LA VINCULACIÓN Y LA TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA COMO MOTORES DE LA INNOVACIÓN

Transcripción

1 LA VINCULACIÓN Y LA TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA COMO MOTORES DE LA INNOVACIÓN En el marco del Programa de Fortalecimiento de las Oficinas de Vinculación y Transferencia Tecnológica (OVTT), perteneciente a la Secretaría de Planeamiento y Políticas del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la Nación, tuvo lugar la jornada titulada: "La vinculación y la transferencia tecnológica como motores de la innovación". El evento constó con cuatro paneles en los cuales se presentaron diversos casos de éxito de las OVTT o bien, se compartieron experiencias relacionadas con la gestión y manejo de la propiedad intelectual de las innovaciones alcanzadas gracias al trabajo de vinculación y transferencia desarrollado. La apertura de este encuentro estuvo a cargo del Lic. Fernando Peirano, subsecretario de Políticas en Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva acompañado por el Lic. Nicolás Trotta, rector de la Universidad Metropolitana para la Educación y el Trabajo (UMET), en cuyo auditorio tuvo lugar este encuentro el 5 de septiembre. En el primer panel titulado Emprendedorismo e incubación de proyectos fortalecidos por el Programa OVTT", se presentó como primer caso el de la OVTT constituida por la UTN Facultad Regional de Bahía Blanca (UTN-FRBB) y FUNDASUR, quienes mostraron el Exoesqueleto para rehabilitación y movilidad de personas con discapacidad motriz, idea de Ricardo del Valle y Danilo Gennari, estudiantes de ingeniería de la UTN-FRBB. El aparato es una estructura externa al cuerpo que se coloca con arneses a la cintura y otorga independencia y fluidez en la movilidad a una persona parapléjica, quien podrá recrear al movimiento de pararse, sentarse o caminar.

2 Por su parte, representantes de la OVTT Parque Tecnológico de Misiones (PTMi) narraron su experiencia con los emprendedores de alimentos de su región y de la transición hecha en lo que sintetizaron como De lo artesanal a lo industrial: cambio tecnológico y organizacional para la producción de alimentos, Misiones, es decir, transformar el concepto de alimentos artesanales como dulces y mermeladas a productos gourmet, capitalizando su valor en cuanto a ser productos sin conservantes. Asimismo, mencionaron el desarrollo de una planta de fabricación de cristales de stevia rebaudiana, un edulcorante natural. Por lo que corresponde a la Fundación CIDETER de la provincia de Santa Fe, María Isabel Borghi, gerente del Centro Tecnológico de esta fundación explicó el proyecto para estandarizar un monitor universal capaz de detectar en tiempo real las variables de la cosecha y que se instalará en cosechadoras y pulverizadoras fabricadas en el cluster de maquinaria agrícola que coordina CIDETER. En este proyecto también participan el INTA, la Universidad Nacional de Rosario (UNR), y el Ministerio de Ciencia y Tecnología de la Nación. Esta tecnología toma diferentes datos que pueden servir para la sembradora, la pulverizadora y otras máquinas empleadas en la agricultura de precisión y se encuentra en la fase de memoria descriptiva y por patentar, afirmó Borghi. El siguiente panel titulado Aspectos legales en la negociación de la transferencia tecnológica, abordó la temática referente a las negociaciones contractuales entre instituciones científicas y el sector productivo. Santiago Sanguinetti, gerente general de Inis Biotech, habló sobre la experiencia de conformar equipos de trabajo entre investigadores y/o empresas además de la manera de trabajar con los investigadores para proteger la confidencialidad de sus trabajos con miras a las patentes que se registrarán. Por su parte, Claudia Nunia, consultora CETRI de la Universidad Nacional del Litoral, narró la experiencia de esta OVTT en la comercialización de los resultados de los proyectos, trabajando con contratos de regalías personalizados: la paciencia y perseverancia así como la aplicación de la inteligencia competitiva, han sido las claves para no poner en riesgo la tecnología y asegurar que el investigador también reciba beneficios luego de haber transferido los resultados de su labor, señaló. Tanto Inis Biotech como el CETRI coincidieron en comentar que el desafío es sostener una OVTT hasta que se den resultados que puedan comercializarse. El tercer panel de la jornada tuvo por título: La gestión de proyectos complejos de I+D+i: articulación y conformación de consorcios públicos-privados. En este panel participaron el Foro de Ciencia y Tecnología para la Producción, la Universidad Nacional de Rosario (UNR), INDEAR y Argenconsult, todas OVTT con experiencias distintas con consorcios públicos y privados. Sus representantes comentaron sobre la importancia de los vínculos de confianza requerida entre las partes y la planificación detallada de cada etapa para gestionar en los diferentes niveles de transferencia y vinculación. La selección de socios, la claridad en la gobernanza en los proyectos de asociatividad y del liderazgo en la gestión, son esenciales afirmaron. En tanto, uno de los casos presentado en este panel por la OVTT conformada por la Fundación IBR y la Universidad Nacional de Rosario, se refirió al Laboratorio de Especialidades Medicinales (LEM) de la Municipalidad de Rosario, con el cual conformó un consorcio que tendrá a su cargo el desarrollo de los

3 productos basados en vitaminas y antiparasitarios, medicamentos denominados huérfanos, puesto que han dejado de producirse por haber perdido el interés comercial de los laboratorios privados. Esta reingeniería es otra de las posibilidades para gestionar un canal de comercialización de uno de los socios, afirmó Gerardo Pastorutti, consultor de la OVTT de la UNR. Otro caso presentado fue el de la empresa Mamá Grande, una empresa social biotecnológica, que forma parte de Njambre, incubadora asociada con INDEAR. El último panel, denominado Transferencia tecnológica para mejoras y soluciones en la competitividad industrial, contó con la participación de las OVTT de las Universidades Nacionales de Entre Ríos y de Santiago del Estero, las cuales hablaron de las acciones que llevan a cabo para incorporar investigadores con nivel de doctorado (en el caso entrerriano) y con especialidades en ciencias duras e ingenierías (en Santiago del Estero) además de promover el emprendedorismo de base tecnológica. También se contó con la participación de la OVTT Fundación Aglomerado Productivo Forestal, la cual expuso su experiencia para generar bioenergía con base en la biomasa que se genera a partir de la fabricación de papel misionero. El cierre de la jornada estuvo a cargo de la Lic. Paula Prados, coordinadora del Programa de Fortalecimiento de OVTT, quien junto a Santiago Sanguinetti y Carlos Lerner, presidente del Foro de Ciencia y Tecnología para la Producción, señalaron que los desafíos a enfrentar por las OVTT se sintetizan en 4 áreas: aspectos legales (patentes), dinámicas de negociación entre entidades públicas y privadas para la asociatividad, gobernanza de los consorcios resultantes y posibilidades de financiamiento a través de capital de riesgo.

4 Taller interno del Programa de Fortalecimiento de las OVTT El jueves 4 de septiembre tuvo lugar el segundo taller interno del Programa de Fortalecimiento de Oficinas de Vinculación y Transferencia Tecnológica (OVTT), el cual tuvo como objetivo presentar los avances de las 13 OVTT que participan en dicho programa, el cual transita el segundo tercio de su ejecución (finalizará a mediados del 2015). Martín Guinart, director nacional de Desarrollo Tecnológico e Innovación, comentó que este segundo taller continúa con la idea de seguir articulando esta red de OVTT más allá del programa en el que participan dada la importancia de los actores, representantes de diferentes provincias y sectores, generar vinculación y transferencia tecnológica. Por su parte, la Lic. Paula Prados, coordinadora del Programa, resaltó los logros en cuanto a la ejecución del presupuesto y la complejidad de los proyectos que ahora manejan las OVTT respecto a lo que hacían hace 2 años. Prados explicó que el proceso de evolución en cuanto a los niveles de transferencia de tecnología de una OVTT abarca 3 niveles donde avanzan en cuanto a la complejidad de proyectos que atienden según van madurando con el tiempo. De tal manera, durante la primera fase una OVTT brinda servicios tecnológicos y asistencia técnica, además de generar actividades de formación y difusión. En el siguiente nivel, su trabajo logra incluir no sólo la vinculación sino la transferencia tecnológica y cuenta con la capacidad de estructurar consorcios públicoprivados, y enfocarse a temas de Propiedad Intelectual, así como a la creación de Empresas de Base Tecnológica (EBT), además de promover el emprendedorismo. Ya en la tercera fase, inician la valorización de intangibles (patentes) y colaboran en las etapas de comercialización de los productos y servicios de sus clientes, además de acompañarles para la solicitud y ejecución de los diversos instrumentos de financiamiento a disposición. Dijo además que el balance del Programa es ampliamente positivo ya que todas las OVTT participantes pudieron avanzar al segundo y tercer nivel y generaron 19 EBT, registraron 5 patentes e impulsaron 153 proyectos entre consorcios complejos de I+D+i y otros. Asimismo, cada OVTT describió los problemas y desafíos así como las mejoras alcanzadas a partir de su inserción en el Programa de Fortalecimiento. Las OVTT beneficiarias del Programa de Fortalecimiento son: la Secretaría de Vinculación Tecnológica y Desarrollo Productivo Universidad Nacional del Litoral (CETRI); OVTT Asociadas de la Universidad Nacional de Rosario, Unidad de Negocios de la Universidad Nacional de Tucumán, UTN Bahía Blanca y FUNDASUR, Red de Vinculación Tecnológica Universidad Nacional de Entre Ríos, Unidad de Vinculación Tecnológica UVT Universidad Nacional de Santiago del Estero, Instituto de Agrobiotecnología Rosario INDEAR SA, Foro de Ciencia y tecnología para la Producción ForoCyTP, INIS- BIOTECH S.A. Fundación Instituto Leloir, Fundación CIDETER, Argentec SRL, Parque Tecnológico

5 Misiones y la Fundación Aglomerado Productivo Forestal Misiones-Corrientes. En el cierre del taller se contó con la presencia de la Dra. Ruth Ladenheim, secretaria de Planeamiento y Políticas del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la Nación, acompañada por el Lic. Fernando Peirano, subsecretario de Políticas. La Dra. Ladenheim destacó que una OVTT proactiva debe enfocarse a las demandas del sector productivo y ser capaz de promover la creación de empresas generando proyectos asociativos de I+D+i.