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1 GUÍA DOCENTE TITULACIONES DE MASTER MASTER EN GESTIÓN AMBIENTAL CURSO 2014/2015 ASIGNATURA: ASPECTOS GENERALES DE LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LAS ORGANIZACIONES Nombre del Módulo al que pertenece la materia ASPECTOS GENERALES DE LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LAS ORGANIZACIONES ECTS Carácter Periodo Calendario Requisitos previos Totales Básica Obligatoria Optativa 1 er C 2ºC Semanas 4 X Idiomas en los que se imparte la asignatura Castellano X Valenciano Inglés Francés Departamento Ingeniería de la Edificación y Producción industrial Área de Conocimiento Profesor/es responsable/s de la materia / asignatura Nombre y apellidos Despacho y Facultad dónde se ubica Correo electrónico y página web Horario de atención al alumnado Jordi Renau ESET Disponible en la intranet ASPECTOS GENERALES DE LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LAS ORGANIZACIONES 1

2 Objetivos de la materia según Memoria de Grado verificada Aplicar los parámetros, factores y métodos que influyen en la gestión de organizaciones. Emplear las técnicas y herramientas necesarias en la gestión de recursos humanos. Analizar los aspectos económicos que influyen en la gestión de organizaciones. Competencias que se adquieren a través de la materia / asignatura según la Memoria de Grado verificada Competencias básicas: CB1, CB2, CB3 Competencias generales: CG1, CG5 Competencias específicas:ce1 Contenidos de la materia / asignatura Contenidos básicos: 1. Conceptos organizativos y de empresa. 2. Aspectos normativos y legislativos. 3. Estructura legislativa europea y nacional 4. Infraestructura de la calidad y la seguridad ambiental: normalización, certificación y verificación ambiental 5. Política ambiental europea 6. Gestión y recursos humanos 7. Formación y toma de conciencia ambiental 8. Trabajo en equipo 9. Gestión de equipos de trabajo 10. Aspectos económicos. 11. Los costes de la contaminación. 12. Los instrumentos fiscales y los incentivos económicos 13. Ecología y aspectos ambientales Actividades Formativas de la materia / asignatura AF1 AF2 AF3 AF6 ASPECTOS GENERALES DE LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LAS ORGANIZACIONES 2

3 ESTIMACION DEL VOLUMEN DEL TRABAJO DEL ESTUDIANTE NOMBRE DE LA MATERIA Créditos ECTS: Volumen de trabajo del alumno Actividad Formativa Hora presencial (A) CLASES MAGISTRALES Presentación de la asignatura 1 Lección Magistral Debates Comentarios y discusión de trabajos 1,8 Trabajo personal (B) Otros 40 Resolución de problemas Debates Comentarios y discusión de trabajos Simulaciones Laboratorio Prácticas en aula de informática Salidas Exposiciones de trabajos Otros SEMINARIOS CLASES PRÁCTICAS Resolución de Problemas 15 Debates Comentarios y discusión de trabajos 1,2 28,8 TALLERES Comentarios y discusión de trabajos 0,3 14,7 Exposiciones orales TRABAJO DE SÍNTESIS Tiempo de realización del trabajo EVALUACIÓN Preparación de exámenes 15,2 Realización de exámenes 2 Otros. Volumen de trabajo (C) C = A + B TOTAL 6,3 113,7 120 RELACION HORAS DE TRABAJO / ECTS (el resultado de la relación horas de trabajo / ECTS deberá ser igual a 30 horas, que son las horas que conforman 1 ECTS en la CEU-UCH) 30 ASPECTOS GENERALES DE LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LAS ORGANIZACIONES 3

4 Sistemas y criterios de evaluación Exámenes teórico-prácticos parciales y finales (60-75%) Realización de trabajos.(25-40%) En los exámenes se evalúan las competencias teóricas y prácticas adquiridas, ya que todos los exámenes llevan incluidos una solución de un caso práctico (valor del 35% del total). La evaluación de las competencias prácticas además se evalúan tras la solución, realización y presentación de trabajos individuales prácticos, que suponen un esfuerzo del alumno de un crédito ECTS. En las diferentes materias existen trabajos establecidos sobre diferentes ámbitos tratados. CONVOCATORIA ORDINARIA. EVALUACIÓN CONTINUA: Los objetivos de conocimiento de cada materia, se valorarán mediante trabajos obligatorios, que deben ser enviados a los tutores o profesores asociados por correo electrónico; además de un examen escrito, compuesto por cuestiones tipo test, preguntas de desarrollo razonado y un problema de aplicación o caso práctico. Examen y Trabajos: El alumno podrá presentarse, en una de las cuatro fechas indicadas, a un único examen parcial de cada materia, es decir, el alumno no podrá repetir el examen de una misma materia dentro de las convocatorias parciales. En caso de suspender dicho parcial, obligatoriamente deberá presentarse al examen ordinario en la fecha correspondiente al mismo. Es necesario obtener una nota mínima de 4,0 en el examen para tener la posibilidad de compensar la nota por media ponderada con la obtenida en los trabajos enviados, y así, aprobar la materia en evaluación continua. De no entregarse previamente los trabajos preceptivos, la calificación del examen no tendrá validez y se considerará como NO PRESENTADO en la calificación final de la convocatoria ordinaria. La calificación final ordinaria se calculará por media ponderada asignando un 75% a la nota obtenida en el examen y un 25% a la nota obtenida en los trabajos. La valoración promediada de examen y trabajos debe ser igual o mayor de 5 para considerar la materia superada. CONVOCATORIA EXTRAORDINARIA: El alumno que no supere una materia en la convocatoria ordinaria, deberá presentarse al examen final en la convocatoria extraordinaria, que abarcará todo el contenido de dicha materia. El examen extraordinario podrá incluir preguntas relativas a los trabajos que se han realizado durante el curso. ASPECTOS GENERALES DE LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LAS ORGANIZACIONES 4

5 Programa / temario TEMA I. CONCEPTOS ORGANIZATIVOS Y DE EMPRESA TEMA II. ASPECTOS NORMATIVOS Y LEGISLATIVOS TEMA III. GESTIÓN Y RECURSOS HUMANOS TEMA IV. ASPECTOS ECONÓMICOS Contenido detallado de la asignatura y cronograma de impartición TEMA 1. Conceptos organizativos y de empresa PARTE 1. CONCEPTOS BÁSICOS DE GESTIÓN I. PROCESOS OPERATIVOS II. SERVICIOS INTERDEPARTAMENTALES III. MEJORA DE LA CALIDAD IV. SISTEMAS Y AUDITORÍAS PARTE 2. SISTEMAS DE GESTIÓN V. LOS SISTEMAS DE GESTIÓN VI. CONCEPTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN VII. CICLO DE MEJORA PARTE 3. TIPOS DE ORGANIZACIÓN VIII. EVOLUCION EN LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA IX. DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN X. PARTES DE UNA ORGANIZACIÓN XI. LA ORGANIZACIÓN Y LA CALIDAD XII. OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN PARTE 4. LIDERAZGO XIII. FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN XIV. TEORÍA DE DIRECCIÓN XV. LA DIRECCIÓN Y LA CALIDAD: COMPROMISO CRECIENTE XVI. POLÍTICA PARTE 5. DELEGACIÓN DE FUNCIONES XVII. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD XVIII. DELEGACIÓN DE LA AUTORIDAD PARTE 6. DIRECCIÓN XIX. ORGANIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE LA CALIDAD XX. RESPONSABILIDADES EN MATERIA DE CALIDAD XXI. GUÍA Y CONTROL DE LA CALIDAD TEMA 2. Aspectos normativos y legislativos PARTE 1. POLÍTICA COMUNITARIA DE CALIDAD I. INTRODUCCIÓN II. ÁMBITO VOLUNTARIO Y REGLAMENTARIO III. EVOLUCIÓN NORMATIVA EN LA UNIÓN EUROPEA IV. DOCUMENTOS LEGISLATIVOS MÁS COMUNES EN ESPAÑA PARTE 2. ESTRUCTURA EUROPEA DE LA CALIDAD V. LA CASA EUROPEA DE LA CALIDAD VI. NORMALIZACIÓN VII. CERTIFICACIÓN Y LOS ENSAYOS VIII. METROLOGÍA IX. ACREDITACIÓN X. CALIDAD PARTE 3. NORMALIZACIÓN XI. DEFINICIÓN XII. CONTENIDO DE LAS NORMAS XIII. OBJETIVOS Y UTILIZACIONES DE LAS NORMAS PARTE 4. CERTIFICACIÓN Y ACREDITACIÓN XIV. LA NECESIDAD DE LA CERTIFICACIÓN Y LA ACREDITACIÓN XV. ACREDITACIÓN Y CERTIFICACIÓN EN EUROPA XVI. NORMAS PARA LA CERTIFICACIÓN Y LA ACREDITACIÓN XVII. MECANISMOS DE CERTIFICACIÓN Y DE ACREDITACIÓN XVIII. LABORATORIOS Y ORGANISMOS DE INSPECCIÓN PARTE 5. ESTRUCTURA LEGISLATIVA EN ESPAÑA ASPECTOS GENERALES DE LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LAS ORGANIZACIONES 5

6 Contenido detallado de la asignatura y cronograma de impartición XIX. INTRODUCCIÓN XX. LEY 21/92 DE INDUSTRIA XXI. REGLAMENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA LA CALIDAD Y LA SEGURIDAD INDUSTRIAL (RD 2200/95) PARTE 6. NORMALIZACIÓN EN EUROPA XXII. INSTRUMENTOS DE LA NORMALIZACIÓN EN EUROPA XXIII. FUNCIONAMIENTO DE LA NORMALIZACIÓN EUROPEA XXIV. ORGANISMOS DE NORMALIZACIÓN XXV. ACREDITACIÓN Y CERTIFICACIÓN EN EUROPA (EUROPEAN ORGANIZATION FOR TESTING AND CERTIFICATION, E.O.T.C.) XXVI. POLÍTICA DE LA UNIÓN EUROPEA Y ESPAÑA XXVII. ELIMINACIÓN DE BARRERAS. ACUERDOS MULTILATERALES. VENTAJAS DE LA ACREDITACIÓN TEMA 3. Gestión y Recursos Humanos PARTE 1. ORGANIZACIÓN Y MOTIVACIÓN I. EDUCACIÓN Y ENTRENAMIENTO: PROCESO FORMATIVO II. EL PERFIL DEL FORMADOR III. PROGRAMACIÓN DIDÁCTICA IV. CÓMO APRENDEN LOS ADULTOS V. METODOLOGÍA DE FORMACIÓN VI. LA FORMACIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO PARTE 2. SENSIBILIZACIÓN Y TOMA DE CONCIENCIA VII. INTRODUCCIÓN A LA MOTIVACIÓN VIII. TEORÍAS DE MOTIVACIÓN IX. MOTIVACIÓN Y COMPROMISO X. DISTINCIÓN ENTRE SATISFACCIÓN Y LA MOTIVACIÓN XI. EL EFECTO PIGMALIÓN XII. CÓMO ACTUAR SOBRE LAS CLAVES DE LA MOTIVACIÓN TEMA 4. Aspectos económicos CONCEPTOS BÁSICOS DE ECONOMÍA I. COSTES DE LA CALIDAD Y DE LA NO-CALIDAD II. CÁLCULO DEL COSTE DE LA CALIDAD III. CÓMO IMPLANTAR EL COSTE DE LA CALIDAD EN UNA EMPRESA IV. CÓMO REDUCIR EL COSTE DE LA CALIDAD Bibliografía Básica Aspectos generales de la organización. Autores: Ricardo Díaz Martín, Daniel García González, Félix Hernando Mansilla y Federico de Isidro Gordejuela. Editor: Ediciones Roble, S.L. Edición: agosto 2010 ISBN: Bibliografía complementaria ASPECTOS AMBIENTALES. IDENTIFICACION Y EVALUACION. ANTONIO CARRETERO PEÑA, AENOR. ASOCIACION ESPAÑOLA DE NORMALIZACION Y CERTIFICACION, ISBN MANUAL DE POLITICA AMBIENTAL LA UE Y ESPAÑA. VV.AA., EDITORIAL MAPFRE SA, 1997 ISBN EL MEDIO AMBIENTE EN LA POLITICA DE DESARROLLO. PILAR ORDUNA DIEZ, ESIC EDITORIAL, ISBN ECONOMIA AMBIENTAL. JUAN PERELLO SIVERA, UNIVERSIDAD DE ALICANTE. SERVICIO DE PUBLICACIONES. ISBN LOS INSTRUMENTOS DE GESTION AMBIENTAL EN LA EMPRESA.VICENTE CONESA FERNANDEZ- VITORA, S.A. MUNDI-PRENSA LIBROS, ISBN ASPECTOS GENERALES DE LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LAS ORGANIZACIONES 6

7 Bibliografía complementaria Recomendaciones a los estudiantes para cursar la materia Seguir el calendario programado de actividades, lecturas obligatorias y complementarias, realización del trabajo/s correspondientes y completar las autoevaluaciones. Repercusión líneas de investigación Asignatura Básica Repercusión actividad profesional Asignatura Básica ASPECTOS GENERALES DE LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LAS ORGANIZACIONES 7

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