Estrategia Corporativa Sunrise MBA

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Estrategia Corporativa Sunrise MBA"

Transcripción

1 Estrategia Corporativa Sunrise MBA Profesor: profesor: Ayudante: ayudante: Abel Bouchon Silva, MBA. Rodrigo Badilla, MBA. Atención de alumnos: Acordar con el ayudante PRESENTACIÓN DEL CURSO El objetivo de este curso es entregar un enfoque general a la problemática de diseño estratégico de una empresa, de forma tal que el alumno pueda complementar estos conocimientos con aquellos obtenidos en el curso de Estrategia Competitiva. Se revisarán distintos movimientos posibles de una empresa o conglomerado a lo largo de su ciclo de vida, como por ejemplo diversificación, integración vertical o internacionalización. En cada análisis se tendrá en consideración tanto la necesidad de creación de valor sustentable de la empresa, como la del equipo gerencial de implementar dichos diseños de manera exitosa. Los conceptos que se revisarán en clases serán aplicados, principalmente, a casos de empresas Chilena, con el objetivo de poder accionar los conocimientos en un entorno laboral conocido por la generalidad de los participantes. PRERREQUISITOS ACADÉMICOS [En este ítem se nombran los cursos que son necesarios para poder cursar el ramo. (Sugerencia de los profesores.. pero Llenado por la Escuela de Postgrado)] 1

2 OBJETIVOS DEL CURSO 1. Conocer los criterios básicos para el diseño estratégico y despliegue de recursos de una empresa o conglomerado. 2. Comprender diferentes movimientos posibles en una empresa o conglomerado y sus implicancias en materia de beneficios, costos, riesgos y oportunidades. 3. Aplicar los conocimientos obtenidos para entregar posibles respuestas una problemática estratégica que se presenta. 4. Debatir las ventajas y desventajas de la respuesta estratégica que ha entregado, y por lo tanto definir los aspectos que debe ir monitoreando la organización. 5. Diseñar o integrar un plan estratégico para una organización en un momento de su vida. 6. Evaluar los impactos que la implementación de dicho camino estratégico está suponiendo para la empresa. METODOLOGÍA Los elementos conceptuales fundamentales serán entregados en clases expositivas, donde se favorecerá la participación de los alumnos y la discusión de ideas. Además, se contempla la revisión grupal de casos prácticos, la confección de protocolos de lectura y la realización de un examen final donde se deberán emplear los conocimientos adquiridos. Cada uno de estos requisitos será discutido en la clase inicial. Para el buen desarrollo de las clases, los alumnos deben llegar a cada clase con el material complementario leído para que puedan aportar a la discusión. Un mínimo de 85% de asistencia será requerido. 2

3 MÉTODO DE EVALUACIÓN Protocolos de Lectura: 35% Trabajo Grupal: 35% Participación en clases: 10% Examen: 20% MATERIAL DEL CURSO: TEXTOS Y ARTÍCULOS Allen D., Gorgeon A. Diversification Strategy IE Publishing Department. María de Molina 13, Madrid, Spain. Anslinger P., Copeland T. Growth through Acquisitions, a fresh look HBR on Strategies for Growth. HBR Press. Boston Pp Collins, J., Porras J. Building your Company s Vision. HBR s 10 Must Reads On Strategy. HBR Press. Boston Pp Daft, R. Organization Theory and Design. Cap 5: Organizaton Size, Growth, and Life Cycle. Weste Publishing Company. New York Pp Enrione, A. Directorio y Gobierno Corporativo (1 ed). Santiago: ESE Business. Publisher Pp Goleman, D. What Makes a Leader?. HBR s 10 Must Reads On Leadership. HBR Press. Boston. Enero Pp 4-12 Johnson M., Chrsistensen C., Kagermann H.. Reinventing you Business Model. HBR s 10 Must Reads On Strategy. HBR Press. Boston Pp Kim Ch., Hwang P. Global Strategy and Multinationals entry Model Journal of International Business Studies, First Quarter Pp Lax, D, Sebenius, J. 3D Negotiation Harvard Business Press. Boston Maekides, C. To Diversify or Not to Diversify. HBR on Strategies for Growth. HBR Press. Boston Pp Meyer, R., Volberda, H. Porter on corporate Strategy F.A.J.van den Bosch and A.P. de Man (eds). Perspectives on Strategy. Kluwe Academic Publishers. Netherlands, Pp

4 Ohmae, K. The Global Logic of Strategic Alliances. Harvard Business Review. March Porter, M. From Competitive Advantage to Corporate Strategy Harvard Business Review, May/june, Pp Prahalad C.K., Hamel G. The Core Competence of the Corporation Harvard Business Review, May/june, Pp Treacy, M. Wiersema, F. The Discipline of Market Leaders Addison-Wesley. New York Zott Ch., Amit R. Business Model Design: An Activity System Perspective. Long Range Planning Pp

5 PROGRAMACIÓN Y CONTENIDO Fecha Contenidos Aplicaciones Bibliografía Jueves 9 Que es Estrategia Corporativa? Estrategia Corporativa v/s Competitiva Visión, Misión, Valores Collins, J., Porras J. Building your Company s Vision Meyer, R., Volberda, H. Porter on corporate Strategy Porter, M. From Competitive Advantage to Corporate Strategy Jueves 16 Jueves 23 Jueves 30 La firma y la teoría de los recursos Capacidades Inherentes y diferenciadoras La ventaja competitiva Los elementos Constitutivos de las capacidades Tipos genéricos de Unidades de Negocios La empresa y su ciclo de vida Desde el estado de emprendimiento hasta convertirse en corporación Relación con el despliegue de recursos Algunas habilidades críticas Liderazgo, Negociación Algunos activos clave Sistemas, Identindad y Marca, Patentes Diversificación Relacionada versus Conglomerado Objetivo, dirección y modo Ancor Tecmin Falabella Prof. asigna grupo Grupo 1 Prahalad C.K., Hamel G. The Core Competence of the Corporation Treacy, M. Wiersema, F. The Discipline of Market Leaders Daft, R. Organization Theory and Design. Cap 5: Organizaton Size, Growth, and Life Cycle Goleman, D. What Makes a Leader? Lax, D, Sebenius, J. 3D Negotiation Allen D., Gorgeon A. Diversification Strategy Maekides, C. To Diversify or Not to Diversify. 5

6 Jueves 6 Internacionalización Racionalidad Capacidades en upstream, downstream y tipo de internacionalización exitosa LAN Grupo 2 Kim Ch., Hwang P. Global Strategy and Multinationals entry Model Jueves 13 Alianzas, Joint Ventures, Fusiones, Adquisiciones Sistema Coca-Cola Grupo 3 Anslinger P., Copeland T. Growth through Acquisitions, a fresh look Ohmae, K. The Global Logic of Strategic Alliances Jueves 20 Jueves 27 Modelo de Negocios La lógica del funcionamiento conjunto TYCO Governance El modelo Chileno El funcionamiento de los comités El rol del CEO La Polar SMU y 2 Grupo 4 Grupo 5 Zott Ch., Amit R. Business Model Design: An Activity System Perspective Johnson M., Chrsistensen C., Kagermann H.. Reinventing you Business Model. Enrione, A. Directorio y Gobierno Corporativo (1 ed). Santiago: ESE Business Publisher Take Home Exam 6

7 CURRÍCULUM DEL PROFESOR Abel Bouchon Silva, MBA. The Wharton School University of Pennsylvania. Major Strategic Management (1994). Economista, Universidad de Chile (1990). Candidato a Magister en Historia, Universidad Adolfo Ibañez. Con cursos de post grado en Marketing Estratégico, Harvard Business Scholl (2008) y Negociación Estratégica, Harvard Business School (2014) Actualmente es socio de Veta3 Inversiones y está en 4 directorios de importantes empresas en Chile. También ha sido director de empresas en el extranjero. Anteriormente fue Gerente General de Embotelladora Andina ( ), Gerente General del Negocio de Pasajeros Internacionales de LAN ( ) y COnsultor Estratégico Booz Allen y Hamilton ( ). Profesor de Estrategia de Negocios FEN, Mejor Profesor

ENNEG - 610 Business Strategy

ENNEG - 610 Business Strategy ENNEG - 610 Business Strategy Profesor: Ayudante: E-mail profesor: Richard Araya Silva, Ingeniero Nav. Mecánico, M. Sc. En Economía, MBA, Doctor en Administración, Case Western Reserve University, USA.

Más detalles

ENNEG - 610 Estrategia Competitiva

ENNEG - 610 Estrategia Competitiva ENNEG - 610 Estrategia Competitiva Profesor: Ayudante: E-mail profesor: Richard Araya Silva, Ingeniero Mecánico, M. Sc. En Economía, MBA, Doctor en Administración, Case Western Reserve University, USA.

Más detalles

Estrategia Corporativa - Profesionales

Estrategia Corporativa - Profesionales Estrategia Corporativa - Profesionales MBA Profesor: E-mail profesor: Eduardo Kohler ekohler@unegocios.cl PRESENTACION DEL CURSO El objetivo del curso de estrategia corporativa es la integración con el

Más detalles

Estrategia Corporativa -

Estrategia Corporativa - Estrategia Corporativa - MBA ICCI Profesor: E-mail profesor: Eduardo Kohler ekohler@unegocios.cl PRESENTACIÓN DEL CURSO El objetivo del curso de estrategia corporativa es la integración con el curso de

Más detalles

Módulo 1:MM2420 Dirección Estratégica y Tecnológica de las Empresas

Módulo 1:MM2420 Dirección Estratégica y Tecnológica de las Empresas 1 / ITCR/ MSMM INSTITUTO TECNOLOGICO DE COSTA RICA ESCUELA DE INGENIERIA EN PRODUCCION INDUSTRIAL MAESTRÍA EN SISTEMAS MODERNOS DE MANUFACTURA Módulo 1:MM2420 Dirección Estratégica y Tecnológica de las

Más detalles

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS CURSO VERANO 2015 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS Relator: Alejandro Zurbuchen PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS OBJETIVOS A.- Generales El principal objetivo del curso es comprender y aplicar marcos

Más detalles

: Estrategia Competitiva

: Estrategia Competitiva CURSO SIGLA PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE FACULTAD DE INGENIERÍA Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas FACULTAD DE ARQUITECTURA,

Más detalles

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS 1 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS ESTRATEGIA DE RR.HH. PROGRAMA Profesor: D. David Cohen o Materia: Estrategia de RR. HH. o Créditos ECTS: 2 créditos ECTS. o Trimestre: 1º o Profesor: D. David Cohen o Idioma:

Más detalles

CURSO CAPITAL DE RIESGOVALORIZACION Y ESTRUCTURACION DE START UP

CURSO CAPITAL DE RIESGOVALORIZACION Y ESTRUCTURACION DE START UP CURSO CAPITAL DE RIESGOVALORIZACION Y ESTRUCTURACION DE START UP Profesor Email Claudio Dufeu Senociain cdufeu@tribeca-advisors.com INTRODUCCIÓN El emprendimiento de nuevas empresas es el motor de la generación

Más detalles

curso/ evaluación de proyectos contabilidad finanzas escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios

curso/ evaluación de proyectos contabilidad finanzas escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios curso/ contabilidad finanzas evaluación de proyectos 2015 1 escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios 2 la importancia de una adecuada evaluación,

Más detalles

SEMESTRE OTOÑO 2010 MARKETING. Docente Lucila Minvielle e-mail: lminvielle@udesa.edu.ar Teléfono: 4725-6904

SEMESTRE OTOÑO 2010 MARKETING. Docente Lucila Minvielle e-mail: lminvielle@udesa.edu.ar Teléfono: 4725-6904 SEMESTRE OTOÑO 2010 MARKETING Docente Lucila Minvielle e-mail: lminvielle@udesa.edu.ar Teléfono: 4725-6904 Descripción del Curso Este curso abordará el aprendizaje de los conceptos y herramientas básicas

Más detalles

ENMKT721 -Trade Marketing & Category Management

ENMKT721 -Trade Marketing & Category Management ENMKT721 -Trade Marketing & Category Management Profesores: E-mail profesores: Juan Andrés Vizcaya Villalba, MBA Universidad de Chile Álex Gabriel Yávar Burgos, MBA Universidad de Chile vizcaya.juan@gmail.com

Más detalles

UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO RECINTO DE RÍO PIEDRAS FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DEPARTAMENTO DE GERENCIA PRONTUARIO

UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO RECINTO DE RÍO PIEDRAS FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DEPARTAMENTO DE GERENCIA PRONTUARIO UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO RECINTO DE RÍO PIEDRAS FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DEPARTAMENTO DE GERENCIA PRONTUARIO TÍTULO DEL CURSO: Gerencia Estratégica DESCRIPCIÓN DEL CURSO Introducción a

Más detalles

1. PRESENTACIÓN DE LA ASIGNATURA O CURSO ACADÉMICO

1. PRESENTACIÓN DE LA ASIGNATURA O CURSO ACADÉMICO UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA PLAN ANALÍTICO DEL PROGRAMA FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS, SOCIALES Y EMPRESARIALES PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 1. PRESENTACIÓN DE LA ASIGNATURA O CURSO ACADÉMICO

Más detalles

OBJETIVOS. El curso está organizado en cuatro Módulos:

OBJETIVOS. El curso está organizado en cuatro Módulos: CURSO : ESTRATEGIA DE MARCA NOMBRE EN INGLÉS : Branding Strategy SIGLA : EAM 356A REQUISITOS : Dirección Comercial CRÉDITOS : 10 créditos CARÁCTER : Electivo PROFESOR : Jorge Herrera R. I. DESCRIPCIÓN

Más detalles

Facultad de Ingeniería Comisión Académica de Posgrado

Facultad de Ingeniería Comisión Académica de Posgrado Formulario de Aprobación Curso de Posgrado 2012 Asignatura: Gestión de la Innovación en las Organizaciones (GIO) Profesor de la asignatura 1 : Dr.-Ing. Pablo Darscht, Gr. 3 del IIE, Gr. 4 del IIMPI. Profesor

Más detalles

EL ENFOQUE DEL CICLO DE VIDA EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

EL ENFOQUE DEL CICLO DE VIDA EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EL ENFOQUE DEL CICLO DE VIDA EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 1 El concepto de ciclo de vida ha sido ampliamente aceptado como un instrumento valioso para analizar la evolución dinámica de los productos y

Más detalles

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS 1 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS CULTURA CORPORATIVA Y VALORES PROGRAMA Profesor: D. Vanessa Izquierdo o Asignatura: Cultura Corporativa y Valores o Créditos ECTS: 1 crédito ECTS. o Trimestre: 1º o Profesor:

Más detalles

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS 1 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS RELACIONES LABORALES PROGRAMA Profesora: D. Federico Durán D. Carlos de Benito o Materia: Relaciones Laborales o Créditos ECTS: 2 créditos ECTS. o Trimestre: 2º o Profesor:

Más detalles

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN 2do semestre 2015

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN 2do semestre 2015 Centro de Desarrollo Gerencial DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN 2do semestre 2015 2 El Centro de Desarrollo Gerencial tiene como misión proveer soluciones educativas a ejecutivos

Más detalles

MAGÍSTER EN GESTIÓN DE NEGOCIOS

MAGÍSTER EN GESTIÓN DE NEGOCIOS MAGÍSTER EN GESTIÓN DE NEGOCIOS Emanuel Friedman Estimados Candidatos: El devenir de la globalización y sus efectos en evolución del conocimiento producto en gran parte del desarrollo de las tecnologías

Más detalles

PROGRAMA DE ASIGNATURA

PROGRAMA DE ASIGNATURA PROGRAMA DE ASIGNATURA 01. Carrera Lic. En Administración de Negocios Internacionales X Lic. En Dirección del Factor Humano Lic. En Comercialización Lic. En Tecnología Informática Lic. En Administración

Más detalles

Miguel Mendoza Henríquez, MBA University of Colorado. Es recomendable haber cursado previamente cursos de Marketing y Conducta del Consumidor

Miguel Mendoza Henríquez, MBA University of Colorado. Es recomendable haber cursado previamente cursos de Marketing y Conducta del Consumidor ENMKT667 Pricing Profesor: E-mail profesor: Miguel Mendoza Henríquez, MBA University of Colorado mmendoza@unegocios.cl PRESENTACIÓN DEL CURSO El curso entrega una completa visión del proceso de pricing

Más detalles

E N T ESTRATEGIA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN. Presentación de la asignatura. 12/05/2008 ENT: Presentación n de la Asignatura Juan M.

E N T ESTRATEGIA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN. Presentación de la asignatura. 12/05/2008 ENT: Presentación n de la Asignatura Juan M. E N T ESTRATEGIA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Presentación de la asignatura 1 Objetivos de la asignatura Aplicación de las Tecnologías de la Información a la elaboración de los planes estratégicos

Más detalles

ENMKT610 Gerencia de Ventas

ENMKT610 Gerencia de Ventas ENMKT610 Gerencia de Ventas Profesor: E-mail profesor: E-mail ayudante: Nelson Venegas Biermann, Cientista Político PUC, MBA International Programe Universidad Adolfo Ibañez, y Leadership Program Cornell

Más detalles

HORARIO: De martes a viernes de 18h30 a 22h00 sábados de 08h00 a 16h00 Domingo de 08h30 a 13h00 AULA: E-306

HORARIO: De martes a viernes de 18h30 a 22h00 sábados de 08h00 a 16h00 Domingo de 08h30 a 13h00 AULA: E-306 UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPÍRITU SANTO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SYLLABUS VERSIÓN ESPAÑOL FOR DAC 11 VER 12 03 09 MATERIA: HABILIDADES EMPRESARIALES CÓDIGO: MGER606 NOMBRE DEL PROFESOR:

Más detalles

ENECO-720 MERCADO Y EMPRESA

ENECO-720 MERCADO Y EMPRESA ENECO-720 MERCADO Y EMPRESA Profesor: E-mail profesor: Claudia Halabí K., Economía de la Universidad de Georgia, EEUU con especialización en organización industrial y econometría. claudia.halabi.kanacri@gmail.com

Más detalles

OBJETIVOS: COMPETENCIAS: GENERALES

OBJETIVOS: COMPETENCIAS: GENERALES TITULACIÓN: Negocios Internacionales ASIGNATURA: Organisation of International Companies CURSO: Primero SEMESTRE: Primero TIPO ASIGNATURA: Formación Básica CRÉDITOS ECTS: 6 IDIOMA: INGLÉS OBJETIVOS: La

Más detalles

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS curso DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS ESCUELA DE NEGOCIOS DESDE 1953 noviembre 2014 1 curso DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS 2 UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ BIENVENIDA CONTAR

Más detalles

ENMKT615 Desarrollo de Negocios con la Base de la pirámide

ENMKT615 Desarrollo de Negocios con la Base de la pirámide ENMKT615 Desarrollo de Negocios con la Base de la pirámide Profesor: Raquel Puente, Ph.D. E-mail profesor: raquelpuente.castro@gmail.com Horario: Lunes 06 a jueves 09, 7:00 10:15 PRESENTACIÓN DEL CURSO

Más detalles

CGESCA CURSO GESTIÓN DEL CAMBIO (CHANGE MANAGEMENT)

CGESCA CURSO GESTIÓN DEL CAMBIO (CHANGE MANAGEMENT) CURSO GESTIÓN DEL CAMBIO (CHANGE MANAGEMENT) CURSO GESTIÓN DEL CAMBIO (CHANGE MANAGEMENT) NOS DESTACAMOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS Dictado por profesionales con amplia experiencia nacional e internacional

Más detalles

ENNEG - 600/01 Planificación Estratégica de Empresas

ENNEG - 600/01 Planificación Estratégica de Empresas La parte de imagen con el identificador de relación rid9 no se encontró en el archivo La parte de imagen con el identificador de relación rid10 no se encontró en el archivo ENNEG - 600/01 Planificación

Más detalles

Créditos 6 Carácter Optativa transversales ECTS Unidad 2º Cuatrimestre Requisitos Ninguno

Créditos 6 Carácter Optativa transversales ECTS Unidad 2º Cuatrimestre Requisitos Ninguno ASIGNATURA: Evaluación y gestión de la reputación de las organizaciones Módulo 2. La comunicación de las organizaciones por áreas y sectores de especialización Materia 2 Áreas Créditos 6 Carácter Optativa

Más detalles

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN 1er semestre 2015

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN 1er semestre 2015 Centro de Desarrollo Gerencial DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN 1er semestre 2015 2 El Centro de Desarrollo Gerencial tiene como misión proveer soluciones educativas a ejecutivos

Más detalles

ENFIN645 - Valoración de Empresas

ENFIN645 - Valoración de Empresas ENFIN645 - Valoración de Empresas Profesor: Christian Contreras Sánchez E-mail profesor: christian.contreras@banchile.cl Teléfono: 2873-6012 Clases: 18:45-21:40, sala P-308 PRESENTACIÓN DEL CURSO La presente

Más detalles

Reputación corpora1va CONTRASTE DE FUENTES

Reputación corpora1va CONTRASTE DE FUENTES Reputación corpora1va CONTRASTE DE FUENTES Profesor Justo Villafañe GRADO DE PUBLICIDAD Y RRPP 2015 Grado Reputación Corpora1va Curso 2015 Página 1 Contraste de fuentes capítulo 1 Iden1dad, imagen, reputación

Más detalles

Las Decisiones Básicas de la Estrategia de Deslocalización: Qué, Dónde y Cómo Deslocalizar

Las Decisiones Básicas de la Estrategia de Deslocalización: Qué, Dónde y Cómo Deslocalizar Las Decisiones Básicas de la Estrategia de Deslocalización: Qué, Dónde y Cómo Deslocalizar David Toral Pla (Universidad de Valencia) datopla@alumni.uv.es RESUMEN DEL ARTÍCULO Las decisiones que una empresa

Más detalles

ENMKT720 Dirección Estratégica de Marketing

ENMKT720 Dirección Estratégica de Marketing ENMKT720 Dirección Estratégica de Marketing Profesor: Leslier Valenzuela Fernández, MBA, Ph.D. Marketing con estudios avanzados en investigación en el área de Comercialización e Investigación de Mercados,

Más detalles

Programa de Desarrollo Gerencial. Programas Ejecutivos

Programa de Desarrollo Gerencial. Programas Ejecutivos Programa de Desarrollo Gerencial Programas Ejecutivos Los Programas Ejecutivos La Graduate School of Business de la Universidad de Palermo tiene como objetivo contribuir al crecimiento de las empresas

Más detalles

FEM ForMación EMprEsarial de la MujEr

FEM ForMación EMprEsarial de la MujEr FEM Formación Empresarial de la Mujer El ESE Business School de la Universidad de los Andes es la primera Business School exclusivamente de postgrado y alta dirección en Chile. Tiene como misión prestar

Más detalles

DDM. diploma en dirección de marketing ESCUELA DE NEGOCIOS // DESDE 1953

DDM. diploma en dirección de marketing ESCUELA DE NEGOCIOS // DESDE 1953 DDM diploma en dirección de marketing 2015 ESCUELA DE NEGOCIOS // DESDE 1953 1 EL DESAFÍO COMERCIAL DE EJECUTIVOS EXITOSOS ES DESARROLLAR ESTRATEGIAS EN UN ESCENARIO CADA VEZ MÁS COMPETITIVO Y GLOBALIZADO,

Más detalles

ANALISIS CUALITATIVO DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES DE UNA EMPRESA

ANALISIS CUALITATIVO DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES DE UNA EMPRESA ANALISIS CUALITATIVO DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES DE UNA EMPRESA FROILÄN QUEZADA QUEZADA' Universidad del Bio-Bio, Facultad de Ciencias Empresariales, Departamento de Auditoría e Informática. RESUMEN

Más detalles

ENMKT721 - TRADE MARKETING & CATEGORY MANAGEMENT

ENMKT721 - TRADE MARKETING & CATEGORY MANAGEMENT ENMKT721 - TRADE MARKETING & CATEGORY MANAGEMENT Profesores: E-mail profesores: Juan Andrés Vizcaya Villalba, MBA Universidad de Chile Álex Gabriel Yávar Burgos, MBA Universidad de Chile juanandres.vizcaya@sodexo.com

Más detalles

POST-MBA EXECUTIVE. De septiembre - diciembre 2013 CERTIFICATE PROGRAM

POST-MBA EXECUTIVE. De septiembre - diciembre 2013 CERTIFICATE PROGRAM EXECUTIVE POST-MBA CERTIFICATE PROGRAM De septiembre - diciembre 2013 El Executive Post MBA Certificate Program es un programa de desarrollo ejecutivo dirigido a gerentes con amplia experiencia, que desempeñan

Más detalles

GESTIÓN DE PRECIOS & REVENUE MANAGEMENT

GESTIÓN DE PRECIOS & REVENUE MANAGEMENT curso GESTIÓN DE PRECIOS & REVENUE MANAGEMENT Septiembre - Octubre 2013 ESCUELA DE NEGOCIOS + FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS [ 1 ] GESTIÓN DE PRECIOS & REVENUE MANAGEMENT UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ GESTIÓN

Más detalles

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE INGENIERIA EAP INGENIERIA INFORMATICA

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE INGENIERIA EAP INGENIERIA INFORMATICA UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE INGENIERIA EAP INGENIERIA INFORMATICA 2008 I I DATOS GENERALES 1. Nombre del Curso : INTELIGENCIA DE NEGOCIOS 2. Código del Curso : IF 1012 3. Créditos : 3 créditos

Más detalles

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y GESTIÓN SUSTENTABLE

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y GESTIÓN SUSTENTABLE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y GESTIÓN SUSTENTABLE PROFESOR: CÉSAR MORA marketingfractal@gmail.com www.cesarmora.com skype: cesarmoracontreras Dirigido a estudiantes de cualquiera de las menciones de la Maestría

Más detalles

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE INGENIERÍA

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE INGENIERÍA UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE INFORMÁTICA I. DATOS GENERALES SÍLABO CURSO : INGENIERÍA EMPRESARIAL CICLO : X - Electivo CRÉDITOS : 03 CONDICIÓN

Más detalles

curso/ sistemas de control de gestión acelerando la ejecución estratégica 2015 escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios

curso/ sistemas de control de gestión acelerando la ejecución estratégica 2015 escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios curso/ sistemas de control de gestión acelerando la ejecución estratégica 2015 1 escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios 2 universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios curso sistemas de control

Más detalles

Habilidades Directivas y Gestión de los Recursos Humanos en la Seguridad Pública y Privada. Índice

Habilidades Directivas y Gestión de los Recursos Humanos en la Seguridad Pública y Privada. Índice Guía Docente 2015-16 Habilidades Directivas y Gestión de los Recursos Humanos en la Seguridad Pública y Privada Managerial skills and management of Human resources in the Public and Private Security Máster

Más detalles

UNIVERSIDAD CAECE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DIRECCION GENERAL PLAN DE LA CARRERA 04H CUATRIMESTRE 2º

UNIVERSIDAD CAECE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DIRECCION GENERAL PLAN DE LA CARRERA 04H CUATRIMESTRE 2º UNIVERSIDAD CAECE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION PROGRAMA DE: DIRECCION GENERAL CODIGO DE LA CARRERA 083 AÑO 4º CARRERA: PLAN DE LA CARRERA 04H CUATRIMESTRE 2º CODIGO ASIGNATURA 8467/04H VIGENCIA 2004

Más detalles

CREACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS (METODOLOGÍA CANVAS)

CREACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS (METODOLOGÍA CANVAS) 1ER SEMESTRE 2015 CREACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS (METODOLOGÍA CANVAS) Relator: Pablo Ruiz Escobar CREACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS (METODOLOGÍA CANVAS) DESCRIPCIÓN

Más detalles

l i D erando equ i P o S D e alto D e S e MPeño 4 a e d i c i ó n 2012 ProGraMa FocaliZaDo Nunca dejes de avanzar

l i D erando equ i P o S D e alto D e S e MPeño 4 a e d i c i ó n 2012 ProGraMa FocaliZaDo Nunca dejes de avanzar lead l i D erando equ i P o S D e alto D e S e MPeño ProGraMa FocaliZaDo 4 a e d i c i ó n 2012 Nunca dejes de avanzar lead - lid erando equ i P o S D e alto D e S e MPeño la diferencia entre un grupo

Más detalles

VICERRECTORÍA ACADÉMICA DECANATO DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES Escuela de Administración

VICERRECTORÍA ACADÉMICA DECANATO DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES Escuela de Administración ASIGNATURA: Dirección de Empresas CÓDIGO: ADM200 FECHA DE ACTUALIZACIÓN: Agosto 2012 CRÉDITOS: Créditos Horas Teoría Práctica Total Teoría Práctica Total 01 03 04 15 90 105 PENSUM: ADM10 CUATRIMESTRE:

Más detalles

DIPLOMA EN DIRECCIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES DDP. www.uai.cl

DIPLOMA EN DIRECCIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES DDP. www.uai.cl DIPLOMA EN DIRECCIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES DDP www.uai.cl 1 en un mundo cada vez más complejo es imprescindible que los ejecutivos posean los elementos conceptuales y las herramientas para enfrentar

Más detalles

MDF. Magíster en Dirección Financiera. Facultad de Economía y Empresa Universidad Diego Portales / Universitat Pompeu Fabra, Barcelona

MDF. Magíster en Dirección Financiera. Facultad de Economía y Empresa Universidad Diego Portales / Universitat Pompeu Fabra, Barcelona UNIVERSIDAD DIEGO PORTALES MDF Magíster en Dirección Financiera Facultad de Economía y Empresa Universidad Diego Portales / Universitat Pompeu Fabra, Barcelona MDF Magíster en Dirección Financiera BIENVENIDOS

Más detalles

Seminario -Taller de Planificación Estratégica. Desarrollo Directivo y Modelos de Gerenciamiento Estratégico para la Alta Dirección de Organizaciones

Seminario -Taller de Planificación Estratégica. Desarrollo Directivo y Modelos de Gerenciamiento Estratégico para la Alta Dirección de Organizaciones Seminario -Taller de Planificación Estratégica Desarrollo Directivo y Modelos de Gerenciamiento Estratégico para la Alta Dirección de Organizaciones El Centro Empresarial de Educación Continua de la Facultad

Más detalles

UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR VICERRECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO

UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR VICERRECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR VICERRECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO 1.Programa: 2. Asignatura: DESARROLLO DE PRODUCTOS 3.Departamento: DPTO. DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS (6703)

Más detalles

Qué es Estrategia? - Kenneth Andrews en The Concept of Corporate Strategy (Irwin:1980)

Qué es Estrategia? - Kenneth Andrews en The Concept of Corporate Strategy (Irwin:1980) Qué es Estrategia? Estrategia corporativa es el patrón de decisiones de una compañía que determina y revela sus objetivos, propósitos, o metas, que produce las principales políticas y planes para lograr

Más detalles

PROGRAMA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

PROGRAMA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA PROGRAMA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA La Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia es una entidad de carácter privado que trabaja por el fortalecimiento de los empresarios y por la competitividad de la

Más detalles

Colaboración para la Competitividad Internacional Christian Felzensztein, PhD

Colaboración para la Competitividad Internacional Christian Felzensztein, PhD Colaboración para la Competitividad Internacional Christian Felzensztein, PhD Director, Research Center for International Competitiveness Universidad Adolfo ibáñez UAI c.felzensztein@uai.cl Innovación

Más detalles

PROTOCOLO FAMILIAR LEGALMENTE VINCULANTE

PROTOCOLO FAMILIAR LEGALMENTE VINCULANTE PROGRAMA FAMILY LAWS PROTOCOLO FAMILIAR LEGALMENTE VINCULANTE Sentando las bases para construir el protocolo familiar. La problemática de las empresas familiares en el contexto de un mundo globalizado

Más detalles

ENFIN645 - Valoración de Empresas

ENFIN645 - Valoración de Empresas ENFIN645 - Valoración de Empresas Profesor: E-mail profesor: Teléfono: Christian Contreras Sánchez ccontreras@aeris.cl 640-6200 (Secretaria) PRESENTACIÓN DEL CURSO La presente cátedra busca entregar sólidas

Más detalles

crea, proporciona y capta valor.

crea, proporciona y capta valor. FORMACIÓN BÁSICA EN EMPRENDIMIENTO PARA PROFESORADO UNIVERSITARIO Módulo 3: El modelo de negocio Módulo 4: Estrategia de negocio José Carlos Casillas Bueno Ignacio Castro Abancéns Departamento de Administración

Más detalles

Quantitative tools for assesment of SME's performance Ingeniería de Organización,

Quantitative tools for assesment of SME's performance Ingeniería de Organización, Quantitative tools for assesment of SME's performance Ingeniería de Organización, Departamento Administración de Empresas y Teléfono 667206845 Estadística Administración de Unidad Docente Web http://www.ingor.etsii.upm.es/udam/

Más detalles

DIRECTORES PROFESIONALES,

DIRECTORES PROFESIONALES, V Versión Programa DIRECTORES PROFESIONALES, HACIA UNA NUEVA ERA EN GOBIERNOS CORPORATIVOS Noviembre 2012 Miembros de BOARD Institute for Corporate Governance & Strategy Programa DIRECTORES PROFESIONALES,

Más detalles

DGE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS DIPLOMADO. Conducente a MBA

DGE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS DIPLOMADO. Conducente a MBA DGE DIPLOMADO DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS Conducente a MBA DIPLOMADO DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS CONDUCENTE A MBA DGE NOS DESTACAMOS Programa actualizado y aplicado a la contingencia actual del

Más detalles

cursos/ marketing metrics comercial escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios

cursos/ marketing metrics comercial escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios cursos/ comercial marketing metrics 2015 1 escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios if you can t measure it, you can t manage it kaplan, robert

Más detalles

Organización Industrial

Organización Industrial Programa de la Asignatura- Organización Industrial Idioma: Español Profesor: Eduardo Rodes Aula y horarios: Del Lunes 4 de julio a Jueves 22 julio. Sesión 1: 13:30 a 15:30, descanso 40 mi, Sesión 2: 16:10

Más detalles

ESCUELA DE NEGOCIOS UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ CLAVES ESTRATÉGICAS DE COMPRAS NOV. 2013. De Abastecimiento a Strategic Sourcing

ESCUELA DE NEGOCIOS UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ CLAVES ESTRATÉGICAS DE COMPRAS NOV. 2013. De Abastecimiento a Strategic Sourcing ESCUELA DE NEGOCIOS UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ NOV. 2013 CLAVES ESTRATÉGICAS DE COMPRAS De Abastecimiento a Strategic Sourcing CLAVES ESTRATÉGICAS DE COMPRAS De Abastecimiento a Strategic Sourcing NOV.

Más detalles

Planeación Estratégica Avanzada

Planeación Estratégica Avanzada Planeación Estratégica Avanzada Advanced Strategic Planning Excelencia en Contenidos Impartido por Expertos Experiencia Única Desarrollado por la escuela de negocios N 1 en el desarrollo de programas de

Más detalles

DIRECTOR ACADÉMICO DEL PROGRAMA: LIC. NICOLÁS LIARTE VEJRUP.

DIRECTOR ACADÉMICO DEL PROGRAMA: LIC. NICOLÁS LIARTE VEJRUP. El programa brinda una visión integral de la gestión de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) que contribuya a la generación de una triple línea de resultados: económico, social y ambiental. Gestionar

Más detalles

The Graduate School of Business de la Universidad de Chicago fue fundado en 1898 y es lider en innovación en investigación de negocios y educación.

The Graduate School of Business de la Universidad de Chicago fue fundado en 1898 y es lider en innovación en investigación de negocios y educación. University of Chicago tiene una larga historia enraizada en una tradición de excelencia e innovación académica cuyo compromiso con la investigación le ha permitido contar con 87 premios Nobel. The Graduate

Más detalles

DMA DIPLOMADO DIRECCIÓN DE MARKETING APLICADO

DMA DIPLOMADO DIRECCIÓN DE MARKETING APLICADO DMA DIPLOMADO DIRECCIÓN DE MARKETING APLICADO DIPLOMADO DIRECCIÓN DE MARKETING APLICADO Hoy las empresas se ven enfrentadas a múltiples desafíos en períodos de ocurrencia cada vez más cortos. La conectividad

Más detalles

MII UAI MASTER EN INGENIERÍA INDUSTRIAL

MII UAI MASTER EN INGENIERÍA INDUSTRIAL MII UAI MASTER EN INGENIERÍA INDUSTRIAL MII UAI prepara profesionales con experiencia en ingeniería, ciencias y gestión para las nuevas tendencias nacionales y globales: Barreras por superar: Trampa de

Más detalles

INDICE. Página 1. Carta de bienvenida. Página 2. Formando a los protagonistas del futuro. Página 3. Perfil de los alumnos

INDICE. Página 1. Carta de bienvenida. Página 2. Formando a los protagonistas del futuro. Página 3. Perfil de los alumnos INDICE Página 1. Carta de bienvenida Página 2. Formando a los protagonistas del futuro Página 3. Perfil de los alumnos Página 6. Plan de estudios del MBA Página 8. Calendario y formato de cursado GRADUATE

Más detalles

PLAN DE ESTUDIOS 2006-II SÍLABO

PLAN DE ESTUDIOS 2006-II SÍLABO UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE INFORMÁTICA PLAN DE ESTUDIOS 2006-II SÍLABO I. DATOS GENERALES CURSO : INGENIERÍA EMPRESARIAL CODIGO : IF1008

Más detalles

MBA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MBA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MBA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS UNA EXPERIENCIA VALORADA POR QUIENES DESEAN CREAR O DIRIGIR ORGANIZACIONES EXITOSAS Y SOSTENIBLES La Maestría en Administración de Empresas le permitirá ser capaz

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE COORDINACIÓN DE LA DOCENCIA PLAN DOCENTE DE LA ASIGNATURA. Curso académico 2013-2014

PROCEDIMIENTO DE COORDINACIÓN DE LA DOCENCIA PLAN DOCENTE DE LA ASIGNATURA. Curso académico 2013-2014 PLAN DOCENTE DE LA ASIGNATURA Curso académico 2013-2014 IDENTIFICACIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LA ASIGNATURA Código 401150 Créditos ECTS 6 Denominación Estrategia de Negocios Internacionales Titulación/es

Más detalles

ENMKT664 Aplicaciones de Análisis Multivariado

ENMKT664 Aplicaciones de Análisis Multivariado ENMKT664 Aplicaciones de Análisis Multivariado Profesor: Claudio Carvajal D. E-mail profesor: ccarvajal@fen.uchile.cl / ccarvajal@cdf.cl Ayudante: Francisco Villegas P. E-mail profesor: fvillegasp@fen.uchile.cl

Más detalles

DIPLOMADO ESTRATEGIA Y GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL UNIVERSIDAD ALBERTO HURTADO FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS

DIPLOMADO ESTRATEGIA Y GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL UNIVERSIDAD ALBERTO HURTADO FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS » DIPLOMADO ESTRATEGIA Y GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL UNIVERSIDAD ALBERTO HURTADO FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DIPLOMADO ESTRATEGIA Y GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL»

Más detalles

Red de Revistas Científicas de América Látina y el Caribe, España y Portugal. Universidad Autónoma del Estado de México

Red de Revistas Científicas de América Látina y el Caribe, España y Portugal. Universidad Autónoma del Estado de México PUZZLE: Revista Hispana de la Inteligencia Competitiva EMECOM Consultores, S.L direccion@revista-puzzle.com ISSN (Versión impresa): ISSN (Versión en línea): 1696-8573 ESPAÑA 2005 Alessandro Comai FACTORES

Más detalles

UNIVERSIDAD DEL SAGRADO CORAZÓN DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PRONTUARIO

UNIVERSIDAD DEL SAGRADO CORAZÓN DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PRONTUARIO UNIVERSIDAD DEL SAGRADO CORAZÓN DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PRONTUARIO TÍTULO: Dinámica de las organizaciones CODIFICACIÓN: ADM 102 CRÉDITOS: Cuatro (4) créditos, 100% en línea, un (1) semestre

Más detalles

DGL DIPLOMADO GESTIÓN DE PROCESOS LOGÍSTICOS

DGL DIPLOMADO GESTIÓN DE PROCESOS LOGÍSTICOS DGL DIPLOMADO GESTIÓN DE PROCESOS LOGÍSTICOS DIPLOMADO GESTIÓN DE PROCESOS LOGÍSTICOS DGL NOS DESTACAMOS OBJETIVOS Docentes del mundo empresarial, con larga trayectoria en el ámbito de procesos logísticos.

Más detalles

Fecha de elaboración: Mayo de 2010 Fecha de última actualización: Junio de 2010

Fecha de elaboración: Mayo de 2010 Fecha de última actualización: Junio de 2010 PROGRAMA DE ESTUDIO Universidad Juárez Autónoma de Tabasco Administración de tecnologías de la información Programa elaborado por: Programa Educativo: Licenciatura en Informática Administrativa Área de

Más detalles

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA MARCA

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA MARCA curso DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA MARCA Junio - Julio 2013 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA MARCA UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ Tradicionalmente las empresas habían diseñado y desarrollado sus estrategias sobre

Más detalles

ESCUELA DE POSTGRADO SAN FRANCISCO XAVIER ESCUELA DE NEGOCIOS SFX:

ESCUELA DE POSTGRADO SAN FRANCISCO XAVIER ESCUELA DE NEGOCIOS SFX: MBA I + E ESCUELA DE POSTGRADO SAN FRANCISCO XAVIER ESCUELA DE NEGOCIOS SFX: SAN FRANCISCO XAVIER ESCUELA SFX es la organización educativa de postgrado más importante de la Macro Región Sur del Perú,

Más detalles

GESTIÓN COMERCIAL Y VENTAS

GESTIÓN COMERCIAL Y VENTAS CURSO VERANO 2015 GESTIÓN COMERCIAL Y VENTAS Relator: Jorge Bullemore GESTIÓN COMERCIAL Y VENTAS DESCRIPCIÓN El curso está orientado a entregar herramientas para el diseño e implementación de estrategias

Más detalles

MAGÍSTER EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN

MAGÍSTER EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN MAGÍSTER EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CREACIÓN DE VALOR INNOVACIÓN EDUCACIONAL GLOBALIZACIÓN RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ÉTICA PRESENTACIÓN DEL MAGÍSTER El nuevo escenario competitivo en el que se desenvuelven

Más detalles

Sílabo del curso Gestión de Proyectos de Lanzamiento de Productos

Sílabo del curso Gestión de Proyectos de Lanzamiento de Productos Sílabo del curso Gestión de Proyectos de Lanzamiento de Productos Agosto diciembre 2013 VI Ciclo Estuardo Lu Chang-Say 1 I. Datos generales del curso Asignatura : Gestión de Proyectos de Lanzamiento de

Más detalles

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN 1er semestre 2016

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN 1er semestre 2016 Centro de Desarrollo Gerencial UNEGOCIOS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN 1er semestre 2016 2 El Centro de Desarrollo Gerencial tiene como misión proveer soluciones educativas a

Más detalles

Gestión Estratégica de Ventas Un Liderazgo Estratégico

Gestión Estratégica de Ventas Un Liderazgo Estratégico Gestión Estratégica de Ventas Un Liderazgo Estratégico Strategic Sales Leadership - Visualice el mundo a través de los ojos de sus clientes - Desarrolle e implemente un equipo de ventas eficiente - Aumente

Más detalles

ESCUELA DE POSTGRADO SAN FRANCISCO XAVIER ESCUELA DE NEGOCIOS SFX:

ESCUELA DE POSTGRADO SAN FRANCISCO XAVIER ESCUELA DE NEGOCIOS SFX: MBA I + E ESCUELA DE POSTGRADO SAN FRANCISCO XAVIER ESCUELA DE NEGOCIOS SFX: SAN FRANCISCO XAVIER ESCUELA SFX es la organización educativa de postgrado más importante de la Macro Región Sur del Perú,

Más detalles

DIPLOMADO EN DIRECCIÓN COMERCIAL Y VENTAS

DIPLOMADO EN DIRECCIÓN COMERCIAL Y VENTAS Centro de Desarrollo Gerencial UNEGOCIOS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DIPLOMADO EN DIRECCIÓN COMERCIAL Y VENTAS MARKETING Y VENTAS 1ER SEMESTRE 2016 CENTRO DE DESARROLLO GERENCIAL & CORPORATIVO FACULTAD

Más detalles

DIPLOMA EN GESTIÓN DE NEGOCIOS

DIPLOMA EN GESTIÓN DE NEGOCIOS DIPLOMA EN GESTIÓN DE NEGOCIOS Para Profesionales Independientes 2 Bienvenidos La actividad de los profesionales independientes representa una parte relevante de la actividad económica del país. Profesionales

Más detalles

XVIII MBA EN EMPRESAS FARMACÉUTICAS Y BIOTECNOLÓGICAS

XVIII MBA EN EMPRESAS FARMACÉUTICAS Y BIOTECNOLÓGICAS XVIII MBA EN EMPRESAS FARMACÉUTICAS Y BIOTECNOLÓGICAS Información General En los últimos años en la Industria Farmacéutica se están realizando grandes cambios para afrontar un entorno cada vez más complejo.

Más detalles

Título del curso :Análisis de Mercado para obtener una ventaja competitiva sostenible Codificación :QODS 6035

Título del curso :Análisis de Mercado para obtener una ventaja competitiva sostenible Codificación :QODS 6035 UNIVERSIDAD INTERAMERIACANA DE PUERTO RICO RECINTO METROPOLITANO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE GERENCIA I. INFORMACION GENERAL PRONTUARIO Título del curso :Análisis de Mercado

Más detalles

El Cuerpo de Profesores que desarrollará este Programa, es el siguiente:

El Cuerpo de Profesores que desarrollará este Programa, es el siguiente: 14/02/2012 10:02:00 Durante los últimos años hemos sido testigos de un desarrollo permanente del mercado de capitales y en particular del sector financiero: nuevos instrumentos financieros, nuevos productos

Más detalles

SÍLABO ÁREA I. SUMILLA

SÍLABO ÁREA I. SUMILLA SÍLABO ÁREA : DERECHO CURSO : DERECHO PARA LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES PRE REQUISITO : SOCIEDADES CRÉDITOS : 3 HRS. TEORÍA: 3 HRS. PRÁCTICA: 0 PERIODO : 2013-02 PROFESOR(ES) : Milushka Rojas Ulloa EMAIL:

Más detalles

JUAN EDUARDO CORTES BECK Calle Parque 12701 casa 19, Lo Barnechea, Santiago, Chile 562 955 6204 (casa) - 569 6 589 7149 (celular) juancortes@uc.

JUAN EDUARDO CORTES BECK Calle Parque 12701 casa 19, Lo Barnechea, Santiago, Chile 562 955 6204 (casa) - 569 6 589 7149 (celular) juancortes@uc. JUAN EDUARDO CORTES BECK Calle Parque 12701 casa 19, Lo Barnechea, Santiago, Chile 562 955 6204 (casa) - 569 6 589 7149 (celular) juancortes@uc.cl ESTUDIOS University of Maryland (U.S.A.) Master of Science

Más detalles