Educación Ejecutiva 2016
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- Josefa Fidalgo Vera
- hace 8 años
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1 Educación Ejecutiva 2016
2 UBA Update in Business Administration El Update in Business Administration (UBA) es un programa de altísimo nivel en el que, por lo adecuado de su enfoque y la particularidad del formato, encontrará un buen reflejo de sus propias necesidades de actualización y la mejor alternativa de formación y educación continua en el Perú. A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? El UBA es un programa diseñado especialmente para aquellos ejecutivos que buscan actualizarse, así como conocer nuevas herramientas y enfoques que les serán de gran utilidad en el momento de la toma de decisiones estratégicas. TEMAS ACTUALES Conscientes de la creciente sofisticación y complejidad del entorno de negocios en América Latina, el programa se renueva anualmente para ofrecer una actualización a nivel directivo de los temas más relevantes y actuales que se imparten en las principales maestrías de negocios en el mundo. LA MEJOR METODOLOGÍA El programa combina una estructura modular de ocho cursos que abarcan modelos conceptuales del management actual, casos empresariales y herramientas útiles para su aplicación inmediata, que potenciarán la toma de decisiones del ejecutivo. EL MEJOR FORMATO El programa UBA consta de ocho cursos divididos en dos bloques: Gerenciando el presente y Gerenciando el futuro. Cada bloque consta de cuatro cursos desarrollados durante una semana en dos meses cruciales del año: mayo (Ejecución) y agosto (Estrategia). Los ocho cursos son complementarios entre sí y están diseñados para que el ejecutivo pueda elegir entre tomar cada bloque de manera completa o seleccionar solo aquellos cursos de su interés. Aquellos que hayan participado en los ocho cursos podrán además recibir el Advanced Management Program Certificate. LOS MEJORES PROFESORES Se ha seleccionado a un destacado staff de profesores formados en las principales escuelas de negocios del mundo y que cuentan, además, con una extensa y completa experiencia en el campo de la consultoría empresarial, elementos que garantizan una enseñanza efectiva de temas prácticos asociados al management contemporáneo.
3 I. GERENCIANDO el presente Transferir herramientas que potencien las habilidades ejecutivas de los participantes y los ayuden a obtener resultados efectivos en sus organizaciones. Ejecutar con éxito la estrategia de una empresa es una acción sumamente compleja que requiere de diferentes capacidades y conocimientos. Es por ello que los cursos de este bloque proporcionarán procesos, prácticas y los sistemas de evaluación más actualizados para lograr aquel cometido. Asimismo, se analizarán aspectos clave de la ejecución como la estructura de los equipos, la alineación con los objetivos de la organización, entre otros tópicos. Se brindarán herramientas probadas para que los participantes puedan impulsar los cambios con éxito, reconducir las crisis que surjan y liderar al conjunto de stakeholders hacia los objetivos de la empresa. De esta forma, las organizaciones podrán ejecutar estrategias de manera más eficaz, alcanzar la excelencia operacional y obtener los resultados propuestos para el Ejecución UBA01/ LIDERAZGO EN ENTORNOS COMPLEJOS JUAN CARLOS EICHHOLZ MÁSTER EN POLÍTICAS PÚBLICAS / POSTÍTULO EN LIDERAZGO, U. DE HARVARD UBA02/ DIVERSIDAD GENERACIONAL Y MARCA DE EMPLEO PAULA MOLINARI PRESIDENTE, WHALECOM UBA03/ GESTIÓN DEL CAMBIO CARLOS PORTALES DOCTORANDO EN ECONOMÍA Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS, IESE UBA04/ CONVERGENCIA LA ESENCIA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA GUILLERMO BILANCIO LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN / DOCTORANDO EN CIENCIAS ECONÓMICAS, U. DE BUENOS AIRES UBA01 UBA02 UBA03 UBA04 FECHAS 10 y 11 de mayo 10 y 11 de mayo 12 y 13 de mayo 12 y 13 de mayo HORARIO De 08:00 a 13:00 hrs. De 14:00 a 19:00 hrs. De 08:00 a 13:00 hrs. De 14:00 a 19:00 hrs.
4 UBA04 CONVERGENCIA LA ESENCIA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA JUEVES 12 / VIERNES 13 DE MAYO DE 14:00 A 19:00 HRS. NM LIMA HOTEL Este es un curso integrador para entender y actuar en el marco de la política de negocios. No es un curso de gestión, es un curso de dirección, que implica la convergencia entre estrategia, innovación y negocios desde un lenguaje que permita convivir con la incertidumbre de quién dirige desde la cima de las organizaciones. En la cima no hay métodos, ni herramientas, ni recetas; solo la experiencia vivida en relación con el contexto. Este curso va más allá de lo evidente del management. GUILLERMO BILANCIO LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN / DOCTORADO EN CIENCIAS ECONÓMICAS, UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES Especialista en dirección y política de negocios. Ha desarrollado proyectos para más de 120 empresas como Grupo Clarín, Techint, Banco de Chile, Coca Cola de Argentina, Hewlett Packard, SAP, entre otras firmas. Autor de ocho libros sobre su especialidad como "El equilibrio entre el caos y el orden" (2006), "La emoción de dirigir" (2012) y Contracorriente (2015). Actualmente también se desempeña como profesor de estrategia en la Universidad Adolfo Ibáñez. OBJETIVOS Incorporar y/o reforzar los conceptos fundamentales del lenguaje de la dirección desde el nivel estratégico. Adoptar la actitud de pensar de manera sistémica. Adquirir la habilidad para reconocer, decidir y evaluar situaciones que competen a la Alta Dirección.
5 "El curso me ha brindado diferentes herramientas que me permiten ampliar mi visión estratégica en mi proceso de capacitación profesional continua, partiendo de un ejercicio comparativo entre el mundo empresarial y mi entorno profesional así como interactuar con una interesante diversidad de profesionales". JUAN CARLOS LLOSA PAZOS DIRECTOR CAPITÁN DE NAVÍO, COMANDO CONJUNTO DE LAS FUERZAS ARMADAS "Considero que es de gran ayuda como herramienta para la conducción de dirección". ERNESTO BUENAÑO ÁVILA SUB GERENTE DE PESCA, TECNOLÓGICA DE ALIMENTOS "El expositor tiene una energía que contagia, sabe mantener a toda la audiencia enfocada y el taller superó mis expectativas. Mensajes claros, directos, lógicos y aplicables. Ahora la tarea es nuestra". MARIANA BARRIO OLARTE GERENTE GENERAL, TECNOMINA
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