SESIÓN 3 SIGAMOS DISEÑANDO EL MODELO DE NEGOCIOS 5. FUENTES DE INGRESO. 6. DIMENSIONAMIENTO DE RECURSOS CLAVE
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- Silvia Páez Arroyo
- hace 8 años
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1 SESIÓN 3 SIGAMOS DISEÑANDO EL MODELO DE NEGOCIOS 5. FUENTES DE INGRESO. 6. DIMENSIONAMIENTO DE RECURSOS CLAVE 7. ACTIVIDADES Y PROCESOS GENERADOS EN LA EMPRESA 8. DIMENSIONAMIENTO DE SOCIOS CLAVE 9. ESTRUCTURA DE COSTOS DE PRODUCTO O SERVICIO Y PARA TERMINAR, VAMOS A DAR EL PRIMER PASO PARA INICIAR TU EMPRESA!!
2 QUÉ?
3
4 5. Fuentes de ingresos Para los proyectos nuevos, el objetivo: -Identificar fuentes de ingresos. Mientras que los proyectos existentes, el objetivo: - Revisar si la manera de generar ingresos es la mejor. Es importante identificar los ingresos que provienen de cada segmento de clientes, y el sistema de pago.
5 Proyección de ingresos 1. Unidades vendidas cada mes. 2. Precio de venta de cada unidad.
6 6. Dimensionamiento de Recursos Clave Planificación de los recursos clave:
7 DISEÑO DEL PRODUCTO O SERVICIO Requerimiento de presentación de los productos (envase, formato, etiqueta ) o servicios (características) Requerimientos del mercado (necesidades y requerimientos de los consumidores). Requerimientos de logística (proveedores y distribuidores).
8 DISEÑO DEL PRODUCTO O SERVICIO
9 Recursos necesarios Qué recursos requiere mi negocio? Instalaciones, maquinaria y equipos, materia prima. Dónde hemos decidido ubicar nuestra empresa?. Qué recursos intelectuales, marcas, patentes, know how tendrá mi negocio?
10 Recursos humanos Valoración de contrataciones Qué tipo de recursos humanos requieren mi negocio? Cuántos en cada caso? Qué grado de especialización?
11 Realiza el Organigrama de la empresa (representación gráfica de las funciones principales de la organización). Describe puestos de trabajo no personas
12 7. Actividades y procesos generados en la empresa. Importancia de los procesos. Qué actividades clave se requieren realizar para poder hacer nuestra propuesta de valor? Cadena de valor.
13 GENERANDO VALOR: LA TRANSFORMACIÓN CLIENTES SATISFECHOS
14 son parte esencial de nuestra CADENA DE VALOR
15 8. Dimensionamiento de socios clave Redes de proveedores y socios que hacen que el modelo de negocio funcione. Revisar motivaciones para crear relaciones: Optimizar economías de escala Reducir riesgos e incertidumbre Adquirir un particular activo o recursos.
16 Redes de proveedores y socios que hacen que el modelo de negocio funcione. Revisar el tipo de relaciones: Alianzas estratégicas entre no competidores Alianzas con competidores Joint ventures, pone en marcha nuevos negocios Alianzas con proveedores para asegurar activos
17
18 9. Estructura de costos de producto o servicio Cuál es la estructura de costos de una unidad del producto?
19 MATERIA PRIMA (INSUMOS) GASTOS DE PRODUCCIÓN (MANO DE OBRA, ENVASE) costos variables se dan solo al producirse ventas GASTOS DE VENTAS (COMISIONES, PUBLICIDAD) GASTOS ADMINISTRATIVOS (PERSONAL ADMIN., ALQUILER) costos fijos se dan siempre haya ventas o no
20 TRABAJO EN EQUIPO ELABORACIÓN DEL CANVAS
21 EL PRIMER PASO PARA INICIAR TU EMPRESA
22 La formalización trae beneficios? Acceso a nuevos mercados: Cadenas minoristas Mercado exterior Mayor confianza hacia el negocio y obtención de mayores clientes Participar en Compras del Estado Lograr el crecimiento del negocio y obtener mayores utilidades Participar en Compras MYPERÚ Acceso a cursos de capacitación brindados por el Estado Acceso a fuentes de financiamiento Acceso a asistencia técnica brindada por el Estado
23 La 1era. Pregunta es si voy a trabajar como una Persona Natural con Negocio? o Persona Jurídica?? Empresa Individual de Responsabilidad Limitada E.I.R.L. Sociedad Anónima - S.A. Sociedad Anónima Cerrada S.A.C. Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada S.R.L.
24 Pasos para formalizarme Paso 1: Reserva del Nombre Paso 2: Acto Constitutivo o Minuta de Constitución Paso 3: La Escritura Pública (Para el caso de Minuta) Paso 4: Inscripción en Registros Públicos Paso 5: Obtén el número de RUC de tu empresa Paso 6: Legalización de libros contables Paso 7: La licencia municipal Paso 8: Autorizaciones especiales Paso 9: Autorización o presentación de planillas
25 Procedimiento para obtener el RUC por internet 1. Dé click en Sunat Operaciones en Línea-SOL 5. Determinar los Tributos a los que está obligado 2. Ubicar el área Sin Clave SOL 3. Informar respecto a su identificación personal 4. Indicar para qué se necesita el RUC
26 Recomendaciones finales 1. Procura firmar contratos individuales de trabajo con tus empleados. Detalla en ellos los términos del compromiso que adquieren ambas partes. Inscribe tus contratos en el Ministerio de Trabajo: 2. Inscríbete en el Registro Nacional de Micro y Pequeña Empresa (REMYPE). Así podrás participar de las compras que realiza el Estado, de las capacitaciones y financiamientos que ofrece o de la reducción de tasas y multas laborales. Regístrate en 3. Inscrito en REMYPE, automáticamente ingresas al Régimen Laboral Especial (RLE) de la MYPE, con lo que tú y tus trabajadores se acogerán a determinadas condiciones. Si no te inscribes, aplicará el Régimen Laboral General.
27 Conozca la red de atención de la Dirección Mi Empresa (sólo en Lima) VENTANILLA DE ATENCIÓN HORARIOS DE ATENCIÓN TELEFONO SAN JUAN DE MIRAFLORES Av. Belisario Suárez N 1075, Zona D, (Municipalidad de San Juan de Miraflores) Lunes a Viernes 8:15 am - 5:00 pm LIMA Psje. Santa Rosa N , Cercado de Lima (costado de la Municipalidad Metropolitana de Lima) Lunes a Viernes 8:15 am - 5:00 pm INDEPENDENCIA Av. Túpac Amaru s/n, altura km El Ermitaño (Municipalidad de Independencia) Lunes a Viernes 8:15 am - 5:00 pm MAC MYPE Av. Alfredo Mendiola cruce de la Av. Tomás Valle con Panam. Norte (Centro Comercial Plaza Lima Norte - Planta Baja Metro) Lunes a Viernes 8 am -8 pm Sábados 10 am - 6 pm Domingos y feriados 10 am - 2 pm Anexo 101 Encontrarás toda la ayuda que necesitas sobre constitución y formalización de empresas
28 TEST DE SALIDA
29 Visita: o llama al: (línea gratuita)
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