Propuesta de implantación: modelo de ingeniería colaborativo

Transcripción

1 Propuesta de implantación: modelo de ingeniería colaborativo construye y explota tu propio proyecto de ingeniería de costes abc/m/bi by 15/01/2013 Diapositiva 1

2 Contenido 1. Nuestra propuesta: objetivos y valores diferenciales 2. Qué podemos hacer con my simergiasave? 3. Nuestra propuesta en detalle Operativa Costes asociados Servicios anexos 4. Referencias y Contacto 15/01/2013 Diapositiva 2

3 1 objetivos y valores diferenciales 15/01/2013 Diapositiva 3

4 Objetivos y valores diferenciales Especialización es una Ingeniería pionera especializada en el Diseño, Desarrollo e Implantación de proyectos de Ingeniería avanzada de Gestión de Costes ABC/M y Mejora de Procesos (Lean Manufacturing-Técnicas de simulación) tanto desde el punto de vista productivo como logístico. Experiencia Con más de 15 años de experiencia en empresas de distintos sectores y tamaños, nuestro objetivo es trasladar a las mismas los beneficios de la aplicación de tecnologías logísticas y productivas avanzadas, aprendidas y desarrolladas en ámbitos multinacionales avanzados (automovilístico, aeronáutico) pero adaptables a otros grupos industriales y/o empresas. I+D+i Propio Por ello, uno de nuestros proyectos y productos en el que nos consideramos una empresa líder, es el diseño y desarrollo de proyectos de Ingeniería de costes basados en actividades abc/m en donde disponemos del conocimiento, experiencia y tecnología propia desarrollada y que nos permite modelizar la empresa para proporcionar ventajas competitivas fundamentales. Importantes beneficios y ahorros en costes Según nuestra experiencia, la aplicación de ingeniería abc/abm con la tecnología apropiada, permite a la empresa obtener los siguientes beneficios: Ahorros en costes: ahorros anuales en torno al 3-5% sobre la facturación de la empresa. Nuevas capacidades: rediseñar la empresa para convertirla en una organización de valor orientada a fabricar/servir eficientemente al cliente. Esta solución informática está disponible para la empresa en un entorno informático avanzado, altamente usable y potente en formato alquiler o pago por uso por tan solo 16 /día. 15/01/2013 Diapositiva 4

5 Objetivos y valores diferenciales Este innovador modelo de negocio se basa en los siguientes objetivos y valores diferenciales: Autonomía e independencia: proporciona a la empresa la suficiente autonomía y capacidad para generar, mantener, explotar y modelizar correctamente su empresa tanto ahora como en el futuro, sin necesidad de contar con asistencia externa. Conocimiento residente en la empresa: mediante la formación, cualificación y transmisión de conocimientos y habilidades necesarias que permitan a la empresa mantener y explotar correctamente el proyecto. Acceso a metodología y tecnología avanzada y útil: este modelo permite a la empresa disponer, a un precio muy competitivo, de la metodología y tecnología avanzada vital para su crecimiento y sostenibilidad. Aprendizaje continuo y resultados a corto plazo: gracias a la potente, práctica y altamente usable arquitectura de SAVE, el usuario obtendrá resultados a corto plazo que le permitan rápidamente tomar decisiones clave. Permitiéndole, así mismo, avanzar hacia modelos de costes más refinados a medida que consigue más habilidades y conocimientos. Confiabilidad: los datos "sensibles" del negocio residen en las instalaciones de la empresa, lo que genera un contexto de alta seguridad de la información. Inversión altamente rentable: representa un coste sumamente asequible para la empresa, y la relación inversión realizada vs resultados produce un alto valor añadido a la misma con un rápido retorno de la inversión. Así mismo, supone un gasto directo a la empresa (no amortizable) con consideración de I+D+i, lo que proporciona ventajas fiscales a la misma. Nuestra propuesta se articula en dos áreas: Área 1- Generación y transmisión de conocimiento y habilidades Área 2-Instalación de tecnología vanguardista: modelizador SAVE en formato pago por uso my simergiasave 15/01/2013 Diapositiva 5

6 Objetivos y valores diferenciales Nuestro modelizador SAVE es el fruto y resultado de + de 15 años de experiencia y conocimiento en Ingeniería ABC/M Aprendizaje continuo y desarrollo de nuestro propio know-how Mejoras aportadas por los propios usuarios. Anterior solución: Simergia Suite SAVE Multitud de proyectos en diversos sectores y tamaños de empresa horas de desarrollo informático de última generación Colaboración en I+D con la Universidad Politécnica de Valencia. Diapositiva 6

7 2 qué podemos hacer con my simergiasave? 15/01/2013 Diapositiva 7

8 Qué podemos hacer con my simergiasave? Análisis de toda la cadena de valor de la organización, pudiendo determinar: Evaluación precisa de sus costes objetivo (productos, servicios, mercados, canales de venta, distribución, etc.) Realización, evaluación y racionalización de las actividades (Mapa de Actividades) y recursos (productividades) de la empresa, tanto en los procesos principales (fabricación, comercialización, distribución, etc.) como procesos auxiliares/soporte Optimización de los recursos y evaluación del Mapa del Despilfarro para su reducción/eliminación. Análisis multidimensional de rentabilidad: producto> cliente distribución Alta capacidad de efectuar análisis tipo que pasaría si (simulación de escenarios) para analizar y evaluar: Lanzamiento coste-efectivo de nuevos productos/servicios/canales de distribución, etc. Decisiones relacionadas con la rentabilidad de nuevas inversiones y productividades Decisiones sobre nuevas unidades de negocio, nuevas líneas de actuación, nuevas cadenas de suministro, etc. Proyección y visibilidad: escenarios de presupuestación futura basada en condiciones de mercado previsibles Rentabilidad de clientes, mercados, etc. Evaluación económica de estrategias productivas y gestión de pedidos. Reingeniería de procesos. Establecimiento y evaluación económica de ratios e indicadores logísticos clave: gestión de stocks e inventarios, OEE-Eficacia global de equipos, pérdidas por mermas, aprovechamiento de recursos y equipos, etc. 15/01/2013 Diapositiva 8

9 Qué podemos hacer con my simergiasave? Gracias a my simergiasave, la empresa podrá: Conocer dónde se genera valor y dónde se destruye en la empresa. Detectar los procesos y líneas de negocios en los que la empresa gana / pierde dinero. Gestionar y mejorar las actividades y procesos realizados internamente. Conocer los costes en que incurre la empresa en cada fase de elaboración de sus productos / prestación de servicios. Conocer cómo se comporta la rentabilidad a través de procesos, canales de distribución, productos y clientes. Generar fácilmente simulaciones para evaluar distintas alternativas y medir su rentabilidad. Así como responder a las siguientes preguntas: En qué segmento de clientes es más rentable nuestro producto estrella? Dónde tenernos las grandes bolsas de despilfarro que mina nuestra rentabilidad y como puedo eliminarlas? Cuáles son los canales de distribución y servicios adicionales que hay que vender a los clientes para maximizar su rentabilidad? Qué productos y servicios hay que re-negociar con qué clientes? Podemos modificar nuestra rentabilidad si modificamos la forma en la que servimos a nuestros clientes? Podemos obtener mayores beneficios si modificamos ciertos comportamientos de nuestros clientes, o la forma de realizar ciertas tareas internamente? 15/01/2013 Diapositiva 9

10 3 nuestra propuesta en detalle: my simergiasave Para más información sobre otras modalidades de instalación de un proyecto ABC/M, consulte nuestra página web: 15/01/2013 Diapositiva 10

11 Nuestra propuesta en detalle planteamiento Para nosotros, lo más importante en nuestros proyectos de ingeniería ABC/M no es solo conocer el valor preciso de un coste objetivo (producto, cliente, canal de distribución, servicio, etc.) que supone evidentemente un gran avance, lo más importante es ser capaces de modelizar la empresa en base a sus procesos y actividades para: 1. Comprender como funciona la empresa, se desarrollan e interactúan los procesos, actividades y sus parámetros de funcionamiento, y por tanto producen esos costes objetivo. 2. Tener la capacidad de incidir y experimentar sobre el modelo (simulación), para analizar y evaluar a priori el efecto de decisiones estratégicas y operativas clave. ÁREAS DE ACTUACIÓN Área 1- Generación y transmisión de conocimiento y habilidades my simergiasave Área 2-Instalación de tecnología vanguardista: modelizador SAVE en formato pago por uso 15/01/2013 Diapositiva 11

12 Nuestra propuesta en detalle operativa: fases del proyecto ÁREA 1 GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN DE CONOCIMIENTO Y HABILIDADES Fase 1-Formación fundamental: proporcionar y trasmitir a la empresa la metodología, el conocimiento y habilidades necesarias para explotar autónomamente correctamente el proyecto. ACTUACIÓN Ingeniería de Costes ABC/M. SAVE funcionamiento y operativa. OBJETIVOS Y CONTENIDO Formación fundamental y práctica sobre Ingeniería ABC/M y la aplicación práctica a la modelización de procesos y actividades en la empresa: Diferencias entre la contabilidad tradicional y la Ingeniería de Costes ABC/M. Ingeniería ABC/M desde la óptica de los procesos y actividades: el nuevo paradigma, modelización y beneficios a obtener. Mapa de actividades: pilar básico de la metodología ABC/M. Premisas y retos para la sostenibilidad y explotación correcta. El ABM: la gestión proactiva del proyecto ABC. Análisis multidimensional de rentabilidad (productos-clientes, canales de distribución, etc.). Simulación de escenarios: Realización de ejemplos. Proporcionar la formación necesaria sobre el modelizador SAVE para su correcta aplicación y explotación de resultados en la empresa: Introducción: un paseo por SAVE. Pilares del sistema: Centro de Soporte. ABC Engineering. ABM Engineering. Business Engineering. Realización de modelos y ejemplos para su correcta aplicación y comprensión. DURACIÓN ESTIMADA 12h 24h ROLES EMPRESA SIMERGIA Captación de Formación práctica y conocimiento y best practices en cualificación ABC/M ABC/M. necesarias. Tutorización y Participación activa. coaching. Formación e Manejo y instrucción sobe familiarización con SAVE. modelizador SAVE. Tutorización y Participación activa. coaching. Al finalizar esta etapa, la empresa es capaz de comprender y aplicar la metodología ABC/M a su casuística, y comenzar a modelizar un proyecto básico representativo de su empresa. 15/01/2013 Diapositiva 12

13 Nuestra propuesta en detalle operativa: fases del proyecto ÁREA 1 GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN DE CONOCIMIENTO Y HABILIDADES Fase 2- Generación modelo básico de la empresa: experimentación y aplicación práctica de los conceptos y habilidades adquiridos en la etapa anterior: modelización de la empresa. ACTUACIÓN Modelización básica y autónoma ABC/M OBJETIVOS Y CONTENIDO En esta etapa la empresa de forma autónoma se enfrenta al reto de diseñar, modelizar e implantar, sin asistentica física de Simergia, su proyecto ABC/M base. Planteamiento de objetivos y necesidades a obtener con el proyecto ABC/M. Realización autónoma por parte de la empresa del modelo BASE en SAVE. Necesidades de información para la construcción, mantenimiento y mejora del modelo ABC/M: procedimientos, responsables, adquisición de la información necesaria, generación de información y datos adicionales, etc. Resultados obtenidos y planteamiento de modelos más refinados (próximas iteraciones). DURACIÓN ESTIMADA 3-4 semanas ROLES EMPRESA SIMERGIA Diseño, desarrollo e Tutorización y implantación asistencia (tf, , autónoma del modelo videoconferencia, etc.) base ABC/M. en el proceso. En esta etapa, surgen dudas reales, se tiene un contacto mucho más real y directo con la problemática a analizar, etc en definitiva se comienza a tener la propiedad del proyecto para dotar a la empresa de la autonomía e independencia necesarias para la sostenibilidad y mejora del proyecto abc/m. La empresa es capaz de aplicar los conceptos ABC/M y generar un modelo base de partida que representan los procesos y actuaciones de la empresa y que responden a las necesidades vitales de la empresa.. 15/01/2013 Diapositiva 13

14 Nuestra propuesta en detalle operativa: fases del proyecto ÁREA 1 GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN DE CONOCIMIENTO Y HABILIDADES Fase 3-Consultoría especializada: interactuación especializada con la empresa sobre el modelo desarrollado. ACTUACIÓN OBJETIVOS Y CONTENIDO DURACIÓN ESTIMADA EMPRESA ROLES SIMERGIA Consultoría especializada En esta etapa Simergia, conjuntamente con la empresa, revisará el modelo abc/m desarrollado para su finalización y depuración final: Resolución de dudas y planteamientos realizados. Revisión de la arquitectura del modelo desarrollado y puntos críticos de diseño del mismo. Recomendaciones a realizar en futuros modelos más depurados, El abc/abm proactivo: Generación de simulaciones para evaluar situaciones tipo que pasaría si. Panel de Indicadores Clave de Procesos (KPIs). Conexión de Business Intelligence (BI) con ABC/M: la visión económica del BI. 12 h Refinamiento del modelo ABC/M definitivo y consensuado. Integración especializada con el equipo de la empresa. Finalización del modelo base de la empresa el proyecto se convierte en una potente herramienta de toma de decisiones. La empresa es capaz, en base a los conocimientos y habilidades adquiridas, de visionar y desarrollar modelos abc/m más refinados y dotarles de una alta capacidad de simulación. 15/01/2013 Diapositiva 14

15 Nuestra propuesta timing y costes asociados Nuestra propuesta de my simergiasave se configura en las 2 áreas: ÁREA 1-Generación y transmisión de conocimiento y habilidades Fase Duración Estimada (semanas) Formación Ingeniería ABC/M Formación SAVE Modelización autónoma ABC/M Consultoría final especializada Coste asociado: IVA (forma de pago a convenir) ÁREA 2-Instalación modelizador SAVE Coste asociado (formato alquiler o pago por uso ): Primer mes: 0 ; Segundo mes: IVA (50% reducción) Resto meses: IVA Siguientes años incremento según IPC Incluido: mantenimiento y nuevas versiones. Sistema en red (3 usuarios). Releases (lanzamientos): mínimo 1/año, habitualmente 2/año (1 cada semestre). Consultas telefónicas, o skype (videoconferencia). Contratos anuales. Actualizaciones realizadas mediante descargas por internet desde nuestro servidor. No incluido: desarrollos informáticos adicionales (en principio, no se estiman ninguno). Posibilidad de adquirir SAVE en formato Compra (consultar condiciones). 15/01/2013 Diapositiva 15

16 Nuestra propuesta servicios asociados Según nuestra experiencia, la estructura anteriormente plasmada suele ser suficiente para dotar a la empresa del conocimiento y habilidades necesarias para diseñar e implantar un proyecto abc/m básico En el caso de que la empresa necesite más sesiones de formación y/o consultoría, puede adquirir bonos de horas según el siguiente baremo: BONO (horas) Coste (IVA no incluido) /01/2013 Diapositiva 16

17 4 referencias y contacto 15/01/2013 Diapositiva 17

18 Referencias Los sectores y algunas referencias en las que hemos trabajado son los siguientes: Químico: Laboratorios Vinfer, Rodacal Beyem, Pinturas Adoral, Pinturas Arco Iris, Madera y mueble: Gandía Blasco, Federico Giner, Grupo Micuna, Grupo Jiménez Viso, BM 2000, Esteller Fuster, Vicente Folgado, Talsa (Grupo Faus), Puertas SanRafael, Industrias Mova, Aristides Construcción: Grupo Cesareo Munera, Ferrallas los Llanos, Imprenta: Timbrados Valencia Alimentación: Heineken, Cruzcampo, Grupo Forlasa, Tostados y Fritos, Bodegas Vicente Gandía, Bodegas Ayuso, Cooperativa Champinter, Cerámico: Pavimentos Foncho, Prefabricados Roda, Terrazos Escribano, Textil y confección: Gandia Blasco, Confecciones Gle, Manufacturas Lillotex, Otras (varias) Mecánico: Antares (Grupo Flos), Extrual, Grupo Tecnove, Tolsan, Decoletajes (varias), Calzado: Grupo Mezlan, Doriani, Sendra Boots,. Cuchillería: Sáez Menaje, Vda. Julián Núñez,. Automovilístico: Faurecia, SEAT-VW, Opel, Ford, Otras (varias) Aeronáutico: Aeropuerto Niza, AENA, Euroconsult, Aeropuerto Barajas, Tecnológico: Grupo SCM, Novorex, SP Systems (Gürit),. Instalaciones: Siemens-Dematic, Móstoles Industrial, SCM Group, Bañón, Osa Spanesi, Otros: IV Programa Marco, Incontrol,. Institutos: AIDIMA (Centro Tecnológico del Mueble), ITENE (Centro Tecnológico del Embalaje), AIJU (Centro Tecnológico del Juguete), IDF (Instituto para el Diseño y la Fabricación Avanzada-UPV/Ciudad Politécnica de la Innovación), UPV (Universidad Politécnica de Valencia), 15/01/2013 Diapositiva 18

19 CONTACTO Valencia-Madrid-Castilla La Mancha 15/01/2013 Diapositiva 19