDITO FINAL % AUTORIZADO % DISPUESTO % OBLIGACIONES % TOTAL SIN CAPÍTULO , ,36 100, ,61 97, ,51 97, ,65 95,5 TOTAL GASTOS CORRIENTES SIN CAPÍTULO 1 GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS , ,45 100, ,48 99, ,48 99, ,18 98, , ,69 100, ,48 99, ,64 99, ,32 97,57 Cap. 3 GASTOS FINANCIEROS , ,78 100, ,52 92, ,52 92, ,52 92,67 Cap. 4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES , ,98 100, ,48 99, ,32 99, ,34 99,04 TOTAL GASTOS DE CAPITAL , ,91 100, ,13 71, ,03 69, ,47 58,3 Cap. 6 INVERSIONES REALES , ,91 100, ,13 70, ,03 68, ,47 56,94 Cap. 7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL , ,00 100, ,00 98, ,00 98, ,00 98,33 Cuadro 18. Ejecución del presupuesto de gastos por capítulos 2013 (sin capítulo 1) GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA ÍNDICE 27

28 2. Procedimientos especiales Anticipos de Caja Fija: Por este sistema se tramitan gastos correspondientes a publicaciones de edictos en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid y anuncios de contratación en el Boletín Oficial del Estado ( ,49 euros), gastos derivados de asistencia a cursos, viajes, suministros y otros gastos que no superan los euros, ascendiendo a un total de ,37 euros. C MODIFICACIONES DE CRÉDITO En 2013 se han solicitado la creación de 25 aplicaciones para partidas presupuestarias y se han gestionado 41 expedientes de revisiones de precios. CREACIÓN PARTIDAS 28 ÍNDICE Expedientes de modificaciones de crédito y creaciones de partidas presupuestarias. Las 90 modificaciones de crédito, cifra que pudiera parecer elevada, ha de situarse en el contexto de un ejercicio en el que se ha producido una reestructuración importante del Ayuntamiento de Madrid y de ajuste y austeridad presupuestaria, en el que periódicamente se trasladan al programa de créditos globales, créditos retenidos por bajas de adjudicación u otras medidas de contención del gasto. Tipo Denominación Aprobadas 0301 Ampliación financiada con derechos recaudados Transferencia de crédito Transferencias entre subconceptos de Capítulo Transferencias derivadas de reorganizaciones administrativas Transferencia del programa de créditos globales Generación financiada con derechos recaudados Incorporación obligaciones financiadas por remanentes de tesorería afectados 2 Total modificaciones crédito que afectan al Área 90 Creación partidas presupuestarias de GASTOS 24 Creación partidas presupuestarias de INGRESOS 1 Total solicitud creación partidas tramitadas en el Área 25 Cuadro 19. Modificaciones de crédito y creación de partidas GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA

29 Expedientes de gestión de la Tasa por la prestación de Servicios Sanitarios. La atención al ciudadano en emergencias y catástrofes en el término municipal de Madrid a través del Samur-Protección Civil tiene su repercusión económica y administrativa en lo dispuesto en la Ordenanza Reguladora de la Tasa por Prestación de Servicios Sanitarios y en el Convenio Regulador de 5 de Noviembre de 2005 entre el Ayuntamiento de Madrid, el Consorcio de Compensación de Seguros y la Unión Española de Entidades Aseguradoras (UNESPA). CÓDIGO DENOMINACIÓN APROBADAS ÍNDICE Dirección y Gestión Administrativa de Seguridad y Emergencias 12 C Recursos Humanos. Seguridad Seguridad Samur-Protección Civil Bomberos Consumo 0 TOTAL SECCIÓN 032: Área de Gobierno de Seguridad y Emergencias 41 Por los servicios del SAMUR-PC en 2013, se ha girado una tasa a las compañías aseguradoras que se cifra en liquidaciones por importe de euros, así como 17 liquidaciones por importe de ,50 euros por dar cobertura en actos públicos. Además de los expedientes de liquidación girados, se han gestionado 311 expedientes de alegaciones de las compañías a recursos contra la tasa y 86 expedientes de devoluciones de ingresos indebidos de la tasa. El total de expedientes gestionados en 2013 en aplicación de la tasa de expedición de documentos administrativos asciende a informes, que se desglosan en sobre accidentes de tráfico, 844 relativos a actuación de Bomberos, 421 de jefatura de Policía Municipal y 267 de Agentes de Movilidad. Cuadro 20. Expedientes de revisiones de precios por programa Expedientes gestionados en aplicación de la Tasa de Expedición de Documentos Administrativos. Los ciudadanos solicitan informes al Ayuntamiento de Madrid en relación con los accidentes de tráfico y otras actuaciones desarrolladas por los Cuerpos de Policía Municipal, Bomberos y Agentes de Movilidad. Expedientes de devolución de garantías definitiva. El Servicio de Gestión Económica, dentro del proceso de contratación, ha gestionado 93 expedientes de devolución de garantías definitivas en el año Expedientes de devolución de garantías definitiva. El Servicio de Gestión Económica, dentro del proceso de contratación, ha gestionado 93 expedientes de devolución de garantías definitivas en el año GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA 29

30 3. Registro de Facturas. ÍNDICE CGESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA El total de facturas registradas en 2013 en el Registro Único de Facturas ha sido de de las cuales se han contabilizado facturas por importe de ,38 euros. 30

31 GESTIÓN RECURSOS HUMANOS D

32 D. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Tanto la Dirección General de Seguridad como la Dirección General de Emergencias y Protección Civil tienen sus respectivas Subdirecciones Generales de Recursos Humanos y Calidad, por lo que, desde la Secretaría General Técnica se actúa como órgano supervisor, de control, dirección y canalización en la tramitación de los expedientes que corresponden a los Cuerpos de Policía Municipal y Bomberos, así como del SAMUR-PC. Con carácter general y sin perjuicio de las competencias atribuidas al Área de Gobierno de Economía, Hacienda y Administración Pública, desde la Secretaría General Técnica de Seguridad y Emergencias se han venido realizando las siguientes actuaciones: En el Área de Gobierno se han gestionado 211 propuestas de provisión de puestos de trabajo por los distintos sistemas de provisión establecidos y se han producido 579 solicitudes de personal, entre las que 191 se referían a jubilaciones. GESTIÓN RECURSOS HUMANOS FORMA DE PROVISIÓN NÚMERO CONCURSO GENERAL 44 CONCURSO ESPECÍFICO 16 COMISIÓN DE SERVICIO 44 ADSCRIPCIÓN PROVISIONAL 31 LIBRE DESIGNACIÓN 46 FUNCIONARIOS INTERINOS 30 (11 materializados 32 ÍNDICED 2 ) TOTAL PROPUESTAS 211 (192 materializados 2 ) Cuadro 22. Provisión de puestos de trabajo según modalidad Tramitación de las solicitudes de modificación de la relación de puestos de trabajo y plantilla presupuestaria del Área de Gobierno, a excepción de las correspondientes a los organismos autónomos. Durante el ejercicio 2013 se han tramitado un total de 60 expedientes, de los cuales, 56 han sido iniciados por esta Área de Gobierno y el resto de oficio. Propuesta de provisión de los puestos de trabajo adscritos al Área de Gobierno, así como las propuestas de contrataciones de personal interino, comisiones de servicios y, en general, de todo lo que afecte a la gestión del personal. Solicitudes del personal.- Se han tramitado las solicitudes por diversas conceptos: jubilaciones, alta, baja o modificación en el complemento de productividad, y la comunicación de resoluciones a los servicios interesados, así como la emisión de tarjetas corporativas y el reconocimiento médico anual de los trabajadores interesados. 2 De acuerdo con el Plan de Ajuste Municipal de medidas de reducción de costes de personal, que restringe la contratación de interinos a aquellos casos que sean para atender necesidades urgentes e inaplazables en servicios prioritarios o esenciales.

33 Control diario de presencia, tramitación de permisos, ausencias justificadas del puesto de trabajo y resto de incidencias del personal adscrito a la Secretaría General Técnica. Expedientes de Incapacidad Temporal por contingencias comunes o por accidente laboral, así como las ausencias por enfermedad que no generan incapacidad temporal del personal de la Secretaría General Técnica, a excepción del personal adscrito al CIFSE, a la Coordinación General de Control de Actividades Económicas, Sanidad y Consumo, y a los 2 organismos autónomos que tienen su propia gestión. TIPOLOGÍA DE SOLICITUD Nº JUBILACIONES 191 PERMISOS NO RETRIBUIDOS (excedencias, permiso por cuidado de hijo, etc.) 65 PRODUCTIVIDAD 82 RESOLUCIONES 241 TOTAL 579 Cuadro 23. Solicitudes de personal por tipología Control diario de presencia, tramitación de permisos, ausencias justificadas del puesto de trabajo y resto de incidencias del personal adscrito a la Secretaría General Técnica. Expedientes de Incapacidad Temporal por contingencias comunes o por accidente laboral, así como las ausencias por enfermedad que no generan incapacidad temporal del personal de la Secretaría General Técnica, a excepción del personal adscrito al CIFSE, a la Coordinación General de Control de Actividades Económicas, Sanidad y Consumo, y a los 2 organismos autónomos que tienen su propia gestión. GESTIÓN RECURSOS HUMANOS Como novedad en la gestión de las 258 incapacidades temporales de este ejercicio, resaltaremos la tramitación de los 133 expedientes de ausencia del puesto de trabajo por enfermedad que no ocasionaron baja médica, por un máximo de cuatro días al año, de los cuales, tres pueden ser de forma consecutiva. TIPO DE GESTIÓN NÚMERO BAJAS 120 ACCIDENTE LABORAL 5 AUSENCIAS 133 TOTAL 258 Cuadro 24. Gestión de Incapacidad Temporal (ITE), 2013 ÍNDICE D33

34 Participación en órganos de representación. El Servicio de Recursos Humanos y Régimen Interior ha representado a la Secretaría General Técnica en la reunión de la Mesa General de Negociación; en la Comisión de Seguridad y Salud cuyas reuniones tienen periodicidad mensual; en el Comité de Seguridad y Salud, que celebra sus reuniones trimestralmente; y en el Grupo de trabajo de adaptación y/o cambio de puestos de trabajo por motivos de salud. El Departamento de Recursos Humanos ha tramitado 99 cuestiones previas a las reuniones que remiten generalmente los sindicatos con representación en el Ayuntamiento de Madrid, la mayoría relativas a Policía (76%), seguidas de Bomberos (10%) y SAMUR-PC y la SGT (7% cada uno). Cuadro 25. Cuestiones previas por materias En 2013 se registraron 23 adaptaciones al puesto TIPOLOGÍA Bomberos Policía SGT de trabajo por motivos de salud, cuyas medidas a adoptar se debatieron en el Grupo de Trabajo Adaptaciones provisionales: para su posterior aprobación por el Comité de Seguridad y Salud. Adaptaciones definitivas: Cuadro 26 Adaptaciones puestos de trabajo, ÍNDICED GESTIÓN RECURSOS HUMANOS

35 REGISTRO Y ATENCIÓN AL CIUDADANO E

36 E. REGISTRO Y ATENCIÓN AL CIUDADANO En 2013, el Servicio de Recursos Humanos y Régimen Interior, registró un total de anotaciones, ( entradas y salidas) y su Departamento de Recursos y Actuaciones Administrativas recibió1.556 escritos de entrada de documentación por Registro General relacionados con expedientes en tramitación. De igual manera, el Servicio de Gestión de la Seguridad en Edificios e Instalaciones ha realizado funciones de registro y tramitación de expedientes sobre materias de su competencia, recogiendo escritos (469 de entrada y de salida). La Carta de Servicios de la SGT revisada el 25 de abril de 2013, recoge el compromiso de prestación de los servicios de Registro y Recepción de Sugerencias y Reclamaciones, de acuerdo a los compromisos asumidos por el Ayuntamiento de Madrid. REGISTRO Y ATENCIÓN AL CIUDADANO El Servicio de Coordinación Jurídica de la Subdirección General de Régimen Jurídico realiza las labores de registro y de interlocución de la gestión de las sugerencias, reclamaciones y peticiones de información en el ámbito de sus competencias con un balance de 6 contestadas y 12 reasignadas. ÍNDICE E36

37 SEGURIDAD PRIVADA F

38 F. SEGURIDAD PRIVADA El Servicio de Gestión de la Seguridad en Edificios e Instalaciones de la Subdirección General de Formación y Seguridad es responsable de la actuaciones desarrolladas en el ámbito de la Seguridad Privada del Área de Gobierno de Seguridad y Emergencias. ÁMBITO DE ACTIVIDAD TIPOLOGÍA DE ACTUACIÓN Nº Peticiones de inspecciones para verificar la calidad del servicio de vigilancia privada F Verificación de control de calidad de los servicios de vigilancia Verificación de control de calidad de los servicios de vigilancia privada, de instalación y 4 privada, de instalación y mantenimiento de sistemas. mantenimiento de sistemas. Incidencias tramitadas sobre funcionamiento de los sistemas de seguridad 545 Informes técnicos sobre tramitación expedientes de vigilancia privada de seguridad 4 Asesoramiento en la elaboración de los informes técnicos en la Asesoramiento en la elaboración de los informes técnicos en la tramitación de los expedientes de tramitación de los expedientes de contratación de servicios de contratación de servicios de vigilancia privada y de instalación y mantenimiento de sistemas de 5 vigilancia privada y de instalación y mantenimiento de sistemas de seguridad. seguridad. Informes técnicos sobre tramitación de expedientes de mantenimiento de sistemas de seguridad 5 ÁMBITO DE ACTIVIDAD TIPOLOGÍA DE ACTUACIÓN Nº CESIONES Gestión de ficheros de carácter personal en materia de seguridad Petición recuperación y/o bloqueo de imágenes del fichero "videovigilancia sedes corporativa declarados ante la Agencia Española de Protección de ayuntamiento" Datos: Petición acceso a datos del fichero "control de acceso" Videovigilancia sedes Ayuntamiento - Acceso de Vehículos Tramitación de peticiones totales sobre los ficheros de datos de carácter personal - Control de acceso de seguridad corporativa - Tarjetas corporativas Cuadro 27. Actividades desarrolladas en el ámbito de la seguridad privada, 2013 ÍNDICE SEGURIDAD PRIVADA 38

39 EDIFICIOS E INSTALACIONES G

40 G. SEGURIDAD EN EDIFICIOS E INSTALACIONES Las competencias en seguridad corporativa municipal recaen en el Servicio de Gestión de la Seguridad en Edificios e Instalaciones y entre ellas están la gestión de la tarjeta corporativa, la acreditación de vehículos oficiales y autorizados, la gestión de plazas de aparcamiento en Cibeles y Sacramento, el asesoramiento en vigilancia privada y sistemas de seguridad, así como la seguridad en el Palacio de Cibeles, sede del Ayuntamiento, tanto de su interior y de las sesiones del Pleno como del entorno del edificio ante manifestaciones. COMPETENCIA ACTIVIDAD REALIZADA Nº Tarjetas de acreditación corporativa emitidas Tarjetas de acreditación no corporativas emitidas Actualizaciones de rutas y permisos de acceso de las tarjetas en las sedes Gestión y control de la acreditación corporativa municipal, en lo referente a la tarjeta Viñetas de identificación para vehículos oficiales 694 corporativa municipal y acreditación en controles de acceso y vehículos Viñetas de identificación para vehículos autorizados Tramitaciones de gestión de plazas en el aparcamiento de Cibeles 34 Tramitaciones de gestión de plazas en el aparcamiento de sacramento 720 Asesoramiento sobre medidas organizativas en vigilancia privada de seguridad en 3 edificios municipales Asesoramiento sobre las medidas organizativas de seguridad interior de los edificios municipales referida a controles de acceso, vigilancia interior y a la gestión de los Asesoramiento sobre instalación de sistemas de seguridad (Peticiones de auditorías) 9 sistemas de vídeo grabación y de las alarmas del sistema anti-intrusión. Informes técnicos sobre tramitación de expedientes de instalación de sistemas de 3 seguridad (Elaboración de anteproyectos de traslados y nuevas instalaciones) Planificación de la seguridad de eventos privados en el edificio del palacio de Cibeles 71 Planificar y dirigir los medios humanos y los sistemas técnicos de seguridad que Planificación de la seguridad de eventos institucionales en el edificio del palacio de 107 componen el dispositivo de seguridad interior del Palacio de Cibeles. El número de Cibeles actuaciones en planes de seguridad se especifica en la siguiente tabla. Planificación de la seguridad ante manifestaciones en el entorno del edificio 64 Planificación de la seguridad de sesiones del pleno 15 Cuadro 28. Actividades desarrolladas en el ámbito de seguridad en edificios e instalaciones, 40 ÍNDICE MEMORIA DE ACTIVIDAD DE LA SECRETARÍA GENERAL TÉCNICA 2013G SEGURIDAD EN EDIFICIOS E INSTALACIONES

41 OFICINA DE ACTOS EN VÍA PÚBLICA H

42 H. LA OFICINA DE ACTOS EN VÍA PÚBLICA (OAVP) La Oficina de Actos en Vía Pública, adscrita a la Subdirección General de Formación y Seguridad de la SGT de Seguridad y Emergencias, es el órgano administrativo al que la Junta de Gobierno en el citado Acuerdo de 17 de enero de 2013, ha encomendado la recepción, tramitación, gestión, coordinación y análisis de los actos cuya celebración pueda tener incidencia en las vías y espacios públicos. Asimismo, corresponde a la Oficina de Actos en Vía Pública la aprobación de las directrices vinculantes para regular la celebración de actividades recreativas extraordinarias durante las fiestas de Navidad, Fin de año y Reyes, así como otros espectáculos extraordinarios contemplados en el Acuerdo de 29 de Agosto de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid. Cuadro 29. Expedientes tramitados por tipología,2013 ÍNDICE LA OFICINA DE ACTOS EN VÍA PÚBLICA (OAVP) HLa celebración de actos con incidencia en las vías y espacios públicos, la aprobación de directrices vinculantes para las fiestas de Navidad, Nochevieja y Reyes y otros espectáculos extraordinarios, así como la coordinación de los servicios exteriores de eventos en recintos cerrados con más ocupación de la vía pública de la habitual, son responsabilidad de la recientemente creada OAVP. El total de expedientes tramitados por la Oficina de Actos en Vía Pública (OAVP) durante 2013 asciende a 2.260, apreciándose un pico de actividad en el inicio de la primavera. 42 Además de la creación de la OAVP se ha elaborado el borrador de Ordenanza de eventos con incidencia en las vías y espacios públicos, cuyo objeto es regular el régimen jurídico de la intervención y control municipal a que deben estar sometidos los eventos cuya celebración incida en las vías y espacios públicos de la ciudad de Madrid.

43 ACCIONES TRANSVERSALES SGT I

44 I. ACCIONES TRANSVERSALES DE LA SECRETARIA GENERAL TÉCNICA La Subdirección General de Régimen Jurídico, a través del Departamento de Estudios y Análisis y del Departamento de Proyectos Estratégicos, asume las competencias relativas a la ejecución y coordinación de las actuaciones con carácter transversal del Área, que implican tanto al Organismo Autónomo Madrid Salud como a las Unidades integrantes de la Coordinación General de Seguridad y Emergencias (Dirección General de Seguridad, Dirección General de Emergencias y Protección Civil y Cuerpo de Policía Municipal). En concreto, las actividades con carácter transversal desarrolladas a través del Departamento de Estudios y Análisis a lo largo del 2013 han sido las siguientes: Memoria de Actividad del Área de Gobierno de Seguridad y Emergencias. En el año 2013 se ha actualizado el formato de la Memoria del Área de Gobierno de Seguridad y Emergencias, estableciendo contenidos comunes en los distintos Cuerpos u Organismos que la integran, y dotando de homogeneidad tanto en la estructura como en su contenido. En este sentido, desde dicho Departamento de la Subdirección General de Régimen Jurídico se realizó el trabajo de coordinación de la Memoria del Área de Seguridad y Emergencias, así como la elaboración de las Memorias de algunos de los cuerpos o unidades administrativas integrantes de la misma. En conjunto, la Memoria del Área de Seguridad y Emergencias da cuenta de la actividad desarrollada durante el año 2012 por Policía Municipal de Madrid, el Samur-PC, Bomberos, el organismo Madrid Salud y el Cifse (Centro Integral de Formación en Seguridad y Emergencias) Dicha Memoria fue publicada en el portal corporativo madrid.es, en la intranet y en ayre seguridad, quedando a disposición de cualquier persona interesada. ÍNDICEI ACCIONES TRANSVERSALES DE LA SGT 44

45 Coordinación de la participación del Área de Gobierno de Seguridad y Emergencias en Planes transversales del Ayuntamiento. Por Acuerdo de 21 de febrero de 2013 de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid, la Secretaría General Técnica de Seguridad y Emergencias asume entre otras competencias, definir y ejecutar los planes estratégicos de mejora de las Direcciones Generales del Área de Gobierno de Seguridad y Emergencias y de los cuerpos a su cargo. En base a dicha competencia, desde la SGT se designa al Departamento de Estudios y Análisis encargado de coordinar y centralizar las actuaciones que el Área tiene comprometidas en otros planes estratégicos del Ayuntamiento, específicamente las actuaciones de Policía Municipal, la Dirección General de Seguridad, la Dirección General de Emergencias y Protección Civil, el Organismo autónomo Madrid Salud, así como de la propia SGT y el CIFSE a ella adscrito. Durante el año 2013, el Departamento de Estudios y Análisis ha trabajado en 15 planes estratégicos del Ayuntamiento de Madrid en los que el Área de Seguridad y Emergencias tiene diversas acciones comprometidas. La labor desempeñada incluye la coordinación de actuaciones entre las áreas impulsoras y los servicios implicados, la asistencia a comisiones y mesas técnicas, con el fin de planificar las actuaciones a desarrollar, y el seguimiento de las actuaciones del Área en esos planes. En algunos de los planes, representa a la Secretaría General Técnica, como en las mesas técnicas del Nuevo Plan General de Ordenación Urbana sobre Vivienda y Uso Residencial; Cohesión Social y Reequilibrio Territorial; y Movilidad e Infraestructuras. Nº Nombre del Plan Área Impulsora Implicados Plan de calidad del aire de la Ciudad de Madrid Plan Estratégico para la Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres de la Ciudad de Madrid II Plan contra la explotación sexual y la atención a la prostitución en la ciudad de Madrid Plan Familia, Infancia y Adolescencia en la Ciudad de Madrid Plan Inclusión de la Ciudad de Madrid , (prorrogado) ÍNDICE Área de Gobierno de Medio Ambiente y Movilidad Área de Gobierno de Familia y Servicios Sociales y Participación Ciudadana Área de Gobierno de Familia y Servicios Sociales y Participación Ciudadana Área de Gobierno de Familia y Servicios Sociales y Participación Ciudadana Área de Gobierno de Familia y Servicios Sociales y Participación Ciudadana Madrid Salud DGE DGS PMM Madrid Salud PMM Madrid Salud PMM Madrid Salud PMM Madrid Salud I.../... ACCIONES TRANSVERSALES DE LA SGT 45

46 .../... Nº Nombre del Plan Área Impulsora Implicados II Plan Madrid de Convivencia Social e Intercultural Área de Gobierno de Familia y Servicios Sociales y Participación PMM , (prorrogado) Ciudadana Madrid Salud PMM Plan de Posicionamiento Internacional DGE 7 Área de Gobierno de las Artes, Deportes y Turismo DGS Madrid Salud Plan Estratégico para la ciudad de Madrid en materia de ciudades Área de Gobierno Ide Economía, Hacienda y Administración 8 inteligentes DGS Pública Planes de Barrio Área de Gobierno de Familia y Servicios Sociales y Participación PMM Ciudadana Madrid Salud Plan Estratégico Deporte de Base 10 Área de Gobierno de las Artes, Deportes y Turismo Madrid Salud Área de Gobierno de Economía, Hacienda y Administración 11 Plan Seguridad Polígono de Villaverde PMM Pública. Área de Gobierno de Economía, Hacienda y Administración 12 Plan Seguridad Polígonos Industriales PMM Pública. PMM Plan General de Ordenación Urbana DGE- 13 Área de Gobierno de Urbanismo y Vivienda Bomberos Madrid Salud 14 Planes de Movilidad Urbana Sostenible Área de Gobierno de Medio Ambiente y Movilidad PMM Cuadro 30.-Planes Estratégicos del Ayuntamiento de Madrid en los que el Área de Gobierno de Seguridad y Emergencias tiene actuaciones comprometidas Coordinación de la Actividad Internacional del Área de Gobierno de Seguridad y Emergencias. El Área de Gobierno de Seguridad y Emergencias, alineado con el Plan Estratégico de Posicionamiento Internacional de la ciudad de Madrid, realiza numerosas actuaciones de colaboración con otras instituciones para potenciar el posicionamiento e incrementar la influencia de Madrid en el ámbito internacional. ÍNDICE ACCIONES TRANSVERSALES DE LA SGT 46

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