DANIEL ROBERTO SABOGAL PRIETO

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1 DANIEL ROBERTO SABOGAL PRIETO Kr. 72c # 8b-28 SANTAFE DE BOGOTA, COLOMBIA TELEFONOS: , ESTADO CIVIL : DIVORCIADO daniel_sabogal@hotmail.com, daniel_sabogal@yahoo.com PERFIL PROFESIONAL Soy Economista con certificación PMP e ITIL, Magister en Gestión de Proyectos, amplia experiencia en manejo de grupos interdisciplinarios, comprometidos con el mejoramiento continuo, en las aéreas de Operación, Producción, Desarrollo y Mantenimiento de Software bajo RUP, XP, SCRUM, así como Interventoría y en la Gestión de Proyectos de Tecnología y Outsourcing tanto en el sector Gobierno y Financiero así como Telecomunicaciones, he manejado grupos on site y off shore de más de 100 recursos, así como proveedores Españoles, Canadienses, Brasileros, Americanos, Mexicanos, Uruguayos, e Indios, etc. Profesional comprometido con los objetivos del proyecto, aplico Couching en mi equipo, trabajo con Gestión de Procesos y Gestión con indicadores, dado que las métricas nos permiten evidenciar la salud del proyecto, lo anterior me ha permitido asegurar el éxito de mis proyectos. He implementado y he sido miembro de diferentes PMO s, aplicando buenas prácticas que aumenta la probabilidad de éxito de los proyectos que generan beneficios para el negocio, Liderazgo en planeación estratégica para las empresas.. Capacidad de abstracción y razonamiento lógico, creatividad, recursividad, dinamismo en la solución de problemas con el enfoque de Gerencia de Riesgos, receptivo al cambio, y a los procesos de aprendizaje, adecuada comprensión y expresión verbal, habilidad de planeación, fijación de objetivos, metas y estrategias de acción. Como logros destaco: Certificación ISO9001 para facturación de ETB en 2003 Mejor CSI (Índice de Satisfacción del Cliente) en TCS Colombia Tengo Visa Americana Vigente y disponibilidad para viajar. Poseo un buen nivel de inglés, soy entrenador de ITIL y PMP Actualmente me encuentro en procesos de certificación como RMP (Risk Manager Profesional) del PMI. EXPERIENCIA LABORAL 2011/06 Universidad Piloto de Colombia, Universidad Javeriana, Universidad EAN, Universidad EAFIT. U de La Salle - Docente en Maestría, Especialización y Diplomados en Gerencia de Proyectos. Indudata, FEUD, Diplomata, CCTI - Instructor para preparación del examen de Certificación para PMP, e ITIL. 2014/02 Proyectese Consultores Program Manager. - Responsable de lograr los objetivos estratégicos y supervisión de las actividades de múltiples proyectos en la compañía. - Logre los objetivos de recursos humanos mediante el reclutamiento, la selección, la orientación, la formación, la asignación, programación, entrenamiento, asesoramiento generando disciplina en los empleados; comunicando las expectativas de trabajo; planificación, seguimiento, evaluación y revisión de las contribuciones de trabajo; aplicación de políticas y procedimientos. - Lograr objetivos operativos generando información y recomendaciones a los planes estratégicos revisando preparando y completando planes de acción; la implementando standares para la producción, la productividad, la calidad de servicio al cliente; resolución de problemas;

2 desarrollo de auditorías; identificación de las tendencias; determinación de las mejoras del sistema; implementación del cambio. - Cumplir con los objetivos financieros, previsión de necesidades; preparación del presupuesto anual; programación los gastos; el análisis de variaciones; generación de acciones correctivas. - Actualizaciones conocimiento del trabajo, participando en oportunidades educativas; lectura de publicaciones profesionales; mantenimiento de redes personales; participar en organizaciones profesionales. 2013/ /01 CCTI Soluciones Tecnológicas Gerente de Programa. - Responsable de la gestión de los proyectos, de la compañía. - Análisis, Diseño e implementación de PMO s, para las compañías clientes. - Cumplimiento de los ANS según el contrato. Elaboración del plan de Riesgos, para el programa - Elaboración de tableros de control para seguimiento diario de las PMO s. - Análisis de madurez de las compañías cliente bajo los lineamientos de OPM3 del PMI. - Levantamiento de requerimientos para hacer evaluación, planeación e implementación de mejoras. 2012/ /03 Hildebrando Colombia Gerente de Proyecto - Gerencia de Proyecto One. AMX - Planeación y Elaboración de Cronogramas, Plan programa de Implementación ONE AMX - Cumplimiento de los ANS según el contrato. Elaboración del plan de Riesgos, para el programa - Gerencia de proyectos bajo mejores prácticas de PMI. - Miembro de la PMO - Gestión de Fábricas de Software. 2011/ /07 Q-Vision Gerente de Proyectos - Gerencia Proyecto desarrollo e implementación SIF para Porvenir. - Generación de Oportunidades de Mejora. - Planeación y Elaboración de Cronogramas, Plan proyecto de Implementación ZTE Porvenir. - Cumplimiento de los ANS según el contrato. Elaboración del plan de Riesgos, para el proyecto - Gerencia de proyectos bajo mejores prácticas de PMI. 2010/ /04 IT Consultores Gerente de Proyectos - Gerencia Proyecto desarrollo e implementación SIFI FiduOccidente. - Gerencia Proyecto desarrollo e implementación SIFI FiduBogota - Generación de Oportunidades de Mejora. - Implementación y capacitación mejores prácticas ITIL V3 en los proyectos, y en la mesa de ayuda. - Planeación y Elaboración de Cronogramas, Plan proyecto de Implementación SIFI para FiduBogota. - Cumplimiento de los ANS según el contrato. Elaboración del plan de Riesgos, para el proyecto - Elaboración de propuesta para FiduBogotá. - Elaboración de Business Case para diferentes proyectos de Software Factory. - Gerencia de proyectos bajo mejores prácticas de PMI, miembro de la PMO. 2008/ /09 Tata Consultancy Service - TCS Delivery Manager Project Manager Service Manager - Gerencia Proyecto Soporte Mediación Facturación, para Telmex Colombia - Delivery Manager del Proyecto SIIF Colombia para el MHCP, con 78 recursos on site y 22 off shore (India, Uruguay, Ecuador). - Gerente de Proyecto Soporte y Mantenimiento de aplicaciones SAP para ETB. - Entrenador ITIL V3 y PMP V4. - Manejo de Grupos Interdisciplinarios (Mas de 100 recursos, India, Uruguay, Colombia, Perú, México).

3 - Generación de Oportunidades de Mejora que permiten reducir el número de tiquetes de soporte. - Implementación y capacitación mejores prácticas ITIL V3 en los proyectos y servicios. - Control de financiero (castos y margen) de los proyecto. - Como logro he obtenido el CSI (Índice de satisfacción del cliente) más alto de Colombia en TCS. - Planeación y Elaboración de Cronogramas, Plan proyecto de Soporte Mediación Facturación. - Implementación de DWH, para el almacenamiento de cdr s colectados por el mediador. - Elaboración de tableros de control para seguimiento diario del servicio para la PMO. - Elaboración de informes semanales, mensuales y trimestrales (Gerenciales). - Elaboración de Business Case para diferentes proyectos de Software Factory. - Gerencia de proyectos bajo mejores prácticas de PMI, Miembro de la PMO - Elaboración Caso de negocio, desarrollo del plan de proyecto y pre-venta para proyectos regionales en Latinoamérica como SAB Miller y Locales como EPM Medellín. - Selección y Contratación equipo de profesionales para proyecto de Soporte Mediación Facturación para Telmex Colombia. - Manejo de Proveedores a nivel global. Participación en proyectos entre 1 y 150 millones de dólares. 2007/ /02 Valenti Networking - TPD Gerente de Proyecto. - Planeación y Elaboración, Cronograma, Plan de proyecto de Levantamiento de inventario para planta interna de Telefónica Telecom, proyecto de US Coordinación levantamiento de plantillas para la recolección de inventario de planta interna. Selección y Contratación equipo de profesionales para proyecto de levantamiento de inventarios para planta interna de Telefónica Telecom. 2007/ /11 SOLUZIONA LTDA. Activos Ltda. Gerente de Proyecto Consultor Senior. - Planeación, ejecución traslado de centro de cómputo consorcio Fidufosyga Control obra civil, infraestructura, comunicaciones, proveedores, cableado estructurado - Aseguramiento de la operación del consorcio bajo la metodología de Soluziona, Indra y PMI. - Gerente Plan Director para le empresa Honor y Laurel, - Análisis situación actual de Tecnología y Organización - Estudio de Soluciones de Mercado - Diseño Plan estimación y presupuesto de inversión - Elaboración Plan General de Proyectos - Elaboración de ofertas comerciales para infraestructura de Informática. 2006/ /04 SOLUZIONA LTDA. Líder Soporte a Sistemas. Proyecto Fidufosyga. - Coordinación del mantenimiento de los sistemas legacy del consorcio Fidufosyga Coordinación de la entrega oportuna de todo tipo de información, reportes indicadores de gestión, etc., para facilitar la toma de decisiones a otros niveles de la organización. - Ejecución de procesos que permiten el cumplimiento de los cronogramas establecidos con los entes externos y subcuentas del consorcio. - Realizar la gestión del recurso humano asignado a producción y soporte garantizando el bienestar de los mismos y por lo tanto la mejor productividad. - Participación en el diseño de procesos y manuales de acuerdo a la metodología de Soluziona. 2005/ /04 A. T. S. LTDA. Gerente de Operaciones. - Ejecución de procesos que permiten el cumplimiento de los cronogramas establecidos con los clientes. - Realizar la gestión del recurso humano asignado a producción garantizando el bienestar de los mismos y por lo tanto la mejor productividad. - Implementación de estrategias de mercadeo para la comercialización de servicios. - Coordinación de la entrega oportuna de todo tipo de información, reportes indicadores de gestión, etc., para facilitar la toma de decisiones a otros niveles de la organización. - Coordinación del mantenimiento del parque automotor - Manejo de proveedores.

4 1999/ /06 EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES DE SANTAFE DE BOGOTA Profesional VI - Coordinador Producción Facturación. - Elaboración de planes de ejecución de procesos que permiten el cumplimiento de los cronogramas establecidos con los entes externos. - Elaboración de acuerdos de servicio con las diferentes áreas de la empresa. - Realizar la gestión del recurso humano asignado a producción garantizando el bienestar de los mismos y por lo tanto la mejor productividad. - Gestión sobre labores de mantenimiento de los proveedores. - Gerente encargado de la Gerencia de Producción Facturación, y de la PMO. - Puesta en producción proyecto de Aseguramiento de Ingresos, con interfaces al DWH, y minería de datos. - Gerente Funcional proyecto Facturación, bajo lineamientos del PMI, en proyectos de US$ Coordinador Producción Facturación, desarrollo y puesta en producción de nuevos productos. - Interventor de contratos de Mantenimiento y desarrollo - Implementación del modelo etom, en la Gerencia. de facturación. - Certificación de Calidad ISO9001 en el proceso de facturación por BVQi. - Facturación Larga Distancia ( Manejo de Planes y Promociones, Administración de CDR`s) - Facturación Valor Agregado ( Internet y Datos, Manejo de IPDR s) - Administración de Colectores y DWH. Selección y Contratación de Personal 1995/ /05 INVERCREDITO - BANCO SANTANDER Analista senior - Coordinador de Proyecto - Evaluación e implementación solución LASC (Facturación Tarjetas de Crédito). - Director encargado del Depto. Desarrollo de Sistemas - Elaboración de presupuesto de la Gerencia de Desarrollo. - Desarrollo de proyectos de Rentabilidad. - Coordinación proyecto de Paquetización (España). - Coordinación Proyecto CEDEC-CENIT (Banco de la República) - Coordinación de Proveedores Nacionales (Paradigma, Unisys, LASC). - Coordinación de Proveedores Extranjeros (Itisa -México, Herdata - España). 1989/ /07 BANCAFE Analista Senior - Implementación Solución Arango Software para facturación de Tarjetas de Crédito. - Conversión de Tarjeta Cafetera a Solución Arango Software. - Elaboración, presentación e implementación de soluciones varias. - Soporte áreas de usuarios. - Evaluación Hardware y Software. - Planeación y Desarrollo del Plan Estratégico, para la Gerencia de Sistemas. 1987/ /08 BANCO POPULAR Analista Programador de Proyectos Especiales - Evaluación de Soluciones de Hardware y Software. - Implementación del plan estratégico. - Mantenimiento de Aplicaciones. - Entrenamiento a Usuario. - Diseño de manuales. - Evaluación y diseño de formas de papelería. FORMACION PROFESIONAL EAN MAESTRIA EN GESTION DE PROYECTOS UNIVERSIDAD DE LOS ANDES ACTUALIZACION EN GERENCIA DE TELECOMUNICACIONES UNIVERSIDAD POLITECNICO GRANCOLOMBIANO DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTO DE TELECOMUNICACIONES.

5 UNIVERISIDAD AUTONOMA DE COLOMBIA ANALISIS FINANCIERO UNIVERSIDAD AUTONOMA DE COLOMBIA ECONOMISTA CURSOS DE ACTUALIZACIÓN 2012/06 Implementación de una PMO Diplomata Colombia. 2011/05 Gestión de Proyectos utilizando MS Project Professional 2010 ACIS. 2010/10 Risk Management for Project Manager PPMC Consultores Internacionales. En proceso de Certificación como PMI-RMP. 2010/02 Ingles - Niveles avanzados para negocios Programa Talk to the World Multilingua. 2009/06 Certificación PMP no del PMI. 2008/02 Curso de preparación para examen de certificación PMP, PPMC Consultores. 2007/11 Certificación I.T.I.L Foundations por EXIN 2001/02 Ingles Niveles Avanzados. WALL STREET INSTITUTE 2000/04 BILLING SYSTEM 2000 Seminario de Actualización Sistemas d e Facturación Telecomunicaciones. Londres, Inglaterra. REFERENCIAS LABORALES Y PERSONALES. ALBA CLAUDIA ZARATE ANGELICA GARCIA CLAUDIA LEON NELSON SANCHEZ Gerente Servicio al Cliente E.T.B. Tel Process Excellence Lead Colombia TCS Colombia Tel PMO Lead Colombia. TCS Colombia. Tel Director Especialización y Maestría, Gestión de Proyectos Facultad de Posgrados Universidad EAN Tel , ext 1153 Cordialmente, Daniel Roberto Sabogal Prieto, PMP, MGP C. C de Btá