Diplomado Gestión y Desarrollo Integral del Talento Humano PRESENTACION LOGROS DIRIGIDO A

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1 PRESENTACION Diplomado Gestión y Desarrollo Integral del Talento Humano Pendiente definir fecha Las empresas para ajustarse a los cambios actuales requieren ser gerenciadas de manera completamente diferente a lo tradicional, dando un enfoque estratégico que, consolide el proceso de Gestión del Talento Humano, como herramienta fundamental para el logro de los grandes propósitos organizacionales. La dirección y desarrollo del talento humano que contribuye al logro de los objetivos establecidos, es un factor del éxito organizacional, por lo cual la responsabilidad de los directivos que tengan a su cargo el desarrollo y manejo de la Gestión Humana, es anticiparse a los requerimientos organizacionales y obtener el mejor resultado para el cumplimiento de la estrategia. Por esto que la Gestión y Desarrollo Integral del Talento Humano, reúne en su modo de pensar y actuar los tres ejes de esa, la Gestión Humana: Atracción, desempeño y retención de un talento humano competente y comprometido con los propósitos organizacionales. LOGROS Al término del diplomado, el participante podrá: Comprender la interacción del proceso de gestión del talento humano con la estrategia de la organización. Relacionar los factores de gestión y desarrollo del talento humano. Conocer las nuevas tendencias en la estructuración de los diferentes procesos operativos de la gestión humana. Conocer la interacción de los diferentes procesos organizacionales con los objetivos del área de gestión del talento humano. Entender el marco conceptual y contextual de las competencias laborales requeridas en los procesos estratégicos. DIRIGIDO A Todos los profesionales y directivos de organizaciones que, en razón de su cargo, se encuentren involucrados en la orientación de grupos de colaboradores y de procesos, tanto del área de gestión humana, como de todas las demás áreas organizacionales.

2 METODOLOGÍA Cátedra participativa y práctica Talleres, ejercicios y casos prácticos Asesoría de expertos en cada temática OBJETIVO GENERAL Brindar a los participantes una visión completa e integral de la Gestión Humana y del impacto que cada uno de los procesos que la conforman tiene, tanto en la organización como en su competitividad y en los demás procesos, alineándolos con la estrategia de la organización en el marco de la normatividad aplicable a los sistemas de gestión. CONTENIDO Módulo 1. Alineación de la estrategia organizacional La Visión del negocio, sus objetivos estratégicos Contribución de la Gestión Humana basada en competencias al direccionamiento estratégico de la organización Direccionamiento y planeación estratégica del área del Talento Humano. Módulo 2. Gestión Humana basada en competencias Fundamentación de la gestión por competencias. Conceptos y enfoques de competencias aplicado a la organización Modelo de Gestión Humana basada en competencias Estructuración del modelo Alistamiento de la organización Implementación del modelo Mantenimiento Módulo 3. Atracción del talento humano competitivo Elaboración de perfiles por competencias. Diseño y análisis de los puestos de trabajo, el ajuste entre la persona y el cargo Reclutamiento de personal Tendencias en selección de personal Vinculación y orientación del personal Marco legal de la contratación Módulo 4. Gestión del desempeño Métodos y enfoques de la evaluación Fases de la evaluación del desempeño. Diseño y aplicación de instrumentos de evaluación. Entrevista de evaluación Estrategias para mejorar el rendimiento

3 Módulo 5. Gestión de la formación Determinación de las necesidades de formación Implantación de programas de formación Planes individuales de mejoramiento y estrategias de desarrollo. Evaluación de resultados y del impacto de las acciones de mejoramiento. Planes de sucesión y planes de carrera. Módulo 6. Gestión de la compensación y beneficios Conceptos básicos de la gestión de compensación y beneficios Métodos y técnicas para la evaluación del puesto de trabajo. Modelos generales de remuneración con base en competencias. Relación entre los planes de beneficios sociales y las necesidades humanas Diseño e Implementación de planes de beneficios y programas de Bienestar FACILITADORES: Álvaro Herrera Murgueitio. Maestría en Administración -MBA- ITESM, México. Economista, Universidad Autónoma Occidente, Cali. Estudios complementarios en Gestión de Recursos Humanos por Competencias, Centro Internacional de Formación, OIT, Turín (Italia) y Madrid (España); Modelo SIMAPRO (Sistema Integral de Medición y Avance de la Productividad), Centro Internacional de Formación, OIT, Turín (Italia); Facilitador certificado Everything DISC por Human Perspectives International, USA; Certificación en la metodología Gestión por Competencias por Martha Alles Capital Humano; Planeación y Análisis Ocupacional, Consejo Británico; Análisis Funcional y Desarrollo de Normas de Competencia Laboral, Sena; Desarrollo de Competencias en las Organizaciones, Univalle; Gestión de Calidad ISO 9000:2000, Icontec; Evaluación de Competencias, Sena; Desarrollo Gerencial, Icesi, Formación por Competencias, Centro de Desarrollo Tecnológico de MannesmannRexroth, Frankfurt (Alemania). Experiencia laboral como Asesor de la Dirección del Sena Regional Valle en la coordinación de programas y procesos del Sistema Nacional de Formación para el Trabajo; Docente en las Universidades: Javeriana, Univalle, Icesi, Autónoma de Occidente, Libre y Universidad de Sucre. Ha sido Consultor y formador en Gestión Humana basada en competencias en diferentes empresas de diferentes sectores de la economía: Ingenios,avícolas, de alimentos, de fabricación de cartón, seguridad privada, zona franca, financiero, sector salud y en empresas petroleras de Ecuador. Formador de docentes y asesor en diseño curricular basado en competencias laborales para las Universidades Autónoma de Occidente, Javeriana Cali y para la Escuela Nacional del Deporte, Comfenalco Valle entre otras. José Alfonso Santibáñez Benjumea. Maestría en Administración, Universidad del Valle. Especialista en Gestión del Talento Humano, Eafit. Ingeniero Industrial, Universidad Autónoma de Occidente. Desarrollo Gerencial. Instituto Latinoamericano de Liderazgo, Estudios en Competencias Laborales Pontificia Universidad Javeriana. SENA. Certificado DiSC Everything. Fue Consultor y Director del área de Compensaciones de Talent Solutions International; Director de Gestión Humana en diversas empresas del Valle del Cauca. Ha sido Facilitador de procesos de desarrollo humano en temas de Competencias laborales,

4 Competencias gerenciales, Gestión de la compensación. Ha sido Docente en las Universidades: Javeriana, Icesi, Univalle, Pontificia Bolivariana, UniCauca. Actualmente es Coordinador Académico del área de Gestión del talento humano en la Pontificia Universidad Javeriana y conferencista en la Cámara de Comercio Barranquilla, Cámara de Comercio del Cauca, Asociación Colombiana de Gestión Humana (ACRIP) y de la Fundación para el Desarrollo de Competencias (FUNDECOM) Quito- Ecuador. María Teresa Casanova Vera. Maestría en Administración, Universidad del Valle; Contadora Pública, Universidad Autónoma de Occidente; Formación complementaria en: diseño curricular basado en competencias laborales, Pontificia Universidad Javeriana; Formación por Proyectos, Sena; Gestor de Calidad, Sena; Mejoramiento de competencias docentes, Sena; Evaluador de Competencias: Evaluación, validación, y aplicación de instrumentos para la Certificación de competencias laborales, Sena; Formación Pedagógica en enfoque de Competencias Laborales, Sena; Metodología de la formación basada en competencias laborales, Sena; Metodologías de autoformación, Universidad del Valle; Pedagogía básica, Sena; Desarrollo de habilidades de Dirección, Sena. Docente de la Pontificia Universidad Javeriana, Cali; Escuela Militar de Aviación Marco Fidel Suárez; Sena Regional Valle y Comfenalco Valle. Sylvia Helena Cújar Cuellar. MBA de la Universidad del Valle, Especialista en Recursos Humanos y Psicóloga. Experiencia en dirección y desarrollo de recursos humanos de empresas nacionales e internacionales. Especializada en temas tales como : Proyectos de Recursos Humanos; Reclutamiento y selección, Entrenamiento, Desarrollo gerencial, Clima laboral, Salarios y beneficios, Negociaciones sindicales, Presupuesto y control de Headcount, Higiene y salud ocupacional, Comunicaciones y Staffing. Docente en las Universidades Icesi y Pontificia Universidad Javeriana, Cali. Gustavo Ardila Calderón. Especialista en Administración total de la calidad,la productividad y los Recursos Humanos, Universidad del Valle. Abogado, Universidad de San Buenaventura. Ha sido Director de Recursos Humanos en empresas como Sinclair S.A., Productos El Cid S.A., Finca S.A., Clínica Fundación Valle de Lili, Ingenio María Luisa S.A. y EMCALI EICE ESP. Es Docente en las Universidades Libre, Autónoma de Occidente, Javeriana, San Buenaventura e Icesi. Es Asesor laboral, Capacitador a nivel nacional e internacional y Consultor organizacional. La UNICUCES se reserva el derecho de cambio de docentes por causas de fuerza mayor ó de algún otra índole que a su juicio garantice la calidad del programa y el excelente servicio a sus participantes.

5 DURACION y HORARIO 102 horas Miércoles y jueves de 6:30 p.m a 9:30 p.m INVERSION Precio total: $ LUGAR El diplomado será dictado en la UNICUCES, Calle 14 Norte Nro 8 N-35 Barrio Granada, Cali, Valle, Colombia FORMAS DE PAGO Pago en efectivo: Consignar en la cuenta corriente del Banco de Occidente Nº Enviar el recibo de consignación escaneado a educontinuada@unicuces.edu.co adjuntando el nombre del participante y el nombre del diplomado o seminario que va a realizar. En la caja de la Universidad no se recibe dinero en efectivo. Pago con tarjeta crédito/débito: Cancelar en la Recepción/caja de la Universidad, en los horarios de 8:30 a.m a 8:00 p.m de lunes a viernes y los sábados de 9:00 am a 1:00 p.m Pago empresarial: Hasta máximo 4 días antes de la fecha de inicio del programa, la UNICUCES acepta la carta de pago empresarial firmada y sellada en la empresa, la cual debe enviar escaneada a: educontinuada@unicuces.edu.co El día del inicio del diplomado, seminario o curso, el participante debe presentar el original de la carta arriba mencionada para enviar la cuenta de cobro para el pago respectivo. INFORMES E INSCRIPCIONES UNICUCES Departamento de Mercadeo Institucional y Educación Continua Dirección: Calle 14 Norte Nº 8N-35, Barrio Granada Cali, Valle, Colombia Teléfonos: (2) Ext 108, 219, educontinuada@unicuces.edu.co

6 PROGRAMACION DIPLOMADO GESTIÓN Y DESARROLLO INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO FECHA MODULO DOCENTE HORAS Miércoles Jueves Alineación de la estrategia organizacional José Alfonso Santibáñez 6 Junio 6 Junio 7 Atracción del Talento Humano Competitivo Sylvia Helena Cújar 18 Junio Junio Gestión del Desempeño María Teresa Casanova 18 Julio Julio Gestión de la Formación Gustavo Ardila 12 Julio 25 Agosto 1 Julio 26 Agosto 2 Gestión Humana basada en competencias Álvaro Herrera M. 30 Agosto Sep 5 Agosto Sep. 6 Gestión de la compensación y beneficios José Alfonso Santibáñez 18 Sep Sep

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