GAD MUNICIPAL DEL CANTÓN PORTOVIEJO EMPRESA PÚBLICA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE PORTOVIEJO EPMAPAP

Transcripción

1 GAD MUNICIPAL DEL CANTÓN PORTOVIEJO EMPRESA PÚBLICA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE PORTOVIEJO EPMAPAP

2 FECHA: 2015 AGENDA DE TRABAJO No. GADMP2015XXAGT0001 DIRECCIÓN/EMPRESA/ÁREA: RESPONSABLE: EPMAPAP Dirección Técnica de Infraestructura 1 NOMBRE DE PROGRAMA 1 (un programa es un macro que está conformado por la agrupación de varios s concretos) Perspectiva 1.- continuidad del servicio de Agua Potable 1.1 Introducción (introducción máximo de 5 líneas) Según información estadística de la EPMAPAP hasta el año 2013 la cobertura en agua potable era de 75%, una vez que se puso operativo el sistema del Plan Maestro se alcanzó una cobertura de 13% más, lo que permitió cubrir la demanda existente de agua potable, obteniendo el 88% de cobertura en zonas urbanas de la ciudad. Las obras estratégicas que permitirán que la Empresa se proyecte al cumplimiento de la misión, están sostenidas por el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Portoviejo, con financiamiento de la Banca pública. Siendo la EPMAPAP entidad beneficiada, se comprometió a realizar diagnóstico, rediseños, actualizaciones y elaboración de los estudios definitivos, con las viabilidades de los órganos de control como SENAGUA, MAE; así mismo llevar cronogramas y aportes adicionales, sub comisiones para los procesos contractuales y las labores de Fiscalización, operación y mantenimiento. 1.2 Análisis de la problemática (análisis de máximo 5 puntos concretos que representen a la problemática a atacar con el programa) 1. Baja cobertura de dotación de los servicios de AAPP 2. Baja cobertura de dotación de los servicios de AASS 3. Deficiencia en tratabilidad del agua en época invernal 4. Sistema electromecánico deficiente 5. Alta demanda de los servicios 6. Procesos no definidos 7. Baja imagen empresarial 8. Facturación presuntiva 1.3 Potencialidades La operativización del Plan Maestro es una de las más altas potencialidades, desde el sistema de almacenamiento, que permite distribuir por circuitos definidos, dejando las viejas tuberías de asbesto cemento por las redes de distribución de PVC. La visión integral de la Planificación del GAD Municipal que garantiza las inversiones esenciales, que permitirán proporcionar una cobertura de servicio enmarcada en el Buen Vivir, mejorando la calidad de vida del Cantón.

3 1.4 Objetivos Ejecutar un modelo de gestión, fundamentados en la calidad, eficiencia, eficacia y calidez del servicio de agua potable y alcantarillado sanitario y pluvial. A través de ampliar la cobertura y continuidad, mejorando el sistema de captación, producción y distribución con ampliación, instalación de redes, incluyendo conexiones domiciliarias y micro medición, pruebas hidrostáticas y puesta en funcionamiento de redes de distribución. 1.5 Justificación (justificar la importancia de ejecutar este programa) El programa de Continuidad de los servicios, nace de la necesidad de cubrir la demanda que tienen los habitantes del Cantón Portoviejo, ante el crecimiento poblacional y la inacción en el funcionamiento del Plan Maestro que ha tenido la empresa en cuatro años. Así mismo el crecimiento no planificado de la ciudad ha permitido tener una brecha cada vez más grande en los NBI. (Niveles básicos insatisfechos). Las obras que se ejecutaron con el crédito CAF-MIDUVI, corresponden a lo previsto en los estudios del Plan Maestro (diseñados en el año 2001 y actualización de costos del año 2006); por esta razón se tuvo que priorizar la ejecución de las obras, dejando para una segunda fase de inversiones, la construcción del desarenador de agua cruda, parte de las tuberías principales, secundarias y terciarias de la red Norte, y la alimentación a una parte de las redes del sector Guabito. La EPMAPAP requiere de manera urgente establecer una planificación analítica a corto y largo plazo de la gestión del agua, alcantarillado y saneamiento que debe de realizar en la ciudad y parroquias, con un horizonte de 25 años hacia el futuro. La planificación debería tomar en cuenta entre otras variables: las necesidades y problemas actuales, la demanda de la población futura, la contaminación del rio Portoviejo y la incorporación a la maya urbana como un eje turístico, la propuesta de expansión urbana municipal, las políticas nacionales y locales. La planificación estratégica, a su vez permitiría la formulación de los planes operativos anuales, la prevención de recursos propios y de créditos externos, la generación de programas específicos la implementación de recursos humano, el equipamiento necesario y el control de la gestión a través de los indicadores respectivos. 1.6 Metas del Programa INDICADORES Indicador # 1= Cobertura de AAPP/ Población Total de Portoviejo Indicador # 2= Producción m3/h /Total de Producción Indicador # 3 = Diagnóstico de NBI (necesidades básicas insatisfechas) de AAPP-AASS-AALL/ Población Total Cantón Indicador # 4= Incremento de vida útil de la Planta / Total de vida útil de Planta Indicador # 5= Cobertura de AAPP/ Población Total Parroquia. RESULTADO ESPERADO Resultado # 1= Proyecto 1 Incremento del 5% Resultado # 2=Dotación continua. Resultado # 3 = Ejecución de los Estudios Definitivos. Resultado # 4 = Mejoramiento en la operación y bajos costos de mantenimiento. Resultado # 5 = Servicio continuo e independiente del

4 Continuidad del servicio / Producción Total Indicador # 6= Cobertura de AAPP/ Población Total Parroquia. = Continuidad del servicio / Producción Total Indicador # 7 = Continuidad del servicio / Producción Total Indicador # 8 = Continuidad del servicio / Producción Total proveedor. Resultado # 6 = Mejoras en calidad de vida de la comunidad. Resultado #7 = Mejoras en equipos. Resultado #8 = Mejoras en equipos y seguridad Alcantarillados Indicador # 1 = Cobertura de AASS/ Población Total de Crucita Resultado # 1= Obra culminada, en 12 meses. Indicador #2 = Cobertura de AASS/ Población Total de San Plácido Indicador #3 = Cobertura de AASS/ Población Total de Rio Chico Resultado #2= Validación y diagnóstico de la obra, en 4meses. Ejecución de obras faltantes y operativización 5 meses. Resultado # 3 = Validación y diagnóstico de la obra, en 4meses. Ejecución de obras faltantes y operativización 8 meses. Indicador #4 = Elaboración de estudios/ Diseño para estudios. Resultado #4 = Entregado estudio con alternativas 1.7 Marco Legal (ubicar máximo 5 puntos que sustenten la legalidad del programa, ejemplo: artículos de la Constitución de la Republica y el COOTAD) En el artículo 315 de la Constitución de la República del Ecuador, expresa que el Estado constituirá empresas públicas para la gestión de los sectores estratégicos, la prestación de servicios, el aprovechamiento sustentable de recursos naturales o de bienes públicos y el desarrollo de otras actividades económicas El art. 314 Estado la responsabilidad de la provisión de los servicios" púbicos de agua potable y de riego para lo cual dispondrá que sus tarifas sean equitativas y establecerá su control y regulación. En el art. 55, del COOTAD, indica en las Competencias exclusivas del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal en el literal d) Prestar los servicios públicos de agua potable, alcantarillado, depuración de aguas residuales, manejo de desechos sólidos, actividades de saneamiento ambiental y aquellos que establezca la ley; 1.8 Plan de s (ubicar todos los s que conforman el programa en orden de prioridad) Proyectos 1) Culminación del Plan Maestro de Agua Potable fase I de Agua Potable 2) Construcción de desarenador y unidades de presedimentador para garantizar la producción en época invernal. 3) Elaborar estudios Integrales para dotar de AAPP-AASS-AALL a las zonas urbanas faltantes y rurales del Cantón Portoviejo. 4) Repotenciar la planta Cuatro Esquinas y captaciones alternativas para los

5 sistemas de Agua Potable. 5) Planta potabilizadora de Agua para Crucita 6) Instalación de Planta Potabilizadora para Parroquia Calderón y San Gabriel- Comodato EMAAQ. 7) Mantenimiento Electromecánico 8) Conducción de la línea de transmisión de 69 Kv y Restitución del transformador de voltaje. de Alcantarillado Sanitario y Pluvial 1) Construcción del AASS de Crucita 2) Operativizar el Plan Maestro de Alcantarillado Sanitario en la Parroquia San Plácido 3) Operativizar el Plan Maestro de Alcantarillado Sanitario en la Parroquia Rio Chico. 4) Estudio Diseño Definitivo para la Reubicación de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Proyecto Culminación del Plan Maestro de Agua Potable fase I Ampliación de Redes Secundarias y terciarias de distribución de agua potable en la Parroquia Picoazá y Pruebas Hidrostáticas, Instalación de Medidores e Intradomiciliarias en los Sectores de San Alejo, Eloy Alfaro, Fabián Palacios, Modelo y otros sectores de la Ciudad de Portoviejo Colocación de la Red secundaria y Terciarias en la Parroquia Picoazá, Instalación de 13 Hidrantes de HF 4. Instalación de conexiones domiciliarias con micro medición. La Población beneficiada corresponde a habitantes de la zona urbana, donde se dejará operativo conexiones de agua potable. Con el presente se aumentará el 5% de cobertura más. Monto del USD ,84 10 meses Fecha de inicio y fin Julio 2015 a Mayo 2016 Retorno Económico: Se puede recuperar a través de CEM Indicador # 1= Cobertura de AAPP/ Población Total de Portoviejo Resultado # 1= Incremento del 5%, en 10 meses Proyecto Construcción de desarenador y unidades de presedimentador para garantizar la producción en época invernal. Mejoramiento de la Planta de Tratamiento Cuatro Esquinas: Captación, desarenador y unidades de Presidementación de la Ciudad de Portoviejo, provincia de Manabí, Colocación de un desarenador y presedimentador, para filtrar las partículas de lodo,

6 asegurando la producción de agua potable para proveer del servicio de agua potable en época invernal sin interrupción. La Población beneficiada corresponde a habitantes de Portoviejo. Con el presente se garantizará la dotación de agua potable en invierno y se reducen los costos de químicos y limpieza de los decantadores. Monto del USD ,31 6 meses Fecha de inicio y fin Julio 2015 a Diciembre 2015 Retorno Económico: Se puede recuperar a través de CEM Indicador = Producción m3/h /Total de Producción Resultado = Dotación continua Proyecto Elaborar estudios Integrales para dotar de AAPP-AASS-AALL a las zonas urbanas faltantes y rurales del Cantón Portoviejo. Elaborar estudios Integrales para dotar de AAPP-AASS-AALL a las zonas urbanas faltantes y rurales del Cantón Portoviejo. Monto del Conocer mediante estudio definitivo, las necesidades del Cantón y ejecutar obras para cubrir las demandas, incluyendo planta de tratamiento de agua potable del trasvase, para proveer del servicio de agua potable y alcantarillado sanitario y pluvial al Cantón Portoviejo. La Población beneficiada corresponde a habitantes de Portoviejo. Con el presente se garantizará la dotación de AAPP, AASS y AALL. USD ,00 Estudio. Se estima que las obras de ejecución será de alrededor de ,00 12 meses para estudios. Fecha de inicio y fin Julio 2015 a Mayo 2016 Retorno Económico: Se puede recuperar a través de CEM Indicador = Diagnóstico de NBI (necesidades básicas insatisfechas) de AAPP-AASS-AALL/ Población Total Cantón Resultado = Ejecución de los Estudios Definitivos.

7 1.8.4 Proyecto Repotenciar la planta Cuatro Esquinas y captaciones alternativas para los sistemas de Agua Potable. Repotenciar la planta Cuatro Esquinas y captaciones alternativas para los sistemas de Agua Potable. Optimizar la planta de Tratamiento y sus equipos electro- mecánicos, para incrementar la vida útil de la planta de tratamiento Cuatro Esquinas. La Población beneficiada corresponde a habitantes de Portoviejo. Con el presente se garantizará la producción de agua potable. Monto del USD ,00 18 meses Fecha de inicio y fin Febrero 2016 a Agosto 2017 Retorno Económico: Indicador = Incremento de vida útil de la Planta / Total de vida útil de Planta Resultado = Mejoramiento en la operación y bajos costos de mantenimiento Proyecto Planta potabilizadora de Agua para Crucita Actualizar Planta potabilizadora de Agua para Crucita. Instalar una Planta de Tratamiento Semi compacta 40 L/S, la captación de agua cruda será desde la presa de derivación El Ceibal, intersección final de Rio Chico La Población beneficiada corresponde a habitantes. Considerando la población de la parroquia, más la población flotante. Con el presente se garantizará la dotación continua, sin la dependencia de otro proveedor. Monto del USD , meses entre estudios, financiamiento y operación de la planta. Fecha de inicio y fin Febrero 2015 a Febrero 2016 Retorno Económico: Beneficios reducción en gastos de salud. Indicador = Cobertura de AAPP/ Población Total Parroquia. Resultado = Servicio continuo e

8 Continuidad del servicio / Producción Total independiente del proveedor Proyecto Instalación de Planta Potabilizadora para Parroquia Calderón y San Gabriel- Comodato EMAAQ. Instalación de Planta Potabilizadora para Parroquia Calderón y San Gabriel- Comodato EMAAQ. Monto del Como alternativa para la dotación del servicio de agua a zonas rurales, se realizó convenio entre el GADM de Portoviejo y EMMAQ, con el préstamo de plantas paquete, por ocho años. Es una alternativa, hasta que se ejecuten obras sanitarias que saldrán de los Estudios Integrales. La Población beneficiada corresponde a habitantes de Calderón y hab. De San Gabriel. Con el presente se garantizará la dotación de AAPP a zonas sin servicios, aportando además a mitigar enfermedades derivadas de la insalubridad. USD ,00 entre traslado, montaje, desmontaje y obra civil para instalaciones. 12 meses para dejarla en funcionamiento. Fecha de inicio y fin Agosto 2014 a Julio 2015 Retorno Económico: Mejorar la calidad de vida de la comunidad Indicador = Cobertura de AAPP/ Población Total Parroquia. = Continuidad del servicio / Producción Total Resultado = Mejoras en calidad de vida de la comunidad Proyecto Mantenimiento Electromecánico. Mantenimiento Electromecánico Realizar una serie de mejoras en los equipos electromecánicos, con el objetivo de garantizar los procesos de producción y distribución de los servicios, para actuar de forma preventiva, no reactiva e incluso bajar s costos de energías. La Población beneficiada corresponde a toda la población de Portoviejo. Monto del USD ,00 5 meses Fecha de inicio y fin Abril 2015 a Septiembre 2015

9 Retorno Económico: Reducción de costo eléctricos y de reparaciones. Indicador = Continuidad del servicio / Producción Total Resultado = Mejoras en equipos Proyecto Conducción de la línea de transmisión de 69 Kv y Restitución del transformador de voltaje. Conducción de la línea de transmisión de 69 Kv y Restitución del transformador de voltaje. Se busca realizar modificaciones en el tendido de los cables de alta tensión, que se encuentran en el ingreso de la planta Cuatro Esquinas y cambiar, reparar transformador de voltajes con las cajas de distribución de energía eléctrica. La Población beneficiada corresponde a toda la población de Portoviejo. Monto del USD ,00 2 meses Fecha de inicio y fin Abril 2015 a Junio 2015 Retorno Económico: Mejorar la calidad de vida de la comunidad Indicador = Continuidad del servicio / Producción Total Resultado = Mejoras en calidad de vida de la comunidad. PROYECTOS DE ALCANTARILLADO SANITARIO Proyecto Construcción del Alcantarillado Sanitario para la Parroquia Crucita Construcción del Alcantarillado Sanitario para la Parroquia Crucita Se busca dar continuidad a obra ejecutada en el 27%, se procedió a rediseñar los estudios, ya que contemplaban 4 estaciones y no consideraba integrar con el malecón de Crucita. Por lo que se complementó con estudios del MTOP, para integrar todas zonas y realizar una sola planta de tratamiento de aguas residuales. La Población beneficiada corresponde a habitantes de la Parroquia Crucita. Monto del USD ,00 12 meses

10 Fecha de inicio y fin Noviembre 2014 a Septiembre 2016 Retorno Económico: Mejorar la calidad de vida de la comunidad Indicador = Cobertura de AASS/ Población Total de Crucita Resultado = Obra culminada, en 12 meses Proyecto Operativizar el Plan Maestro de Alcantarillado Sanitario en la Parroquia San Plácido Operativizar el Plan Maestro de Alcantarillado Sanitario en la Parroquia San Plácido Se busca dar continuidad a obra ejecutada en el periodo anterior, se procedió diagnosticar y elaborar TDR para contratación de componentes faltantes. La Población beneficiada corresponde a habitantes de la Parroquia San Plácido. Monto del USD ,00 11 meses Fecha de inicio y fin Julio 2014 a Junio 2015 Retorno Económico: Mejorar la calidad de vida de la comunidad Indicador = Cobertura de AASS/ Población Total de San Plácido Resultado = Validación y diagnóstico de la obra, en 4meses. Ejecución de obras faltantes y operativización 5 meses Proyecto Operativizar el Plan Maestro de Alcantarillado Sanitario en la Parroquia Río Chico Operativizar el Plan Maestro de Alcantarillado Sanitario en la Parroquia Río Chico Se busca dar continuidad a obra ejecutada en el periodo anterior, se procedió diagnosticar y elaborar TDR para contratación de componentes faltantes. La Población beneficiada corresponde a habitantes de la Parroquia Río Chico. Monto del USD meses Fecha de inicio y fin Julio 2014 a Septiembre 2015

11 Retorno Económico: Mejorar la calidad de vida de la comunidad Indicador = Cobertura de AASS/ Población Total de Rio Chico Resultado = Validación y diagnóstico de la obra, en 4meses. Ejecución de obras faltantes y operativización 8 meses Proyecto Estudio Diseño Definitivo para la Reubicación de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales. Estudio Diseño Definitivo para la Reubicación de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales. Con el se procedió a generar alternativas en la reubicación y tratamiento de las aguas residuales, ante la necesidad de mitigar daño ambiental, ante el crecimiento de la población, Además se consideró propuesta de planificación territorial del espacio que ocupa en importante zona de desplazamiento de actividades de negocio-comercial- residencial. La Población beneficiada corresponde a habitantes de Portoviejo. Con el presente se garantizará el buen manejo ambiental. Monto del OPCIÓN 1 $ / OPCIÓN 2 $ ,44 / OPCIÓN 3 $ ,02 4 meses estudios / Ejecución de obra ( integral centro de negocios) Fecha de inicio y fin Mayo 2014 a Septiembre 2014 Retorno Económico: Mejorar la calidad de vida de la comunidad Indicador = Elaboración de estudios/ Diseño para estudios. Resultado = Entregado estudio con alternativas

12

13 FECHA: 2015 AGENDA DE TRABAJO No. GADMP2015XXAGT0001 DIRECCIÓN/EMPRESA/ÁREA: RESPONSABLE: EPMAPAP Dirección Técnica de Infraestructura 2 NOMBRE DE PROGRAMA 1 (un programa es un macro que está conformado por la agrupación de varios s concretos) Perspectiva 2.- Presupuesto 2.1 Introducción (introducción máximo de 5 líneas) La prestación de los servicios tiene un costo causado por las inversiones en obras y por el funcionamiento de los sistemas de producción y distribución de agua potable, así como también de evacuación de las aguas residuales y las empresas responsables tienen que establecer los medios para obtener oportuna y efectivamente los ingresos para su funcionamiento. El sistema Comercial es el conjunto de normas y políticas que sirven como instrumentos para la promoción y ventas de los servicios así como para la recuperación de los costos de producción (operación y mantenimiento) y la expansión en la prestación de estos servicios hacia los clientes beneficiarios, permitiendo así obtener la autosuficiencia financiera para cumplir con los objetivos de la empresa. El plan del presupuesto está basado íntimamente en los s comerciales, por ser una empresa pública con única fuente de ingresos las recaudaciones. 2.2 Análisis de la problemática (análisis de máximo 5 puntos concretos que representen a la problemática a atacar con el programa) 1) Los ingresos no cubren los gastos operacionales básicos, 2) Alto índice de consumo de clientes no registrados, 3) Equipos y maquinarias obsoletos, con alto costo de energía eléctrica y reparaciones. 4) Nula alternativas de financiamiento tanto pública como privada. 5) Elevado nivel de reclamos por cobro estimado. 2.3 Potencialidades La operativización del Plan Maestro ha permitido proporcionar continuidad en sectores de la ciudad que estaban bajo el margen izquierdo, a los que se les dotaba del servicio irregularmente. Los instrumentos de medición que ha dejado el Plan Maestro, permitirá incrementar la estadística de facturación real, por la estimada en cantidades superiores a los medidores. La visión integral de la Planificación del GAD Municipal que garantiza las inversiones esenciales, que permitirán proporcionar una cobertura de servicio enmarcada en el Buen Vivir, mejorando la calidad de vida del Cantón.

14 2.4 Objetivos Ejecutar un modelo de gestión, fundamentados en la calidad, eficiencia, eficacia y calidez del servicio de agua potable y alcantarillado sanitario y pluvial. Mejorar los procesos de Gestión Comercial, Administrativa, Financiera y operativa, en función de parámetros de la calidad, eficiencia, eficacia y calidez para crear impacto en el servicio de esta Institución. 2.5 Justificación (justificar la importancia de ejecutar este programa) El programa de Continuidad de los servicios, nace de la necesidad de cubrir la demanda que tienen los habitantes del Cantón Portoviejo, ante el crecimiento poblacional y la inacción en el funcionamiento del Plan Maestro que ha tenido la empresa en cuatro años. Así mismo el crecimiento no planificado de la ciudad ha permitido tener una brecha cada vez más grande en los NBI. (Niveles básicos insatisfechos). Las obras que se ejecutaron con el crédito CAF-MIDUVI, corresponden a lo previsto en los estudios del Plan Maestro (diseñados en el año 2001 y actualización de costos del año 2006); por esta razón se tuvo que priorizar la ejecución de las obras, dejando para una segunda fase de inversiones, la construcción del desarenador de agua cruda, parte de las tuberías principales, secundarias y terciarias de la red Norte, y la alimentación a una parte de las redes del sector Guabito. La EPMAPAP requiere de manera urgente establecer una planificación analítica a corto y largo plazo de la gestión del agua, alcantarillado y saneamiento que debe de realizar en la ciudad y parroquias, con un horizonte de 25 años hacia el futuro. La planificación debería tomar en cuenta entre otras variables: las necesidades y problemas actuales, la demanda de la población futura, la contaminación del rio Portoviejo y la incorporación a la maya urbana como un eje turístico, la propuesta de expansión urbana municipal, las políticas nacionales y locales. La planificación estratégica, a su vez permitiría la formulación de los planes operativos anuales, la prevención de recursos propios y de créditos externos, la generación de programas específicos la implementación de recursos humano, el equipamiento necesario y el control de la gestión a través de los indicadores respectivos. 2.6 Metas del Programa INDICADORES Indicador # 1= Procesos Mejorado/ Total de solicitudes o requerimientos. RESULTADO ESPERADO Resultado # 1= Mejora en tiempo de respuestas. Indicador = Número de clientes /Total de Predios Construidos Resultado = Categorización de clientes y captación de nuevos clientes. 2.7 Marco Legal (ubicar máximo 5 puntos que sustenten la legalidad del programa, ejemplo: artículos de la Constitución de la Republica y el COOTAD) En el artículo 315 de la Constitución de la República del Ecuador, expresa que el Estado constituirá empresas públicas para la gestión de los sectores estratégicos, la prestación de servicios, el aprovechamiento sustentable de recursos

15 naturales o de bienes públicos y el desarrollo de otras actividades económicas El art. 314 Estado la responsabilidad de la provisión de los servicios" púbicos de agua potable y de riego para lo cual dispondrá que sus tarifas sean equitativas y establecerá su control y regulación. En el art. 55, del COOTAD, indica en las Competencias exclusivas del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal en el literal d) Prestar los servicios públicos de agua potable, alcantarillado, depuración de aguas residuales, manejo de desechos sólidos, actividades de saneamiento ambiental y aquellos que establezca la ley; 2.8 Plan de s (ubicar todos los s que conforman el programa en orden de prioridad) Proyectos 1) El Fortalecimiento de la Empresa Pública Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario de Portoviejo, a través de una estructura de procesos. 2) Levantamiento Catastral de servicios. 3) Incorporación de medidores de agua potable, para reducir pérdidas comerciales Proyecto El Fortalecimiento de la Empresa Pública Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario de Portoviejo, a través de una estructura de procesos El Fortalecimiento de la Empresa Pública Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario de Portoviejo, a través de una estructura de procesos Se realizará basado en el diagnóstico, una propuesta de mejoras en los procesos y procedimiento, identificando además la cadena de valor y el marco jurídico legal. La Población beneficiada corresponde a clientes proyectados hasta la culminación de la consultoría. Monto del USD ,00 8 meses Fecha de inicio y fin Septiembre 2014 a Diciembre 2015 Retorno Económico: Indicador # 1= Procesos Mejorado/ Total de solicitudes o requerimientos. Resultado # 1= Mejora en tiempo de respuestas Proyecto Levantamiento Catastral de servicios Levantamiento Catastral de servicios. Realizar un censo a los habitantes urbanos de Portoviejo, con línea de base a los predios construidos. Con el objetivo de incorporar nuevos clientes, categorizar las cuentas de

16 acuerdo al uso del servicio y contar con base de dato para propuesta de subsidios. La Población beneficiada corresponde a habitantes de Portoviejo. Con el presente se garantizarán los recursos para nuevos s de ampliación y la sostenibilidad económica. Monto del USD ,00 Fecha de inicio y fin Retorno Económico: Con el pago de derecho de legalización y categorización. 6 meses Julio 2015 a Enero2016 Indicador = Número de clientes /Total de Predios Construidos Resultado = Categorización de clientes y captación de nuevos clientes Proyecto Reducción de Pérdidas comerciales con la incorporación de medidores. Reducción de Pérdidas comerciales con la incorporación de medidores. Mejorar los procesos de Gestión Comercial y financiera a través de la incorporación de georeferenciación de clientes con instrumentos de medición, para reducir las pérdidas de agua no contabilizada, mejorar prestación de servicios y cumplir con lo dispuesto en la ley. La Población beneficiada corresponde a habitantes de Portoviejo. Con el presente se reducirá el nivel de pérdida entre agua producida y facturada. Se reducirán los niveles de quejas y reclamaciones por consumos estimados. Monto del USD , meses para instalación Fecha de inicio y fin Julio 2015 a Julio 2016 Retorno Económico: Se puede recuperar a través de CEM Indicador = Cuentas facturadas con Consumo Real/ Total de clientes. Resultado = Cobro real.