PROGRAMA EJECUTIVO EN GESTIÓN DE PERSONAL.

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1 ESCUELA INTERNACIONAL DE NEGOCIOS UNIVERSIDAD NACIONAL DE VILLA MARÍA PROGRAMA EJECUTIVO EN GESTIÓN DE PERSONAL. DIRIGIDO A: Ejecutivos, Supervisores, Mandos Medios, Profesionales y Estudiantes. MODALIDAD: Sábados cada 20 días. Total: 48 hs. COMIENZA: Mayo ORGANIZAN: UNVM y Municipalidad de Cruz del Eje. OBJETIVOS: Incorporar conocimiento para articular personas, tareas, funciones y procesos en el marco de una organización. Incorporar técnicas para influir y coordinar a otras personas. Coordinar equipos de trabajo efectivos. Coordinar acciones con otras personas. Dominar técnicas de comunicación efectiva.

2 MODALIDAD: Se trabajará con la modalidad de talleres teóricos prácticos, participativos y de feedback permanente con los participantes, intentando de despertar en ellos, las habilidades de todos sus sentidos, trabajando con videos, audición, creatividad manual y corporal, dinámicas out door / in door. MÓDULO I: Claves para la conducción de personas. Prof. Alejandra Guizzo. (8hs.) Elementos básicos de liderazgo. Tendencias y paradigmas. Claves fundamentales para la conducción de personas. El aprendizaje organizacional y los modelos de liderazgo. Rol de un líder: competencias y responsabilidades. El líder y el trabajo en equipo. Técnicas y herramientas de autoconocimiento. MÓDULO II: Comportamiento. Prof. Alejandra Guizzo. (8 Hs) Los públicos organizacionales: internos y externos. Dimensiones psicosociológicas de la conducta de los públicos. Factores racionales e irracionales, emocionales e intelectuales. Factores interpersonales y socio-culturales. Modelos de abordaje para la comprensión de las conductas de los individuos y de los grupos dentro de las organizaciones. Cultura y Comportamiento. Gestión del desempeño y Desarrollo. Gestión, trabajo y calidad de vida. Gestión del conflicto.

3 MÓDULO III: Técnicas de Comunicación Efectiva. Prof. (8hs) Parte 1: PNL. Programación neurolingüística como herramienta de comunicación. Modelo lingüístico para obtener resultados. Como definir un objetivo con absoluta precisión. Canales de comunicación: visual, auditivo y kinestésico. Parte 2: Comunicación Aplicada. Los cuatros pasos para lograr una comunicación efectiva. Las posiciones perceptuales. Escuchar con efectividad. Los juicios y como se los fundamenta. El poder de las declaraciones en el mundo de la empresa. Los pedidos, las promesas. Coordinar acciones con otras personas. MÓDULO IV: SEMINARIO TALLER en:. Prof. Julieta Bulgheroni (24 hs) Introducción al, concepto, antecedentes y líneas de. Liderazgo y para el aprendizaje, conducción y desarrollo de las personas en el ámbito laboral. Abordaje del Sistémico, metodología, perspectivas y posibilidades de aplicación. Rol del Coach, herramientas y formas de implementación.

4 Resultados esperados: El finalizar el módulo, ayudará al participante en: Mejorar su posicionamiento en el rol profesional y laboral. Colaborar para la reducción de los conflictos en su entorno laboral. El crecimiento personal y en el desarrollo de sus tareas. Desarrollar nuevas capacidades para el liderazgo, conducción, gerenciamiento y trabajo en Equipo. Una mayor confianza en sí mismo. Mejorar la comprensión de la realidad de su contexto o sistema organizacional.

5 CRONOGRAMA: DOCENTE Módulo Mes Horarios Alejandra Guizzo Claves para la conducción de personas. 16 de Mayo: S: 9 a 13 hs y 14 a Alejandra Guizzo Comportamiento 6 de Junio: S: 9 a 13 hs y 14 a Técnicas de comunicación efectiva. 18 de Julio: S: 9 a 13 hs y 14 a 15 de Agosto: S: 9 a 13 hs y 14 a 12 de Setiembre: S: 9 a 13 hs y 14 a 10 de Octubre: S: 9 a 13 hs y 14 a

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