Diplomado en. Dirección de Proyectos Con preparación para la certificación como PMP. Avalado por. Versión actualizada Nuevo programa

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1 Con preparación para la certificación como PMP Avalado por Versión actualizada Nuevo programa

2 Presentación La Reforma Energética y el entorno económico mundial presentan importantes retos para los profesionales de la industria del petróleo. Ya no sólo se trata de entregar proyectos técnicamente exitosos y de cumplir con los requerimientos normativos para este sector; el responsable de realizar proyectos, ya sea de exploración, desarrollo, construcción o perforación, entre otros, debe ser un profesional en la Dirección de Proyectos que cuente con las herramientas y competencias necesarias para cumplir con las metas de alcance, plazos, costos y calidad, gestionando el riesgo a través de un manejo eficiente de los recursos humanos y proveedores, aplicando técnicas de comunicación efectivas para asegurar el apoyo y compromiso de los involucrados. El éxito de los proyectos depende en gran medida de que su líder y equipo de dirección dominen e integren la experiencia en los aspectos técnicos con las mejores prácticas en dirección de proyectos. Es muy grato para STIN presentarle su nuevo programa para el Diplomado en. Este es un programa de tipo presencial más ágil y con la duración, distribución de temas, precio y financiamiento acordes con las necesidades actuales del mercado. VENTAJA DEL PROGRAMA STIN Programa ágil y fácil de asimilar Instructores Especializados Apoyo Personalizado Opciones de Pago Descuentos CÓMO AYUDA AL PARTICIPANTE Programa de 12 sesiones. Una por semana lo que permite al participante asimilar de manera más efectiva los temas. Nuestros instructores son especialistas en las Áreas de Conocimiento que imparten. A lo largo del Diplomado al menos 4 diferentes instructores participan en la capacitación lo que permite tener mayor conocimiento de los temas y una mayor diversidad de enfoques. Los programas de otras empresas o instituciones en ocasiones son impartidos solo por un 1 instructor. Soporte personalizado para la obtención de la Certificación PMP. Apoyo desde el proceso de calificación, llenado de formatos, uso de simuladores y preparación para el Examen como PMP. Para personas físicas manejamos pagos diferidos sin cargos por Financiamiento. Contamos con planes muy competitivos para el pago; 100% por el participante o Plan (50% participante, 50% empresa). Descuentos especiales para Grupos.

3 Avalado por el PMI (Project Management Institute) Cada vez es más reconocida y aceptada la idea de que es a través de proyectos que las empresas implementan sus estrategias competitivas, las que las hará crecer y distinguirse de las demás. Es por ello que se vuelve crítico el recurso humano que se asigne como el responsable o Líder de llevar a buen término estos proyectos, pues aun siendo competitivos y eficientes en sus áreas de acción, carecen de distinciones y herramientas que aseguren el éxito de estas iniciativas. 7 nov 15 Ciudad de México Este Diplomado prepara a las personas, a través de un programa formal de estudio, a obtener los conocimientos y herramientas para iniciar, planear, monitorear, controlar y cerrar los proyectos, cumpliendo con los objetivos de tiempo, costo y calidad establecidos por la Dirección de la empresa. Objetivos Adquirir los conocimientos, habilidades y actitudes suficientes para administrar y dirigir un proyecto en todas sus fases del ciclo de vida, con el fin de lograr los resultados esperados por las organizaciones. Guiar al participante en el estudio, comprensión y aplicación de los principios, prácticas, procesos, herramientas y técnicas contenidas en A Guide to the Project Management Body Of Knowledge, (PMBOK Guide) Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., Asistir y preparar al participante para que logre la certificación como Project Management Professional (PMP ). El logotipo de PMI Registered Education Provider, PMI, PMP y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. 3

4 Dirigido a Pregunta por nuestros planes de pago Patricia Sierra T C. (55) Líderes de proyecto, coordinadores de programas de proyectos, gerentes de proyecto y todas aquellas personas que son directamente responsables del éxito de los proyectos y que deseen certificarse como PMP Método de aprendizaje Se revisará a detalle el marco conceptual de la administración de proyectos, así como los procesos de cada una de las áreas del conocimiento de la Guía del PMBOK Se utilizarán técnicas de aprendizaje efectivas enfocadas a potenciar las competencias como líder de proyecto, tanto en el aula, como en el ámbito laboral. Mediante el análisis de casos, el participante vincula el saber teórico-técnico con la. Conforme avanza el Diplomado, se asesora al participante en la aplicación de la en un caso real, desde su inicio hasta el cierre. Se gestiona el material, prácticas de exámenes y asesorías mediante una plataforma educativa que permita al participante autorregular tiempo y espacio en su aprendizaje. A lo largo del Diplomado, se realizan exámenes con preguntas similares al de certificación como PMP, con la intención de que el participante entrene las habilidades para responder al reto que este tipo de evaluaciones implica, además de que corrobore su avance en el aprendizaje. 4 Nos reservamos el derecho de cancelar o posponer programas que no reúnan el número de participantes requeridos.

5 Duración 12 sesiones Sábados de :30 a 16:30 hrs. 7 nov 15 Ciudad de México Lugar Hotel Fiesta Americana Reforma, Ciudad de México Precio / opción 1 $ 30, IVA Precio / opción 2 $ 30, IVA más $550 USD por costo de examen y 1 año de suscripción al PMI Incluye: Contamos con opción de pago con Tarjeta de Crédito Patricia Sierra T C. (55) Diploma de participación y acreditación de 70 PDU/horas de contacto. USB que contiene las presentaciones y literatura adicional que complementan el material expuesto en las sesiones. Copia de los exámenes aplicados junto con las respuestas. Libro PMBOK Guide. Acceso a un simulador de examen de certificación como PMP. Asesoría para la Certificación. Coffe break continuo con snack ligero en horario de comida. El logotipo de PMI Registered Education Provider, PMI, PMP y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. 5

6 CALENDARIO DE SESIONES FECHA HRS. MÓDULO OBSERVACIONES 7 Nov 15 Apertura, Marco Conceptual, Código de Ética y Conducta Profesional Entrega de PMBOK Guide y carpeta Acceso al Sistema de Gestión del Aprendizaje. 21 Nov 15 Integración 1a. parte Alcance 2 Nov 15 Tiempo 5 Dic 15 Taller MS Project Traer laptop 19 Dic15 Costos 16 Ene 16 Calidad Examen parcial vía remota 23 Ene 16 Recursos Humanos 13 Feb 16 Comunicaciones 20 Feb 16 Riesgos 27 Feb 16 Adquisiciones 5 Mar 16 Interesados Integración 2a. parte Examen final vía remota 12 Mar 16 Preparación para el examen de certificación Traer laptop Presentación de proyectos Cierre del Diplomado 6 Nos reservamos el derecho de cancelar o posponer programas que no reúnan el número de participantes requeridos.

7 No te quedes fuera! Si estás interesado en alguna de estas opciones y planeas pagar en forma personal, tenemos un descuento especial para ti y un plan de pagos accesible. Además contamos con pago con Tarjeta de Crédito. Llámanos! Con gusto te atenderemos. Patricia Sierra T. (55) C. (55) * Nos reservamos el derecho de cancelar o posponer programas que no reúnan el número de participantes requeridos.

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