Índice. Historia Fundación Telefónica Informe anual Bibliografía

Transcripción

1 Índice Historia Fundación Telefónica Informe anual Bibliografía

2 Telefónica Con más de dos décadas de experiencia y crecimiento constante, Telefónica es hoy un operador integrado de telecomunicaciones líder en Argentina. Su actividad se centra fundamentalmente en los negocios de telefonía fija y telefonía móvil, con la banda ancha como herramienta clave para el desarrollo de ambos, y en los servicios y aplicaciones de las Tecnologías de la Información, todo ello con una clara orientación al cliente y trasladándole las posibilidades y soluciones del nuevo mundo digital. Su objetivo es mejorar la vida de las personas, facilitar el desarrollo de los negocios y contribuir al progreso de las sociedades y comunidades en las que opera, invirtiendo en infraestructuras de telecomunicaciones, generando empleo y desarrollando servicios que mejoran la productividad y la competitividad. Pretende que el éxito empresarial camine paralelo al progreso social. A través de su Fundación en Argentina invierte importantes recursos en acción social y cultural. Para alcanzar el objetivo citado, Telefónica se encuentra inmersa en un profundo programa de transformación interno, que recibe el nombre global de bravo! del Grupo Telefónica. Su prioridad es simplificar todos los procesos de la organización y poner al cliente en el centro de todas las operaciones. Se trata de reinventar la compañía a partir de cuatro ejes: liderazgo y crecimiento, calidad, compromiso y transformación. Con bravo!, y con todas las actividades que se realizan en Argentina, Telefónica quiere actuar como motor de transformación, a la vez que manifiesta su compromiso con las sociedades y comunidades en las que opera. Aspira a ser su aliado estratégico para el desarrollo de la Sociedad de la Información y en temas de desarrollo económico sostenible y cohesión social apoyados en la tecnología. Los valores de Telefónica Definen el modo en que la marca se debe comportar. La cara es el espejo del alma y en Telefónica se prioriza que sus valores se reflejen en todo lo que hagan. Aquí se definen los valores que hablan del alma de Telefónica y que interiorizan para que estén implícitos en todo lo que comunican interna y externamente.

3 Visión Prever Adelantarse Anticiparse Lucidez Audacia En Telefónica tienen las ideas claras, por eso son un referente del sector de las telecomunicaciones, entienden la realidad de las regiones donde operan y vislumbran hacia donde va el futuro de su industria. De este modo, van un paso por delante para transformar su panorama competitivo a través de la innovación y la tecnología. Talento Conocimiento Diversidad Creatividad Innovación Experiencia En Telefónica brillan con luz propia, que nace de su capacidad de atraer y retener un equipo humano experimentado, con las mejores competencias técnicas, dinámico, creativo y partícipe de una diversidad que los enriquece. Así transforman su visión en ideas, soluciones e innovaciones relevantes para todas sus audiencias. Compromiso Responsabilidad Integridad Honradez Transparencia Fiabilidad Telefónica se vuelca con integridad y sentido ético en ser motor de progreso para sus empleados y las comunidades donde operan; en generar valor para sus accionistas y socios; y en ofrecer productos y servicios de total garantía para sus clientes. De este modo son capaces de transformar la relación con todas sus audiencias en un camino de confianza y respeto. Fortaleza Solidez Potencia Liderazgo Estabilidad Solvencia

4 Telefónica, los pilares de un gran proyecto que continua creciendo, asentado en su herencia de éxito de más de ocho décadas, su dimensión y alcance internacional y la capacidad de liderar la industria. Su solidez es una ventaja competitiva que transforma la confianza que generan con sus audiencias en valor recíproco y sostenible. Datos relevantes del Grupo Telefónica 1. Telefónica en el mundo Telefónica es una de las mayores compañías de telecomunicaciones del mundo por capitalización bursátil y número de clientes. Su actividad se centra fundamentalmente en los negocios de telefonía fija y móvil, con la banda ancha como herramienta clave para el desarrollo de ambos negocios. Telefónica desarrolla operaciones en tres continentes, prestando servicios en 25 países con más de 300 millones de accesos en todo el mundo. 2. Telefónica en Latinoamérica Telefónica está presente en Latinoamérica desde comienzos de la década de los noventa. Desde entonces ha invertido en la región más de millones de euros entre adquisiciones y desarrollo de infraestructuras. Telefónica cuenta con operaciones en 14 países de América Latina : Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, El Salvador, Guatemala, México, Nicaragua, Panamá, Perú, Uruguay; Venezuela y Costa Rica. La compañía gestiona, a través de las marcas comerciales Telefónica, Movistar y Vivo, más del 30% del mercado de telecomunicaciones de la Región. Latinoamérica ha jugado un papel básico en la propia transformación de Telefónica y se ha convertido en su activo diferencial clave, siendo hoy el motor de crecimiento del Grupo Telefónica.

5 3. Telefónica en Argentina Telefónica en Argentina gestiona 23 millones de accesos, 17 millones de accesos móviles y más de 6 fijos, con 1,6 millones de banda ancha. En sus años de gestión, Telefónica se afianzó como un grupo líder de empresas especializado en telecomunicaciones integradas. Tras haber sido la primera inversión significativa de capitales españoles, contribuyó en estos años al desarrollo de las comunicaciones mediante inversiones de infraestructuras y una amplia oferta de servicios de telefonía fija, móvil e Internet. Telefónica tiene más de empleados directos, y empresas proveedoras, de las cuales el 94% son empresas locales. Actualmente la compañía se centra en dos ejes estratégicos para su modelo de gestión con el cliente interno y externo: la calidad y la innovación. La Calidad es para Telefónica y Movistar el bastión central de su modelo de gestión, orientado a recorrer el camino que lleva a la excelencia a través de una política de mejora continua que rige la vida de toda la compañía. Esa estrategia, que encuentra su razón de ser en la satisfacción de las expectativas de los clientes y en el perfeccionamiento de los procesos internos, es un factor estratégico clave que permite consolidar la ventaja competitiva de la compañía en un mercado altamente exigente y demandante. Movistar y Telefónica trabajan para consolidar un vínculo emocional con los clientes. Para ello, es fundamental pensar como piensan ellos y responder de manera efectiva a sus inquietudes, de modo de construir un vínculo emocional y cercano que conduce a fortalecer la relación y generar confianza. El espíritu de innovación que moviliza a Telefónica le permite seguir consolidando su liderazgo tecnológico en el mercado de las telecomunicaciones, haciendo realidad ideas desafiantes que contribuyen a enriquecer el sector, capaces de transformar y potenciar la vida de las personas en beneficio de toda la sociedad. Telefónica, desde el 2009, forma parte del prestigioso ranking Great Place to Work Institute Argentina (GPTW) como una de las mejores empresas con más de mil

6 empleados para trabajar en la Argentina. En el 2011 alcanzó el puesto número 12 por su capacidad de gestionar de manera eficiente el ambiente laboral. Líneas de Negocio La estrategia de negocio de Telefónica en Argentina se enmarcan en distintas líneas de Negocios que basadas en una visión regional de clientes y procesos se orientan en base a tres segmentos: Residenciales, Pymes y Empresas. Para formular una visión de empresa global y valores compartidos, existe un Centro Corporativo País (CCP) cuya misión es integrar todas las líneas de actividad y darles soporte, coordinación y dirección estratégica a sus funciones propias, sin intervenir en sus negocios. Telefónica de Argentina S.A. Es la empresa que concentra toda la actividad relacionada con los servicios de telefonía fija nacional e internacional, venta de productos y servicios, centros de telegestión y centros comerciales, y acceso a Internet de banda ancha y estrecha. Las inversiones de Telefónica desde los inicios de su gestión en Argentina hicieron posible que la telefonía básica se pusiera al alcance de las personas sin importar las distancias geográficas. Asimismo, con más de km de fibra óptica que componen la red de la compañía, la posicionan una vez más como líder en su operación ofreciendo por un lado la conectividad con gran ancho de banda y altas velocidades de transmisión; y por otro que todos los servicios y contenidos ofrecidos por Internet lleguen a sitios remotos del país. Telefónica Móviles Argentina S.A. Movistar es la operadora de telefonía celular del Grupo Telefónica en la Argentina. En la actualidad cuenta con más de 17 millones de accesos, liderando el mercado móvil en el país. Los clientes de la empresa disponen de los productos más desarrollados de nivel

7 internacional, gracias a la experiencia y liderazgo del Grupo Telefónica. Esto facilita la traslación de los productos y servicios más innovadores a nivel mundial al mercado argentino, así como las condiciones de precios más ventajosas. La inversión de la compañía durante los últimos años, estuvieron en su mayorí a destinados al despliegue de la red móvil y servicios de última generación. Fundación Telefónica Desde 1998 la Fundación Telefónica, presente en España y Latinoamérica, desarrolla su misión de facilitar el acceso al conocimiento a través de una acción social y cultural Durante 13 años ha ido creciendo hasta convertirse en una entidad global que hoy está presente en España y en 8 países de Latinoamérica: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Perú, México y Venezuela. Además, desarrollan sus proyectos en Guatemala, El Salvador, Panamá, Nicaragua y Uruguay. En Europa colabora con Alemania, Eslovaquia, Reino Unido, Irlanda y la República Checa a través de los Voluntarios de Telefónica. El voluntariado corporativo canaliza el espíritu solidario de los empleados, ofreciéndoles oportunidades para que realicen un aporte personal de su tiempo, conocimientos y/o dinero para ayudar a las personas que más lo necesitan. A través de esta iniciativa, Fundación Telefónica contribuye a hacer mejores ciudadanos en las sociedades en las que está presente. La iniciativa se desarrolla en los 19 países donde opera el Grupo Telefónica, y durante voluntarios participaron de alguna actividad o donación en el mundo y realizaron iniciativas de voluntariado con las que beneficiaron a más de medio millón de personas. El principal objetivo de la fundación es contribuir a que más personas en el mundo puedan acceder al conocimiento, para mejorar la sociedad de la que forman parte. Se trabaja a través de proyectos propios de innovación social, ejecutados en redes colaborativas. Su principal foco son los niños y los jóvenes. Se centran los esfuerzos en diferentes áreas que son los pilares del enfoque estratégico

8 de gestión, un enfoque que tiene en cuenta el desarrollo económico, una actitud social responsable y el respeto y la protección del medio ambiente: Compromiso de actuar de manera responsable para fortalecer y mejorar la calidad de vida de las comunidades en las que estamos presentes. Invertir en los empleados esforzándose por ofrecerles un buen lugar en el que trabajar, fomentando la diversidad y la igualdad. Promover el acceso al conocimiento para una sociedad inclusiva, donde todos tengan la oportunidad de disfrutar de las TIC. Innovar para ofrecer a la sociedad programas sociales y culturales que den respuesta a necesidades reales. Establecer redes y alianzas con otros socios y colaboradores que ayudan a que la actividad de la empresa tenga mayor impacto. Minimizar el impacto medioambiental, trabajando para reducir el consumo de los recursos naturales. Principios de actuación Los principios de actuación son un conjunto de directrices que guían su actividad diaria y deben ser aplicados por todos los empleados en el ejercicio de todas sus actividades. Los principios fundamentales son la honestidad y confianza, el respeto de los derechos humanos, la responsabilidad social fundacional y la transparencia informativa. Todos estos principios se complementan con los Estatutos de Fundación Telefónica, el Código de Conducta de Fundación Telefónica para la realización de Inversiones Financieras en el ámbito del Mercado de Valores, y su restante normativa interna.

9 Misión La misión es el desarrollo de una acción SOCIAL y CULTURAL relevante y transformadora, enfocada en facilitar el ACCESO AL CONOCIMIENTO, desde una gestión INNOVADORA y GLOBAL. Valores Los valores de Telefónica y Fundación Telefónica son los mismos y se declinan al ámbito social y cultural de la siguiente manera: VISIÓN. Preveen necesidades y se adelantan a su solución con audacia e innovación social. TALENTO. Conocen las comunidades, implementan modelos de gestión innovadores y redes de aprendizaje colaborativo.

10 COMPROMISO. Están comprometidos con el desarrollo sostenible de los países donde operan. Son cercanos, transparentes y fiables. FORTALEZA. Actúan potenciados por las capacidades de Telefónica Inversión, Cobertura Global. INFORME ANUAL LOGROS 2009 Normas de valoración aplicadas Las principales normas de valoración utilizadas por la Fundación para la preparación de las cuentas anuales son las siguientes: Inmovilizaciones intangibles Propiedad Industrial Aplicaciones informáticas Vida útil y amortizaciones Deterioro del valor del inmovilizado Inmovilizado material Reconocimiento inicial Amortizaciones Costes posteriores Deterioro de valor de los activos Arrendamientos

11 Instrumentos financieros Clasificación y separación de instrumentos financieros Principios de compensación Activos financieros Valor razonable Deterioro de valor de activos financieros Subvenciones, donaciones y legados Provisiones Aportaciones definidas para empleados Otras retribucionesa largo plazo a los empleados Indemnizaciones por cese Gastos e ingresos Impuesto sobre Sociedadese Impuesto sobre el Valor Añadido Transacciones, saldosy flujos en moneda extranjera LOGROS 2010 Fortalecemos las comunidades en las que actuamos promoviendo el acceso al conocimiento a través de las TIC Proniño Proniño busca asegurar el retiro sostenible de Apoyo a la implementación y promoción de la Hoja de ruta para lograr la eliminación de las peores formas de trabajo infantil para 2016, documento resultante de la I Cumbre Mundial Contra el Trabajo Infantil celebrada en La Haya (Holanda).

12 Más de niños y jóvenes de Españay Latinoamérica participaron en mayo enla II edición del concurso Hoy Escolar, organizado por Vocento y la Fundación, cuyo objetivo es promover la educación en valores y el uso de las TIC entre los jóvenes a través del periodismo digital. En el mes de junio Proniño se sumó con numerosas actividades a la celebración del Día Internacional Contra el Trabajo Infantil, una iniciativa de la OIT (Organización Internacional del Trabajo). los niños, niñas y adolescentes trabajadores de 13 países de Latinoamérica a travésde su acceso a una educación de calidad.el programa apuesta por el trabajo en red articulando las políticas públicas, el sector privado y el tercer sector; fortaleciendo a las instituciones y ofreciendo herramientas para sistematizar y difundir buenas prácticas y conocimiento colaborativo. Hitos de 2010 Publicación de 10 estudios con diferentes temáticas, entre los que destacan el Manual para el educador sobre el trabajo infantil, realizado en Argentina por Fundación Telefónica e IIPE UNESCO, o la investigación No más trabajo infantil: una meta posible de alcanzar, elaborada en Venezuela con la colaboración de UNICEF, que han servido para conocer la realidad del entorno en el que actúa Proniño. Realización del III Encuentro Internacional contra el trabajo Infantil: Redes e innovación para la prevención y erradicación del trabajo infantil llevado a cabo en noviembre, en Bogotá, Colombia. Este encuentro reunió a más de personas y 29 expertos de 11 países quienes consolidaron una red para movilizar lacausa, intercambiaron prácticas y crearon compromisos para contribuir en los avances de la hoja de ruta para la erradicación del trabajo infantil y al cumplimiento de los objetivos del milenio.

13 La Fundación lanza la campaña solidaria Aquí estoy con el objetivo de convertirse en la red social más grande del mundo a favor de la erradicación del trabajo infantil. Más de personas ya se han sumado a esta iniciativa. Presentación en el mes de diciembre de La hora del recreo, un libro de fotografías e historias cuyo objetivo es concienciar a la sociedad sobre la necesidad poner fin a esta problemática. Por último y con el objeto de llevar al tercer sector la innovación y las prácticas empresariales de Telefónica, se desarrolló el Sistema Internacional de Monitoreo (SIM), que permite mejorar la gestión y el seguimiento de la intervención social. Esta es una herramienta on line quepara el 2011 será insumo en la toma de decisiones estratégicas dentro del programa y la fuente de generación y gestión del conocimiento. Así mismo se ha definido un modelo de rendición de cuentas financieras unificado para las organizaciones sociales colaboradoras y se ha elaborado un manual de pautas a seguir. Red de AulasFundación Telefónica Con el objetivo de apoyar la mejora de la calidad educativa del programa Proniño y lograr la inclusión digital de la comunidad educativa en Latinoamérica, en el año 2008 se puso en marcha un proyecto destinado a proporcionar a los centros educativos en los que se interviene, toda la experiencia en el ámbito de la educación y las TIC que la Fundación ha ido acumulando a través del programa EducaRed. Hitos de 2010 Instalación de nuevas Aulas Fundación Telefónica en centros educativos Proniño, hasta alcanzar un total de 432, dotadas con equipos informáticos y acceso a Internet, gracias a las cuales se llega a otros niños, niñas y adolescentes que reciben educación en colegios donde Proniño tiene presencia.

14 docentes y educadores registrados en la Red EducaRed del Educador Proniño Comunidad de aprendizaje en entornos de trabajo infantil, una comunidad internacional de información e intercambio de conocimientos, experiencias y buenas prácticas entre los centros. La Red Aulas Fundación Telefónica ofrece un plan de formación presencial y on line continuado, asesoramiento y dinamización de educadores para el uso de las TIC y la innovación pedagógica, que cuenta con cerca de acciones formativas. Jóvenes El programa Jóvenes que nace con vocación global y cuyo objetivo es apoyar a este colectivo, mejorando sus expectativasy generando oportunidades para una transición a la vida adulta independiente y responsable. Hitos de 2010 El nuevo programa ha centrado su actividad en los jóvenes que terminan su educación secundaria dentro del programa Proniñoy, para ello, se ha lanzado y desarrollado en 8 de los 13 países de Latinoamérica en los que éste actúa: Chile, Colombia, Ecuador, El Salvador, Nicaragua, Panamá, Perú y Venezuela. Para diseñar y adecuar el programa a las necesidades de estos jóvenes, se ha llevado a cabo un completo proceso de consultas con los principales grupos de interés (los propios jóvenes, fundaciones locales, ONG, etc.), que ha permitido identificarlos aspectos más importantes a teneren cuenta. Además, se ha empezado a articular relaciones con diferentes organizaciones cuya colaboración ofrece servicios que proporcionan a estos jóvenes una solución para alcanzar sus objetivos y metas en la vida. En este sentido, se han desarrollando actividades de continuidad educativa (Becas Fundación Telefónica para jóvenes egresados de secundaria del programa Proniño), así como diferentes actividades de empleabilidad y emprendimiento

15 (creación de nuevas oportunidades de empleo y fomento del emprendimiento juvenil). Como vínculo de comunicación e intercambio de experiencias y proyectos entre los participantes, se ha lanzado lared Internacional de Jóvenes Fundación Telefónica que, además, les ofrece la posibilidad de participar en encuentros y reuniones, como los celebrados en Ecuador y El Salvador, a los que asistieron 300 jóvenes, así como el I Encuentro Internacional de Jóvenes Fundación Telefónica organizado en Bogotá (Colombia), y en el que participaron más de 40 personas de los 8 países. EducaRed Creado en 1998, el programa EducaRed busca promover la mejora de la calidad de la educación a través de la incorporación de las TIC en los modelos pedagógicos, constituyéndose como una comunidad de aprendizaje intercultural en red y en un referente internacional en el análisis de la innovación educativa. Hitos de 2010 Realización de un análisis exhaustivo de las necesidades de la comunidad educativa en relación a la integración de las TIC en los procesos de enseñanza aprendizaje. Como resultado de este análisis, se ha definido el Modelo EducaRed basado en la metodología TPACK (Technological Pedagogical Content Knowledge), en el que la integración de las TIC pasa por la interrelación de tres elementos claves: pedagogía, contenido y tecnología. Para implantar este modelo, se ha desarrollado un amplio programa de formación y capacitación de docentes en España y Latinoamérica con iniciativas como la Semana EducaRed de Fundación Telefónica o Formación. Escuela 2.0.

16 En el mes de marzo, el Ministerio de Educación de España invitó a EducaRed a participar en el Foro Modelos de Integración de las TIC en las Escuelas, organizado por la Presidencia Española de la Unión Europea. Más de equipos de 19 países participaron en el XI Certamen Internacional de EducaRed, que consiste en la realización de trabajos multimedia relacionados con los temas del currículo escolar, y cuyos premios recayeron en propuestas procedentes de Ecuador, España y Perú. También, en el mes de julio, se celebró la III edición del Premio Internacional Fundación Telefónica OEI, que reconoce las mejores contribuciones para la incorporación de las TIC a la educación. Creación de nuevas comunidades de aprendizaje de docentes y consolidación de otras ya existentes como la Red EducaRed de Aulas Hospitalarias, que contó con la participación, a finales de 2010, de 567 docentes que atendieron a pacientes alumnos. Uno de los retos del año 2011será el desarrollo de otras comunidadespara todos los colectivos: líderes, familias, docentes, directivos de centros escolares, etc. Consolidación del portal educared.org como una plataforma global, en la que equipos de 14 países trabajan conjuntamente en cerca de 200 proyectos en Red. Firma de acuerdos de colaboración con distintas redes sociales educativas comola Red Espiral o iearn, con el fin de sumar fuerzas para contribuir a la mejora de la calidad de la educación. Otra alianza destacablees la alcanzada por Fundación Telefónicay Wikimedia para impulsar el avance de la educación a través de EducaRed y Wikipedia. Debate y Conocimiento El programa Debate y Conocimientobusca situar a Fundación Telefónica como referente en la investigación avanzada sobre la Sociedad de la Información y el impacto social de las TIC mediante la creación,el debate de la nueva cultura digitaly la divulgación del conocimiento.

17 Hitos de 2010 Proyectos de investigación: Desarrollo o continuación de 12 proyectos de investigación y estudios específicos relacionados con la Sociedad de la Información y elaborados por expertos de reconocido prestigio, potenciándosela realización de proyectos de países latinoamericanos, entre los que destaca Jóvenes, culturas urbanas y redes digitales: prácticas emergentes en las artes, el campo editorial y la música. Publicación de 10 nuevos títulos en la Colección Fundación Telefónica / Ariel: investigaciones, estudios, cuadernos y documentos de trabajo en el entorno académico y profesional. Periodismo digital en tiempos de crisis. Un caso de estudio: el tratamiento de la inmigración en los medios o Lengua y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones son algunos ejemplos. Estas publicaciones han sido presentadasen diferentes países. Tanto los títulos estrella, como El valor económico del español que fue presentado en México y EE.UU., como otras obras de especial interés para los distintos sectores de la sociedad latinoamericana, entre ellas El proyecto Facebook y la posuniversidad presentado en Buenos Aires en el mes de mayo. Edición de cuatro nuevos números de la revista TELOS. Cuadernos de Comunicación e Innovación, un referente académico enel estudio de las comunicaciones, las TIC y su impacto. Hay que mencionar también la edición on line del Boletín de la Sociedad de la Información. Debates y ciclos de conferencias: Organización de diferentes actos públicos en España y Latinoamérica como: ciclos de conferencias, coloquios, debates y otros eventos de interés en temas de tecnología e Internet que han tenido un gran éxito, tanto por la calidad de los ponentes como por la participación del público.

18 En el mes de abril, Telefónica y la Fundación acogieron por primera vez en España la tercera edición del Diálogo Europeo sobre la Gobernanza de Internet (EuroDIG). Finalización del ciclo Diez conceptos que están cambiando el mundo que tuvocomo clausura la celebración en Madridde la Thinking Party, primer maratón del pensamiento sobre las TIC organizado porla Fundación, en el que se contó con los más relevantes y originales ponentes del universo de Internet en España, así como con cerca de 400 participantes. Arte y Tecnología Arte y Tecnología tiene como objetivo ser un referente en difundir y acercar a todos los públicos el arte contemporáneo ligado a las nuevas tecnologías. Además, el programa se ocupa de conservar y divulgar el patrimonio artístico y tecnológico del Grupo Telefónica. Hitos de 2010 Se ha producido un amplio y exitoso programa de exposiciones temporales en los cuatros Espacios Culturales de Fundación Telefónica, además de itinerancias y otras muestras realizadas en colaboracióncon diversas instituciones culturalesde diferentes ciudades. Un total de 33 exposiciones han sido vistas por cerca de personas. Exposiciones temporales: Los Espacios Culturales que la Fundación posee en Buenos Aires, Lima, Madridy Santiago de Chile han continuado consolidándose como referencia de la escena artística contemporánea relacionada con las nuevas tecnologías de España y Latinoamérica. Dentro de la programación de estas exposiciones, se ha apostado por una mayor orientación pedagógica y, para ello, se han desarrollado nuevos proyectos educativos,

19 dirigidos a escolares, familias y adultos, y adaptados en su metodología a las necesidades e intereses de cada uno de estos grupos. Colecciones de Arte de Telefónica: Un total de 33 obras de Chillida, Helena Almeida, Joaquín Peinado, John Baldessari, Luis Fernández, Marín, Olafur Eliasson, Picasso, Sherrie Levine o Thomas Ruff, entre otros autores pertenecientes a las Colecciones de Telefónica, uno de los fondos artísticos corporativos de más nivel en Europa, han sido prestadas a 22 instituciones culturales de varios países del mundo. Itinerancias: Uno de los grandes proyectos de divulgación de dicho patrimonio artístico ha sido la itinerancia de la exposición El Cubismo y sus entornos en las Colecciones de Telefónica, que se ha expuesto en el Museo D Íxelles de Bruselas (Bélgica), el Museo Lehmbruck de Duisburg (Alemania) y el Museo Nacional de Arte de China (NAMOC) en Beijing. Concurso Internacional Arte y Vida Artificial VIDA: La XIII edición de este concurso, impulsado por Fundación Telefónica para estimularla creación artística basada en las nuevas tecnologías y la vida artificial, ha registrado un incremento del 107% en el número de proyectos presentados. Voluntariado Corporativo Voluntarios Telefónica Gestionado por la Fundación, Voluntarios Telefónica es un programa que trabaja para promover y gestionar la acción social y colaboración de los empleados de la Compañía, formando una red internacional de voluntarios que desarrolle acciones con impacto social relevante.

20 Hitos de 2010 Se ha avanzado en el proceso de integración de los empleados de Telefónica Europa en el programa Voluntarios. Se han promovido numerosas actividades de Voluntariado, tanto en el marco de los programas sociales de la Fundación comoa través de acuerdos de colaboración con organizaciones que lo solicitan, apoyando las iniciativas solidarias propuestas por los propios Voluntarios Telefónica, o canalizando sus donaciones económicas para que sean destinadas a proyectos de alto impacto social. Además, se ha fomentado el desarrollo de distintos proyectos globales y campañas. La celebración del Día Internacional del Voluntario Telefónica se realizó por primera vez a nivel mundial, con la participación de más de empleados que dedicaron horas de voluntariado. Cabe destacar que, en esta ocasión, esta jornada solidaria se realizó en un día laboral (viernes 1 de octubre) y contó con la implicación de la alta dirección de la Compañía.

21 Bibliografía quienes somos.html nfoque estrategico.html