BLOQUE II: METODOLOGÍA GENERAL PARA LA REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE IMPACTO TEMA 8: LA CARACTERIZACIÓN Y VALORACIÓN DE IMPACTOS

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1 BLOQUE II: METODOLOGÍA GENERAL PARA LA REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE IMPACTO TEMA 8: LA CARACTERIZACIÓN Y VALORACIÓN DE IMPACTOS

2 ÍNDICE o Valoración cualitativa: la caracterización de los impactos a través de sus atributos o Valoración cuantitativa

3 Valoración cualitativa: la caracterización de los impactos a través de sus atributos

4 La caracterización a través de los atributos Atributos descriptivos considerados para los impactos: Signo: positivo o negativo, se refiere a la consideración de beneficio o perjuicio que merece el efecto. Inmediatez: directo o indirecto. El efecto directo o primario es el que tiene repercusión inmediata en algún factor ambiental; mientras que el indirecto o secundario es el que deriva del anterior. Ej. pista: desestabilización perfil y erosión Acumulación: simple o acumulativo. El efecto simple es el que se manifiesta en un solo componente ambiental o no induce efectos secundarios. Efecto acumulativo es el que incrementa progresivamente su gravedad cuando se prolonga la acción que lo genera. Sinergia: sinérgico o no sinérgico. Efecto sinérgico significa reforzamiento de efectos simples, se produce cuando la coexistencia de varios efectos simples produce una alteración mayor que su simple suma.

5 La caracterización a través de los atributos Momento: corto, medio o largo plazo. El efecto se manifiesta en un ciclo anual, antes de 5 años o en un periodo mayor, respectivamente. Persistencia: temporal o permanente. El efecto temporal permanece un tiempo determinado y el permanente supone una alteración de duración indefinida. Ej. permanente: extracciones. Reversibilidad: reversible o irreversible. Efecto reversible es el que puede ser asimilado por los procesos naturales, mientras que el irreversible no puede serlo. Ej. reversible: vertido de productos biodegradables Posibilidad de recuperación: recuperable o irrecuperable. Efecto recuperable es el que puede eliminarse o reemplazarse por la acción natural o humana, mientras no lo es el irrecuparable. Ej. Recuperable: Prestige.

6 La caracterización a través de los atributos Periodicidad: periódico o esporádico. El efecto periódico se manifiesta de forma cíclica o recurrente. El esporádico lo hace de forma impredecible en el tiempo, debiendo valorarse en términos de probabilidad de ocurrencia. Ej. periódico: incremento de niveles sonoros de un aeropuerto. Continuidad: continuo o discontinuo. El efecto continuo es el que produce una alteración constante en el tiempo, mientras que el discontinuo se manifiesta de forma intermitente o irregular.

7 La caracterización a través de los atributos La valoración final a través de los atributos debe concluir con un dictamen sobre el tipo de impacto en los siguientes términos, según criterios legislativos: Compatible: de rápida recuperación sin medidas correctoras. Moderado: la recuperación tarda cierto tiempo pero no necesita medidas correctoras o solo algunas muy simples. Severo: la recuperación requiere bastante tiempo y medidas correctoras más complejas. Crítico: supera el umbral tolerable y no es recuperable independientemente de las medidas correctoras (este es el tipo de impactos que, en teoría al menos, hacen inviable la ejecución de un proyecto).

8 La caracterización a través de los atributos

9 Valoración cuantitativa: la matriz de Leopold, el método de Batelle- Columbus, Método de Gómez Orea

10 La matriz de Leopold Pasos a seguir: 1) Selección de los factores relevantes, los cuales formarán las filas 2) Selección de las acciones relevantes. Forman las columnas 3) Identificación mediante una diagonal, de abajo hacia arriba y de izquierda a derecha, de las casillas donde se produce una interacción (impacto relevante) 4) Construcción de una matriz reducida conteniendo solamente las acciones y factores seleccionados para el caso 5) Estimación de la magnitud del impacto, en una escala de 1 a 10. El valor se colocará en la mitad superior de cada casilla precedido de un signo + o 6) Estimación de la importancia o incidencia del impacto en una escala de 1 a 10 y colocación de esta en la mitad inferior de la casilla

11 La matriz de Leopold A) La magnitud hace referencia a la cantidad de factor alterado (ppm.; gr/l; etc) B) La importancia o incidencia determina el grado de manifestación del impacto en relación a los significativo que sea o a las consecuencias previstas.

12 La matriz de Leopold

13 La matriz de Leopold Valoración de impactos derivados de una urbanización mediante la matriz de Leopold (Ramos y Col., 1979)

14 El método del Instituto Batelle-Columbus Elaborado para la planificación y gestión de recursos hídricos en USA. Sirve su metodología para otros proyectos pero hay que revisar los valores asignados a las ponderaciones y modificar los componentes. Se basa en una lista (árbol) de indicadores de impacto, con 78 factores ambientales, que representan una unidad o aspecto medioambiental, y cuya evaluación es representativa del impacto ambiental derivado de las acciones del proyecto. Los factores se agrupan en 18 componentes ambientales que, a su vez, se organizan en 4 categorías ambientales: Ecología, Contaminación, Aspectos estéticos y Aspectos de Interés Humano.

15 El método del Instituto Batelle-Columbus

16 El método del Instituto Batelle-Columbus El método se aplica siguiendo los siguientes pasos: a) Adaptar el árbol al caso a evaluar: definir los factores ambientales e indicadores de impacto relativos al proyecto, luego revisar el árbol con la ponderación de los parámetros. b) Calcular el índice de calidad ambiental (CA) en unidades que sean comparables, entre 0 y 1: se les asigna un valor 1 al valor óptimo del parámetro y 0 al estado pésimo, quedando comprendido entre ambos extremos los valores intermedios para definir los estados de calidad del parámetro. Dependiendo del comportamiento del parámetro seleccionado y del entorno físico y socioeconómico, variará la magnitud de la afección, medida en las unidades que son propias a cada uno de ellos. La magnitud se puede relacionar con su calidad ambiental, expresada de 0 a 1; pudiéndose representar linealmente con pendiente positiva o negativa.

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18 El método del Instituto Batelle-Columbus c) Ponderar la importancia del parámetro considerado: no todos los parámetros contribuyen en la misma medida a la situación del medio ambiente. Por ello, el método atribuye a cada parámetro un peso o índice ponderal, expresado en forma de unidades de importancia del parámetro (UIP); distribuyendo 1000 puntos de manera relativa entre los parámetros considerados. Así, junto a cada parámetro se indican las UIP, así como los que corresponden por suma a los distintos niveles de agrupación.

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20 El método del Instituto Batelle-Columbus d) Obtener las unidades de impacto ambiental (UIA) del parámetro, expresadas por: UIA 1 = CA 1 x UIP 1 UIA cp Para cada parámetro pueden reflejarse los valores en UIA correspondientes con proyecto, sin proyecto, dando la diferencia entre ambos la unidad debida al proyecto: UIA sp = UIA dp El modelo dispone además de un sistema de alerta por considerar que hay que destacar las situaciones críticas. Aunque el impacto ambiental de un proyecto sea globalmente admisible, pueden haber algunos parámetros afectados de forma inadmisible, que es preciso señalar.

21 El método del Instituto Batelle-Columbus SISTEMA DE ALERTA A) PARA PARÁMETROS ECOLÓGICOS Regla 1: Bandera Menor: El cambio negativo en porcentaje de la calidad ambiental entre con y sin proyecto representa el 5-10% Regla 2: Bandera Mayor: El cambio negativo en porcentaje de la calidad ambiental entre con y sin proyecto es superior al 10%

22 El método del Instituto Batelle-Columbus SISTEMA DE ALERTA B) PARA LOS RESTANTES PARÁMETROS Regla 3: Bandera Menor: El cambio negativo, en valor absoluto de la calidad en porcentaje (UIAcon UIAsin)/UIAsin, es menor o igual a 0.1, que equivale a menos del 30% Regla 4: Bandera Mayor: El cambio negativo, en valor absoluto de la calidad en porcentaje (UIAcon UIAsin)/UIAsin, es mayor a 0.1, que equivale a más del 30% Los resultados se van registrando en hojas de valoración que representan el formato del sistema de evaluación.

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24 El método del Instituto Batelle-Columbus e) Se obtiene el impacto global del proyecto: a efectos de una evaluación global, o de comparación de alternativas, se pueden adicionar las distintas UIA.

25 El método del Instituto Batelle-Columbus EJEMPLO DE APLICACIÓN: PARÁMETRO TEMPERATURA Una planta industrial de fabricación de alcohol, ubicada en el litoral, produce 500 m3/día con efluentes de alto contenido de materia orgánica y de temperatura elevada (45ºC), los cuales serán vertidos al mar sin ningún tratamiento a través de un canal descubierto. Se ha determinado que la temperatura en el mar es de 18ºC y que por efecto del recorrido de los efluentes por el canal y al entrar en contacto con el agua de mar, originan una alteración del mismo elevando su temperatura a 23ºC. Calidad Ambiental del agua de mar en condiciones iniciales: Diferencia de T = 18-18= 0ºC (coinciden las T real e ideal) Por tanto: CA sin = 1 (se otorga un 1 al valor óptimo del parámetro). Calidad Ambiental del agua con proyecto: Diferencia de T= 23-18=5ºC A esta diferencia le corresponde una CA = 0.19 (conforme a curva de transformación)

26 El método del Instituto Batelle-Columbus EJEMPLO DE APLICACIÓN: PARÁMETRO TEMPERATURA Se obtiene la Unidad de Impacto Ambiental del parámetro sin : UIAsin= CAsin x UIP = 1 X 28 (Unidad de Importancia del Parámetro temperatura, según árbol) = 28 Se obtiene la Unidad de Impacto Ambiental del parámetro con : UIAcon= CAcon x UIP = 0.19 X 28 (Unidad de Importancia del Parámetro temperatura, según árbol) = 5.32 Se obtiene la Unidad de Impacto Ambiental del parámetro: UIA = UIAcon - UIAsin = =

27 El método del Instituto Batelle-Columbus EJEMPLO DE APLICACIÓN Como la temperatura no es un parámetro ecológico, se aplica la fórmula para determinar la bandera de alerta (UIAcon UIAsin)/UIAsin = ( )/28= 0.81 Esto indica que el proyecto ocasiona una alteración del 81% en el parámetro temperatura. Como este valor es mayor de 0.1, corresponde a una BANDERA MAYOR del sistema de alerta

28 Metodología de Gómez Orea

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