BECA BOW: Mujeres a la Alta Dirección

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1 Septiembre 2014 BECA BOW: Mujeres a la Alta Dirección

2 Bienvenida El rol de la mujer en las empresas se ha ido continuamente afianzando gracias a ciertas características definitorias del género, como la alta capacidad de organización, la dedicación, la sensibilidad para trabajar en equipo y eficiencia en el cumplimiento de los objetivos planteados, por muy diversos que estos sean. Sin embargo, la participación en Directorios de empresa todavía es escasa, situación que, si bien ha tendido a revertirse, ha sido a través de un proceso lento y todavía insuficiente. Fernando Larraín A. Master en Asuntos Públicos de la Universidad de Princeton, Estados Unidos e Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Director de Desarrollo de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad Diego Portales. El Programa BOW busca avanzar más rápidamente en esa línea, a través de la formación de Directoras de organizaciones que sean capaces de gobernar la empresa integrando el emprendimiento, así como empresas complejas en temas relevantes como estrategia, marketing y recursos humanos, entre otros. Asimismo, el programa ha sido pensado especialmente para adecuarse a la realidad laboral actual de la mujer, entregando un producto de alto contenido en un horario cómodo, de manera de que nuestras alumnas puedan compatibilizar los diversos roles que cumplen en la sociedad. Te invitamos a ser parte de este selecto grupo.

3 Mujeres Empresarias ha impulsado el Programa BOW, Board of Women, para formar mujeres que puedan integrar directorios en las empresas de nuestro país. Este programa entregará las herramientas prácticas que permitirán fortalecer las capacidades para impulsar y desarrollar emprendimientos femeninos, e insertarlos en el entorno empresarial y económico del país. Carolina Eterovic S. Directora Mujeres Empresarias. Mediante un programa de tres meses de duración y compuesto por 11 módulos presenciales y análisis de casos, se alcanzarán las habilidades y herramientas indispensables para la conducción empresarial. En esta quinta versión del Programa Bow, Mujeres Empresarias invita a todas aquellas mujeres que deseen insertarse de manera más activa dentro del mundo empresarial nacional a participar e informarse sobre la BECA BOW, a través de la cual se accede a un sistema que permite facilitar el financiamiento de dicho programa. Francisca Valdés V. Directora Mujeres Empresarias. Las egresadas de este programa habrán adquirido las herramientas y habilidades esenciales para ocupar un sitial en los directorios de importantes empresas del país, desde donde impulsar el emprendimiento de dichas organizaciones

4 Objetivos Objetivo General El programa tiene como objetivo general formar habilidades directivas en mujeres profesionales con alto potencial para que, dadas sus particularidades de género, puedan reconocer los desafíos de ser directora y formar mejores Gobiernos Corporativos. Objetivos Específicos Adquirir e implementar buenas prácticas de Gobierno Corporativo para reforzar la capacidad de diseño estratégico y de alineamiento de las distintas áreas del negocio hacia un objetivo común. Desarrollar competencias para ejercer el liderazgo estratégico y transformacional, con el fin de fortalecer el trabajo del equipo directivo y estimular la creación de un entorno propicio al intercambio de ideas, con la finalidad de integrar visiones individuales al proyecto-empresa. Adquirir y/o profundizar en técnicas y métodos de dirección y toma de decisiones. Familiarizarse con herramientas de dirección y variables de control estratégico que les permitan contar con indicadores veraces, oportunos y relevantes. Interiorizarse en el marco legal del Directorio, finanzas y estrategias financieras, además de herramientas del cuadro de mando BSC. Empoderarse en el rol de Directora y desarrollar las competencias y habilidades para ser una Directora eficaz y efectiva. El BOW es una gran oportunidad para entender aspectos relacionados con gobierno corporativo, la responsabilidad de los directorios y por sobre todo para conocer a un valioso grupo de profesionales Alicia Hidalgo Directora Comercial Televisión Nacional de Chile. Alumna BOW 2013.

5 Metodología El programa se desarrolla en base a clases lectivas, que son dictadas por relatores expertos en cada uno de los temas que presentarán. El docente no sólo realiza una clase expositiva, sino que además orienta la conversación, de manera de aplicar sus experiencias o situaciones de contingencia para ejemplificar los temas vistos en clases. Además, se realizan foros interactivos con expertos invitados de manera de conocer, desde su propia experiencia, la resolución de diversos casos atingentes al curso. Asimismo, el programa contempla talleres de trabajo grupal para el desarrollo de competencias, grupos de discusión de casos y la realización de ejercicios de simulación, a través de los cuales las alumnas deberán asumir diferentes roles dentro del Directorio de empresas ficticias. Con el Programa BOW aprendí que los gobiernos corporativos pueden llegar a ser muy distintos entre sí dependiendo del tipo de empresa y que en muchos casos se tiende a confundir el rol del directorio con el del gerente general Michèle Labbé Economista Jefe - Econsult Alumna BOW 2013.

6 Contenidos EL ROL Y DESAFÍO DEL DIRECTORIO Tendencias del mundo de los negocios y la necesidad de nuevas habilidades. El rol del directorio y sus desafíos. Caso aplicado. MARCO LEGAL Responsabilidades legales, deberes y obligaciones. Modelos societarios y marco legal. Normas de buen gobierno corporativo. Caso Aplicado. DISEÑAR EL GOBIERNO Y GOBIERNOS CORPORATIVOS Administrar v/s gobernar. Importancia del gobierno corporativo. Roles de los directores. Agenda de directorio. Caso aplicado.

7 FINANZA PARA DIRECTORAS Aspectos financieros básicos. Evaluación de riesgos. Indicadores claves. Estados de resultados, flujos de cajas. Valorización de nuevas aventuras empresariales. Caso Aplicado. LIDERAZGO ESTRATÉGICO Mirada sistémica. Subir al balcón y bajarse del balcón para movilizar. Crear y mantener la tensión para el cambio. LA DIRECTORA Y EL MARKETING Tendencias del marketing y su importancia. Qué debe saber la directora de los desafíos del marketing de las empresas y del emprendimiento. Caso Aplicado.

8 o.11 LA DIRECTORA Y RR.HH Tendencias en RR.HH y los desafíos para el mundo de los negocios. Sucesión. Remuneraciones y compensaciones. Incentivos. Caso Aplicado. CONTROL DIRECTIVO Control estratégico del directorio. Cuadro de mando integral y perspectivas: financiera, de mercado, proceso, aprendizaje, etc. Caso aplicado. DIRECTORIOS EN EMPRENDIMIENTOS Desafío del directorio en emprendimientos dinámicos. Propuesta de valor. Articulación de redes. Caso Aplicado. CASOS APLICADOS EN EL FUNCIONAMIENTO DE UN DIRECTORIO En estas secciones profesores invitados expondrán sus experiencias en relación con los desafíos que tienen los Directorios. Además, se formará grupos de discusión para resolver casos reales y contingentes.

9 Cuerpo Docente Roberto Bonifaz Ph.D. en Economía de la Universidad de Boston, Estados Unidos. Profesor con 20 años de experiencia enseñando al nivel de doctorado, maestría y pregrado en Universidades prestigiosas de EE.UU. y Latinoamérica. Ha sido consultor de empresas en Venezuela, Uruguay, Argentina, Chile y los EE.UU. Fue Senior Partner en First Public Inc., EE.UU., y Gerente de Finanzas de BCI Fondos Mutuos S.A. Actualmente es Director del Master en Dirección Financiera, y profesor de posgrado en el área de finanzas en la Universidad Adolfo Ibáñez. MATÍAS Larraín Master en Derecho de la Universidad de Duke, EE.UU; Abogado y egresado del Master en Derecho Constitucional de la Universidad Diego Portales. Ha sido asesor del Ministerio de Hacienda, Secretario Ejecutivo del Consejo Consultivo del Mercado de Capitales; Coordinador de los Proyectos de Reforma al Gobierno Corporativo de CODELCO y de Empresas Públicas bajo administración del Sistema de Empresas Públicas (SEP) y asesor jurídico de la Superintendencia de Valores y Seguros. Actualmente es socio de Barros Torrealba, donde asesora a clientes nacionales y extranjeros en materias de gobierno corporativo y regulación financiera en general. Fernando Larraín Master en Asuntos Públicos de la Universidad de Princeton, Estados Unidos; Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Es Director de Desarrollo de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad Diego Portales. Alberto Etchegaray Master en Políticas Públicas de la Universidad de Georgetown, Estados Unidos; Abogado de la Universidad Diego Portales, Chile. Es Director Independiente de Board y presidente del Consejo de Autorregulación de la Asociación de Fondos Mutuos de Chile. Fernando Lefort Ph.D. en Economía de la Universidad de Harvard, Estados Unidos; Ingeniero Comercial, Pontificia Universidad Católica de Chile. Es Decano de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad Diego Portales. Alan Farcas Master en Innovation Management, de la Universidad Carlos III de Madrid; Ingeniero en Alimentos de la Universidad de Chile. Es Director Ejecutivo de Garage UAI, plataforma donde confluyen y se potencian las ideas o proyectos de emprendimiento de los alumnos de la Universidad Adolfo Ibáñez. Pablo Isla Ph.D. en Gestión de la Ecole Polytechnique, Francia; Licenciado en Administración de Empresas de la State University of New York, Estados Unidos. Es profesor de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad Diego Portales. Juan Pablo Martínez Master en Sociología de la Pontificia Universidad Católica de Chile; Ingeniero Comercial de la PUC. Se ha desempeñado como director ejecutivo de la consultora en estrategia de marcas TheLab Y&R BrandAsset Consulting y director de planning de Y&R LATAM. Actualmente es Gerente de Marketing Corporativo y Asuntos Corporativos de Empresas Socovesa. Ginny Walker Master en Dirección de Personas y Organizaciones, Universidad Adolfo Ibáñez; Psicóloga de la Universidad de Chile. Es Gerente de Personas y Desarrollo Humano del Banco BICE.

10 Lugar de realización Las sesiones se realizarán en EY, Presidente Riesco 5435, Las Condes, y en la Universidad Diego Portales, Av. Santa Clara 797, Ciudad Empresarial, Huechuraba. Duración del programa Desde el 5 de septiembre al 28 de noviembre de Precio del programa Valor referencia $ Beca público general (previa entrevista) $ Beca Socias ME $ Plazo de postulación Hasta el 11 de julio de Información y postulaciones Marta Franzoy M. (56 2) Con el apoyo de:

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