Qué sigue respecto a la Operación y Cumplimiento de la Ley FATCA? Elimar Villarroel y Julio De la Espada Ernst & Young, Panamá

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1 Qué sigue respecto a la Operación y Cumplimiento de la Ley FATCA? Elimar Villarroel y Julio De la Espada Ernst & Young, Panamá 1

2 Contenido Requerimientos de la regulación FATCA Particularidades de las Entidades Financieras de Guatemala Registradas ante el IRS Retos por afrontar en los procesos FATCA Implicaciones de FATCA para el segmento de Wealth Management Planeación para la obtención del soporte a la certificación del oficial responsable Impacto de CRS de la OECD (FATCA Global) en Entidades Financieras de Guatemala

3 Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA) Ley estadounidense que requiere que las entidades financieras fuera de los Estados Unidos de América identifiquen a sus cuentahabientes que tengan obligaciones fiscales en aquel país y reporten a la autoridad fiscal estadounidense (IRS*) cierta información de estos cuentahabientes, tanto de personas naturales como jurídicas U.S. Person U.S. and non-u.s. Investment Reporting

4 A quién impacta FATCA? De manera general, todas las instituciones financieras fuera de EE.UU. que clasifiquen bajo alguna de las siguientes categorías están sujetas a cumplir con las regulaciones: $ Instituciones de Depósito Instituciones de Custodia Instituciones de Inversión Instituciones de Seguros

5 Entidades en Guatemala registradas ante el Internal Revenue Service ( FIs de Guatemala supervisadas por Superintendencia de Bancos (SIB) Compañías de Seguro Almacenadoras Casas de Cambio Off Shore 33% 67% Inscritas No inscritas Fuente: 3&p_p_col_pos=2&p_p_col_count=3&_110_INSTANCE_qobY_struts_action=%2Fdocument_library_display%2Fview&_110_INSTANCE_qobY_folderId=

6 Obligaciones FATCA? 1 Firmar contrato con el IRS 2 Identificación de Clientes Nuevos 3 4 Clasificación de Clientes Preexistentes Tratamiento de Cuentas de Clientes Recalcitrantes 5 Retener 30% a recalcitrantes y NPFFI 6 Reportar

7 Obligaciones FATCA? 1 Firmar contrato con el IRS Identificación de Clientes Nuevos Clasificación de Clientes Preexistentes Tratamiento de Cuentas de Clientes Recalcitrantes Países con Acuerdos Intergubernamentales (IGA) 5 Retener 30% a recalcitrantes y NPFFI 6 Reportar

8 Afrontando FATCA III Cumplimiento II Implementar I Analizar el Impacto

9 POLÍTICAS / PROCEDIMIENTOS Retos por afrontar en los procesos FATCA ORGANIZACIÓN, ESTRUCTURA Vinculación de Clientes Debida diligencia de datos de clientes Monitoreo Retención Reporte RECURSO HUMANO SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍA

10 Retos por afrontar en los procesos FATCA Generales: Debida diligencia de datos de clientes: Disposiciones legales Asignación del área responsable Conformación del proyecto FATCA Disponibilidad y calidad de datos Cooperación de clientes Segmentación de la cartera de clientes Logística operativa para contactar, obte ner y analizar los datos de los clientes Documentación de la de debida diligencia Vinculación: Incorporación de nuevos datos que permitan una apropiada identificación Obtención de nuevos formularios Retención: Estrategia de la institución Minimizar los clientes no colaboradores Monitoreo: Seguimiento oportuno a los cambios de la cartera y debida diligencia Reporte: Preparación del reporte XML Registro y pruebas oportunas mediante International Data Exchange Service (IDES)

11 Línea de Tiempo FATCA Onboarding 1 Jul 2014 Deadline para ejecución de cambios en procesos y sistemas para el cumplimiento de FATCA Vinculación de nuevos clientes 01 Jul 2014 Nuevos clientes Diligencia Debida 31 Dic 2014 Finalizar la Diligencia Debida de beneficiarios Prima Facie FFI Reporte 1 31 Mar 2015 / 30Junio 2015 PFFI que reportan directo al IRS (sin IGA e IGA Modelo 2) Reporte 1 30 Sept 2015 HCTA con IGA Modelo 1 Monitoreo a ctas. existentes 31 Dic 2015 Determinar si el balance pasó el umbral 1MM Reporte 2 30 Sept 2016 HCTA con IGA Modelo 1 Reporte 2 31 Mar 2016 PFFI que reportan directo al IRS (sin IGA e IGA Modelo 2) Reporte 3 30 Sept 2017 HCTA con IGA Modelo 1 Reporte 3 31 Mar 2017 PFFI que reportan directo al IRS (sin IGA e IGA Modelo 2) Inicia Retención 1 Jul 2014 Sobre pagos FDAP de origen EE.UU. a cuentas nuevas de NPFFIs y de clientes recalcitrantes Inicia Retención 1 Ene 2015 Sobre pagos FDAP de origen EE.UU. a cuentas existentes de NPFFIs Inicia monitoreo a cuentas <$1MM 1 Ene 2015 Monitoreo de ctas. pre existente que al 30Jun2014 estaban en umbral <$50M (PN) o $250M (PJ) Inicia Retención 1 Jul 2015 Sobre pagos FDAP a Ctas. de Alto Valor existentes recalcitrantes Diligencia Debida 30 Jun 2015 Finalizar la Diligencia Debida de cuentas de Alto Valor Inicia Retención 1 Jul 2016 Sobre pagos FDAP a Ctas. de Bajo Valor existentes recalcitrantes Diligencia Debida 30 Jun 2016 Finalizar la Diligencia Debida de cuentas de Bajo Valor Retención 01 Ene 2017 Retención sobre Foreign Passthru Payments e Ingresos Brutos a cuentas de recalcitrantes Fixed, Determinable, Annual or Periodic incomes (FDAP): ingresos fijos, determinables, anuales o periódicos como dividendos, alquileres, sueldos, salarios, primas, anualidades, compensaciones, remuneraciones, emolumentos, beneficios e ingresos. HCTA (Host country tax authority): Autoridades fiscales de los países que han acordado el IGA modelo 1. En países con IGA modelo 1, el HCTA tiene hasta el 30 de septiembre para enviar el reporte. Cada HCTA definirá la fecha máxima en que las FFI deben enviar los reportes.

12 Implicaciones de FATCA para la Industria de Wealth Management Tipos de FFI según FATCA Inversión Custodia Tipos de Organizaciones Entidades que administran fideicomisos Entidades administradas ( managed by ) por otra entidad financiera Entidades financieras que participan en Mercado de Valores Aspectos en común El mercado ha identificado a, este tipo entidades, como de Alto Riesgo Un alto porcentaje de clientes son de alto valor Se complica el conocimiento de los verdaderos beneficiarios.

13 Fideicomisos (*1) y Entidades Administradas Implicaciones de FATCA para la Industria de Wealth Management Inscripción y/o Patrocinio del mismo Valorización y asignación de activos a los beneficiarios (directos/indirectos) Reporte al IRS y cumplimiento de los requerimientos de confidencialidad Nota 1. Fideicomisos que mantienen activos financieros son considerados FFI bajo FATCA.

14 FFI de Custodia Implicaciones de FATCA para la Industria de Wealth Management Cumplir con los requerimientos de Vinculación de nuevos clientes y Diligencia debida de clientes existentes Minimizar probabilidad de eventos de retención mediante la segmentación de la cartera de clientes (portafolio nacional/portafolio internacional)

15 FFI Emisores Implicaciones de FATCA para la Industria de Wealth Management Asegurar cumplimiento de los requerimientos de Mercado de Valores Reconocido Asegurar cumplimiento de los requerimientos de FFI Deemed Compliant

16 Planeación para la obtención del soporte a la certificación del oficial responsable Dos tipos de certificación: -Cumplimiento de los requerimientos de diligencia debida de clientes existentes. -Nivel de efectividad del programa de cumplimiento FATCA Estas certificaciones se hacen bajo pena de perjurio Recomendable - Obtener documentación que sustente estas certificaciones: -Documentación del proceso de monitoreo/autoevaluación -Auditoría interna -Auditoría externa

17 Planeación para la obtención del soporte a la certificación del oficial responsable Consideraciones para la Autoevaluación/Auditoría Evidencia de Formalización del Programa de Cumplimiento Basado en riesgos Políticas y procedimientos formales Roles y responsabilidades Oficial Responsable Junta directiva y alta gerencia Personal de atención a cliente Estructura adecuada Capacitación periódica Revisión periódica

18 Planeación para la obtención del soporte a la certificación del oficial responsable Consideraciones para la Autoevaluación/Auditoría Procesos de Vinculación, debida diligencia y monitoreo/cambio de circunstancias Las diferencias en la documentación a solicitar por tipo de cliente (Persona Natural, Entidad, Institución Financiera). Las posibles diferencias de interpretación en la clasificación de Entidades e Instituciones Financieras. Niveles de automatización

19 Planeación para la obtención del soporte a la certificación del oficial responsable Consideraciones para la Autoevaluación/Auditoría Nivel de centralización o des-centralización Nivel de segregación de funciones en la creación y actualización de perfil de los clientes Existencia y alcance de las actividades de monitoreo. Metodología para la detección de cambios de circunstancias (descentralizado/centralizado) y el porcentaje de detección de las mismas. Perfil de clientes y productos ofrecidos.

20 Planeación para la obtención del soporte a la certificación del oficial responsable Consideraciones para la Autoevaluación/Auditoría Reporte Integridad de la información enviada al IRS Cumplimiento de los requerimientos legales locales para poder reportar Retención Cumplimiento de la estrategia para minimizar eventos de retención Identificación de eventos de retención (clientes recalcitrantes/ffi no participantes en conjunto con pagos de ingreso de fuente de EEUU) y su debido manejo.

21 Impacto del CRS de la OECD (FATCA global) en Entidades Financieras Guatemaltecas. Características Régimen para el intercambio automático de información de interés fiscal para prevenir la evasión fiscal de los residentes fiscales de países con sistema fiscal de renta global que mantienen activos off-shore. Requiere: o Acuerdos entre países o Emisión de regulaciones locales para asegurar la colaboración de las entidades financieras (diligencia debida de clientes y reporte) o La utilización de un estándar común para reportar la información Más de 90 jurisdicciones ya se han comprometido a implementar este nueva regulación

22 Países bajo FATCA IGA Anguilla Croatia Germany Isle of Man Mexico Slovak Rep. Barbados Curaçao Gibraltar Italy Montserrat Slovenia Belgium Cyprus Greece Jersey Netherlands South Africa Bermuda Czech Rep. Greenland Latvia Norway South Korea BVI Denmark Guernsey Liechtenst n Poland Spain Bulgaria Dominica Hungary Lithuania Portugal Sweden Cayman Isl. Estonia Iceland Luxembourg Romania Trin. &Tobago Chile Finland India Malta San Marino Turks & Caicos Colombia France Ireland Mauritius Seychelles UK Argentina Faroe Islands Niue Uruguay Países que inician Países iniciaran con el Cumplimiento de CRS de la OECD En Enero 2016 Antigua Brazil Hong Kong Malaysia Singapore Turkey Australia Canada Indonesia New Zealand St. Kitts UAE Austria China Israel Panama* St. Lucia Bahamas Costa Rica Japan Qatar St. Vincent Bahrain* Grenada Macao Saudi Arabia Switzerland Albania Cook Islands* Russia Andorra Marshall Isl. Samoa Aruba Monaco Sint Maarten Belize Nauru* Vanuatu* Brunei Darussalam Países que inician 2018 Algeria Cambodia Honduras Moldova Serbia Ukraine Angola Dom. Repub. Iraq Montenegro Taiwan Uzbekistan Armenia Georgia Jamaica Nicaragua Thailand Azerbaijan Guyana Kazakhstan Paraguay Tunisia Belarus Haiti Kosovo Peru Turkmenistan Cabo Verde Holy See Kuwait Philippines Kuwait Nigeria Pakistan EEUU Venezuela Vietnam Guatemala & otros países no listados Países que no han mostrado interés

23 Impacto del CRS de la OECD (FATCA global) en Entidades Financieras Guatemaltecas. Guatemala se encuentra dentro de los países que no se han comprometido. Las Entidades Financieras de Guatemala no requieren/no pueden cumplir con esta nueva regulación. Una vez implementada esta nueva regulación, las entidades financieras de Guatemala podrían ser sujetas a cierto grado de discriminación por aquellas entidades financieras en países en donde se ha implementado esta regulación.

24 Impacto del CRS de la OECD (FATCA global) en Entidades Financieras Guatemaltecas. Brecha FATCA IGA Modelo 1 Clientes persona natural pre-existentes Clientes persona natural nuevos Clientes persona jurídica pre-existente Indicios adicionales son requeridos para clientes de alto valor y para clientes que no han declarado su residencia fiscal. No hay umbrales mínimos. Auto-certificación de residencia fiscal es requerida para todos los nuevos clientes. No hay umbrales mínimos. Cambios en los requerimientos de documentación, tipos de entidad y workflow para el análisis de entidades. Indicios adicionales son requeridos para clientes de alto valor y para clientes que no han declarado su residencia fiscal. No hay umbrales mínimos. Los formularios de auto-certificación deben ser modificados para cubrir todas las jurisdiciones dentro del alcance. Cambios en los requerimientos de documentación, tipos de entidad y workflow para el análisis de entidades. Clientes persona jurídica nuevos Cambios sustanciales en la documentación requerida, en particular los tipos de entidad. Cambios menores en la documentación requerida, para las entidades. Reporte El reporte será a la autoridad fiscal local. El reporte será a la autoridad fiscal local. Retención N/A N/A Cumplimiento El cumplimiento y las multas serán impuestas por la autoridad fiscal local. El cumplimiento y las multas serán impuestas por la autoridad fiscal local. Se requiere re-diseño significativo Se requiere algunos cambios en procesos Cambios menores

25 Preguntas y Respuestas Presentadores

26 Equipo Ejecutivo de EY Risk Advisory Financial Service Organization para Centro América y el Caribe Rafael Sánchez Managing Partner - North Region LAFSA Advisory Services FSO Bismark E. Rodríguez CIA CCSA CFSA CPA MBA Partner LAFSA Risk Advisory FSO Cesar Novo CISA CISM CGEIT CRISC Executive Director LAFSA Risk Advisory FSO Elimar Villarroel CISA ITIL Senior Manager LAFSA Risk Advisory FSO Leonidas Rey Senior Manager LAFSA Risk Advisory FSO César Clavel ISO LA Manager LAFSA Risk Advisory FSO Julio De La Espada CISA CRISC CBCI ISO IA Senior Manager LAFSA Risk Advisory FSO Marelvys Hincapié Senior Manager LAFSA Risk Advisory FSO

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