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18 FibraHotel ( FibraHotel ), la primera FIBRA especializada en hoteles en México, anuncia sus resultados financieros y la distribución del tercer trimestre de México D.F. a 23 de octubre de FibraHotel (BMV: FIHO 12), el primer fideicomiso de inversión en bienes raíces especializado en hoteles en México, anuncia sus resultados y la distribución del tercer trimestre de Todas las cifras incluidas en el reporte fueron preparadas de acuerdo con las Normas de Información Financiera Internacionales ( IFRS ), expresadas en pesos mexicanos nominales. Información seleccionada del 3º trimestre de 2013 FibraHotel cerró el trimestre con 42 hoteles y 5,870 cuartos, incluyendo 39 hoteles en operación (5,547 cuartos) y 3 hoteles en desarrollo 1 (323 cuartos). Durante el trimestre, se concretaron las siguientes adquisiciones: Hotel Plaza Génova Guadalajara, One Puebla FINSA, Fiesta Inn Puebla FINSA, Fiesta Inn Oaxaca, y Real Inn Mexicali. En base a un perímetro de propiedades comparables de 30 hoteles 2, la tarifa promedio se ubicó en Ps. $854, representando un incremento de un 5.4% contra el tercer trimestre de 2012, la tasa de ocupación fue de 67.8%, representando un decremento de un 1.1% contra el tercer trimestre de 2012 y la tarifa efectiva se ubicó en Ps. $579, representando un incremento de un 3.7% contra el tercer trimestre de Para los 37 hoteles en operación al cierre del trimestre, excluyendo los hoteles que abrieron este año 3 la tarifa promedio se ubicó en Ps. $850, la tasa de ocupación fue de 66.6% y la tarifa efectiva se ubicó en Ps. $567. Los ingresos totales fueron Ps. $292.5 millones. La contribución hotelera 4 fue de Ps. $105.9 millones. El flujo de operación ajustado 5 fue de Ps. $114.0 millones. FibraHotel pagará una distribución de Ps. $99.5 millones, equivalente a centavos (Ps. $0.2023) por CBFI 6. 1 Sin considerar los 96 cuartos del Fiesta Inn & Suites Monclova anunciado el 11 de octubre de Incluye los 30 hoteles del Portafolio Inicial de FibraHotel, todos en operación durante el tercer trimestre de Real Inn Morelia y One Guadalajara Tapatío, parte del Portafolio de Desarrollo. 4 La contribución hotelera corresponde a la suma de los ingresos (renta de habitaciones, alimentos y bebidas, arrendamientos y otros) menos el total de los costos y gastos generales directamente relacionados con la operación hotelera, sin considerar los gastos inmobiliarios (predial, seguros, impuestos sobre las adquisiciones de inmuebles, gastos notariales y derechos de registro) y los gastos administrativos de FibraHotel. 5 El flujo de operación ajustado, o AFFO, se define como utilidad neta consolidada más depreciación más ajustes de resultados no operativos. 6 Calculado en base en el número de CBFIs en circulación al 30 de septiembre de 2013 excluyendo los CBFIs emitidos a cambio del Portafolio de Aportación en Desarrollo que no tienen derecho a recibir distribuciones

19 Al 30 de septiembre de 2013, FibraHotel tenía una posición de efectivo de Ps. $4,488 millones, o Ps. $5,168 millones incluyendo la recuperación del IVA acreditable. Al 30 de septiembre de 2013, el patrimonio total fue de Ps. $9,956 millones. Durante el tercer trimestre de 2013, FibraHotel continuó ejecutando su plan de negocios con la integración de 5 hoteles estabilizados al portafolio, llevándolo a 42 hoteles y 39 en operación al final del trimestre, lo que representa un crecimiento de 26% en número de cuartos del portafolio inicial en nuestra Oferta Pública Inicial. A nivel operativo, los hoteles continúan mostrando atractivos niveles de crecimiento año con año en tarifa de 5.4% en propiedades comparables, mientras que la ocupación se mantuvo en un nivel atractivo de 67.8% representando una reducción de solo 1.1% año con año principalmente afectada en los meses de Agosto y Septiembre por la actividad económica en general y por las lluvias que afectaron varias regiones del país en Septiembre. En los primeros nueve meses del año nuestros hoteles continuaron con su desempeño positivo, con un crecimiento año con año de la tarifa efectiva de 6.2% en propiedades comparables. Asimismo, anunciamos para el tercer trimestre de 2013 una distribución de centavos por CBFI, aun cuando casi la mitad de nuestro patrimonio, o más de Ps. $5,000 millones están en caja, comentó Simón Galante, Director General de FibraHotel.

20 Adquisición de los hoteles Plaza Génova Guadalajara, One Puebla FINSA, Fiesta Inn Puebla FINSA, Fiesta Inn Oaxaca y Real Inn Mexicali Durante el trimestre, FibraHotel cerró las adquisiciones de cinco hoteles con 749 cuartos del Portafolio de Adquisición No. 1: (i) Hotel Plaza Génova Guadalajara, (ii) One Puebla FINSA, (iii) Fiesta Inn Puebla FINSA, (iv) Fiesta Inn Oaxaca y (v) Real Inn Mexicali. La inversión total en los cinco hoteles incluyendo las remodelaciones será de Ps. $652 millones Hotel Segmento Estado Fecha de adquisición Número de cuartos Inversión (Ps. $ millones) Precio por llave (Ps. $000 s) 1 Hotel Plaza Génova Guadalajara (1) Servicio Selecto Jalísco 01/07/ One Puebla FINSA Servicio Limitado Puebla 02/07/ Fiesta Inn Puebla FINSA Servicio Selecto Puebla 03/07/ , Fiesta Inn Oaxaca Servicio Selecto Oaxaca 05/07/ , Real Inn Mexicali (2) Servicio Selecto Mexicali 01/08/ Inversión Total (1) Incluye una inversión de Ps. $10 millones para la renovación y el reposicionamiento del hotel bajo la marca Real Inn Precio promedio por llave portafolio FibraHotel (3) (2) Incluye inversión de Ps. $10 millones para la renovación y el reposicionamiento del hotel bajo la marca Real Inn. Inicialmente se estimaron Ps. 5 millones, a lo cual se le agregan inversiones de capital que harán la operación del hotel más eficiente (3) Precio promedio de adquisicion/desarrollo de los 39 hoteles actualmente en operación de FibraHotel Estos hoteles contribuyeron a los resultados del tercer trimestre desde la fecha de adquisición de cada hotel. Durante el trimestre, los hoteles Hotel Plaza Génova Guadalajara y Real Inn Mexicali estuvieron en proceso de renovación y reposicionamiento bajo sus nuevas marcas que terminaran en Noviembre y Diciembre respectivamente. Portafolio de desarrollo A la fecha tenemos 4 hoteles en diferentes etapas de desarrollo: Fecha Numero de Costo para FibraHotel (Ps. $ millones) Hotel Estado esperada de cuartos en Incurrido por Total terminación construcción FibraHotel Remanente 1 Camino Real Suites Puebla Puebla 4T Cancún Extended-Stay Quintana Roo 1T Fiesta Inn & Suites Monclova Coahuila Por definir 16.5 Por definir 4 Hotel en Toluca Tollocan Estado de México Por definir 8.2 Por definir - Camino Real Suites Puebla: El hotel de estancias prolongadas se encuentra ubicado junto a nuestro Hotel Camino Real Puebla. Actualmente se encuentra en etapas finales de construcción y equipamiento, en plan para abrir durante el cuarto trimestre del El diseño del hotel ha tenido mejoras incrementando el número de cuartos de 134 a 149 al mismo costo para FibraHotel.

21 - Cancún Extended-Stay: El hotel de estancias prolongadas de 74 cuartos se encuentra ubicado en el centro comercial Malecon Americas Cancún junto al Hotel Fiesta Inn Cancún Las Americas. Actualmente la construcción del edificio se encuentra terminada y se encuentra en etapa de equipamiento. La apertura del hotel será durante el primer trimestre de 2014 en lugar del cuarto trimestre de 2013 debido a mejoras en el proyecto en áreas comunes y conexión directa al hotel adyacente. - Fiesta Inn & Suites Monclova: El hotel constara de 96 cuartos de estancias prolongadas y se encuentra ubicado adyacente al hotel Fiesta Inn Monclova. Actualmente el hotel está en etapa de obtención de permisos/licencias y se espera su apertura durante Hotel en Toluca Tollocan: El terreno para la construcción de este hotel se encuentra ubicado adyacente al hotel Fiesta Inn Toluca Tollocan. Se está definiendo el proyecto entre un hotel de estancias prolongadas y/o un hotel de servicios limitados. Actualmente se encuentra en etapa de obtención de permisos/licencias y se está evaluando la situación de mercado para determinar la fecha de apertura la cual actualmente se espera en Eventos posteriores al cierre del tercer trimestre de 2013 Con fecha 11 de octubre de 2013, FibraHotel concluyó exitosamente las adquisiciones de un terreno y de un salón de eventos adyacente al Hotel Fiesta Inn Monclova en donde se construirá un hotel Fiesta Inn & Suites con 96 cuartos para estancias prolongadas. El salón genero un EBITDA de aproximadamente Ps. $1.6 millones durante los 12 últimos meses y el precio de compra fue de Ps. $16.5 millones. Con fecha 10 de octubre de 2013, Eduardo Reyes Esparza presentó su renuncia del Comité Técnico de FibraHotel en virtud de políticas del grupo empresarial al que pertenecen. A la fecha no se contempla reemplazar al Sr. Reyes, y el Comité Técnico de FibraHotel está compuesto por 10 miembros de los cuales tres son independientes.

22 Portafolio de FibraHotel al 30 de septiembre de 2013 Hotel Estado Numero de cuartos Operador Marca Segmento Hoteles Servicio Selecto 1 Fiesta Inn Aguascalientes Aguascalientes 125 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 2 Fiesta Inn Ciudad Juárez Chihuahua 166 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 3 Fiesta Inn Chihuahua Chihuahua 152 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 4 Fiesta Inn Durango Durango 138 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 5 Fiesta Inn Guadalajara Expo Jalísco 158 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 6 Fiesta Inn Hermosillo Sonora 155 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 7 Fiesta Inn León Guanajuato 160 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 8 Fiesta Inn Mexicali BCN 150 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 9 Fiesta Inn Monclova Coahuila 121 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 10 Fiesta Inn Monterrey La Fe Nuevo León 161 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 11 Fiesta Inn Naucalpan Estado de México 119 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 12 Fiesta Inn Nuevo Laredo Tamaulipas 120 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 13 Fiesta Inn Oaxaca Oaxaca 145 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 14 Fiesta Inn Perinorte (1) Estado de México 123 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 15 Fiesta Inn Puebla FINSA Puebla 123 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 16 Fiesta Inn Querétaro Querétaro 175 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 17 Fiesta Inn Saltillo Coahuila 149 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 18 Fiesta Inn Tepic Nayarit 139 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 19 Fiesta Inn Tlalnepantla Estado de México 131 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 20 Fiesta Inn Torreón Galerías Coahuila 146 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 21 Fiesta Inn Toluca Tollocan Estado de México 144 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 22 Hotel Plaza Genova Guadalajara (2) Jalísco 197 Grupo Real Turismo Real Inn Servicio Selecto 23 Real Inn Morelia Michoacan 155 Grupo Real Turismo Real Inn Servicio Selecto 24 Real Inn Mexicali BCN 158 Grupo Real Turismo Real Inn Servicio Selecto Sub Total Portafolio Servicio Selecto 3,510 Hoteles Servicio Limitado 25 One Acapulco Costera (1) Guerrero 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 26 One Aguascalientes Sur (1) Aguascalientes 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 27 One Coatzacoalcos Forum Veracruz 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 28 One Culiacán Forum Sinaloa 119 Grupo Posadas One Servicio Limitado 29 One Guadalajara Tapatío Jalísco 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 30 One Monterrey Aeropuerto (1) Nuevo León 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 31 One Puebla FINSA (1) Puebla 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 32 One Querétaro Plaza Galerías Querétaro 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 33 One Toluca Aeropuerto Estado de México 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 34 One Ciudad de México Patriotismo Distrito Federal 132 Grupo Posadas One Servicio Limitado Sub Total Portafolio Servicio Limitado 1,259 Hoteles en Arrendamiento 35 Fiesta Inn Cuautitlán Estado de México 128 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 36 Fiesta Inn Culiacán Sinaloa 142 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 37 Fiesta Inn Ecatepec Estado de México 143 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 38 Fiesta Inn Perisur Distrito Federal 212 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 39 Camino Real Puebla Puebla 153 Grupo Real Turismo Camino Real Servicio Completo Sub Total Portafolio Arrendamiento 778 Total Operating Hotels 5,547 Hoteles en Desarrollo 40 Cancún Extended-Stay Quintana Roo 74 "Por definir" "Por definir" Estancia Prolongada 41 Camino Real Suites Puebla Puebla 149 Grupo Real Turismo CR Suites Estancia Prolongada 42 HotelToluca Tollocan Estado de México 100 "Por definir" "Por definir" "Por definir" Total hoteles en Desarrollo 323 Total Portafolio FibraHotel al 30 de septiembre de ,870 (1) Incluye componente comercial (2) El hotel opera actualmente como Hotel Plaza Génova, una vez terminada la renovación y reposicionamiento, será operado por Hoteles Camino Real S.A. de C.V. bajo el nombre Real Inn Guadalajara Plaza Génova.

23 Resultados del tercer trimestre de 2013 FibraHotel inició el trimestre con 34 hoteles en operación y lo cerró con 39 hoteles en operación gracias a la adquisición de cinco hoteles durante el periodo. Ingresos totales Durante este periodo, los ingresos totales de FibraHotel fueron Ps. $292.5 millones: Ps. $217.8 millones de ingresos por renta de habitaciones (74.5% de los ingresos totales). Ps. $48.0 millones de ingresos por alimentos y bebidas (16.4% de los ingresos totales). Ps. $21.9 millones de ingresos por arrendamiento de (i) 5 hoteles 7 y (ii) locales comerciales (en conjunto, 7.5% de los ingresos totales). Ps. $4.8 millones (1.6% de los ingresos totales) de otros ingresos. Costos y gastos generales totales Durante este periodo, los costos y gastos generales totales de FibraHotel fueron Ps. $186.5 millones: Ps. $117.3 millones de costos y gastos administrativos (62.9% de los costos y gastos generales totales). Ps. $36.3 millones de gastos de habitaciones (19.5% de los costos y gastos generales totales). Ps. $32.8 millones de costos y gastos de alimentos y bebidas (17.6% de los costos y gastos generales totales). Contribución hotelera La contribución hotelera ascendió a Ps. $105.9 millones, representando 36.2% de los ingresos totales: Ps. $80.4 millones correspondieron a los hoteles en operación (margen de 30.1%). Ps. $21.9 millones correspondieron a los hoteles en arrendamiento y a los locales comerciales (margen del 100%) Ps. $3.7 millones correspondieron a otros ingresos (margen del 100%). Utilidad de operación Los otros gastos operativos de Ps. $69.7 millones se componen principalmente de gastos inmobiliarios de Ps. $4.1 millones, gastos administrativos de Ps. $4.9 millones, de la comisión por asesoría de Ps. $25.7 millones, y de la depreciación del periodo Ps. $34.5 millones. 7 Los hoteles arrendados son Fiesta Inn Cuautitlán, Fiesta Inn Culiacán, Fiesta Inn Ecatepec, Fiesta Inn Perisur y Camino Real Puebla

24 La utilidad de operación del periodo ascendió a Ps. $36.2 millones, representando 12.4% de los ingresos totales. Utilidad de operación ajustada Durante el tercer trimestre, FibraHotel tuvo gastos no operativos por Ps. $21.1 millones. Estos gastos corresponden principalmente a gastos relacionados con las adquisiciones de hoteles tales como impuestos, avalúos, y auditoría técnicas, entre otros. La utilidad de operación ascendió a Ps. $15.1 millones. Resultado integral de financiamiento FibraHotel cerró el trimestre con una posición de efectivo y equivalentes de efectivo de Ps. $4,488 millones y los intereses generados durante el periodo fueron de Ps. $45 millones. El efectivo está totalmente invertido en instrumentos de deuda emitidos por el Gobierno Federal Mexicano. Utilidad neta consolidada La utilidad neta consolidada alcanzó Ps. $58.3 millones después de impuestos de Ps. $1.1 millones a nivel de la subsidiaria sobre las utilidades sujetas a impuestos generadas por los hoteles como alimentos y bebidas. Flujo de efectivo operativo ajustado Durante el trimestre, FibraHotel generó un flujo ajustado de efectivo de actividades de operación de Ps. $114.0 millones: Enero Ps. $ miles 3T 2013 Septiembre 2013 Utilidad (pérdida) neta consolidada 58,305 88,605 (+) Depreciación 34,451 86,137 Flujo de Efectivo Operativo 92, ,742 (+) Ajustes de resultados no operativos 21,258 90,081 Flujo de Efectivo Operativo Ajustado 114, ,824 Los ajustes de resultados no operativos corresponden a las partidas extraordinarias relacionadas con las adquisiciones de hoteles en el periodo

25 Flujo de efectivo y posición de liquidez Durante el tercer trimestre de 2013: El flujo operativo de FibraHotel excluyendo las actividades relacionadas con las actividades de inversión fue de Ps. $111 millones. Tomando en cuenta el flujo operativo relacionado con las actividades de inversión que incluyen el pago de una cuenta por pagar relativa a la entrega del hotel One Guadalajara Tapatío y el desembolso del IVA relacionado a las adquisiciones del periodo, el flujo neto de efectivo de actividades de operación fue negativo de (Ps. $84.3 millones). El flujo neto de efectivo por actividades de inversión fue negativo de (Ps. $647 millones), principalmente debido al pago de las cinco propiedades que se adquirieron durante el trimestre con un desembolso de (Ps. $632 millones), a los gastos de capital que se ejecutaron durante el trimestre con un desembolso de (Ps. $42.6 millones), y a los intereses generados que contribuyeron Ps. $45.0 millones. El flujo neto de efectivo por actividades de financiamiento fue negativo de (Ps. $75.3 millones), principalmente relacionado con el pago de la distribución del segundo trimestre con un desembolso de (Ps. $74.4 millones). FibraHotel cerró el tercer trimestre de 2013 sin deuda y con una posición de efectivo y equivalentes de efectivo incluyendo IVA por acreditar de Ps. $5,168 millones (el IVA acreditable asciende a Ps. $679 millones). Excluyendo el IVA acreditable, la posición de efectivo y equivalentes de efectivo fue de Ps. $4,488 millones contra Ps. $5,295 millones al 30 de junio de Gastos de Capital Al 30 de septiembre de 2013, la reserva de gastos de capital de mantenimiento disponible, destinada a mantener el estado y las condiciones de los hoteles en operación y constituida con base en un porcentaje de los ingresos brutos de los hoteles bajo contrato de operación sumaba Ps. $24.9 millones contra Ps. $21.4 millones al 30 de junio de Durante el tercer trimestre de 2013, los gastos de capital más relevantes de FibraHotel son los siguientes: Gastos de capital de mantenimiento: Durante el periodo de invirtieron Ps. $9.2 millones para el mantenimiento de nuestros hoteles. Gastos de capital en adquisición de nuevos hoteles: Durante el trimestre se adquirieron cinco hoteles que representaron una inversión de Ps. $632 millones (excluyendo los gastos de reposicionamiento y remodelación). Gastos de capital de inversión en hoteles actuales: FibraHotel constantemente analiza la oportunidad de hacer inversiones de capital en los hoteles del portafolio actual cuando

26 los retornos esperados de los mismos justifican la inversión. Durante el tercer trimestre de 2013, FibraHotel invirtió Ps. $31.0 millones en este concepto, principalmente en los hoteles Fiesta Inn Querétaro, Fiesta Inn Naucalpan: o Fiesta Inn Querétaro: (i) mejora de estándar de cuartos a Fiesta Inn 360 en los 175 cuartos del hotel, (ii) cambio de aire acondicionado de unidades ventana por aire acondicionado central, (iii) mejoras de las áreas comunes a Fiesta Inn 360, y (iv) mejoras en el motor lobby. La inversión se está realizando en etapas durante el tercer y cuarto trimestres de 2013, con un presupuesto total de aproximadamente Ps. $41 millones, de los cuales Ps. $16.0 millones se invirtieron. o Fiesta Inn Naucalpan: (i) mejora de estándar de cuartos a Fiesta Inn 360 en los 119 cuartos del hotel, (ii) cambio de aire acondicionado de unidades ventana por aire acondicionado central, (iii) mejoras de las áreas comunes a Fiesta Inn 360, (iv) mejoras en la fachada y (v) mejoras en el motor lobby. La inversión se está realizando en etapas durante el tercer y cuarto trimestres de 2013, con un presupuesto total de aproximadamente Ps. $31 millones, de los cuales Ps. $15.0 millones se invirtieron. Gastos de capital de inversión en hoteles adquiridos para su reposicionamiento bajo una nueva marca: o Real Inn Mexicali: El hotel se está adecuando a los estándares de la marca Real Inn Mexicali y se invertirá aproximadamente Ps. $10 millones (estimado inicial era de Ps. $5 millones, a lo cual se le agregaron inversiones de capital que harán la operación del hotel más eficiente). La inversión durante este trimestre de Ps. $2.4 millones se refiere a la adquisición de un nuevo chiller y nuevos elevadores. El resto de la inversión se hará durante el cuarto trimestre. Distribución para el tercer trimestre FibraHotel busca generar valor para sus tenedores de CBFIs, por lo cual el 21 de octubre de 2013 el Comité Técnico de FibraHotel aprobó una distribución por un total aproximado de Ps. $99.5 millones. Esta distribución equivale a centavos (Ps. $0.2023) por CBFI, y se calculó con base en los CBFIs en circulación, excluyendo los CBFIs correspondientes al Portafolio de Aportación en Desarrollo que actualmente no tienen derechos económicos. Esta distribución está basada en las operaciones y los resultados de FibraHotel entre el 1 de julio y el 30 de septiembre de La distribución será pagada el 15 de noviembre de Este Comunicado de Prensa no es un Aviso de Distribución

27 El pago de la distribución se desglosa como sigue 9 : Monto Concepto por CBFI Total Ps. $ Ps. $ millones Resultado Fiscal Depreciación Total Bajo la ley mexicana, FibraHotel tiene la obligación de pagar al menos el 95% del su resultado fiscal anual a los tenedores de CBFIs por lo menos una vez al año. Gobierno Corporativo El 21 de octubre de 2013, se tuvo una sesión del Comité de Auditoría y del Comité Técnico de FibraHotel para la aprobación de los Estados Financieros y la distribución del tercer trimestre de 2013, mismos que fueron aprobados por unanimidad. A la fecha, el Comité Técnico de FibraHotel está compuesto por diez miembros de los cuales tres son independientes. Estructura de FibraHotel Desde su origen FibraHotel ha sido estructurado para que el Fideicomiso perciba únicamente ingresos por hospedaje (rentas) y por arrendamientos, y que los ingresos provenientes por otros conceptos tales como alimentos y bebidas, sean percibidos por una Sociedad Civil (subsidiaria del Fideicomiso), sujeta a pago de impuestos. En razón de lo anterior, FibraHotel considera que cumple con las disposiciones fiscales en vigor y que asimismo, cumplirá con las disposiciones que se discuten actualmente en el Congreso de la Unión para continuar gozando con el estatus fiscal de FIBRA. 9 El monto de la distribución por CBFI se calculó de la siguiente manera: monto total de la distribución entre el número de CBFIs en circulación excluyendo los CBFIs correspondiendo al Portafolio de Aportación en Desarrollo que no tienen derechos económicos (499,401,766 7,355,230 = 492,046,536)

28 Indicadores operativos del Portafolio de FibraHotel La siguiente gráfica muestra la evolución trimestral, de 2007 a 2013 de la tarifa promedio, la tasa de ocupación y la tarifa efectiva para los 30 hoteles en operación del Portafolio Inicial (propiedades comparables). 1, Tarifa promedio Tarifa efectiva Ocupación 80.0% 70.0% 60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% Al 30 de septiembre de 2013, los hoteles en operación del portafolio de FibraHotel (39 hoteles) reportaron lo siguiente: Tasa de ocupación de 64.7% para el tercer trimestre y 63.5% desde el inicio del año Tarifa promedio de Ps. $847 para el tercer trimestre y Ps. $860 desde el inicio del año Tarifa efectiva de Ps. $548 para el tercer trimestre y Ps. $546 desde el inicio del año Las siguientes tablas muestran los indicadores operativos de los hoteles en operación de FibraHotel con diferentes perímetros (base comparable) sobre el tercer trimestre y el periodo de enero a septiembre: Propiedades comparables: incluye los 30 hoteles en operación que integraban el Portafolio Inicial de FibraHotel al momento de la Oferta Pública Inicial. Portafolio Total: incluye los 39 hoteles en operación al 30 de septiembre de Portafolio Total de hoteles estabilizados: incluye 37 hoteles en operación al 30 de septiembre de 2013 (sin integrar los hoteles Real Inn Morelia y One Guadalajara Tapatío que abrieron durante el año 2013).

29 Propiedades Comp. (30H) Portafolio Total (39H) Port. Total de hoteles estab. 3T T T T T T T T T 2013 Ocupación 67.8% 68.9% 68.0% 64.7% 68.4% 64.6% 66.6% 68.4% 65.9% Tarifa Promedia Tarifa Efectiva La variación en la tarifa efectiva entre el tercer trimestre de 2012 y el tercer trimestre de 2013 es la siguiente: Propiedades comparables: +3.7% Portafolio Total: (1.5%) Portafolio Total de hoteles estabilizados: (2.0%) Propiedades Comp. (30H) Port. Inicial (39H) Port. Total de hoteles estab. Ene - Sep 2013 Ene - Sep 2012 Ene - Sep 2013 Ene - Sep 2012 Ene - Sep 2013 Ene - Sep 2012 Ocupación 66.3% 65.9% 63.5% 65.5% 64.7% 65.5% Tarifa Promedia Tarifa Efectiva La variación en la tarifa efectiva entre el periodo de enero a septiembre de 2012 y el periodo de enero a septiembre de 2013 es la siguiente: Propiedades comparables: +6.2% Portafolio Total: +1.3% Portafolio Total de hoteles estabilizados: +3.5% La siguiente tabla muestra cierta información operativa por segmento para los hoteles en operación del portafolio de FibraHotel para los ejercicios concluidos el 31 de diciembre de 2011 y 2012 y para el tercer trimestre del año 2013: Segmento Occup. Tarifa promedio Servicio Limitado 67% 607 Servicio Selecto 63% 852 3ro trimestre Portafolio Total (39H) Port. Total de hoteles estab. Tarifa efectiva Occup. Tarifa promedio Tarifa efectiva Occup. Tarifa promedio Tarifa efectiva Occup. Tarifa promedio Tarifa efectiva $ $ $ $ % $ 635 $ % $ 644 $ % $ $ $ % $ 863 $ % $ 901 $ % $ Servicio Completo 65% $ 1,086 $ % $ 1,110 $ % $ 1,019 $ % $ 1,019 $ 686 Total 64% $ 808 $ % $ 822 $ % $ 847 $ % $ 850 $

30 La siguiente tabla muestra cierta información operativa por región 10 para los hoteles en operación del portafolio de FibraHotel para los ejercicios concluidos el 31 de diciembre de 2011 y 2012 y para el tercer trimestre del año 2013: Segmento Occup. Tarifa promedio Noroeste 59% 820 Noreste 65% 624 Centro y Sur 67% 824 Oeste 59% 903 3ro trimestre Portafolio Total (39H) Port. Total de hoteles estab. Tarifa efectiva Occup. Tarifa promedio Tarifa efectiva Occup. Tarifa promedio Tarifa efectiva Occup. Tarifa promedio Tarifa efectiva $ $ $ $ $ $ % $ 849 $ % $ 874 $ % $ $ $ % $ 642 $ % $ 681 $ % $ $ $ % $ 850 $ % $ 875 $ % $ $ $ % $ 813 $ % $ 809 $ % $ Total 64% $ 808 $ % $ 822 $ % $ 847 $ % $ 850 $ 567 La siguiente tabla muestra la repartición del portafolio total (39 hoteles) de FibraHotel al 30 de septiembre de 2013 por segmento y por región en número de hoteles y de cuartos: SEGMENTO Hoteles Cuartos REGION Hoteles Cuartos # % # % # % # % Servicio Limitado % 1, % Centro y Sur % 2, % Servicio Selecto % 4, % Noreste % % Servicio Completo 1 2.6% % Noroeste % 1, % TOTAL % 5, % Oeste % % TOTAL % 5, % Indicadores financieros del Portafolio Inicial de FibraHotel Durante el tercer trimestre del año 2013, los 30 hoteles en operación del Portafolio Inicial de FibraHotel generaron: Ingresos de Ps. $231.0 millones o Ps. $211.9 millones para los 25 hoteles en operación o Ps. $19.2 millones para los 5 hoteles en arrendamiento Una contribución hotelera de Ps. $83.4 millones (margen del 36.1%) o Ps. $64.2 millones para los 25 hoteles en operación (margen del 30.3%) o Ps. $19.2 millones para los 5 hoteles en arrendamiento (margen del 100%) 10 Noroeste corresponde a las siguientes entidades federativas: Baja California Norte, Chihuahua, Durango, Sinaloa y Sonora. Noreste corresponde a las siguientes entidades federativas: Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas. Centro y Sur corresponde a las siguientes entidades federativas: Aguascalientes, Estado de México, Guanajuato, Guerrero, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Veracruz, y Distrito Federal. Oeste corresponde a las siguientes entidades federativas: Jalisco y Nayarit.

31 Durante el periodo enero a septiembre del año , los 30 hoteles en operación del Portafolio Inicial de FibraHotel generaron: Ingresos de Ps. $640.0 millones o Ps. $583.2 millones para los 25 hoteles en operación o Ps. $56.9 millones para los 5 hoteles en arrendamiento Una contribución hotelera de Ps millones (margen del 37.1%) o Ps. $180.5 millones para los 25 hoteles en operación (margen del 31.0%) o Ps. $56.9 millones para los 5 hoteles en arrendamiento (margen del 100%) Indicadores operativos trimestrales del portafolio (excluyendo los hoteles arrendados) Segmento Cuartos Cuartos Ingresos Cuartos Tarifa Tarifa Ocup. Dispo. Ocup. Ps. $ Millones promedio efectiva Trimestre 1 253, , % $ 806 $ 507 Trimestre 2 338, , % $ 828 $ 549 Trimestre 3 421, , % $ 811 $ 518 Total 1,014, , % $ 816 $ 525 Para efecto de los hoteles generando ingresos cuartos durante el año 2013: Enero 2013: integra los 12 hoteles del Portafolio de Aportación (excl. hoteles arrendados) Febrero 2013: se suman 12 hoteles de Portafolio de Adquisición Marzo 2013: se suman Fiesta Inn Monclova + Real Inn Morelia Abril 2013: se suma Fiesta Inn Toluca Junio 2013: se suman One Guadalajara Tapatío (última semana del mes) Julio 2013: se suman Fiesta Inn Tlalnepantla, y el Hotel Plaza Génova en Guadalajara Agosto 2013: se suma Real Inn Mexicali, One Puebla FINSA, Fiesta Inn Oaxaca y, Fiesta Inn Puebla FINSA 11 FibraHotel inicio el año 2013 con 18 hoteles en operación. 11 hoteles del Portafolio de Adquisición fueron adquiridos el 21 de enero de 2013 y un hotel fue adquirido el 28 de febrero de

32 Evolución trimestral del portafolio de FibraHotel: Hoteles y Cuartos PORTAFOLIO DE FIBRAHOTEL FIESTA INN Fecha de Adquisición 4T T T T 2013 % de cuartos 1 * Fiesta Inn Aguascalientes 21/01/ % 2 * Fiesta Inn Ciudad Juárez 21/01/ % 3 * Fiesta Inn Chihuahua 21/01/ % 4 * Fiesta Inn Durango 01/12/ % 5 * Fiesta Inn Guadalajara 21/01/ % 6 * Fiesta Inn Hermosillo 01/12/ % 7 * Fiesta Inn León 21/01/ % 8 * Fiesta Inn Mexicali 21/01/ % 9 * Fiesta Inn Monclova 28/02/ % 10 * Fiesta Inn Monterrey 21/01/ % 11 * Fiesta Inn Naucalpan 01/12/ % 12 * Fiesta Inn Nuevo Laredo 01/12/ % 13 Fiesta Inn Oaxaca 05/07/ % 14 * Fiesta Inn Perinorte 01/12/ % 15 Fiesta Inn Puebla FINSA 03/07/ % 16 * Fiesta Inn Querétaro 21/01/ % 17 * Fiesta Inn Saltillo 21/01/ % 18 * Fiesta Inn Tepic 01/12/ % 19 Fiesta Inn Tlalnepantla 24/06/ % 20 * Fiesta Inn Torreón 19/12/ % 21 Fiesta Inn Toluca 30/04/ % Subtotal 2,457 2,457 2,732 3, % REAL INN 22 Real Inn Guadalajara 01/08/ % 23 Real Inn Mexicali 01/07/ % 24 Real Inn Morelia 01/03/ % Subtotal % ONE 25 * One Acapulco 01/12/ % 26 * One Aguascalientes 01/12/ % 27 * One Coatzacoalcos 01/12/ % 28 * One Culiacán 01/12/ % 29 One Guadalajara Tapatío 24/06/ % 30 * One Monterrey 01/12/ % 31 One Puebla FINSA 02/07/ % 32 * One Querétaro 21/01/ % 33 * One Toluca 01/12/ % 34 * One Patriotismo 21/01/ % Subtotal 1,007 1,007 1,133 1, % HOTELES EN ARRENDAMIENTO 35 * Fiesta Inn Cuautitlán 01/12/ % 36 * Fiesta Inn Culiacán 01/12/ % 37 * Fiesta Inn Ecatepec 01/12/ % 38 * Fiesta Inn Perisur 01/12/ % 39 * Camino Real Puebla 01/12/ % Subtotal % TOTAL HOTELES EN OPERACIÓN 4,242 4,397 4,798 5, % NÚMERO DE HOTELES DESARROLLO Apertura * Real Inn Morelia - Opened 01/01/ * One Tapatío - Opened 24/06/ * Camino Real Suites Puebla 4T * Cancún Extended Stay 1T Hotel Toluca Tollocan TOTAL DESARROLLO PORTAFOLIO TOTAL FIBRAHOTEL 4,703 4,731 5,106 5,870 NÚMERO DE HOTELES * Portafolio Inicial (30 hoteles en operación + 4 hoteles en desarrollo)

33 BALANCE GENERAL Al 30 de septiembre de 2013 (cifras en miles de pesos) Activos Activo circulante: Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido 4,488,420 Cuentas por cobrar a clientes y otras cuentas por cobrar 133,166 Cuentas por cobrar a partes relacionadas 3,633 Impuestos por recuperar, principalmente IVA 686,004 Pagos anticipados 6,959 Total del activo circulante 5,318,183 Activo no circulante: Propiedades, mobiliario y equipo de hotel Neto 4,687,594 Propiedades en desarrollo 148,856 Depositos en garantía 1,364 Impuestos a la utilidad diferidos 2,665 Total del activo no circulante 4,840,479 Total del Activo 10,158,662 Pasivos y Patrimonio de los fideicomitentes Pasivo circulante: Cuentas por pagar a proveedores y gastos acumulados 168,803 Cuentas por pagar a partes relacionadas 29,000 Impuestos por pagar 4,507 Total del pasivo circulante 202,310 Patrimonio de los fideicomitentes: Aportaciones de los Fideicomitentes 9,929,562 Resultados acumulados 26,791 Total del patrimonio de los fideicomitentes 9,956,352 Total del pasivo y patrimonio fideicomitentes 10,158,662

34 ESTADO DE RESULTADOS Del 1 de enero al 30 de septiembre de 2013, y acumulado de Enero a Septiembre 2013 (cifras en miles de pesos) Enero 3T 2013 Septiembre 2013 Ingresos: Arrendamiento de habitaciones 217, ,709 Alimentos y bebidas 47, ,748 Arrendamiento 21,928 62,806 Otros ingresos 4,761 11,620 Ingresos totales 292, ,883 Gastos y costos generales: Gastos de habitaciones 36,342 90,679 Costos y gastos de alimentos y bebidas 32,844 75,144 Costos y gastos administrativos 117, ,769 Total costos y gastos generales 186, ,592 Contribución hotelera 105, ,291 Gastos inmobiliarios 4,118 11,441 Gastos administrativos de FibraHotel 30,515 68,704 Depreciación 34,503 86,232 Costo por Venta de Activo Fijo, neto Utilidad en operación 36, ,447 Gastos extraordinarios, neto 21,093 90,058 Utilidad en operación ajustada 15,105 12,389 Resultado integral de financiamiento 44,392 77,575 Utilidad antes de impuestos 59,497 89,963 Impuestos 1,193 1,358 Utilidad neta integral consolidada 58,304 88,605

35 ESTADO DE FLUJO Del 1 de enero al 30 de septiembre de 2013, y acumulado de Enero a Septiembre 2013 (cifras en miles de pesos) Enero 3T 2013 Septiembre 2013 Actividades de operación: Utilidad neta consolidada 58,304 88,605 Ajustes para partidas que no generaron efectivo Depreciación 34,451 86,181 Ingresos por intereses (44,972) (78,837) Total 47,783 95,948 (Aumento) disminución en: Cuentas por cobrar a clientes y otras cuentas por cobrar (20,968) (112,450) Cuentas por cobrar a partes relacionadas (0) 9,169 Impuestos por recuperar, principalmente IVA (90,437) (383,202) Pagos anticipados 177 9,621 Otros activos (0) (1,324) Aumento (disminución) en: Cuentas por pagar a proveedores 6, ,847 Cuentas por pagar a partes relacionadas (28,262) 29,000 Impuestos por pagar 550 (1,316) Flujo neto de efectivo de actividades de operación (84,284) (208,707) Actividades de inversión: Adquisición de negocios (631,812) (2,660,798) Portafolio de desarrollo (17,323) (25,523) Adquisición de otros activos (42,583) (56,008) Intereses cobrados 44,972 78,837 Flujo neto de efectivo de actividades de inversión (646,746) (2,663,492) Actividades de Financiamiento Distribución a tenedores (74,414) (151,944) Emisión de CBFIs 4,877,725 Gastos de Emisión (468) (242,562) Otros (405) (375) Flujo neto de efectivo de actividades de financiamiento (75,288) 4,482,844 Aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido (806,318) 1,610,645 Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido al inicio del periodo 5,294,738 2,877,775 Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido al final del periodo 4,488,420 4,488,420

36 Ficha de hoteles adquiridos durante el 3T del 2013 One FINSA Puebla Nombre Operador No. de cuartos Ubicación Categoría Precio ONE PUEBLA GRUPO 126 PUEBLA SERVICIOS Ps. $90mm FINSA POSADAS LIMITADOS Descripción Ubicación y fotografías Ubicado en la zona industrial de la ciudad de Puebla, en frente la planta de Volkswagen y cerca del parque industrial FINSA, uno de los mas importante de Mexico Adquirido por FibraHotel en Julio 2 de 2013 Precio por llave del hotel de Ps. $714,286 Area comercial rentable de ~520m2 El hotel se encuentra en la Lateral Autopista Mexico Puebla N 55, Almecatla, Cuautlancingo, Puebla

37 Ficha de hoteles adquiridos durante el 3T del 2013 Fiesta Inn Puebla FINSA Nombre Operador No. de cuartos Ubicación Categoría Precio FIESTA INN GRUPO 123 PUEBLA SERVICIOS Ps. $130mm PUEBLA FINSA POSADAS SELECTOS Descripción Localización y fotografías Ubicado en la zona industrial de la ciudad de Puebla, en frente la planta de Volkswagen y cerca del parque industrial FINSA, uno de los mas importante de Mexico Adquirido por FibraHotel en Julio 3 de 2013 Precio por llave del hotel de Ps. $1,056,911 El hotel se encuentra en la Lateral Autopista México Puebla N 7735, Rancho Moratilla, Puebla.

38 Ficha de hoteles adquiridos durante el 3T del 2013 Fiesta Inn Oaxaca Nombre Operador No. de cuartos Ubicación Categoría Precio FIESTA INN GRUPO 145 OAXACA SERVICIOS Ps. 170mm OAXACA POSADAS SELECTOS Descripción Localización y fotografías Ubicado en la zona de mayor desarrollo comercial de la ciudad, frente al centro comercial Plaza del Valle y Plaza Oaxaca a 15 minutos del centro histórico Adquirido por FibraHotel el 5 de Julio de 2013 Precio por llave del hotel de Ps. $1,172,414 El hotel se encuentra Av. Universidad N 140, Ex Hacienda de Candiani, Oaxaca, en el estado de Oaxaca.

39 Ficha de hoteles adquiridos durante el 3T del 2013 Real Inn Plaza Génova Guadalajara Nombre Operador No. de cuartos Ubicación Categoría Precio REAL INN GRUPO 197 GUADALAJARA SERVICIOS Ps.132mm PLAZA GENOVA REAL TURISMO SELECTOS GUADALAJARA Descripción Localización y fotografías Ubicado en la Av. Juárez, en el corazón del Centro Histórico de la ciudad de Guadalajara, en el estado de Jalisco Adquirido por FibraHotel el 1 de Julio de 2013 Precio por llave del hotel de Ps. $671,563 Hotel en proceso de a ser renovado y reposicionado como Real Inn y operado por Hoteles Camino Real S.A. de C.V.

40 Ficha de hoteles adquiridos durante el 3T del 2013 Real Inn Mexicali Nombre Operador No. de cuartos Ubicación Categoría Precio REAL INN GRUPO 158 MEXICALI SERVICIOS Ps. 130mm MEXICALI REAL TURISMO SELECTOS Descripción Localización y fotografías Ubicado en el centro cívico de Mexicali y en frente del hotel Fiesta Inn Mexicali propiedad de FibraHotel a 5 minutos del cruce fronterizo con Calexico, Ca. Precio por llave del hotel de Ps. $822,784 Adquirido por FibraHotel el 1 de Agosto de 2013 Hotel en proceso de a ser renovado y reposicionado como Real Inn y operado por Hoteles Camino Real S.A. de C.V. Localizado en la Avenida de los Héroes

41 Acerca de FibraHotel FibraHotel es un fideicomiso mexicano creado principalmente para desarrollar, adquirir, poseer y operar hoteles orientados a viajeros de negocios en los segmentos de servicios limitados, servicios selectos, servicios completos y estancia prolongada. Nuestro objetivo es proporcionar retornos atractivos a nuestros tenedores de CBFI, mediante distribuciones en efectivo estables y la apreciación del valor de nuestros bienes inmuebles. Además, buscaremos tener una cartera de hoteles de alta calidad, a través de la afiliación con distintas marcas y operadores de gran prestigio, así como de la diversificación geográfica y por segmentos. Bajo la Ley Mexicana, una Fibra tiene que invertir por lo menos el 70% de sus activos en bienes inmuebles destinados al arrendamiento, entre otros requisitos. Adicionalmente, una Fibra debe distribuir por lo menos el 95% de su resultado fiscal anual a los tenedores de CBFIs por lo menos una vez al año, en efectivo. Dichas características, aunadas a un sólido desempeño del mercado de bienes raíces en México y a un equipo con más de dos décadas de experiencia en la industria inmobiliaria y hotelera, hacen de FibraHotel un vehículo atractivo de inversión. FibraHotel es administrada internamente por Fibra Hotelera S.C., y es asesorada externamente por Administradora Fibra Hotelera Mexicana S.A. de C.V. cuyos principales directivos tienen amplia experiencia en el desarrollo y operación de bienes inmuebles y hoteles en México. Contactos Relaciones Inversionistas México D.F. Guillermo Bravo Tel: +52 (55) gbravo@fibrahotel.com