FONDO CONTRAVALOR PERU ALEMANIA

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1 FONDO CONTRAVALOR PERU ALEMANIA CONVOCATORIA C2L INFORME FINAL DEL PROYECTO Código del proyecto C2L1 004 Fecha del informe final (día-mes-año): I. Datos Generales: Título del proyecto: FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DEL DESARROLLO DE NIÑOS MENORES DE 3 AÑOS DEL DISTRITO DE CAJA Ubicación: Distrito de Caja Región HUANCAVELICA Provincia ACOBAMBA OBJETIVO: GESTION PARTICIPATIVA LOCAL FORTALECIDA PARA EL DESARROLLO DE NIÑOS MENORES DE 3 AÑOS EN EL DISTRITO MUNICIPAL DE CAJA. Objetivo del Proyecto (propósito con indicadores) INDICADOR: - 01 propuesta de política a favor de la niñez presentada (02 profesionales de la Municipalidad Distrital, 02 líderes locales, 01 profesional del sector educación, 01 profesional del sector salud) y 03 propuestas de proyecto aprobada en concertación por actores locales. - PIA 2012 municipal aprueba un 10% de presupuesto para proyectos de desarrollo infantil al cuarto mes del proyecto. - 83,33 % de Niños de 0 a 03 años de los wawa wasi (80 niños) han mejorado 04 de las 07 variables de las sub áreas de aprendizaje (motricidad fina, motricidad gruesa, lenguaje y expresión y hábitos básicos) del panel interactivo de logros y dificultades al 06 mes. COMPONENTE 1: INSTRUMENTOS DE DESARROLLO Y CONCERTACION MEJORADOS Y DESARROLLADOS Componente 1 con indicador PRODUCTO 1.1: ACTUALIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO EL CUAL INCORPORA LINEAMIENTOS DE ATENCION A LA PRIMERA INFANCIA. INDICADOR: - 01 PDC reformulado el cual incorpora lineamientos de atención a la infancia al cabo de 05 mes. PRODUCTO 1.2: PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PRIORIZA PROYECTOS DE ATENCION A LA PRIMERA INFANCIA

2 INDICADOR: - 03 propuestas de proyecto de desarrollo infantil presentados por agentes participantes son priorizados en el Presupuesto participativo PRODUCTO 1.3: ESTUDIO SOBRE LA VULNERABILIDAD INFANTIL EN EL DISTRITO INDICADOR: - 03 instituciones aprueban y aplican recomendaciones del estudio de la vulnerabilidad infantil en el Distrito. La Municipalidad Distrital, salud, educación al término del 05 mes. COMPONENTE 2: AUTORIDADES Y FUNCIONARIOS MUNICIPALES CON COMPETENCIAS DESARROLLADAS PARA GESTIONAR PROGRAMAS DE DESARROLLO INFANTIL PRODUCTO 2.1: ESTRUCTURA ORGANICA ADECUADA PARA LA ATENCIÓN DE PROGRAMAS SOCIALES INDICADOR: - 01 Gerencia, área o unidad incorporada a la estructura municipal y 04 instrumentos de gestión modificados para la atención de programas sociales al 03 mes. Componente 2 con indicador PRODUCTO 2.2: EFICIENTES MECANISMOS DE ARTICULACION CON ENTIDADES PUBLICAS, PRIVADAS Y ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE INDICADOR: - 01 Mesa de diálogo funcionando y el 100% de sus integrantes participan activamente en los procesos de planeamiento concertado al término del 06 mes. PRODUCTO 2.3: IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE CAPACITACIÓN EN TEMAS DE DESARROLLO INFANTIL A FUNCIONARIOS Y AUTORIDADES INDICADOR: - 90% de participantes (10 funcionarios, 2 salud, 1 educación y 2 de OSB) logran nivel alto de especialización en los 4 tema de

3 gestión pública: Desarrollo Humano Local, roles y responsabilidades de actores sociales, Factores de riesgo asociados a la problemática infantil, Articulación Territorial y Participación ciudadana. Ello será al término del 06 mes. COMPONENTE 3: ORGANIZACION LOCAL CON CAPACIDADES PARA OFRECER SERVICIOS NUTRICIONALES Y DE ESTIMULACIÓN TEMPRANA PRENATAL EN NIÑOS MENORES DE 03 AÑOS Y MADRES GESTANTES. PRODUCTO 3.1: MADRES CON ADECUADAS PRACTICAS EN ALIMENTACION, NUTRICION E HIGIENE Componente 3 con indicador INDICADORES: - 50% de las 80 madres usuarias de los wawa wasi capacitadas y aplicando 03 prácticas adecuadas de preparación de alimentos y hábitos higiénicos relacionados al consumo de alimentos ( balanceo de alimentos, higiene en la manipulación de alimentos y alimentación complementaria) de niños menores de 03 años en 06 meses socias de cocina de los servicios de preparación de alimentos de los 12 wawa wasi capacitadas evidencian el uso de nuevas técnicas de preparación de alimentos (combinación de los 4 grupos de alimentos, buenas prácticas de manipulación de alimentos) en los 02 servicios alimentarios renovados en su implementación al 05 mes. PRODUCTO 3.2 MADRES FORTALECIDAS EN BUENAS PRACTICAS Y CONOCIMIENTOS DE ESTIMULACION PRENATAL Y TEMPRANA INDICADORES: - 50% de las 80 madres usuarias capacitadas en el desarrollo psicomotor (movimiento, coordinación, lenguaje y socialización) aplican sus conocimientos en los niños menores de 03 años en 06 meses - 12 madres cuidadoras y 02 madres guías de los wawa wasi capacitadas tiene un alto nivel de aplicación en 4 técnicas de estimulación: movimiento, coordinación, lenguaje y socialización en niños menores de 3 años en los 12 wawa wasi renovados en su implementación y 10 madres gestantes hacen

4 uso de 4 técnicas de estimulación prenatal (auditiva, visual, motora y táctiles) al 06 mes. PRODUCTO 3.3 PARTICIPACION ACTIVA DE ORGANIZACIONES EN LOS PROCESOS DE VIGILANCIA DEL NIÑO MENOR DE 03 AÑOS Y DE MADRES GESTANTES. INDICADOR: - 01 Concejo de vigilancia comunal instalado y funcionando con su POA a partir del 06 mes. Alianza Estratégica: Solicitante principal Solicitantes Asociadas Entidad Ejecutora Organización(es) de base Colaborador(es) MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAJA COMITE DE GESTION VIRGEN DEL CARMEN PROGRAMA NACIONAL WAWA WASI SEDE 2 HUANCAVELICA Entidades Externas que participan en el proyecto Entidad Proveedora (s) EATS CENTRO PERUANO DE ESTUDIOS SOCIALES- CEPES ING. JORGE NORIEGA DAVILA Fechas básicas: Fecha de la primera transferencia del FPA (adelanto) Fecha del término del proyecto Presupuesto (en Nuevos Soles): Total % ejecutado Presupuesto total 237, % Aporte FPA 139, % Aporte propio en efectivo 96, % Aporte propio valorizado 2, %

5 II. Justificación, objetivos y alcance del Proyecto 2.1 Justificación del Proyecto (situación y problemas principales antes del proyecto) El distrito de Caja cuenta con unos datos estadísticos que de por si hablan de la infinidad de problemas que afronta, una de las primeras prioridades son los datos de desnutrición con la que cuenta, de acuerdo a la NCHS se encuentra bordeando el % de desnutrición crónica lo que implica que de cada dos niños uno padece de desnutrición crónica. Estos datos del 2007 no difieren mucho con los datos dados por la OMS, el cual asciende a 45.20%. En lo referente al nivel educativo de las familias se puede tomar como referencia las estadística distritales donde indica que el promedio de año de estudio de las mujeres jefas de hogar o cónyuge es de 4.5 años, con la que se puede tener una visión amplia sobre el grado académico de las mismas, así mismo vemos también que el 11% de las mujeres son iletradas, A nivel de Distrito no se han encontrado datos estadísticos por parte del Centro de salud de Caja en tema de capacitación impartida a las familias del Distrito, en tal sentido el Programa de Wawa Wasi Huancavelica Sede 2 ha impartido una serie de capacitaciones a un número reducido de familias, quedando una brecha importante de familias que no acceden a servicios de capacitación, consejerías y acompañamiento respectivo. Los Programas Sociales a favor de la infancia tienen mínima presencia en las políticas de desarrollo planteados en los planes de desarrollo local, esto se debe a muchos factores, que van desde el desconocimiento de cómo enfrentar diversos problemas sociales, hasta las concepciones de desarrollo que manejan muchas autoridades y sectores de la población, que colocan el énfasis en las obras de infraestructura o en el desarrollo de acciones de emprendimiento económico. En el actual contexto no están asumiendo responsabilidades importantes en el campo de las políticas de desarrollo social, lo que crea desigualdad de condiciones, al no preservar el capital humano del distrito. La situación se ve más complejo cuando se hace una revisión de los instrumentos de gestión del gobierno local, como es el caso del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito, el cual no tiene insertado aspectos relacionados con el desarrollo integral de los niños, ni menos con lo referente a estimulación temprana de los niños. No se encuentran propuestas de desarrollo para la infancia en los Presupuestos Participativos, esto demostraría el poco interés que toma la misma población, en el bienestar de sus propios hijos de buscar la inserción de temas de estimulación temprana y desnutrición crónica en los presupuestos participativos de su localidad, lo que ha hecho la asignación limitada de recursos de los municipios, para la implementación de los proyectos de desarrollo infantil, con riesgos para la gobernabilidad de no mediar con mayor información y concertación con la población para la priorización de acciones. Los planes de desarrollo local y los presupuestos participativos tienden a poner, en primer lugar, las obras de infraestructura y seguidamente proyectos productivos o de emprendimiento económico. A nivel de información no se cuenta con estudios de diagnóstico de la problemática infantil, tampoco se encuentra información sobre los factores de riesgo a la que están expuestas la población infantil de este distrito, consideramos que los estudios y diagnósticos son instrumentos valiosos

6 dado que a partir de la identificación de los problemas se puede abordar más fácilmente la problemática que aqueja a ciertos grupos vulnerables. En cuanto a la estructura orgánica municipal, ésta no está acorde con las nuevas competencias municipales, la dimensión de lo social y la atención a los problemas que esta conlleva es preocupación permanente de quienes asumen responsabilidades en la gestión pública, en ese sentido encontramos una estructura funcional del gobierno local que no incorpora un área, unidad o gerencia que sea capaz de atender las necesidades del sector vulnerable y buscar el desarrollo social. Asimismo existe deficientes mecanismos de articulación con entidades públicas, privadas y organizaciones sociales de base, así como de instrumentos operativos que garanticen un mayor nivel de eficiencia y eficacia en la gestión municipal de tal manera que se pueda ampliar la cobertura y mejorar la calidad de los servicios públicos de responsabilidad municipal, en cuanto al fortalecimiento de la integración de la comunidad organizada en actividades municipales no son activos, todo ello genera una existencia de limitados sistemas de capacitación en temas de desarrollo de capacidades de la población infantil a funcionarios, autoridades y comunidad. En cuanto a centros de atención del infante en el Distrito se cuenta con un Comité de gestión denominado Virgen del Carmen quien viene gestionando 12 Wawa Wasi las mismas que tienen convenio con el Programa Nacional de Wawa Wasi, en estos centros se brindan servicios de alimentación, atención integral y estimulación temprana a 96 niños de 0 meses a 3 años 11 meses 29 días que representan el 49.70% de la población de dicho grupo de edad del Distrito de Caja. Sin embargo de acuerdo a las entrevistas realizadas a las madres cuidadoras de dichos establecimientos éstas se limitan a cuidar y alimentar a estos niños habiéndose reducido drásticamente el porcentaje de desnutrición en estos niños, aunque en el tema de estimulación temprana los logros todavía son insipientes, por los limitados materiales de estimulación y capacitación con que cuentan las madres guías y madres cuidadoras, aunque estos niños al ser graduados y entrar al nivel inicial difieren grandemente con niños que no han asistido a estos centros de atención como lo manifiesta la profesora de nivel inicial lo niños de los wawa wasi vienen mejor estimulados que los niños de sus casas, con ellos es más fácil de trabajar y si esto se traduciría a números podemos mencionar que el 50 % de niños que llega al nivel se encuentran medianamente estimulados. Cada centro de wawa wasi cuenta con una madre cuidadora quien se encarga del cuidado de 08 niños y niñas, dentro de las cuales podemos encontrar que el 41% tiene primaria completa y el 25% secundaria incompleta. Nadie tiene estudios superiores, en cuanto a los ambientes de los wawa wasi, donde habitan los niños bajo la responsabilidad de las madres cuidadoras, presentan una infraestructura pésima, con paredes forrados con plásticos, el piso de tierra, puesta sobre ella un plástico, el techo forrado con yute de manera rudimentaria, lo cual no le es atractivo a los niños ni favorece a la estimulación temprana, dado que los ambientes no son adecuados para el aprestamiento de los niños.

7 En cuanto a los 02 servicios alimentarios con los que cuentan los wawa wasi del Distrito, carecen de implementación de diversos materiales como son: refrigeradora, indumentaria para el personal de cocina y menajes apropiados para la atención de los niños menores de 03 años. Las familias de los niños usuarios de los wawa wasi, aún no han interiorizan los beneficios que les brinda los wawa wasi, lo ven netamente como un lugar de guardería, minimizando los beneficios que brinda el programa, por tal razón no son responsables en reforzar los aprendizajes de sus hijos, como el cuidado en la higiene y la estimulación temprana al interior de la familia dado que este espacio es un agente socializador importante y entorno inmediato del niño/a que ayuda y refuerza el aprendizaje y formación de la personalidad del nuevo ciudadano. 2.2 Objetivos del Proyecto Fin del proyecto CONTRIBUIR AL DESARROLLO INTEGRAL DE NIÑOS MENORES DE 03 AÑOS A TRAVES DEL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LA POBLACION. Indicador para el alcance del fin - 20% de niños (según la NCHS) (26 niños) del Distrito de Caja que presentaban Desnutrición crónica han sido recuperados al año de finalizado el proyecto. - Al cabo de 01 año de finalizado el proyecto 65 niños que pertenecieron a los wawa wasi que asisten al centro educativo inicial de la zona presentan mejor desarrollo psicomotor en 4 aspectos: movimiento, coordinación, lenguaje y socialización; frente a los niños que no asistieron. Hasta que grado se alcanzó el indicador? Es adecuado el indicador? La evaluación del indicador será medida a partir del año de finalizado el proyecto, sin embargo, en cuanto al desarrollo psicomotor los niños están encaminados en mejorar muchas variables, dado que según el reporte del mes de Febrero 2012 del panel interactivo de aprendizaje del Programa Nacional de wawa wasi, los niños menores de 03 años, han mejorado sus hábitos básicos, motricidad fina, motricidad gruesa, desarrollo de lenguaje y expresión y su relación con los objetos Propósito GESTION PARTICIPATIVA LOCAL FORTALECIDA PARA EL DESARROLLO DE NIÑOS MENORES DE 3 AÑOS EN EL DISTRITO MUNICIPAL DE CAJA Indicador(es) para el alcance del propósito propuesta de política a favor de la niñez presentada (02 profesionales de la Municipalidad Distrital, 02 líderes locales, 01 profesional del sector educación, 01 profesional del sector salud) y 03 propuestas de proyecto aprobada en concertación por actores locales. 2. PIA 2012 municipal aprueba un 10% de presupuesto para proyectos de desarrollo infantil al cuarto mes del proyecto ,33 % de Niños de 0 a 03 años de los wawa wasi (80 niños) han mejorado 04 de las 07 variables de las sub áreas de aprendizaje (motricidad fina, motricidad gruesa, lenguaje y expresión y hábitos básicos) del panel interactivo de logros y dificultades al 06 mes.

8 Hasta que grado se alcanzó el indicador / los indicadores? Los indicadores son adecuados? PRIMER INDICADOR: En cuanto al primer indicador se ha logrado la aprobación de la política mediante ordenanza municipal N MDC/CM, en la cual se establecen acciones y estrategias integrales que permitirá abordar la desnutrición crónica en niños menores de 5 años del Distrito de Caja, de manera multisectorial. Este indicador también incluye 03 propuestas de proyecto de desarrollo infantil, aprobadas en concertación por actores locales, dicho indicador fue logrado puesto que se ha propuesto 03 ideas de proyecto con su respectiva ficha básicas, las cuales serán presentadas al proceso de presupuesto participativo de este año el cual iniciará en el mes de Mayo. SEGUNDO INDICADOR: La municipalidad Distrital de Caja ha incorporado dentro de su Presupuesto institucional de Apertura un 10 % del presupuesto total destinados a proyectos de desarrollo infantil la misma que se encuentra considerada como Formación de centros de alimentación y estimulación temprana para niños desnutridos de 5 años con un monto de S/120, Nuevos soles, el cual se encuentra reportado en el PIA de la Municipalidad Distrital de Caja. TERCER INDICADOR: El tercer indicador fue evaluado en función a los resultados del panel interactivo de reporte mensual de logros y dificultades del mes de Febrero 2012, proporcionado por la Coordinación de los wawa wasi del Distrito de Caja, la misma que pertenece el Programa Nacional de wawa wasi, sede Huancavelica 2, en las cuales fueron evaluados 11 wawa wasi con 88 niños entre 0 a 3 años 11 meses y 29 días, de los cuales se ha determinado que 83 niños han mejorado las siguientes variables: 83 niños han mejorado sus hábitos básicos, 80 niños han mejorado su motricidad gruesa, 76 niños han mejorado su motricidad fina, 82 niños el desarrollo de lenguaje y expresión y adicional a ello el 87 niños han mejorado su relación con los objetos, el cual no fue indicador del objetivo del proyecto, sin embargo es un factor importante que se considera puesto que en dicha variable se obtuvo un mayor logro Componentes COMPONENTE 01: INSTRUMENTOS DE DESARROLLO Y CONCERTACION MEJORADOS Y DESARROLLADOS. COMPONENTE 02: AUTORIDADES Y FUNCIONARIOS MUNICIPALES CON COMPETENCIAS DESARROLLADAS PARA GESTIONAR PROGRAMAS DE DESARROLLO INFANTIL COMPONENTE 03: ORGANIZACION LOCAL CON CAPACIDADES PARA OFRECER SERVICIOS NUTRICIONALES Y DE ESTIMULACIÓN TEMPRANA PRENATAL EN NIÑOS MENORES DE 03 AÑOS Y MADRES GESTANTES Indicador(es) para el alcance de los componentes (productos principales del proyecto) Los productos son relevantes para el alcance del propósito del proyecto? Los productos planteados son relevantes para el proyecto dado que permitieron el logro del propósito del proyecto, pues ha constituido una secuencia de acciones desde el trabajo con las madres de familia hasta el trabajo con las instituciones del Distrito, a fin de lograr que la prioridad de trabajo sea con la población infantil. COMPONENTE 01: INSTRUMENTOS DE DESARROLLO Y CONCERTACION MEJORADOS Y

9 DESARROLLADOS. PRODUCTO 1.1 Actualización del plan de desarrollo concertado el cual incorpora lineamientos de atención a la primera infancia. PRODUCTO 1.2 Presupuesto participativo prioriza proyectos de atención a la primera infancia PRODUCTO 1.3 Estudio sobre la vulnerabilidad infantil en el distrito COMPONENTE 02: AUTORIDADES Y FUNCIONARIOS MUNICIPALES CON COMPETENCIAS DESARROLLADAS PARA GESTIONAR PROGRAMAS DE DESARROLLO INFANTIL PRODUCTO 2.1 Estructura orgánica adecuada para la atención de programas sociales PRODUCTO 2.2 Eficientes mecanismos de articulación con entidades públicas, privadas y organizaciones sociales de base PRODUCTO 2.3 Implementación de sistemas de capacitación en temas de desarrollo infantil a funcionarios y autoridades COMPONENTE 03: ORGANIZACION LOCAL CON CAPACIDADES PARA OFRECER SERVICIOS NUTRICIONALES Y DE ESTIMULACIÓN TEMPRANA PRENATAL EN NIÑOS MENORES DE 03 AÑOS Y MADRES GESTANTES PRODUCTO 3.1 Madres con adecuadas prácticas en alimentación, nutrición e higiene PRODUCTO 3.2 Madres fortalecidas en buenas prácticas y conocimientos de estimulación prenatal y temprana PRODUCTO 3.3 Participación activa de organizaciones en los procesos de vigilancia del niño menor de 03 años y de madres gestantes. Qué indicadores / productos se alcanzó en un 100% ó más? Cuáles han sido los factores de éxito? PRODUCTO 1.1 ACTUALIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO EL CUAL INCORPORA LINEAMIENTOS DE ATENCION A LA PRIMERA INFANCIA INDICADOR NIVEL DE LOGRO % LOGRADO FACTORES DE ÉXITO 01 PDC reformulado el cual incorpora lineamientos de atención a la infancia al cabo de 05 mes. Se efectuó la reformulación del Plan de Desarrollo concertado incorporando los lineamientos de atención a la primera infancia. La aprobación fue efectuada mediante ordenanza municipal. 100 La municipalidad Distrital brindó la información solicitada a fin de efectuar la reformulación respectiva. Participación activa de la población. PRODUCTO 2.1 ESTRUCTURA ORGANICA ADECUADA PARA LA ATENCIÓN DE PROGRAMAS SOCIALES INDICADOR NIVEL DE LOGRO Se ha efectuado la modificación de la estructura 01 Gerencia, área o unidad incorporada a orgánica de la Municipalidad Distrital, en la cual se ha incorporado la Unidad de Desarrollo económico y la la Unidad de Desarrollo Social, así mismo se ha elaborado estructura municipal y 04 instrumentos de gestión los instrumentos de gestión como son: el ROF, MOF, modificados para la atención de programas sociales CAP Y PAP. A la fecha la Municipalidad Distrital ha al 03 mes. efectuad la contratación de un personal que se está haciendo cargo de la Unidad de Desarrollo económico y social. Los documentos en mención cuentan con las respectivas ordenanza y resolución municipal. % LOGRADO 100 FACTORES DE ÉXITO Proceso de convocatoria eficiente del concejo municipal para la aprobación de los instrumentos de gestión

10 PRODUCTO 2.2: EFICIENTES MECANISMOS DE ARTICULACION CON ENTIDADES PUBLICAS, PRIVADAS Y ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE INDICADOR NIVEL DE LOGRO % LOGRADO FACTORES DE ÉXITO 01 Mesa de diálogo funcionando y el 100% de sus integrantes participan activamente en los procesos de planeamiento concertado al término del 06 mes. Se ha instalado la mesa de diálogo a favor de la infancia con participación de 14 miembros los cuales pertenecen a: Municipalidad Distrital de Caja, Centro de Salud de Caja, Instituciones educativas, organizaciones sociales, gobernación de caja, ministerio de agricultura, parroquia hijas de la caridad, programa Juntos, programa nacional de wawa wasi, los cuales han elaborado su plan de trabajo y su reglamento de organizaciones y funciones para el presente año. La mesa de diálogo y sus instrumentos de gestión tiene reconocimiento municipal mediante Ordenanza. 100 Diálogo personalizado con las diversas entidades a fin de que participen en el proceso de conformación de la mesa de diálogo PRODUCTO 2.3 IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE CAPACITACIÓN EN TEMAS DE DESARROLLO INFANTIL A FUNCIONARIOS Y AUTORIDADES INDICADOR NIVEL DE LOGRO % LOGRADO FACTORES DE ÉXITO Se ha efectuado al especialización en gestión pública con enfoque de desarrollo humano, el cual mediante 90% de participantes (10 funcionarios, 2 salud, 1 convenio de la entidad proveedora fue efectuada por la educacion y 2 de OSB) logran nivel alto de Escuela de posta Grado de la Facultad de Sociología de especialización en los 4 tema de gestión pública: la Universidad Nacional de Centro del Perú, se concluyó Desarrollo Humano Local, roles y responsabilidades la especialización con 20 participantes, de los cuales 07 de actores sociales, Factores de riesgo asociados a pertenece al sector educación, 09 al sector salud, 03 a la problemática infantil, Articulación Territorial y Participación ciudadana. Ello será al término del 06 mes. la Municipalidad Distrital 01 a la Agencia agraria. Logrando se según el reporte de la entidad capacitadora que el 95 % (19) de los participantes logró una calificación de bueno, y un 5 % (01) de excelente. 100 Los facilitadores han logrado el interés y compromiso de los participantes a fin de que culminen con el proceso de especialización. PRODUCTO 3.1: MADRES CON ADECUADAS PRACTICAS EN ALIMENTACION, NUTRICION E HIGIENE INDICADOR NIVEL DE LOGRO Se ha logrado capacitar a 76 madres usuarias de 11 wawa wasi (El 12 wawa wasi recien fue trasladado del 50% de las 80 madres usuarias de los wawa wasi Límite del Distrito de Marcas al Distrito de Caja), de las capacitadas y aplicando 03 prácticas adecuadas de cuales según el reporte de observación del Programa preparación de alimentos y hábitos higiénicos nacional de wawa wasi sede Huancavelica 02 del Distrito relacionados al consumo de alimentos ( balanceo de de Caja, muestra que el 68% (52) de madres usuarias alimentos, higiene en la manipulación de alimentos y aplican 03 prácticas adecuadas en cuanto a alimentación complementaria) de niños menores de combinación por grupos de alimentos para la 03 años en 06 meses. preparación de alimentos, higiene en la preparación de alimentos y lactancia materna exclusiva. % LOGRADO 100 FACTORES DE ÉXITO Madres usuarias han participado activamente de los procesos de capacitación. Diálogo permanente para la programación de la capacitaciones en cada local de los diversos wawa wasi del Distrito. Se logró capacitar a 05 socias de cocina, las cuales han 05 socias de cocina de los servicios de preparación sido fortalecidas en sus conocimientos (02 socias de alimentos de los 12 wawa wasi capacitadas cocineras y 03 repartidoras de alimentos) las cuales evidencian el uso de nuevas técnicas de preparación presentan mejores habilidades en cuanto a la de alimentos (combinación de los 4 grupos de combinación de alimentos así como en la aplicación de alimentos, buenas prácticas de manipulación de las prácticas de manipulación de alimentos (evitan alimentos) en los 02 servicios alimentarios contaminación cruzada, mayor higiene en la renovados en su implementación al 05 mes. manipulación de alimentos) 100 Apoyo del Programa Nacional wawa wasi para los procesos de capacitación.

11 PRODUCTO 3.2 MADRES FORTALECIDAS EN BUENAS PRACTICAS Y CONOCIMIENTOS DE ESTIMULACION PRENATAL Y TEMPRANA INDICADOR NIVEL DE LOGRO % LOGRADO FACTORES DE ÉXITO Se logró capacitar a 11 madres cuidadoras y 02 madres guías, pues el 12 wawa wasi, recién fue aperturado el mes de Febrero por traslado del Distrito de Marcas. En cuanto a las madres cuidadoras y madres guías, por la 12 madres cuidadoras y 02 madres guías de los constancia de su trabajo han logrado mayor nivel de wawa wasi capacitadas tiene un alto nivel de aprendizaje y por ende mayor aplicabilidad de las aplicación en 4 técnicas de estimulación: técnicas de estimulación como son: Movimiento, movimiento, coordinación, lenguaje y socialización coordinación, lenguaje y socialización, ello puede verse en niños menores de 3 años en los 12 wawa wasi reflejado en el panel interactivo en la que los niños renovados en su implementación y 10 madres presentan mayor nivel de aprendizaje psicomotor. Asi gestantes hacen uso de 4 técnicas de estimulación mismo se ha logrado capacitar a 10 madres gestantes prenatal (auditiva,visual,motora y táctiles) al 06 mes. las cuales hacen uso de técnicas bastante sencillas en los cuales desarrollan la estimulación prenatal: Cantan y hablan con el feto, hacen escuchar sonidos, ejercitan sus músculos y hacen caricias al vientre. 100 Predisposición de aprendizaje de las madres cuidadoras y guías de los wawa wasi, apoyo del programa nacional de wawa wasi. Apoyo del Puesto de Salud de Pomacancha, para la convocatoria de la sgestantes. PRODUCTO: 3.3 PARTICIPACION ACTIVA DE ORGANIZACIONES EN LOS PROCESOS DE VIGILANCIA DEL NIÑO MENOR DE 03 AÑOS Y DE MADRES GESTANTES % INDICADOR NIVEL DE LOGRO FACTORES DE ÉXITO LOGRADO 01 Concejo de vigilancia comunal instalado y funcionando con su POA a partir del 06 mes Se logró instalar 02 concejos de vigilancia comunal en 02 Anexos en las que se elaboró sus respectivos Planes Operativos Anuales, logrando su reconocimiento mediante ordenanza municipal. 100 Apoyo de las autoridades comunales para la instalación de los concejos de vigilancia. Qué indicadores / productos no fueron alcanzados completamente? Hasta qué grado fueron alcanzados? PRODUCTO 1.3 ESTUDIO SOBRE LA VULNERABILIDAD INFANTIL EN EL DISTRITO INDICADOR NIVEL DE LOGRO % LOGRADO Se ha logrado que dos instituciones como son: 03 instituciones aprueban y aplican Municipalidad Distrital de caja y la Institución Educativa recomendaciones del estudio de la vulnerabilidad Primaria N 36161, efectuén propuestas de proyecto en infantil en el Distrito. La Municipalidad Distrital, base el estudio de vulnerabilidad infantil del Distrito, de salud, educación al término del 05 mes. las cuales el proyecto que propuso la Municipalidad Distrital se encuentra en elaboración a nivel de perfil Se remitió el estudio de vulnerabilidad efectuado a 03 instituciones como son: Municipalidad Distrital de Caja, Institución Educativa Primaria N y Centro de salud de caja, e los cuales sólo la Municipalidad Distrital y la Institución educativa efectuaron sus respectivas propuestas de proyecto en base al estudio efectuado, las mismas que son: Mejoramiento de la calidad alimentaria y nutricional para la disminución de la desnutrición infantil en los hogares del Distrito de Caja, Provincia de Acobamba. (Propuesta de la

12 Municipalidad Distrital de Caja) Producción de biohuertos escolares y crianza de animales menores en la institución educativa N El Centro de salud de caja no efectuó ningún tipo de respuesta, pese a que se dialogó con el responsable de la entidad, ello se debe probablemente a que el personal que se encuentra como Jefe es un profesional médico serum, los cuales tienen una permanencia de 01 año en el lugar, lo que dificulta el involucramiento de la problemática de la zona y el personal permanente del centro de salud no asume ninguna responsabilidad frente al no accionar de los responsables, esperando que la documentación que sale de dicha entidad deba de contener la visación de la jefatura, el cual perjudica la voluntad de las autoridades locales en efectuar trabajos coordinados. PRODUCTO 3.2 MADRES FORTALECIDAS EN BUENAS PRACTICAS Y CONOCIMIENTOS DE ESTIMULACION PRENATAL Y TEMPRANA INDICADOR NIVEL DE LOGRO % LOGRADO Se logró capacitar a 76 madres usuarias de 11 wawa wasi (El 12 wawa wasi recien fue trasladado del Límite del Distrito de Marcas al Distrito de Caja) en desarrollo normal del niño menor de 03 años y estimulación temprana, de las cuales se ha podido evidenciar que el 50% (38) madres usuarias aplican medianamente 50% de las 80 madres usuarias capacitadas en el algunas técnicas de estimulación como son: darles a desarrollo psicomotor (movimiento,coordinación, los niños diversos objetos para que los puedan coger lenguaje y socialización) aplican sus conocimientos (coordinación), ayudarles a gatear poniendo un juguete a 90% en los niños menores de 03 años en 06 meses una distancia para que los alcance (Motora), cantan canciones para los niños, les hacen caricias mientras toman sus alimentos, sin embargo ello no es muy contínuo dado que no existen muchas capacitaciones en estimulación temprana, a fin de que las familias interioricen para su replicabilidad con los niños. Si bien es cierto las madres usuarias practican medianamente los conocimientos aprendidos éste es bastante incipiente, dado que el tema de estimulación temprana no se ha trabajado en el Distrito, por lo que es necesario efectuar mayor trabajo con ese grupo población a fin de lograr que sea una práctica común en los hogares. Qué indicadores / productos no fueron ni parcialmente alcanzados? Cuáles han sido los factores para alcanzar los productos o no alcanzarlos? PRODUCTO 1.2 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PRIORIZA PROYECTOS DE ATENCION A LA PRIMERA INFANCIA INDICADOR NIVEL DE LOGRO Se cuenta con 03 propuestas de desarrollo infantil con 03 propuestas de proyecto de desarrollo infantil las respectivas fichas básicas, las cuales serán presentados por agentes participantes son propuestos por los agentes participantes formados en el priorizados en el Presupuesto participativo proceso presupuestario del presente año

13 El producto en mención recién será alcanzado en el presupuesto participativo del presente año, puesto que el Proyecto C2 L1 004, fue iniciado el mes de Setiembre 2011, cuando el Presupuesto participativo para la priorización de proyectos 2012 había culminado. Las 03 propuestas de proyecto elaboradas serán llevadas al proceso por los agentes participantes formados en las actividades del proyecto. III Ejecución del Proyecto 3.1 Actividades principales Actividades principales ejecutadas exitosamente por componente (describir las principales actividades ejecutadas de acuerdo a la programación del proyecto, los problemas que tuvieron y cómo los superaron; los ajustes realizados en el cronograma y las reprogramaciones planteadas durante el desarrollo del proyecto) COMPONENTE 1: INSTRUMENTOS DE DESARROLLO Y CONCERTACION MEJORADOS Y DESARROLLADOS PRODUCTO 1.1: ACTUALIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO EL CUAL INCORPORA LINEAMIENTOS DE ATENCION A LA PRIMERA INFANCIA. Actividad Primer Taller para 40 participantes: Balance de la implementación del PDC: logros y dificultades, avances. La actividad programada fue realizada con 02 semanas de retraso, en función al cronograma de actividades propuesto, sin embargo fue realizada en su totalidad. El retraso se debió a que la Proveedora inicio el desarrollo de sus actividades con una semana de retraso, dado que el contrato suscrito se firmó el 23 de Setiembre, en cuanto al desarrollo de la actividad del taller ésta estuvo a cargo de 01 consultora en la especialidad de Sociología, la misma que efectuó el taller en 01 día. Actividad Segundo Taller para 40 participantes: Elaboración y/o Actualización del Diagnostico local. Línea Base, análisis de roles, tendencias. La actividad programada fue desarrollada en su totalidad, la misma que fue realizada en la fecha prevista, en la cual se contó con 19 participantes, la poca participación se debió a que en un inicio la Proveedora estuvo trabajando sólo con 01 consultor lo que dificultaba el trabajo en cuanto al proceso de convocatoria y las fechas de realización de talleres por lo que luego para los posteriores talleres fue superado con las reuniones de coordinación efectuadas periódicamente entre el Proyecto y la entidad proveedora. Actividad Sistematización del PDC y Aprobación El Plan de Desarrollo concertado se encuentra culminado la misma que cuenta con Ordenanza Municipal N MDC/CM. PRODUCTO 1.2: PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PRIORIZA PROYECTOS DE ATENCION A LA PRIMERA INFANCIA

14 Actividad Desarrollo del primer Taller de Fortalecimiento a 20 líderes comunales La actividad en mención tuvo reprogramación para su realización en el mes de Enero 2012, dado que se recibió una carta de la entidad PROVEEDORA CEPES, mencionando que el Proceso del presupuesto participativo 2012 se dará inicio en el mes de Marzo y a fin de que los líderes comunales con los que se trabajará no cuenten con fechas muy prolongadas en la presentación de sus propuestas, se desarrollará en el mes indicado. La actividad fue desarrollada el 21 de Enero conforme se efectuó la reprogramación respectiva, en la cual ha desarrollado el proceso de capacitación 01 Ingeniero Industrial con experiencia en los procesos del presupuesto participativo, logrando el interés y motivación de los presentes, en las cuales el temas de capacitación fueron: - Movilización de esfuerzos y recursos a favor del desarrollo infantil - Alteraciones del desarrollo infantil Actividad Desarrollo del segundo Taller de Fortalecimiento a 20 líderes comunales. De igual manera dicha actividad contó con reprogramación para el mes de Enero 2012, fecha en la cual fue desarrollada, se trabajó con la misma población del primer taller con la conducción del Ingeniero Industrial, en la cual se efectuaron los siguientes temas: - La nutrición base del desarrollo - Planeamiento de Desarrollo y Presupuesto Participativo. Actividad Talleres de Formación a 05 agentes participantes La actividad en mención también se encontraba con reprogramación, puesto que es una secuencia de las actividades y 1.2.2, sin embargo fue efectuada el día 22 de Enero, en la cual se trabajó las propuestas de proyecto con 05 líderes comunales seleccionados de los talleres previos con los líderes comunales, en las cuales se propusieron los siguientes proyectos: Fortalecimiento de capacidades para una alimentación saludable en las instituciones educativas de nivel pre escolar pronoei e inicial en los centros poblados y comunidades campesinas del distrito de caja Acobamba. Mejoramiento y diversificación de la dieta alimenticia de los niños y niñas de la primera infancia con enfoque de seguridad alimentaria y nutrición en las comunidades campesinas del distrito de caja provincia de Acobamba. Fortalecimiento de capacidades de producción de hortalizas para la seguridad alimentaria y nutrición en las comunidades campesinas del distrito de caja Provincia de Acobamba. PRODUCTO 1.3: ESTUDIO SOBRE LA VULNERABILIDAD INFANTIL EN EL DISTRITO Actividad Recopilación de información

15 La actividad fue efectuada en la fecha prevista, sin embargo la primera presentación del informe no contenía los requisitos mínimos de la actividad por lo que se le solicito a la Proveedora que se mejore la estructura presentada, la misma que fue efectuada posteriormente. Actividad Taller de Identificación sobre el nivel de exposición a factores de riesgo que afectan directamente a la población infantil. Dicha actividad fue reprogramada para el mes de Enero 2012, dado que la proveedora tuvo dificultades con los consultores a cargo de la actividad, pues efectuaron su renuncia motivo por lo que se dificultaron en la contratación del nuevo personal que se haría cargo del desarrollo de las actividades, sin embargo se efectuó la reprogramación respectiva, contratando para ello la entidad proveedora a 01 profesional Sociólogo para el desarrollo del mismo, en la cual los talleres y encuestas se desarrollaron rápidamente logrando identificar el nivel de exposición a factores de riesgo a los que se encuentran expuesto la población infantil. Actividad Sistematización del Estudio y Validación. La actividad por ser secuencia de las actividad 1.3.2, tuvo reprogramación para el mes de Enero y Febrero 2012, logrando culminar la sistematización del estudio y validación en la fecha prevista, dicho estudio fue remitido a 03 instituciones del Distrito: Municipalidad Distrital de Caja, Institución Educativa Primaria N y Centro de Salud de Caja, a fin de que retomen recomendaciones respectivas, de los cuales la Municipalidad Distrital de Caja y la Institución educativa efectuaron sus respectivas propuestas de Proyecto: Mejoramiento de la calidad alimentaria y nutricional para la disminución de la desnutrición infantil en los hogares del Distrito de Caja, Provincia de Acobamba. (Propuesta de la Municipalidad Distrital de Caja). Este proyecto se encuentra en proceso de elaboración a nivel de perfil. Producción de biohuertos escolares y crianza de animales menores en la institución educativa N COMPONENTE 2: AUTORIDADES Y FUNCIONARIOS MUNICIPALES CON COMPETENCIAS DESARROLLADAS PARA GESTIONAR PROGRAMAS DE DESARROLLO INFANTIL PRODUCTO 2.1: ESTRUCTURA ORGANICA ADECUADA PARA LA ATENCIÓN DE PROGRAMAS SOCIALES Actividad Taller con 08 participantes para la elaboración del diagnóstico básico de la Municipalidad Distrital, formular el modelo de organización y presentación al concejo municipal para su aprobación. La actividad en mención tuvo reprogramación en su ejecución, sin embargo se ejecutó en su totalidad logrando congregar a 15 trabajadores de la Municipalidad Distrital a fin de efectuar

16 el diagnóstico básico. Se efectuó la formulación de la nueva estructura orgánica y se presentó al concejo municipal para su aprobación. Actividad Elaboración y presentación a integrantes de la Municipalidad Distrital el organigrama, ROF, MOF, CAP. Para la elaboración de esta actividad se tuvo que efectuar las reprogramaciones respectivas, puesto que el personal asignado por parte de la Proveedora renunció al trabajo, teniendo que retrasarse por lo demora en la contratación del nuevo personal, sin embargo dicho cambio fue acertado toda vez que se contrató a un Contador Público Colegiado experto en la elaboración de instrumentos de gestión, el cual efectuó el desarrollo del mismo en la fecha de reprogramación, logrando culminar los instrumentos de gestión de manera adecuada, Dichos instrumentos de gestión cuentan con sus respectivas Ordenanza y Resolución Municipal. Actividad Inducción con 02 personales responsables de la Gerencia, Area o Unidad de Desarrollo Social. Para el desarrollo de la actividad éste fue realizado el 07 de Marzo 2012, puesto que la Municipalidad Distrital contrató al personal que se hará cargo de la Unidad de Desarrollo Económico Local y de la Unidad de Desarrollo Social a partir del 01 de marzo 2012, al cual se le brindó 02 asistencias técnicas en cuanto al trabajo en primera infancia, desarrollo infantil, entorno saludable y metodología de trabajo en el espacio local. PRODUCTO 2.2: EFICIENTES MECANISMOS DE ARTICULACION CON ENTIDADES PUBLICAS, PRIVADAS Y ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE Actividad Taller de sensibilización a 10 miembros de instituciones públicas, privadas y OSB para conformar una mesa de diálogo. La actividad en mención fue reprogramado para el mes de febrero 2012, en la cual fue llevada a cabo con participación de 10 integrantes de: Municipalidad Distrital de Caja, Centro de Salud de Caja, instituciones educativas, organizaciones sociales, gobernación de caja, ministerio de agricultura, parroquia hijas de la caridad, programa Juntos, programa nacional de wawa wasi, logrando para tal efecto la conformación de la Mesa de Diálogo a favor de la Infancia, la cual se encuentra aprobado mediante Ordenanza Municipal N MDC/CM. Actividad Reuniones de la mesa de diálogo para elaboración de instrumentos de gestión. La actividad fue desarrollada con una semana de retraso por la demora de la Actividad 2.2.1, sin embargo se logró efectuar la reunión de la mesa de diálogo con la finalidad de elaborar sus instrumentos de gestión, logrando efectuar el Plan de Trabajo 2012 y el reglamento de organizaciones y funciones. Dichos instrumentos han sido aprobados mediante Ordenanza Municipal N MDC/CM.

17 PRODUCTO 2.3: IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE CAPACITACIÓN EN TEMAS DE DESARROLLO INFANTIL A FUNCIONARIOS Y AUTORIDADES Actividad Selección de 20 participantes para el curso de especialización. La actividad en mención, fue efectuada por la Municipalidad Distrital en la fecha prevista, seleccionado a participantes de los diversos sectores del Distrito de Caja: Municipalidad Distrital de Caja Centro de Salud de Caja, Establecimiento de salud de Huanccallaco y Pomacancha. Agencia agraria del Ministerio de Agricultura del Distrito de Caja. Centros educativos Primario, secundario e inicial del Distrito de Caja. Organizaciones sociales de base. Actividad Desarrollo del Primer y segundo módulo de especialización en Gestión Pública con enfoque de desarrollo Social con 20 participantes. El desarrollo de los módulos fueron efectuados oportunamente en las fechas previstas en el cronograma de actividades del proyecto: El primer módulo de especialización Desarrollo Humano local, roles y responsabilidades de actores locales, se desarrolló los días 17 y 18 de Noviembre, cuya actividad estuvo a cargo de la Escuela de Post Grado de la facultad de Sociología de la Universidad Nacional del Centro del Perú, con la que la PROVEEDORA CEPES efectuó el convenio respectivo para el desarrollo del mismo. El primer módulo de especialización fue desarrollado en su totalidad y con la calidad deseada, se contó con la participación de 24 miembros de las diversas instituciones públicas y organizaciones de base del Distrito de Caja, las cuales al finalizar la actividad se encontraron motivados para la realización de la propuesta de política a favor de la niñez. El segundo módulo de especialización Factores de riesgo asociados a la problemática infantil, fue desarrollado los días 08 y 09 de Diciembre, la actividad en mención también fue desarrollada por la Escuela de Post Grado de la facultad de Sociología de la Universidad Nacional del Centro del Perú. El respectivo módulo congregó la cantidad de 19 participantes, en la que el centro de salud de Caja participó activamente con el 90% del personal de planta, así mismo los establecimientos de salud del Distrito, sector educación, OSB y Agencia Agraria del Ministerio de Agricultura participaron activamente en el desarrollo del mismo. Los participantes trabajaron mediante talleres a fin de identificar la problemática infantil desde el sector salud, educación y como la producción de alimentos afecta directamente a la

18 estabilidad de las familias. Actividad Desarrollo del Tercer y Cuarto módulo de especialización en Gestión Pública con enfoque de desarrollo Social con 20 participantes. La actividad en mención fue adelantada en su ejecución puesto que las vacaciones de fin de año se encontraban próximas y a fin de que los profesionales del sector educación culminen satisfactoriamente la especialización, se anticiparon el desarrollo de los módulos respectivos, los cuales fueron realizados en consenso con todos los participantes: El desarrollo del tercer módulo de especialización Diseño, gestión y evaluación de Programas Alimentarios con enfoque articulado, estuvo programado según cronograma de actividades para desarrollarse desde la convocatoria la 3 y 4 semana de Enero 2012, sin embargo se reprogramó para llevarse a cabo desde la convocatoria hasta la realización del módulo, la 3 y 4 semana de Diciembre 2011, desarrollándose el módulo el 28 de Diciembre 2011, la misma que fue efectuada por la Escuela de Post Grado de la facultad de Sociología de la Universidad Nacional del Centro del Perú, la misma que tuvo una duración de 08 horas lectivas tarde y mañana. El taller tuvo una participación de 22 alumnos, los cuales diseñaron los lineamientos de la política pública local a favor de la infancia. El cuarto módulo de especialización Participación y Vigilancia ciudadana, tenía una programación según cronograma de actividades en la planificación detallada para la 3 y 4 semana de febrero 2012, sin embargo se reprogramó para llevarse a cabo desde la convocatoria hasta la realización del módulo, la 3 y 4 semana de Diciembre 2011, desarrollándose el cuarto módulo el 29 de Diciembre 2011, la misma que fue efectuada por la Escuela de Post Grado de la facultad de Sociología de la Universidad Nacional del Centro del Perú, la misma que tuvo una duración de 08 horas lectivas tarde y mañana, contó con la participación de 19 personas. COMPONENTE 3: ORGANIZACION LOCAL CON CAPACIDADES PARA OFRECER SERVICIOS NUTRICIONALES Y DE ESTIMULACIÓN TEMPRANA PRENATAL EN NIÑOS MENORES DE 03 AÑOS Y MADRES GESTANTES. PRODUCTO 3.1: MADRES CON ADECUADAS PRACTICAS EN ALIMENTACION, NUTRICION E HIGIENE Actividad Desarrollo del primer módulo de capacitación (acceso, utilización y disponibilidad de alimentos saludables, almacenamiento, conservación e higiene de alimentos, promoción de alimentos y nutrición saludable por etapas de vida) con 80 madres usuarias y 05 socias de cocina.

19 La actividad en mención contó con 02 sub actividades las cuales a continuación se describen: a) Desarrollo de 04 talleres de capacitación a 05 socias de cocina. El desarrollo de la sub actividad se encontraba programada para su desarrollo la 2 y 4 semana de Diciembre 2011, sin embargo la PROVEEDORA desarrolló las actividades la 3 y 4 semana de Noviembre Se desarrollaron 04 talleres con las 05 socias de cocina en los siguientes temas: - 01 taller: Higiene y manipulación de los alimentos - 01 taller: Almacenamiento, conservación y control de los alimentos - 01 taller: Alimentación balanceada del niño de 06 a 11 meses taller: Alimentación balanceada del niño de 1 a 03 años. El desarrollo de los talleres programados fue efectuado en su totalidad, por un profesional nutricionista, el cual empleo adecuadamente la metodología de capacitación para adultos, logrando el interés e interiorización de lo aprendido por parte de las beneficiarias. Así mismo el Programa Nacional Wawa Wasi sede Huancavelica 02 como aporte valorizado desarrolló 02 talleres de capacitación con las 05 socias de cocina el día 28 de Febrero 2012, en la que fueron capacitados en balanceo de alimentos, combinación de alimentos por grupo etáreo según los lineamientos de atención del mismo programa. b) Desarrollo de 08 talleres de capacitación a 80 madres usuarias. El desarrollo de la sub actividad se encontraba programado para su realización según cronograma de la planificación detallada la 3 semana de Diciembre 2011, 2 y 4 semana de Enero 2012 y 1 semana de febrero 2012, en la cual se debería de desarrollar 02 talleres por semana. Sin embargo a fin de no caer en retrasos innecesario de las actividades programadas, se efectuaron reprogramaciones con la PROVEEDORA, en la que se dieron inicio a partir de la 1 semana de Diciembre. Para efectos de los talleres se efectúo la agrupación de beneficiarias por cercanía de wawa wasi, a fin de que los talleres lleguen a la mayor cantidad de usuarias pertenecientes a cada wawa wasi instalado por Anexos del Distrito. Inicialmente se programaron, 08 talleres, sin embargo se logró el desarrollo de 10 talleres de capacitación las mismas que estuvieron a cargo de un profesional nutricionista, en las que se desarrolló las sesiones educativas los días 03, 04, 10 y 11 de Diciembre, desarrollándose los siguientes temas: Higiene y manipulación de Alimentos

20 Alimentación Saludable del niño menor de 03 años Los días 03 y 04 de Diciembre se contó con la participación de 77 usuarias de los wawa wasi y los días 10 y 11 de Diciembre se contó con la participación de 71 usuarias de los wawa wasi. Actividad Desarrollo del segundo módulo de capacitación (lactancia materna exclusiva, consumo de agua segura, higiene en la preparación de alimentos) con 80 madres usuarias. La actividad fue desarrollada en la fecha prevista según programación de la planificación detallada, los talleres fueron efectuados con las madres usuarias en cada anexo en donde se encuentran instalados los wawa wasi, los días 14 y 15 de Enero del 2012, logrando capacitar a 48 usuarias. Los temas abordados en los talleres fueron: Lactancia materna exclusiva. Consumo de agua segura. Higiene en la preparación de alimentos A ello se suma el aporte valorizado del Programa Nacional de wawa wasi, los cuales tenían como aporte desarrollar 01 taller sobre lactancia materna exclusiva, consumo de agua segura e higiene en la preparación de alimentos, sin embargo efectuaron 02 talleres el día 28 de febrero de manera descentralizada en dos anexos del Distrito, la misma que congregó 28 madres usuarias, utilizando de manera eficiente la metodología de capacitación para adultos. Actividad Acondicionamiento e implementación de 02 ambientes de servicio de preparación de alimentos de los wawa wasi. La actividad fue efectuada en su totalidad, logrando acondicionar 02 ambientes de servicios de preparación de alimentos, el primer servicio de preparación de alimentos ubicado en el Centro Poblado Menor de Pomacancha que atiende a 06 locales wawa wasi (48 niños y niñas, 08 niños en cada local), fue refaccionado en cuanto a la dotación de piso de cemento, tarrajeo de paredes con yeso, colocado de cielo raso con material de tripley y pintado, implementándolo con 01 refrigeradora, 01 cocina con horno y 02 ollas. El segundo servicio de preparación de alimentos ubicado en el Distrito de Caja, que atiende 05 wawa wasi (40 niños y niñas, 08 niños en cada local), fue refaccionado en cuanto al colocado de cielo raso con material de tripley, pintado y resanado de paredes con yeso, implementándolo con 01 refrigeradora, 01 cocina con horno y 02 ollas. Con la finalidad de mejorar los tiempos de entrega de los alimentos a los diferentes wawa wasi, puesto que la distribución que se efectúa tiene una demora de 01 a 02 horas por el traslado a pie que efectúan las madres distribuidoras, se ha implementado con 01 cuatrimoto a fin de