DIRECCIÓN DE EMPRESAS

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1 VIII EDICIÓN EXECUTIVE MASTER EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS

2 APD Primer foro de encuentros directivos La Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), creada en 1956, es una entidad de formación e información, de orientación y de contactos del ámbito directivo, cuyo principal objetivo es promover el intercambio de ideas, conocimientos y experiencias entre los medios directivos empresariales de nuestro país. APD es una entidad privada e independiente, declarada de utilidad pública (acuerdo del consejo de ministros del 10 de abril de 1981) y, por tanto, sus asociados pueden acogerse a los efectos de deducciones fiscales señalados en la legislación vigente. Alejada de todo planteamiento político o de cuanto represente la defensa de intereses corporativos y profesionales, APD ha conseguido, gracias a su objetividad e independencia, ser uno de los más prestigiosos centros de formación, información y contactos a nivel nacional: Introducción Información general CONTENIDO DEL PROGRAMA 2.799asociados. Actividades en, Murcia, Alicante, Castellón, Madrid, Bilbao, San Sebastián, Vitoria, Burgos, Pamplona, Santander, Oviedo, Barcelona, Palma de Mallorca, La Coruña, Santiago de Compostela, Vigo, Santa Cruz de Tenerife, Las Palmas de Gran Canaria, Zaragoza, Sevilla, Ciudad Real, Toledo y Casablanca (Marruecos). 326actos anuales asistentes ponentes. 188jornadas gratuitas para los asociados ProfesorES antiguos alumnos del EMDE ACTUALIDAD APD 02

3 EXECUTIVE master DIRECCIÓN DE EMPRESAS EMDE Un executive master para el desarrollo de las competencias y habilidades en la dirección de empresas Un máster pensado por empresarios y directivos El Executive Master en Dirección de Empresas (EMDE) es una iniciativa de la Asociación para el Progreso de la Dirección basada en técnicas de gestión empresarial y avalada por muchos años de éxito y experiencia. Más de directivos y empresarios valencianos han participado en las actividades formativas, actualizando sus conocimientos y siguiendo las enseñanzas del equipo de profesores y expertos que imparten las clases. Objetivo La principal meta del Máster es garantizar a directivos y empresarios los conocimientos y herramientas necesarias para desarrollar con éxito la dirección de empresas en entornos dinámicos y competitivos. Destinatarios El Executive Master en Dirección de Empresas está dirigido a directivos, empresarios, gerentes, profesionales y técnicos especialistas con funciones directivas. FINANZAS 25% 18% recursos humanos 27% dirección estratégica 12% logística 18% marketing 03 INTRODUCCIÓN

4 Metodología Consecuente con el perfil del asistente al Máster, la metodología asegura la participación de forma activa y la adquisición de conocimientos a través del intercambio de experiencias directivas. Los módulos se desarrollan mediante las más experimentadas técnicas pedagógicas en formación de directivos, tales como: > Método del caso > Clases magistrales de profesores de reconocido prestigio > Role-playing > Aprendizaje a través de experiencias > Outdoor training > Mesas redondas, jornadas y conferencias Estructura El EMDE está estructurado de forma ágil y amena, dividiendo las exposiciones conceptuales de las distintas áreas de conocimiento en cinco módulos: > Dirección Estratégica > Dirección Financiera y Control Económico > Dirección Comercial y Marketing > Logística y Gestión de Operaciones > Gestión de Recursos Humanos Además del propio contenido del programa, los alumnos del Máster podrán disfrutar a lo largo del año académico de todas las actividades que realiza la Asociación para el Progreso de la Dirección. Compartir experiencias entre directivos, empresarios y expertos es una de las mejores maneras de perfeccionar las habilidades directivas, motivo por el cual se invita a los participantes del EMDE a asistir a las diferentes jornadas, seminarios, desayunos de trabajo y almuerzos-coloquio que organiza la APD. 04

5 EXECUTIVE master DIRECCIÓN DE EMPRESAS ADMISIÓN Los candidatos a inscribirse en el Executive Master en Dirección de Empresas deberán presentar el Boletín de Solicitud cumplimentado. La admisión de participantes se realizará por riguroso orden de solicitud entre aquellos que reúnan las condiciones profesionales y académicas necesarias. Diploma Todos los participantes que hayan asistido con aprovechamiento a las exposiciones y trabajos prácticos de cada una de las partes del programa obtendrán el diploma acreditativo del Executive Master en Dirección de Empresas. Matrícula Reserva: IVA IVA en el momento de la inscripción y 8 cuotas mensuales de IVA Máster bonificable por la Fundación Tripartita Fechas y horarios Duración: 400 horas Fechas y horarios: Viernes de 9 a 14 hrs. y de 16 a 19 hrs. De noviembre a junio Inscripción e información ASOCIACIÓN PARA EL PROGRESO DE LA DIRECCIÓN Avda. Jacinto Benavente, 10, entresuelo Teléfono: Fax: l 05 INFORMACIÓN GENERAL

6 Toma de DECISIONES ESTRATÉGICAS LOCALES en un MERCADO GLOBAL 110 HORAS Dirección Estratégica En un mundo cada vez más competitivo es importante prestar atención a las posibles oportunidades y amenazas que se puedan presentar, fijar metas para la empresa y establecer programas de acción y objetivos. > Competitividad-Estrategia y generación de valor añadido > Dirección estratégica en la pyme > Pensamiento estratégico > Objetivos y organización > Toma de decisiones estratégicas > Entorno y dinámica competitiva > Análisis y diagnóstico estratégico > Formulación y planificación de la estrategia > Estrategias competitivas genéricas > Estrategias de crecimiento, de cooperación y de crisis > Internacionalización de la pyme > Innovación y creación de valor > Gestión de proyectos y de la creatividad > Balanced Scorecard: implantación y gestión de la estrategia > Nuevas tecnologías 70 HORAS Dirección Comercial y Marketing La vida de los productos se acorta y las ofertas tienden a ser similares. Un mercado exigente y cambiante precisa determinar políticas de marketing adaptadas al contexto y con una gestión efectiva de ventas. > Fundamentos del marketing > Dirección comercial y marketing estratégico > Análisis del mercado e investigación comercial > Comportamiento del consumidor > Segmentación de mercados > Posicionamiento > Política de producto > Política de precio > Política de distribución y comercialización > Política de comunicación y promoción > Selección, motivación y remuneración de la fuerza de ventas > Organización de la fuerza de ventas > Sistema de información de marketing > Plan de marketing > Plan de ventas > Presupuesto comercial y cuotas de ventas 100 HORAS Dirección Financiera y Control Económico Este módulo dota a los alumnos de las herramientas necesarias para implantar una política de control presupuestario y para analizar los datos financieros de la empresa y la rentabilidad de cualquier inversión. > Balances y cuentas de resultados > Análisis y diagnóstico financiero > Gestión del circulante > Gestión de recursos financieros operativos a corto plazo > Gestión de tesorería > Proceso de planificación financiera > Presupuesto anual de operaciones > Sistemas de control > Sistemas de costes para la gestión > Análisis de inversiones > Fórmulas de financiación y nuevos productos financieros > Nuevas Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) > Estrategia de marca y posicionamiento > Trading y marketing internacional 06

7 EXECUTIVE master DIRECCIÓN DE EMPRESAS 50 HORAS Logística y Gestión de operaciones El cliente se ha convertido en la base de la estrategia de la empresa. Este cambio de enfoque ha provocado que la gestión de la cadena de suministro pase a ser una de las más relevantes, por el valor que proporciona dentro de las áreas de gestión. Este módulo analiza su implicación en la cuenta de resultados y qué herramientas podemos utilizar para mejorarla. > Gestión y planificación de la cadena de suministro > Aprovisionamiento Cálculo de necesidades Evaluación de proveedores Indicadores de gestión > Planificación de la producción Técnicas de planificación Decisiones sobre modelos de costes Tendencias actuales > Stocks Tipología de stocks, implicación en el balance Almacenes Implicación en costes > Distribución Gestión avanzada de la distribución Plataformas de distribución Gestión del transporte Ejemplos y modelos prácticos > Indicadores de gestión > Externalización La gestión eficaz de las personas en una sociedad del conocimiento tiene un componente estratégico, siendo necesaria la aportación de valor de cada una de las políticas de recursos humanos desarrolladas. Ello plantea dos exigencias: conocer, desde la perspectiva de la Dirección, las técnicas y prácticas en la gestión de las personas que permiten obtener de los colaboradores todas las capacidades de creatividad e imaginación al servicio del proyecto de empresa; y desarrollar las habilidades necesarias para conseguir el éxito en sus relaciones profesionales. > Técnicas para la gestión de personas Las personas en la sociedad del conocimiento Valores, cultura y cambio en la empresa Atracción y selección de talento Competencias Responsabilidad social del directivo Equipos de alto rendimiento Retribución estratégica Plan de comunicación interna > Habilidades y herramientas del directivo La comunicación personal La autogestión personal El coaching Gestión de conflictos Automotivación Estrategias para hacer aliados Gestión del estrés Sailing Outdoor Training Cuando el mar es el maestro en la formación de equipos eficaces y desarrollo de habilidades. Desarrollo de habilidades directivas de comunicación, dirección y liderazgo 70 HORAS GESTIÓN DE Recursos Humanos CONTENIDO DEL PROGRAMA 07

8 JosÉ luis bermejo Profesor de Dirección Financiera Licenciado en CCEE por la Universidad de MBA por el Instituto de Empresa Socio Director General de Bricohouse laura cariñana Profesora de Recursos Humanos Licenciada en Derecho por la Universidad de Máster en Asesoría Jurídico Laboral Responsable del Área Legal de Corporación Ros Casares neil collen Profesor de Recursos Humanos Licenciado en Antropología por la Universidad de Durham (UK) Global Senior Management Program, University of Chicago Socio Director de NC Finanzas Corporativas ignacio erce Profesor de Dirección Estratégica Ingeniero Aeronáutico por la Universidad de Washington, Seattle (EE.UU.) Máster en Dirección de Empresas, INSIDE, Universidad de Deusto (Bilbao) Advance Management Seminar por INSEAD, Fontainebleau (Francia) Vicepresidente de Operaciones de Vossloh ANDRÉS FERNÁNDEZ Profesor de Marketing Licenciado en Gestión Comercial y Marketing por ESIC Director Comercial y Marketing de Luanvi Socio Director de Ifedes Murcia JosÉ Fernando GARCÍA Profesor de Dirección Estratégica Licenciado en CCEE por la Universidad de Socio Director de Eje de Negocios Francisco Javier GinÉs Profesor de Logística y Gestión de Operaciones Licenciado en Ciencias Químicas por la Universidad de MBA por la Universidad Politécnica de Director Industrial de Muebles Hurtado tomás GuillÉn Profesor de Dirección Estratégica Licenciado en CCEE por la Universidad de Máster en Dirección de RR.HH. por ESIC Director General de Grupo Ifedes Presidente de la Asociación de Empresas de Consultoría y Servicios Avanzados de Fernando Gómez Profesor de Marketing Licenciado en CCEE por la Universidad de Máster en Gestión Comercial y Marketing por ESIC Consultor de Dirección y formador de directivos en RR.HH., Ventas, Marketing y Planificación Estratégica de Soluciones Formativas System luis Gómez Profesor de Dirección Financiera MBA por IESE Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Barcelona Director del Departamento de Valores de Renta Fija y Variable de Bancaja carlos hernández Profesor de Recursos Humanos Licenciado en Ciencias del Trabajo Consultor en RR.HH. y Relaciones Laborales Socio Director de Alvent Human System raquel hernández Profesora de Recursos Humanos Licenciada en Psicología por la Universidad de Máster en NLP y Modelaje Conductivo Evolutivo por Systemic Consultancy and Training Máster en Terapia y Consultoría Sistémicas por Sensory Systems Training de Glasgow 08

9 EXECUTIVE master DIRECCIÓN DE EMPRESAS JosÉ luis malo DE MOLINA Profesor de Dirección Estratégica Doctor en Ciencias CCEE por la Universidad Complutense Profesor Titular de Economía Aplicada en la Universidad Complutense Director General del Banco de España y miembro de la Comisión Ejecutiva manuel marí Profesor de Recursos Humanos Licenciado en Psicología por la Universidad de Barcelona Técnico Superior en PRL por la Universidad Complutense Director de RR.HH. de Royo Group teresa martínez Profesora de Dirección Comercial y Marketing Licenciada en Filología Inglesa por la Universidad Complutense MBA por la Universidad de Houston Socia Directora de Concepto Alternativo Consultora de Marketing e Innovación de Integra Estrategia JoaQuÍn membrado Profesor de Dirección Estratégica Doctor en Ingeniería Naval Director General de Estrategia y Dirección david nogués Profesor de Dirección Financiera MBA por IESE Licenciado en CCEE por la Universidad de. Director Regional de Deutsche Bank-Banca Privada ÍÑiGo parra Profesor de Dirección Estratégica MBA por IESE Ingeniero Industrial por la Universidad de Zaragoza Presidente de la División Locomotoras Vossloh JUAN PLANES Profesor de Marketing Licenciado en Gestión Comercial y Marketing por ESIC Conferenciante, coach de reconocido prestigio y experto en materia de desarrollo personal y eficacia profesional Juan carlos pujol Profesor de Logística y Gestión de Operaciones Licenciado en Informática por la Universidad Politécnica de Máster en Gestión de Producción y Logística por la Universidad Politécnica de Cataluña Executive MBA por APD Director de Logística de Saloni JosÉ manuel ramos Profesor de Logística y Gestión de Operaciones Diplomado en CCEE por la Universidad de Director de Administración Comercial de Saloni carlos rial Profesor de Dirección Comercial y Marketing MBA por IESE Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense Director de Marketing de FEDSA carlos rosser Profesor de Recursos Humanos Director de Imán Consultores Economista, sociólogo y psicoterapeuta Profesor y conferenciante en escuelas de negocios y universidades LUIS TARABINI Profesor de Dirección Financiera Licenciado en Economía por la Universidad de Programa de Dirección Financiera en la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros de Consultor de empresas PROFESORES 09

10 José Fernando de Miguel Director de banca privada de la territorial -Murcia la Caixa El EMDE fue una propuesta dentro de mi plan de formación en la organización. La consideré muy interesante por la alta calidad del programa, tanto en lo que se refiere a contenidos como al nivel de los ponentes. Este Máster desarrolla una visión muy global pero a su vez aporta un enfoque profundo en el ámbito de la organización de empresas. En mi caso, han sido de máxima utilidad y aplicación todas aquellas cuestiones relacionadas con las áreas de finanzas y recursos humanos. Lo definiría como una experiencia muy enriquecedora, en la que además he tenido la oportunidad de intercambiar conocimientos con compañeros de otras profesiones y sectores. Es un curso que ha influido muy positivamente en mi carrera profesional. El método del caso te refuerza la capacidad de análisis y toma de decisiones. Indudablemente ha sido una formación adicional muy útil para poder acceder a puestos de mayor responsabilidad. ANTIGUOS ALUMNOS 10 IRENE MARTÍNEZ Directora de Key Ejecutive Como profesional del área de Recursos Humanos, en el planteamiento de mi carrera era imprescindible completar mi formación con un Máster de Dirección de Empresas. A la exigencia de rigor y calidad, la versión Executive del programa añadía la facilidad de compatibilizarlo con mi trabajo. ALFONSO LATORRE Director comercial de Catral Export Desde el principio me atraía la idea de profundizar en una gestión más global de la empresa, y el EMDE se ajusta a estas necesidades. Buscaba un programa que aportase conocimientos y herramientas para progresar profesionalmente. Ha sido una recompensa que me he dado. Su orientación está totalmente encaminada a mejorar las tareas del puesto que ocupo, para adaptarme con éxito a los tiempos que corren. Además, es gratificante encontrar un contexto en el que todos aprendemos de todos. El EMDE aporta valor a todos los niveles, como profesional y como directivo. En el plano de los conocimientos empresariales, consigues una visión integral de la empresa y de cada una de sus áreas funcionales. En el profesional y personal, te permite conocer a otros ejecutivos de la Comunidad na con inquietudes e intereses similares. Decididamente, este Máster ha potenciado mi carrera en la dirección que deseaba. Realizarlo ha sido uno de los pasos decisivos. Ha completado de forma práctica mi formación empresarial y me ha permitido desarrollarme como profesional de Recursos Humanos e interlocutora con el resto de direcciones funcionales, facilitándome trabajar con directivos de distintas procedencias. Finalmente, he conocido herramientas de gestión y una visión estratégica de empresa que me han resultado de gran valor en mi desarrollo profesional como directivo. Se amplían puntos de vista y el modo de interpretar las situaciones laborales. No podemos estar estáticos con en el entorno que nos rodea. Los cambios deben ser más rápidos pero no por ello menos meditados, y este programa ayuda a resolver tanto el día a día como las situaciones estratégicas del medio y largo plazo. Los ejemplos y retos presentados en clase son muy parecidos a los asuntos que se presentan diariamente; se aplica una metodología eminentemente práctica. Tras el Máster te replanteas tu estilo de dirección y eso siempre afecta positivamente al desarrollo profesional.

11 Consejo Rector PRESIDENTE JOSÉ MARÍA AGUIRRE GONZÁLEZ Presidente del Banco Guipuzcoano VICEPRESIDENTES FRANCISCO JUAN ROS GARCÍA Consejero Delegado de Corporación Ros Casares Presidente de APD Levante CARLOS SABANZA TERUEL Consejero de Banesto Presidente de APD Norte EMILIO CUATRECASAS FIGUERAS Presidente de Cuatrecasas Presidente de APD Mediterránea HONORATO LÓPEZ ISLA Presidente de APD Noroeste BRAULIO MEDEL CÁMARA Presidente de Unicaja Presidente de APD Sur JOSÉ CARLOS FRANCISCO DÍAZ Socio-Director de Corporación 5 Análisis y Estrategias Presidente de APD Canarias PRESIDENTE DE HONOR ANTONIO GARRIGUES WALKER Presidente de Garrigues Abogados y Asesores Tributarios INTERVENTOR PEDRO LUIS URIARTE SANTAMARINA Presidente de Economía, Empresa, Estrategia SECRETARIO JOSÉ MARÍA ALONSO PUIG Socio-Director de Garrigues Abogados y Asesores Tributarios CONSEJEROS ISABEL AGUILERA NAVARRO MARIO ARMERO MONTES Consejero Delegado de Corporación Llorente FRANCISCO BELIL CREIXELL Consejero Delegado de Siemens España MIGUEL BLESA DE LA PARRA Presidente de Caja Madrid IGNACIO EYRIES GARCÍA DE VINUESA Director General de Caser MIGUEL FERNÁNDEZ DE PINEDO LÓPEZ ROSA GARCÍA GARCÍA Consejera Delegada de Microsoft Western Europe JOSÉ IGNACIO GOIRIGOLZARRI Consejero Delegado de BBVA CARLOS GONZÁLEZ FERNÁNDEZ Presidente de Deloitte LAURA GONZÁLEZ MOLERO Consejera Delegada de Merck España MIGUEL IRABURU ELIZONDO Vicepresidente de Ambers LUIS LADA DÍAZ Telefónica RAFAEL MIRANDA ROBREDO Consejero Delegado de Endesa JAVIER MONZÓN DE CÁCERES Presidente de Indra AMPARO MORALEDA MARTÍNEZ Presidenta de IBM MARÍA DEL PINO CALVO-SOTELO Vicepresidenta de la Fundación Rafael del Pino MARCOS DE QUINTO ROMERO Presidente de Coca-Cola División Ibérica FRANCISCO ROMÁN RIECHMANN Consejero Delegado de Vodafone ALFREDO SÁENZ ABAD Consejero Delegado del Banco Santander JUAN SOTO SERRANO Presidente del Consejo Asesor de Oracle JUAN CARLOS URETA DOMINGO Presidente de Renta 4 consejeros APD Levante Antonio Ades Director de Fabricación Ford España Rafael Aznar Presidente de la Autoridad Portuaria de Rafael Benavent Adrián Presidente de Keraben Vicente Boluda Presidente de Boluda Corporación Marítima Manuel Broseta Dupré Socio Director de Broseta Abogados ROBERTO CENTENO Presidente y Consejero Delegado de Atitlan José Fernando García Checa Socio Director de Eje de Negocios Carlos F. Hernández Flores Socio Director de Alvent Consultores Roberto López Director General de la CAM José María Martínez Director de División Banca Corporativa y Subdirector General de Bancaja Bibiano Manuel Martínez Perales Director Ejecutivo Territorial y Murcia de la Caixa José Luis Miguel Berenguer Consejero Delegado de Grupo Inmobiliario Onofre Miguel Íñigo Parra Campos Director General de Vossloh España Manuel Peláez Castillo Presidente de ECISA José Manuel Serra Peris Abogado Rafael Sanmartín Socio Director de PwC Levante Bienvenido Saún García Subdirector General y Director de Negocio y Murcia de Caja Madrid Jesús Tejel Socio de Deloitte director general APD Levante Alejandro Solvay actualidad APD 11

12 SEDES DE APD VALENCIA MURCIA Avda. Jacinto Benavente, VALENCIA Tel Fax MADRID BILBAO BARCELONA SANTIAGO DE COMPOSTELA LAS PALMAS DE GRAN CANARIA TENERIFE SEVILLA CIUDAD REAL CASABLANCA Concept advertising soul

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