Primera Parte EVOLUCIÓN DE LOS RRHH: UNA PERSPECTIVA INTEGRADA

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Primera Parte EVOLUCIÓN DE LOS RRHH: UNA PERSPECTIVA INTEGRADA"

Transcripción

1 CONTENIDO Primera Parte EVOLUCIÓN DE LOS RRHH: UNA PERSPECTIVA INTEGRADA Capítulo 1 La creciente importancia de la gestión de los recursos humanos... 3 Introducción Funciones y actividades en la gestión de los recursos humanos Condicionantes externos e internos a la gestión de los recursos humanos Objetivos de la gestión de los recursos humanos La creciente importancia de la gestión de los recursos humanos Organización del Departamento de Recursos Humanos Características del personal del Departamento de Recursos Humanos La gestión de los recursos humanos como carrera profesional Plan del libro Resumen Nota final Cuestiones a examinar y analizar Estudio del caso Preguntas sobre el caso Capítulo 2 La gestión estratégica de los recursos humanos Gestion estratégica de los recursos humanos Elementos de la gestión estratégica de los recursos humanos Modelos y enfoques sobre la gestión estratégica de los recursos humanos Políticas y prácticas estratégicas en las actividades de recursos humanos Tendencias en la gestión estratégica de los recursos humanos Resumen Nota final Cuestiones a examinar y analizar Estudio del caso Preguntas sobre el caso xiii

2 xiv C o n t e n i d o Segunda Parte LOS PROCESOS BÁSICOS EN LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Capítulo 3 Análisis del puesto de trabajo El análisis del puesto de trabajo Cuestiones clave que deben considerarse en el análisis del puesto de trabajo Métodos estructurados de análisis del puesto de trabajo Evaluación de los métodos de análisis del puesto de trabajo Resumen Nota final Cuestiones a examinar y analizar Ejercicio práctico Capítulo 4 Planificación de los recursos humanos Planificación de los recursos humanos Etapas del proceso de planificación de los recursos humanos Factores que influyen en la planificación de los recursos humanos Tendencias en la planificación de los recursos humanos Prácticas de planificación de recursos humanos Resumen Cuestiones a examinar y analizar Estudio del caso Preguntas sobre el caso Tercera Parte LA INCORPORACIÓN DEL INDIVIDUO EN LAS ORGANIZACIONES Capítulo 5 El reclutamiento de los recursos humanos Introducción al reclutamiento Fuentes y métodos para conseguir candidatos al puesto de trabajo Métodos para incrementar el reclutamiento de personal altamente cualificado La retención de los empleados: El análisis de la rotación Tendencias en el reclutamiento Resumen Nota final Cuestiones a examinar y analizar Estudio del caso Ejercicio práctico Preguntas sobre el caso

3 C o n t e n i d o xv Capítulo 6 La selección y orientación de los recursos humanos Introducción a la selección y orientación Información para la selección y la orientación La selección como decisión Cuestiones a considerar en la elección de instrumentos de selección Instrumentos de selección Orientación Tendencias en la selección y la orientación Resumen Nota final Cuestiones a examinar y analizar Estudio del caso Ejercicio práctico Preguntas sobre el caso Ejercicios Cuarta Parte El desarrollo de los recursos humanos Capítulo 7 La formación y el desarrollo de competencias de los recursos humanos Formación y desarrollo Determinación de las necesidades de formación Implantación de los programas de formación y desarrollo Programas de formación: Métodos y medios Facilitación del rendimiento futuro de los empleados Tendencias en la formación y perfeccionamiento Resumen Nota final Cuestiones a examinar y analizar Ejemplos de indicadores de formación y desarrollo Estudio del caso Estudio del caso Capítulo 8 La gestión y planificación de la carrera profesional Introducción La carrera profesional: Concepto y relaciones La gestión y la planificación de la carrera desde la perspectiva de la organización La gestión y la planificación de la carrera desde la perspectiva del individuo Implantación de programas de planificación de la carrera profesional Problemas en la carrera profesional Tendencias en la gestión y planificación de la carrera profesional Resumen

4 xvi C o n t e n i d o Nota final Cuestiones a examinar y analizar Estudio del caso Quinta Parte La EVALUACIÓN, COMPENSACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS RECURSOS HUMANOS Capítulo 9 La evaluación del rendimiento: Métodos, procedimientos y aplicaciones Evaluación del rendimiento Decisiones relativas al proceso de evaluación del rendimiento: Qué, quién, cómo, cuándo y en qué contexto Métodos y enfoques de evaluación del rendimiento Sesgos y obstáculos en la evaluación del rendimiento Conflictos inherentes a la evaluación del rendimiento Diseño de la evaluación para obtener mejores resultados La entrevista de la evaluación del rendimiento Análisis de los problemas de rendimiento Estrategias de mejora del rendimiento Tendencias en la evaluación y en la mejora del rendimiento Resumen Nota final Cuestiones a examinar y analizar Estudio del caso Preguntas sobre el caso Capítulo 10 El sistema de compensaciones: La equidad interna y externa Las compensaciones en las organizaciones Principios básicos para el diseño de un sistema de retribución Relaciones e influencias sobre la retribución Principales factores determinantes de consistencia interna Métodos y técnicas de evaluación del puesto de trabajo Fijación de la estructura salarial Resumen Nota final Cuestiones a examinar y analizar Estudio del caso Preguntas sobre el caso Capítulo 11 El sistema de compensaciones: La retribución variable e indirecta Introducción La retribución variable o retribución basada en el rendimiento Planes de incentivos

5 C o n t e n i d o xvii 11.3 Planes de retribución por méritos Cuestiones administrativas en la retribución basada en el rendimiento Temas actuales en la administración de sueldos y salarios Tendencias en la retribución directa Retribuciones indirectas Servicios a los empleados y retribuciones en especie Cuestiones administrativas en las retribuciones indirectas Tendencias en la retribución indirecta Resumen Nota final Cuestiones a examinar y analizar Estudio del caso Sexta Parte Temas actuales en la gestión de los recursos humanos Capítulo 12 La salud e higiene en el trabajo y la gestión del riesgo laboral Introducción El contexto de la gestión de la salud e higiene en el trabajo La prevención de los accidentes y las enfermedades profesionales El contexto de la gestión de la salud e higiene en el trabajo Estrés y otros factores psicosociales La gestión de los riesgos psicosociales en el trabajo Resumen Cuestiones a examinar y analizar Estudio del caso Preguntas sobre el caso Capítulo 13 Formas actuales de gestionar los recursos humanos Aumento de la productividad y la calidad de vida en el trabajo Perspectivas sobre la gestión de las organizaciones y los recursos humanos Programas actuales para mejorar la calidad Programas actuales para mejorar la productividad Resumen Nota final Cuestiones a examinar y analizar Estudio del caso Preguntas sobre el caso Capítulo 14 La gestión internacional y multinacional de los recursos humanos Globalización de la gestión de los recursos humanos Concepto y modelos en la estratagia de globalización de las multinacionales

6 xviii C o n t e n i d o 14.3 Funciones de la gestión internacional de los recursos humanos en las empresas multinacionales Tendencias en la gestión internacional de los recursos humanos Resumen Cuestiones a examinar y analizar Estudio del caso Preguntas sobre el caso Capítulo 15 La gestión de los recursos humanos en el contexto iberoamericano y asiático Introducción La gestion de los recursos humanos en España y Portugal La gestion de los recursos humanos en América Latina La gestión de recursos humanos en los países asiáticos Resumen Cuestiones a examinar y analizar Estudio del caso Preguntas del caso Capítulo 16 Las nuevas tecnologías y los recursos humanos. Avances para el siglo xxi Las nuevas tecnologías y la evolución de los rrhh: El cambio de los paradigmas Los sistemas de información de recursos humanos (sirh) Impacto de las tecnologías e-rrhh en la dirección y gestión de personas Resumen Cuestiones a examinar y analizar Estudio del caso Preguntas sobre el caso Capítulo 17 La evaluación y la eficacia en la gestión de los recursos humanos Las contribuciones de la gestión de los recursos humanos Enfoques cualitativos sobre el control y la evaluación Enfoques cuantitativos sobre el control y la evaluación Nuevos enfoques La investigación en gestión de recursos humanos Resumen Cuestiones a examinar y analizar Estudio del caso Preguntas sobre el caso GLOSARIO ÍNDICE ANALÍTICO

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAL

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAL DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAL Diplomaturas Conjuntas en CC. Empresariales y Relaciones Laborales. 2º curso. PROGRAMA DE LA ASIGNATURA CURSO 2010/2011 DEPARTAMENTO: Dirección de Empresas. ÁREA ACADÉMICA:

Más detalles

FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y ECONOMICAS

FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y ECONOMICAS FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y ECONOMICAS PLANIFICACIÓN DE LA DOCENCIA UNIVERSITARIA GUÍA DOCENTE DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA. Título: Facultad: Departamento/Instituto:

Más detalles

Gestión y Dirección de Recursos Humanos

Gestión y Dirección de Recursos Humanos Gestión y Dirección de Recursos Humanos Asignatura Cuatrimestral. 6 créditos Diplomatura en Ciencias Empresariales 3 º curso PROGRAMA DE LA ASIGNATURA CURSO 2009/2010 DEPARTAMENTO: Dirección de Empresas

Más detalles

U.D. 2. Tema 3. La función de gestionar RR.HH

U.D. 2. Tema 3. La función de gestionar RR.HH U.D. 2. Tema 3. La función de gestionar RR.HH 3.1 Evolución y tendencias actuales. La gestión por competencias 3.2. Procesos que comprende la gestión de RR.HH Gestión de Recursos - Ana R. Pacios Lozano

Más detalles

Asistente en Recursos Humanos

Asistente en Recursos Humanos Objetivos Brindar criterios que permitan enfocar la administración de recursos humanos en la gestión empresaria, con la dimensión y adaptación al crecimiento de las organizaciones actuales. Capacitar para

Más detalles

SELECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAL

SELECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAL Objetivos Conocer y analizar las fases por las que atraviesa la entrevista de selección. Especificar la aplicación y funcionalidad de los distintos tipos de técnicas de

Más detalles

Objetivos. Contenido MÓDULO 1. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Objetivos. Contenido MÓDULO 1. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Dirección de RRHH Objetivos Adquirir un conocimiento general de las funciones de gestión y desarrollo que desempeña la dirección de Recursos Humanos. Acercar al profesional a las teorías y técnicas más

Más detalles

ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS APARTADO 5: AUDITORIA EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS DIAPOSITIVA Nº: 1 LA AUDITORÍA DE EJEMPLO Nº 1: CUESTIONARIO DE AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS CUESTIONARIO DE AUDITORIA DE En la Auditoría de RRHH, un

Más detalles

SELECCIÓN Y GESTION DE PERSONAL

SELECCIÓN Y GESTION DE PERSONAL SELECCIÓN Y GESTION DE PERSONAL Objetivos Conocer y analizar las fases por las que atraviesa la entrevista de selección. Especificar la aplicación y funcionalidad de los distintos tipos de técnicas de

Más detalles

Formación a distancia de EXPERTO EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Formación a distancia de EXPERTO EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Instituto de Formación Profesional CBTech Estudie desde su hogar y obtenga un certificado universitario Formación a distancia de EXPERTO EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1 Gestión de las Organizaciones Integrado

Más detalles

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Online-interactivos; formación fácil, rápida y amena, totalmente online e interactivo, realizando cuestiones y diversas actividades. El alumno podrá conectarse a la plataforma

Más detalles

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES I. IDENTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA NOMBRE: Gestión Humana CODIGO: 11A05 PRERREQUISITO: SEMESTRE:

Más detalles

Contenido. Primera parte LA ORGANIZACIÓN, LOS GERENTES Y SU ENTORNO

Contenido. Primera parte LA ORGANIZACIÓN, LOS GERENTES Y SU ENTORNO Contenido Registro en la página Web de apoyo... Convenciones utilizadas en el texto... Qué son las competencias?... Evaluación por competencias... Portafolio de evidencias... Prólogo... xiv xv xvi xvi

Más detalles

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS - 2003 3er. Año 1er. Semestre Plan 2000 Carga horaria: 60 horas

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS - 2003 3er. Año 1er. Semestre Plan 2000 Carga horaria: 60 horas FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y DE ADMINISTRACION. Escuela de Admintración PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS - 2003 3er. Año 1er. Semestre Plan 2000 Carga horaria: 60 horas OBJETIVO GENERAL:

Más detalles

Presentación del Curso Virtual GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

Presentación del Curso Virtual GESTIÓN DE TALENTO HUMANO Presentación del Curso Virtual GESTIÓN DE TALENTO HUMANO Tabla de contenido Gestión de Talento Humano...3 Presentación del curso...3 Objetivos de aprendizaje...4 Contenidos del curso...5 Competencias previas...7

Más detalles

La retribución variable en el sector del mueble y la madera.

La retribución variable en el sector del mueble y la madera. La retribución variable en el sector del mueble y la madera. La experiencia en la Comunidad Valenciana Toledo, 3 octubre 2005 Deloitte en el Mundo. Nuestra cobertura mundial América del Norte: 2 países

Más detalles

Asistente de Recursos Humanos. Duración 11 Meses

Asistente de Recursos Humanos. Duración 11 Meses Duración 11 Meses Objetivos Generales: El egresado del curso estará capacitado para colaborar con las actividades de Gestión de Recursos Humanos de cualquier tipo de empresa u organización. Se capacitará

Más detalles

Administración de. recursos humanos DISEÑOS CURRICULARES CON ENFOQUE POR COMPETENCIAS LABORALES. Queda prohibida la reproducción total o parcial.

Administración de. recursos humanos DISEÑOS CURRICULARES CON ENFOQUE POR COMPETENCIAS LABORALES. Queda prohibida la reproducción total o parcial. Administración de recursos humanos DISEÑOS CURRICULARES CON ENFOQUE POR COMPETENCIAS LABORALES Créditos EQUIPO TÉCNICO Dirección de Diseño y Contenido Pedagógico DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Dirección de Diseño

Más detalles

Alineamiento de recursos humanos con el cuadro de mando integral

Alineamiento de recursos humanos con el cuadro de mando integral Nombre de la Empresa: Caifor Grupo de Seguros La Caixa Sector: Seguros Impacto en número de empleados: 47% de los empleados (servicios centrales) www.expansionyempleo.com/premioseye/caifor Descripción

Más detalles

Documento Nro.7 SEMINARIO SOBRE ESTÁNDARES DE CALIDAD PARA INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR

Documento Nro.7 SEMINARIO SOBRE ESTÁNDARES DE CALIDAD PARA INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR Documento Nro.7 SEMINARIO SOBRE ESTÁNDARES DE CALIDAD PARA INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR John Miles Agosto 2002 1 Normas de la serie ISO 9000:2000 El sistema de gestión de calidad propuesto por la

Más detalles

Programa de Dirección en Compensación y Beneficios

Programa de Dirección en Compensación y Beneficios Programa de Dirección en Compensación y Beneficios Formación Continua de la Universidad Autónoma de Madrid Programa online. 500 horas Introducción Estos últimos años, la gestión de la compensación se ha

Más detalles

CAPÍTULO 1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

CAPÍTULO 1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA CAPÍTULO 1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1. 1 Planteamiento del Problema Para las empresas estrategia es uno de los temas gerenciales de mayor importancia en el competitivo entorno actual ya que ayuda a definir

Más detalles

Informe Comparativo de la situación en materia de política y práctica en la gestión de personas en las organizaciones participantes

Informe Comparativo de la situación en materia de política y práctica en la gestión de personas en las organizaciones participantes DESARROLLO TRANSFRONTERIZO DE LAS COMPETENCIAS DE LOS PROFESIONALES QUE TRABAJAN CON PERSONAS CON DEPENDENCIA MEDIANTE LA MEJORA DE LA CALIDAD DE SU FORMACION de la situación en materia de política y práctica

Más detalles

CICLO FORMATIVO: CICLO SUPERIOR DE ADMINISTRACION Y FINANZAS MÓDULO: RECURSOS HUMANOS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

CICLO FORMATIVO: CICLO SUPERIOR DE ADMINISTRACION Y FINANZAS MÓDULO: RECURSOS HUMANOS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA CICLO FORMATIVO: CICLO SUPERIOR DE ADMINISTRACION Y FINANZAS MÓDULO: RECURSOS HUMANOS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA CURSO: 201-2015 Duración: 6 HORAS 1. CONTENIDOS: DISTRIBUCIÓN Y DESARROLLO 5.1.-

Más detalles

EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DEL SISTEMA DE FORMACIÓN PROFESIONAL

EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DEL SISTEMA DE FORMACIÓN PROFESIONAL EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DEL SISTEMA DE FORMACIÓN PROFESIONAL EVALUACIÓN CALIDAD SISTEMA FORMACIÓN PROFESIONAL Evaluación PROCESO HOLISTICO que exige integrar: NIVELES: Macro / Micro DIMENSIONES: Político-Estratégica

Más detalles

DE RECURSOS HUMANOS BASADO EN EL MODELO DE GESTION POR COMPETENCIAS

DE RECURSOS HUMANOS BASADO EN EL MODELO DE GESTION POR COMPETENCIAS PROGRAMA DE PERFECCIONAMIENTO DIRECCION ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS BASADO EN EL MODELO DE GESTION POR COMPETENCIAS 1.- FUNDAMENTACIÓN Las competencias laborales constituyen un referencial valioso,

Más detalles

Compensación y Beneficios como herramienta de retención de talento humano

Compensación y Beneficios como herramienta de retención de talento humano Compensación y Beneficios como herramienta de retención de talento humano Las organizaciones requieren de las personas para alcanzar sus objetivos organizacionales Personas y organizaciones se necesitan

Más detalles

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS. PROGRAMA

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS. PROGRAMA ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS. PROGRAMA PARTE I. - FUNDAMENTOS DE LA EMPRESA TURÍSTICA TEMA 1.- EMPRESA, EMPRESARIO Y SECTOR TURÍSTICO TEMA 2.- EL ENTORNO DE LA EMPRESA TURÍSTICA PARTE II. - ORGANIZACIÓN

Más detalles

GUÍA DOCENTE DE ORGANIZACION Y GESTION DE RECURSOS HUMANOS. Curso 2013-2014

GUÍA DOCENTE DE ORGANIZACION Y GESTION DE RECURSOS HUMANOS. Curso 2013-2014 GUÍA DOCENTE DE ORGANIZACION Y GESTION DE RECURSOS HUMANOS Curso 2013-2014 1 TITULACIÓN: GRADO TURISMO GUÍA DE DOCENTE DE LA ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN Y GESTION DE RECURSOS HUMANOS. Coordinador: César Tapias.

Más detalles

FUNCIÓN RECURSOS HUMANOS ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE ORGANIZACIONES I CURSO 2012

FUNCIÓN RECURSOS HUMANOS ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE ORGANIZACIONES I CURSO 2012 FUNCIÓN RECURSOS HUMANOS ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE ORGANIZACIONES I CURSO 2012 OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Atraer a los candidatos al puesto de trabajo que estén potencialmente calificados

Más detalles

UD 2. Tema 8. El puesto de trabajo y su entorno

UD 2. Tema 8. El puesto de trabajo y su entorno UD 2. Tema 8. El puesto de trabajo y su entorno 8.1. Retribuciones y prestaciones 8.2. La valoración de puestos de trabajo 8.2. Salud Laboral Gestión de Recursos - Ana R. Pacios Lozano 1 8.1. Retribuciones

Más detalles

Nombre del Módulo: Planificación Estratégica Código: CSAD 0010 Duración total: 70 horas

Nombre del Módulo: Planificación Estratégica Código: CSAD 0010 Duración total: 70 horas DESCRIPCION ESPECIFICA V. DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA NÚCLEO: Sector Comercio y Servicios SUBSECTOR: Administración Nombre del Módulo: Planificación Estratégica Código: CSAD 0010 total: 70 horas Objetivo General:

Más detalles

Gestión o administración del capital humano?

Gestión o administración del capital humano? RECURSOS HUMANOS Gestión o administración del capital humano? Se ha dado cuenta de que aproximadamente el 42% del promedio del capital intelectual de la empresa existe únicamente en la mente de sus empleados?

Más detalles

Estudios de remuneración 2014

Estudios de remuneración 2014 Estudios de remuneración 2014 Selección y trabajo temporal especializado www.pagepersonnel.es ÍNDICE Organigrama...4 Técnico de Administración de Personal...6 Payroll Specialist...8 Técnico de Compensación

Más detalles

Contacto: Online Interactiva Video conferencias Video tutorías Distancia Presencial Semi presencial. CURSOS DE EMPRESA: Dirección de Recursos Humanos

Contacto: Online Interactiva Video conferencias Video tutorías Distancia Presencial Semi presencial. CURSOS DE EMPRESA: Dirección de Recursos Humanos CURSOS DE EMPRESA: Dirección de Recursos Humanos * Subvencionado por Acripes, Asociación de Criminalistas Forenses y Peritos Judiciales e Investigadores de Siniestros www.acripes.org Sistema de Formación:

Más detalles

Nombre del Módulo: Planificación Estratégica Código: CSAD32 Duración total: 70 horas

Nombre del Módulo: Planificación Estratégica Código: CSAD32 Duración total: 70 horas Núcleo Sector Comercio y Servicios Proceso Planeamiento y Evaluación Subsector de Administración Teléfonos: 222 1440 Fax 258 1771 ErivasLopez@ina.ac.cr ELEMENTOS DE MODULO NÚCLEO: Sector Comercio y Servicios

Más detalles

Bloque III: MANTENIMIENTO Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS TEMA 4. LA RETRIBUCION DEL EMPLEADO

Bloque III: MANTENIMIENTO Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS TEMA 4. LA RETRIBUCION DEL EMPLEADO Bloque III: MANTENIMIENTO Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS TEMA 4. LA RETRIBUCION DEL EMPLEADO 4.1. La retribución: concepto, objetivos y principios retributivos. 4.2. La gestión del sistema de retribución:

Más detalles

Universitat de les Illes Balears. Identificación de la asignatura. Contextualización. Requisitos. Competencias

Universitat de les Illes Balears. Identificación de la asignatura. Contextualización. Requisitos. Competencias signatura Identificación de la asignatura signatura Créditos 1.04 presenciales (26Horas) 1.96 no presenciales (49Horas) 3 totales (75Horas). Titulaciones donde se imparte la asignatura Titulación Carácter

Más detalles

RECURSOS HUMANOS En la administración de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de

RECURSOS HUMANOS En la administración de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de RECURSOS HUMANOS En la administración de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así

Más detalles

Procesos principales 2014-15

Procesos principales 2014-15 Procesos principales 2014-15 Índice 1- Módulo: La Gestión Integral de Recursos. 1 - Programa - 2- Módulo: La Dirección de Recursos 2 3- La Evaluación del Desempeño 3 4- El Proceso de selección. 4 5- Liderazgo

Más detalles

DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO. www.rrhh-web.com

DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO. www.rrhh-web.com DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO CONTENIDO Concepto de DRH Factores que influyen el DRH El proceso de DRH Determinar necesidades Objetivos Selección de métodos y medios Implementación de programas de DRH

Más detalles

Plan de Estudios Maestría en Marketing

Plan de Estudios Maestría en Marketing Plan de Estudios CONTENIDOS 1) Presentación 5) Objetivos 2) Requisitos 6) Cursos Obligatorios 3) Plan de Estudios / Duración 7) Cursos Sugeridos 4) Tabla de Créditos 1) Presentación Su programa de Maestría

Más detalles

Ficha de la asignatura: es necesario rellenar una ficha por cada una de las unidades de matriculación. a b C d e f g h i OBJETIVOS

Ficha de la asignatura: es necesario rellenar una ficha por cada una de las unidades de matriculación. a b C d e f g h i OBJETIVOS ANEXO. TABLA 1 La estructura curricular Ficha de la asignatura: es necesario rellenar una ficha por cada una de las unidades de matriculación a b C d e f g h i TIPO SECUENCIA CARÁCTER SARROLLO ACTIVIDAS

Más detalles

TEMA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS (DERH) TEMA 2. PAPEL DE LA DERH EN LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA ORGANIZACIÓN

TEMA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS (DERH) TEMA 2. PAPEL DE LA DERH EN LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA ORGANIZACIÓN TEMA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS (DERH) 1.1. CONCEPTO DE DERH 1.2. CARACTERÍSTICAS DERH 1.3. PROCESO DE DERH TEMA 2. PAPEL DERH EN LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIÓN 2.1. PAPEL

Más detalles

GRADO: ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

GRADO: ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS GUIA DOCENTE Curso Académico 2012/2013 GRADO: ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS FICHA DESCRIPTIVA DE LA ASIGNATURA Módulo Materia Recursos Humanos Créditos

Más detalles

Catálogo de Servicios de Formación

Catálogo de Servicios de Formación Catálogo de Servicios de Formación DIAGNÓSICO Y GESTIÓN DE PLANES FORMATIVOS La cualificación profesional es básica para obtener el máximo rendimiento de nuestro equipo. Las acciones formativas deben derivar

Más detalles

Administración de Recursos Humanos

Administración de Recursos Humanos Diplomado Administración de Recursos Humanos Duración 120 horas Conocimiento en acción Presentación Hoy en día la administración de los recursos humanos pasa de ser un papel meramente administrativo a

Más detalles

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS UAPA CARRERA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PROGRAMA DE LA ASIGNATURA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL II

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS UAPA CARRERA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PROGRAMA DE LA ASIGNATURA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL II UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS UAPA CARRERA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PROGRAMA DE LA ASIGNATURA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL II CLAVE: ADM 215 ; PRE REQ.: ADM 214 ; No. CRED.: 4 I. PRESENTACIÓN:

Más detalles

Cinturones de seguridad y sistemas de retención infantil. Un manual de seguridad vial para decisores y profesionales

Cinturones de seguridad y sistemas de retención infantil. Un manual de seguridad vial para decisores y profesionales Cinturones de seguridad y sistemas de retención infantil Un manual de seguridad vial para decisores y profesionales Cinturones de seguridad y sistemas de retención infantil Prefacio......................................................

Más detalles

LA FUNCIÓN DE EMPLEO:PROCESOS ADITIVOS TEMA 3: INTRODUCCIÓN AL PROCESO DE SELECCIÓN E INCORPORACIÓN DEL PERSONAL EN LA EMPRESA

LA FUNCIÓN DE EMPLEO:PROCESOS ADITIVOS TEMA 3: INTRODUCCIÓN AL PROCESO DE SELECCIÓN E INCORPORACIÓN DEL PERSONAL EN LA EMPRESA LA FUNCIÓN DE EMPLEO:PROCESOS ADITIVOS TEMA 3: INTRODUCCIÓN AL PROCESO DE SELECCIÓN E INCORPORACIÓN DEL PERSONAL EN LA EMPRESA TEMA 3 4.1.- La gestión de los recursos humanos en la empresa 4.2.- El proceso

Más detalles

FORMACIÓN CATÁLOGO CURSOS ONLINE 2015

FORMACIÓN CATÁLOGO CURSOS ONLINE 2015 FORMACIÓN CATÁLOGO CURSOS ONLINE 2015 EXPERTO EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DURACIÓN: 260 horas OBJETIVOS PLANIFICACIÓN DE PLANTILAS Y SELECCIÓN DE PERSONAL Establecer las bases

Más detalles

MOTIVACIÓN Y SISTEMAS DE COMPENSACIÓN

MOTIVACIÓN Y SISTEMAS DE COMPENSACIÓN MOTIVACIÓN Y SISTEMAS DE COMPENSACIÓN Ricardo Díaz Sánchez Director Human Capital en Valencia A través del salario, una empresa puede pagar la presencia física del trabajador. La entrega, la dedicación

Más detalles

CÓMO CREAR UN PLAN DE MARKETING EN LA PYME

CÓMO CREAR UN PLAN DE MARKETING EN LA PYME CÓMO CREAR UN PLAN DE MARKETING EN LA PYME Objetivos MÓDULO INTRODUCCIÓN AL MARKETING Adquirir los conocimientos necesarios para comprender y aplicar los determinantes del marketing. Adquirir una visión

Más detalles

Capacidades que desarrolla el programa:

Capacidades que desarrolla el programa: La es una propuesta académica innovadora que permite profundizar e incorporar conocimientos y herramientas de la gestión de Recursos Humanos con una visión protagónica en el desarrollo corporativo de la

Más detalles

HR&SS CONSULTING CIA. LTDA. NUESTRAS CREDENCIALES

HR&SS CONSULTING CIA. LTDA. NUESTRAS CREDENCIALES HR&SS CONSULTING CIA. LTDA. NUESTRAS CREDENCIALES 1 HR & SS Consulting Cía. Ltda. Somos una Empresa de Consultoría en el área de Recursos Humanos y Seguridad Social que brinda servicios complementarios

Más detalles

MÓDULO IV. COMPENSACIÓN Y PROTECCIÓN

MÓDULO IV. COMPENSACIÓN Y PROTECCIÓN 1 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTALDE LOS LLANOS OCCIDENTALES EZEQUIEL ZAMORA VICE-RECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL PROGRAMA CIENCIAS SOCIALES Y JURIDICAS SUBPROGRAMA ADMINISTRACIÓN SUBPROYECTO:

Más detalles

PROGRAMA ANALÍTICO. ELECTRICISTA: 2do. CUATRIMESTRE DE 4to. AÑO MECÁNICA: 2do. CUATRIMESTRE DE 5to. AÑO. Aprobada Regular 0451 -

PROGRAMA ANALÍTICO. ELECTRICISTA: 2do. CUATRIMESTRE DE 4to. AÑO MECÁNICA: 2do. CUATRIMESTRE DE 5to. AÑO. Aprobada Regular 0451 - PROGRAMA ANALÍTICO DEPARTAMENTO: TELECOMUNICACIONES CARRERA: INGENIERÍA ELECTRICISTA Y MECÁNICA ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN Y GESTION EMPRESARIAL CÓDIGO: 0442 AÑO ACADÉMICO: 2013 PLAN DE ESTUDIO: 2004-2005

Más detalles

Diseño de un Sistema de Control Financiero por Centro de Responsabilidad

Diseño de un Sistema de Control Financiero por Centro de Responsabilidad Diseño de un Sistema de Control Financiero por Centro de Responsabilidad Contenido 1) Introducción 2) Definiciones 3) Tipos de Centros de responsabilidad financiera 4) Coordicación a través de precios

Más detalles

PROGRAMA DE ESTUDIOS AVANZADOS EN PSICOLOGÍA DEL CAPITAL HUMANO

PROGRAMA DE ESTUDIOS AVANZADOS EN PSICOLOGÍA DEL CAPITAL HUMANO PROGRAMA DE ESTUDIOS AVANZADOS EN PSICOLOGÍA DEL CAPITAL HUMANO Datos generales Sinopsis del programa Requisitos de ingreso Perfil del egresado Plan de estudios PREA en Psicología del Capital Humano Contacto:

Más detalles

Maestría. Terapia Familiar

Maestría. Terapia Familiar Maestría Terapia Familiar OBJETIVO DEL PROGRAMA: La Maestría en Terapia Familiar busca formar terapeutas que contribuyan a la construcción de relaciones familiares y personales más saludables, que sean

Más detalles

Descripción de Cargo. Gerente Recursos Humanos. Competencias Específicas

Descripción de Cargo. Gerente Recursos Humanos. Competencias Específicas Descripción de Cargo Gerente Recursos Humanos Competencias Específicas Descripción Cargo Gerente Recursos Humanos 1. Dirigir el Desarrollo del Talento Humano. 1.1 Asesorar y proponer al Directorio, la

Más detalles

PROPUESTA DE MÓDULOS, CON SUS CRÉDITOS, DEL GRADO EN PSICOLOGÍA: 75% COMÚN 18 12 ESTADÍSTICA* 6

PROPUESTA DE MÓDULOS, CON SUS CRÉDITOS, DEL GRADO EN PSICOLOGÍA: 75% COMÚN 18 12 ESTADÍSTICA* 6 PROPUESTA DE MÓDULOS, CON SUS CRÉDITOS, DEL GRADO EN PSICOLOGÍA: 75% COMÚN MÓDULOS TOTAL MÓDULO DE RAMA Fundamentos de 12 12 PSICOLOGÍA* Bases biológicas de la conducta 18 Métodos, diseños y técnicas de

Más detalles

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO MERCER COLLEGE MÉXICO 2014

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO MERCER COLLEGE MÉXICO 2014 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO MERCER COLLEGE MÉXICO 2014 APRENDE, PRACTICA Y CRECE CON MERCER COLLEGE QUIÉNES SOMOS? MERCER COLLEGE Mercer College es la red de aprendizaje y desarrollo

Más detalles

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAL

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAL ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAL DIPLOMADO Al término del diplomado los participantes estarán en condiciones de administrar estratégicamente el factor humano de las empresas e instituciones, aplicando

Más detalles

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE TURISMO, HOTELERÌA Y GASTRONOMÌA SÍLABO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE TURISMO, HOTELERÌA Y GASTRONOMÌA SÍLABO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE TURISMO, HOTELERÌA Y GASTRONOMÌA SÍLABO I. DATOS GENERALES 1.1 Asignatura : ADMINISTRACIÒN DE PERSONAL 1.2 Ciclo Académico : V 1.3 Código

Más detalles

ESTRATEGIA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL POLONIA. ESTRATEGIA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL Página 1

ESTRATEGIA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL POLONIA. ESTRATEGIA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL Página 1 ESTRATEGIA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL POLONIA ESTRATEGIA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL Página 1 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN: PROGRAMAS NACIONALES DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL EN LA ESTRATEGIA DE POLONIA 2.

Más detalles

INDICE Capitulo 1. Introducción al Estudio de los Recursos Humanos Capitulo 2. La Gestión de Recursos Humanos por Competencias. Capitulo 3.

INDICE Capitulo 1. Introducción al Estudio de los Recursos Humanos Capitulo 2. La Gestión de Recursos Humanos por Competencias. Capitulo 3. INDICE Producciones relacionados con la obra 11 Agradecimientos 13 Presentación 15 Capitulo 1. Introducción al Estudio de los Recursos Humanos Introduciéndonos al estudio de los recursos humanos. Qué es

Más detalles

Contenido. Capítulo 1 CONCEPTOS GENERALES DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA...1. Capítulo 2 PLAN ESTRATÉGICO... 27

Contenido. Capítulo 1 CONCEPTOS GENERALES DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA...1. Capítulo 2 PLAN ESTRATÉGICO... 27 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA POR ÁREAS FUNCIONALES: GUÍA PRÁCTICA XI Contenido PLANEACIÓN ESTRATÉGICA POR ÁREAS FUNCIONALES: GUÍA PRÁCTICA...XXI ACCESO AL MATERIAL COMPLEMENTARIO...XXIV Capítulo 1 CONCEPTOS

Más detalles

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO PROGRAMA DE ESTUDIO DE LICENCIATURA PRAXIS MES XXI

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO PROGRAMA DE ESTUDIO DE LICENCIATURA PRAXIS MES XXI UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO PROGRAMA DE ESTUDIO DE LICENCIATURA PRAXIS MES XXI NOMBRE DE LA ASIGNATURA: ENTORNO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FECHA DE ELABORACIÓN: MARZO 2005 ÁREA DEL PLAN DE ESTUDIOS:

Más detalles

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS ASIGNATURA DE GRADO: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Curso 2014/2015 (Código:62014188) 1.PRESENTACIÓN DE LA ASIGNATURA Esta asignatura analiza la gestión de los recursos humanos como un conjunto de procesos

Más detalles

Gestión e-learning 250 hrs.

Gestión e-learning 250 hrs. Programa de Marketing y Optimización Comercial (PMOC) Adquiere una mentalidad global en la función de la Dirección Comercial y de marketing en la empresa Programa que proporciona un sólido conocimiento

Más detalles

OFICINA INSTITUCIONAL DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVO:

OFICINA INSTITUCIONAL DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVO: OFICINA INSTITUCIONAL DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVO: Fortalecer la estructura de personal del ICGES; perfeccionar el proceso de selección y contratación del personal; mantener a los empleados satisfechos

Más detalles

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO GERENCIA DEL TALENTO HUMANO OBJETIVO GENERAL 1 / 9 Conocer y analizar los factores que influyen en la dirección de Recursos Humanos como los procesos que la conforman en referencia a la planeación estratégica

Más detalles

Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento

Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento Maestría en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento Convenio Internacional Duración: 2 años (1200 horas)/ 75 créditos RVOE: MAES080807 Clave D.G.P. 618504 Modalidad: En Línea, con tutoría presenciales

Más detalles

Indicadores de prevención Indicadores de implicación

Indicadores de prevención Indicadores de implicación de prevención de implicación Grupo de Trabajo de la CRUE para la Calidad Ambiental y el Desarrollo Sostenible Universidad de Santiago, 19 y 20 de junio de 2007 Código de Buenas Prácticas en la Gestión

Más detalles

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS FUNDAMENTOS NORMATIVOS. Mayo 26 de 2010

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS FUNDAMENTOS NORMATIVOS. Mayo 26 de 2010 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS FUNDAMENTOS NORMATIVOS Mayo 26 de 2010 INTRODUCCIÓN ESTRATEGIA CONTEXTO INTERNO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO ENTORNO PERSONAS A NIVEL DEL ÁREA DE GTH FRANCISCO

Más detalles

Área Prevención de Riesgos Laborales:

Área Prevención de Riesgos Laborales: Área Prevención de Riesgos Laborales: Especialista en Sistemas Integrados de Gestión: Prevención de Riesgos Laborales, Calidad y Medioambiente 600 horas OBJETIVOS GENERALES. Adquirir los conocimientos

Más detalles

IndlCe. Agradecimientos... Prólogo... Prefacio... Introducción...

IndlCe. Agradecimientos... Prólogo... Prefacio... Introducción... ~. IndlCe Agradecimientos... Prólogo... Prefacio... Introducción... Capítulo l. Introducción al cuadro de mando integral......... 1.1. Concepto de cuadro de mando integral.................. 1.2. Los diez

Más detalles

Operaciones Administrativas de Recursos Humanos

Operaciones Administrativas de Recursos Humanos Operaciones Administrativas de Recursos Humanos 58 Horas Semipresencial PRESENTACIÓN Este módulo profesional forma parte del Ciclo Formativo de Grado Medio en Gestión Administrativa, que realizarás como

Más detalles

LA NEGOCIACIÓN SALARIAL

LA NEGOCIACIÓN SALARIAL LA NEGOCIACIÓN SALARIAL 3 NOVIEMBRE 2011 Yolanda Gutiérrez, Socia de Human Capital Barcelona AGENDA Compensación Total Tendencias Retributivas en España La Negociación Salarial COMPENSACIÓN TOTAL La compensación

Más detalles

CONTENIDO MANUAL DE ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO. Elaboró: Gerencia Recursos Humanos Puesto: Gerente Recursos Humano Diciembre, 2007

CONTENIDO MANUAL DE ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO. Elaboró: Gerencia Recursos Humanos Puesto: Gerente Recursos Humano Diciembre, 2007 Página 1 de 9 Elaboró: Gerencia Recursos Humanos Puesto: Gerente Recursos Humano Diciembre, 2007 Introducción Objetivo Alcance Responsabilidades Marco Legal Revisó: Dirección Ejecutiva Puesto: Director

Más detalles

Da un paso definitivo en tu carrera directiva.

Da un paso definitivo en tu carrera directiva. Executive MBA Da un paso definitivo en tu carrera directiva. Este curso aportará una visión de todas las áreas relevantes de la empresa. Desde una perspectiva directiva y socialmente responsable, orientada

Más detalles

Propuesta de acuerdo del 75% mínimo (180 créditos ECTS) de las enseñanzas comunes del Grado MÓDULO DE CREDITOS BASICOS

Propuesta de acuerdo del 75% mínimo (180 créditos ECTS) de las enseñanzas comunes del Grado MÓDULO DE CREDITOS BASICOS GRADO EN: RELACIONES LABORALES Y RECURSOS HUMANOS RAMA DE CONOCIMIENTO: JURIDICA Propuesta de acuerdo del 75% mínimo (180 créditos ) de las enseñanzas comunes del Grado DENOMINACIÓN ELEMENTOS JURÍDICOS

Más detalles

EL BENCHMARKING COMO HERRAMIENTA ESTRATÉGICA Equilibrio entre el Cuánto y el Cómo de la Gestión del Capital Humano. Dr.

EL BENCHMARKING COMO HERRAMIENTA ESTRATÉGICA Equilibrio entre el Cuánto y el Cómo de la Gestión del Capital Humano. Dr. EL BENCHMARKING COMO HERRAMIENTA ESTRATÉGICA Equilibrio entre el Cuánto y el Cómo de la Gestión del Capital Humano Dr. Pablo Bastide El presente artículo ha sido publicado por GESTION.ar en la 14 Edición

Más detalles

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS DIPLOMADO

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS DIPLOMADO CRONOGRAMA M1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS M2 ATRACCIÓN (EMPLOYMENT BRANDING) E IDENTIFICACIÓN DEL TALENTO M3 CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

Más detalles

FORMACIÓN EN RECURSOS HUMANOS

FORMACIÓN EN RECURSOS HUMANOS FORMACIÓN EN RECURSOS HUMANOS Duración: 900 horas CONTENIDO - ITINERARIO 1. RASGOS BÁSICOS DEL FORMADOR 2. CÓMO DISEÑAR Y DESARROLLAR ACTIVIDADES DE FORMACIÓN 3. GESTIÓN DE GRUPOS DE CLASE 4. RECURSOS

Más detalles

Maestría en Administración de Negocios con área de Finanzas

Maestría en Administración de Negocios con área de Finanzas Maestría en Administración de Negocios con área de Finanzas Maestría en Administración de Negocios con área de Finanzas La Maestría en Administración de Negocios con especialidad en Finanzas es un programa

Más detalles

Especialidad en Dirección de Recursos Humanos

Especialidad en Dirección de Recursos Humanos MBA / Master Oficial Universitario Dirección de Empresas Especialidad en Dirección de Recursos Humanos Área de Administración de Empresas Aprende Business School es entidad colaboradora de: Datos del curso

Más detalles

DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS

DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS MÓDULO INTRODUCTORIO DIRIGIDO A SENSIBILIZACIÓN N E INTEGRACIÓN HUMANO SOCIAL Bachilleres en Administración de Personal, TSU y personas con experiencia en el área de Recursos

Más detalles

Rosa Marina AGÜERA SAURA Delegación AENOR en la Región de Murcia. Nuevas ISO 9001 e ISO 14001

Rosa Marina AGÜERA SAURA Delegación AENOR en la Región de Murcia. Nuevas ISO 9001 e ISO 14001 Rosa Marina AGÜERA SAURA Delegación AENOR en la Región de Murcia Nuevas ISO 9001 e ISO 14001 Dimensión de los cambios de ISO 9001:2015 ISO 9001:1987 ISO 9001 ISO 9002 ISO 9003 Aseguramiento de la Calidad

Más detalles

Duración: 420 horas durante 28 semanas (7 meses) de acceso a aula virtual con tutor.

Duración: 420 horas durante 28 semanas (7 meses) de acceso a aula virtual con tutor. Executive MBA Da un paso definitivo en tu carrera directiva. Este curso aportará una visión de todas las áreas relevantes de la empresa. Desde una perspectiva directiva y socialmente responsable, orientada

Más detalles

EVALUACiÓN DEL DESEMPEÑO

EVALUACiÓN DEL DESEMPEÑO MANUAL DE EVALUACiÓN DEL DESEMPEÑO Versión revisada UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA ~~ ~ ~ VicerrectoradoAdministrativo ~ Recursos Direcciónde Humanos Administraciónde 2005 CONTENIDO Pág. INTRODUCCiÓN - -

Más detalles

PERSONAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN ACHS

PERSONAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN ACHS Panel Gestión de Recursos Humanos para mejorar la Competitividad Panamá, 26-28 de octubre, 2003 Por un trabajo sano y seguro PERSONAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN ACHS Qué es ACHS? Empresa privada,

Más detalles

Las distintas concepciones sobre la naturaleza de los individuos: E. Schein identifica cronológicamente cuatro tipos de concepciones:

Las distintas concepciones sobre la naturaleza de los individuos: E. Schein identifica cronológicamente cuatro tipos de concepciones: Introducción: La Función social esta ligada a la evolución de un conjunto de factores internos como externos hasta situarse en la posición estratégica que ocupa hoy. Veremos los factores que determinaron

Más detalles

Universidad Autónoma del Estado de México Licenciatura en Administración 2003. Programa de Estudios: Simulación Recursos Humanos

Universidad Autónoma del Estado de México Licenciatura en Administración 2003. Programa de Estudios: Simulación Recursos Humanos Universidad Autónoma del Estado de México Licenciatura en Administración 2003 Programa de Estudios: Simulación Recursos Humanos I. Datos de identificación Licenciatura Administración 2003 Unidad de aprendizaje

Más detalles

PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS, ORIENTADA AL CAMBIO DE MODELO ASISTENCIAL. Agosto de 2014

PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS, ORIENTADA AL CAMBIO DE MODELO ASISTENCIAL. Agosto de 2014 PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS, ORIENTADA AL CAMBIO DE MODELO ASISTENCIAL. Agosto de 2014 PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA Sanatorio Mautone (CRAME IAMPP) es una Institución de Asistencia Médica, que

Más detalles

Te proporcionamos las herramientas necesarias para desarrollar la Función de Dirección

Te proporcionamos las herramientas necesarias para desarrollar la Función de Dirección PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO (PDD) Te proporcionamos las herramientas necesarias para desarrollar la Función de Dirección El Programa de Desarrollo Directivo (PDD) se centra en conseguir los siguientes

Más detalles

Itinerarios de adaptación del título de Diplomado en Educación Infantil al título de Graduado en Educación Infantil, Mención Segunda lengua: inglés

Itinerarios de adaptación del título de Diplomado en Educación Infantil al título de Graduado en Educación Infantil, Mención Segunda lengua: inglés Itinerarios de adaptación del título de Diplomado en Educación Infantil al título de Graduado en Educación Infantil, Mención Segunda lengua: inglés El Consejo de Gobierno de la ULPGC, de 4 de febrero de

Más detalles

IMPACTOS DE LAS INVERSIONES ESPAÑOLAS EN LAS ECONOMÍAS LATINOAMERICANAS

IMPACTOS DE LAS INVERSIONES ESPAÑOLAS EN LAS ECONOMÍAS LATINOAMERICANAS IMPACTOS DE LAS INVERSIONES ESPAÑOLAS EN LAS ECONOMÍAS LATINOAMERICANAS ÍNDICE PRESENTACIÓN 19 ABREVIATURAS 23 1. OBJETIVOS Y MÉTODOS DE LA INVESTIGACIÓN... 25 Pág. I. ANTECEDENTES 25 II. OBJETIVOS 29

Más detalles