Curso de Nueva gestión de estudios de arquitectura. Tlf

Transcripción

1 Curso de Nueva gestión de estudios de arquitectura Tlf

2 Dirigido a: Arquitectos e Ingenieros que deseen tener una visión actualizada de los nuevos modelos de gestión en los Estudios de Arquitectura y Empresas de Ingeniería. Estudiantes de los últimos cursos de carrera que quieran orientar su carrera profesional hacia el ejercicio libre de la profesión o integrarse en una Empresa de Servicios de Arquitectura o Ingeniería. Empresarios que quieran apostar por la actividad de Servicios de Arquitectura o Ingeniería, con la idea de obtener una visión específica de la problemática diaria de su funcionamiento. Empleados de Estudios de Arquitectura y Empresas de Ingeniería que quieran añadir valor a su trabajo, adquiriendo una especialización sobre las distintas modalidades de gestión del estudio, o bien de cara a una implantación de sistemas en los mismos

3 La Escuela: Eadic es una escuela nativa digital especializada en ingeniería y construcción que ofrece un modelo innovador de formación on line centrado en el alumno.nace de la visión de profesionales del sector que, conscientes del cambio tecnológico y económico tan profundo que se está produciendo, apuestan por una formación de calidad en un entorno flexible, ameno e innovador, priorizando la comunicación entre alumno y profesor y persiguiendo el intercambio de conocimientos y experiencias más allá del aula.

4 Objetivos del curso: Proporcionar a los profesionales relacionados con la gestión de Estudios de Arquitectura y Empresas de Ingeniería una visión actualizada de las topologías de estudios y sus procedimientos de gestión. Dotarles de información al respecto de las posibilidades que ofrece el mercado en sistemas de gestión integral. Ofrecer herramientas para adaptar los estudios existentes u orientar un nuevo estudio a las particularidades del sector.

5 Contenidos: Nueva gestión de estudios de arquitectura Duración: 40h 8 semanas 1. TEMA 1: Historia de la profesión de arquitecto Prehistoria Edad Antigua Edad Media Edad Moderna Edad Contemporánea. 2. TEMA 2: Los triángulos tradicionales y los nuevos tetraedros de la profesión El triángulo de Vitrubio Los triángulos de la Construcción El triángulo de Orientación del Estudio.

6 2.4. La Consideración Medioambiental El nuevo tetraedro de los elementos intervinientes en las obras. 3. TEMA 3: Principales tipologías de estudios de arquitectura en función de su tamaño y de su especialización Principales tipologías en función del tamaño Principales tipologías en función de la especialización. 4. TEMA 4: Modelos de gestión de estudios de arquitectura (1) Encargos a un estudio de arquitectura por parte de un cliente Gestión tradicional Gestión pormenorizada de los recursos del estudio. 5. TEMA 5: Modelos de gestión de estudios de arquitectura (2) Modelos públicos de gestión Modelos privados de gestión Las Certificaciones de calidad: certificación ISO 9001 / VISION

7 TEMA 6: La Gestión diaria (1): 6.1. La complicada situación actual para el sector Los trámites necesarios para la apertura de un estudio de arquitectura Tasas, impuestos, y otros Los honorarios Las fuentes de trabajo: La publicidad del estudio Concursos Promoción de obras Especialización en tipologías o materiales Oferta de servicios a otros estudios o ingenierías Tasaciones, peritaciones e informes Control de edificaciones y procesos Formación.

8 7. TEMA 7: La Gestión diaria (2): 7.1. La relación con los clientes y los proveedores de clientes: EL CONTRATO y EL COBRO La relación con las empresas constructoras La relación con los Colegios de Arquitectos La relación con las empresas aseguradoras La relación con los colaboradores y empleados La relación con las empresas suministradoras de servicios: El alquiler del estudio. Mobiliario Empresas de copias y encuadernación Empresas de asesoría fiscal, laboral y contable Empresas de hardware y software Empresas de suministro: de personal externo (ETT), de servicios específicos, telefónico, de electricidad, de agua, etc Empresas de gestión de Cobros La relación con las empresas de control y Project

9 Management. 8. TEMA 8: El planteamiento de los objetivos del estudio de arquitectura y la flexibilidad. Matriz DAFO. Ejercicio de curso El Plan de Objetivos del Estudio La Matriz DAFO La corrección de los Objetivos en función del análisis DAFO Herramientas de adaptación para estudios existentes Herramientas de orientación para nuevos estudios.

10 Metodología: El curso se imparte en formato on line a través de nuestro Campus virtual en un entorno cómodo y flexible al eliminar los desplazamientos y los horarios rígidos de la formación presencial. Cuenta además con diversas herramientas de comunicación que permiten estar en contacto con los profesores y los compañeros de edición, asegurando así una formación eficaz con un alto grado de aprovechamiento para el alumno002e La documentación, que puede ser descargada desde el Campus, se dispone debidamente desarrollada y acompañada de contenido adicional de interés ofrecido por los profesores. La evaluación del aprovechamiento del curso se realizará por pruebas teóricas y prácticas también en formato on line. En resumen: en EADIC no sólo hallarás un lugar donde mejorar tu formación, sino un punto de encuentro para profesionales de la Ingeniería y la Construcción donde poder intercambiar opiniones y conocimiento.

11 Profesorado: Miguel Ángel Amaya Flores ARQUITECTO por la Universidad Politécnica de Madrid, AGENTE DE LA PROPIEDAD INMOBILIARIA (API), TASADOR inmobiliario, MASTER EN NUEVAS TECNOLOGÍAS EN EDIFICACIÓN por la universidad Politécnica de Madrid (Especialidad en Nuevos Materiales y Tecnologías, y Arquitectura Bioclimática). Cursando 5º Curso de CIENCIAS AMBIENTALES en la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED). Desde hace más de 23 años trabaja como profesional libre en su propio estudio de Arquitectura, con más de m2 de intervención propia en todo tipo de edificaciones y mas de m2 de intervención urbanística. Ha sido GERENTE Y PROPIETARIO de la Empresa de Ingeniería SEINAR CONSULTORIA, S.L. En sus casi 25 años de experiencia ha trabajado como Coordinador de Proyectos en la Empresa de Ingeniería Agrónoma de Isidro Deltell; además de establecer colaboraciones puntuales con empresas constructoras y de ingeniería como Ferrovial, Sacyr, Oncisa, Eptisa, Master Ingeniería, G.O.C., PGI GRUP, Grupo Ayesa y Estudio Lamela, entre otras.

12 Campus virtual: Todos los contenidos de los cursos de formación EADIC están desarrollados por profesores y tutores profesionales de la ingeniería y construcción contando con los contenidos más recientes y actualizados. Si quieres ver como funciona el campus virtual de Eadic, haz clic en el siguiente enlace: Haz clic aquí para ver el vídeo..

13 Contenidos actualizados: Todos los contenidos de los cursos de formación EADIC están desarrollados por profesores y tutores profesionales de la ingeniería y construcción contando con los contenidos más recientes y actualizados.

14 Instituciones y empresas colaboradoras:

15 Bonificaciones y descuentos: Financia parte del curso gracias a la Fundación Tripartita: Quieres saber cómo? Ponte en contacto con nosotros! Oficina: Móvil: laura.romero@eadic.com